ncar · charter · processed · 82 chunks
بسم الله الرحمن الرحيم قرار مجالس وهييات رقم ( 4457/2293/40) وتاريخ 03/ 04 /1440ه ان مجلس اداره الهييه العامه للاحصاء بناء علي الصلاحيات المخوله له وبعد الاطلاع علي الماده الثامنه من تنظيم الهييه العامه للاحصاء الصادر بقرار مجلس الوزراء رقم (11) وتاريخ 13/ 1 /1437ه، المتضمنه ان المجلس هو السلطه المهيمنه علي اداره شؤون الهييه وتصريف امورها، ويتخذ جميع القرارات اللازمه لتحقيق اغراضها في حدود احكام التنظيم. وبناء علي ما ورد في الفقره (2) من البند (ثانيا) من محضر اجتماع مجلس الاداره السابع المنعقد يوم الاحد 20/ 1 /1440ه، المتضمن احاله وثيقه "برنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه" الي اللجنه الاحصاييه في المجلس بعد تعديلها في ضوء ملاحظات ومرييات اعضاء المجلس لمراجعتها، ورفع التوصيات لمعالي رييس مجلس الاداره لاعتمادها واتخاذ ما يلزم بذلك. واستنادا علي توصيه اللجنه الاحصاييه في محضر اجتماعها المنعقد يوم الثلاثاء بتاريخ 13/ 3 /1440ه بمناسبه اعتماد وثيقه "برنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه" المرفقه صيغتها. يقرر ما يلي : اولا: اقرار وثيقه "برنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه" وفق الصيغه المرفقه. ثانيا : اعداد مشروع لبرنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه بحيث يشتمل علي اطار تنظيم شامل لتفعيل الوحدات الاحصاييه، ورفعه لجهات الاختصاص علي ان يتضمن التالي: 1. مشروع الهيكل التنظيمي للوحدات الاحصاييه، والمستوي والارتباط الاداري، والاختصاصات الرييسه والمهام، ودعم الوحدات الاحصاييه بوظايف كافيه في تخصصات الاحصاء وحمايتها من تعديل مسماها، او تكليف شاغلها بمهام غير احصاييه. 2. تخصيص اعتماد مالي كاف في ميزانيه الهييه العامه للاحصاء لدعم البرنامج، بعد تقديم الهييه دراسه وافيه عن الاحتياج واليه الصرف. 3. تطوير اليات لدعم وتقييم فاعليه الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه (علي غرار برنامج يسر لتقييم ودعم الخدمات الالكترونيه). ثالثا: علي رييس الهييه اتخاذ ما يلزم لتنفيذه وتبليغه. وزير الاقتصاد والتخطيط رييس مجلس اداره الهييه العامه للاحصاء محمد بن مزيد التويجري برنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه الهييه العامه للاحصاء General Authority for Statistics برنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه برنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه الفهرس: محتويات وثيقه برنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه الرقم تقديم المصطلحات والتعريفات المقدمه الرؤيه بعيده المدي للقطاع الاحصايي في المملكه التعريف بالبرنامج واهميته للقطاع الاحصايي بالمملكه السند النظامي لبرنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه الاهداف العامه التي يسعي البرنامج تحقيقها نطاق البرنامج اليه تصنيف الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه قايمه بالاجهزه الحكوميه ذات الاهميه العاليه للعمل في تطوير وتفعيل وانشاء وحدات احصاييه مسارات تقديم خدمات الدعم الاحصايي في اكاديميه الاحصاء الخطه التنفيذيه والمبادرات ومؤشرات قياس الاداء لتاسيس وتفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه متطلبات الهيكل التنظيمي للاداره او الوحده الاحصاييه المتطلبات الفنيه في الوحده الاحصاييه المراد تاسيسها في الاجهزه الحكوميه توزيع المهام والادوار بين الجهات ذات العلاقه في خطه تفعيل الوحدات الاحصاييه اهم توصيات برنامج تفعيل الادارات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه الملاحق: الملحق (1): المبادي الاساسيه للاحصاءات الرسميه للامم المتحده الملحق (2): دليل اجراءات العمل الاحصايي الملحق (3): استبيان لتحديد احتياجات الجهه الحكوميه لتاسيس او تفعيل الوحده الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه (الاسيله العامه) الملحق (4): نموذج طلب خدمه التدريب وبناء القدرات في اكاديميه الاحصاء الملحق (5): قنوات تواصل العملاء مع الهييه العامه للاحصاء الملحق (6): نبذه عن اكاديميه الاحصاء برنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه تقديم: انطلاقا من رؤيه الهييه العامه للاحصاء بان تكون المرجع الاحصايي الاكثر تميزا وابتكارا لدعم التنميه الاقتصاديه والاجتماعيه في المملكه العربيه السعوديه، ورسالتها المتمثله بتقديم منتجات وخدمات احصاييه محدثه وذات قيمه مضافه تتميز بالدقه والشموليه والمصداقيه وفقا لافضل المعايير والممارسات العالميه، وتحقيقا للرياده في تطوير القطاع الاحصايي لدعم عمليه اتخاذ القرار. ان الهدف الرييس من انشاء وتفعيل الوحدات الاداريه الاحصاييه المكونه للقطاع الاحصايي في الاجهزه الحكوميه بصفه عامه في المملكه هو الاستفاده من البيانات والمعلومات المحفوظه في السجلات الاداريه لديها، وذلك بعد معالجتها وتحويلها الي احصاءات ومؤشرات باستخدام المفاهيم والتعاريف والتصانيف والمناهج الاحصاييه، وتوظيفها ضمن منظومه العمل الاحصايي في المملكه وهناك العديد من الاهداف التفصيليه والتي يمكن ايجاز بعضها كالتالي: تعزيز التعاون والتكامل بين الهييه العامه للاحصاء والوحدات الاداريه العامله في مجال الاحصاء بالجهات الحكوميه لتسهيل تبادل البيانات داخل منظومه العمل الاحصايي، تحسين وتطوير البنيه التحتيه التقنيه، رفع مستوي القدرات الاحصاييه والتركيز علي تدريب العاملين في هذا المجال، تعميم الاستفاده من التشريعات والانظمه المتعلقه بتنظيم العمل الاحصايي. اكاديميه الاحصاء الهييه العامه للاحصاء برنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه المصطلحات والتعريفات: يقصد بالعبارات والالفاظ الاتيه المعاني الموضحه امام كل منها ما لم يقتض السياق خلاف ذلك: المملكه المملكه العربيه السعوديه الهييه الهييه العامه للاحصاء التنظيم تنظيم الهييه المجلس مجلس اداره الهييه الاكاديميه اداره اكاديميه الاحصاء الاجهزه الحكوميه الوزارات والهييات والمؤسسات والمصالح العامه، ويشمل ذلك الشركات المملوكه بكاملها للدوله. الوحدات الاحصاييه كل وحده مهمتها جمع الاحصاءات المتعلقه باعمال تلك الاجهزه الحكوميه البرنامج برنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه البيانات الارقام والخصايص الوصفيه المتعلقه بالمجالات الاحصاييه او غير ذلك فيما يتعلق باحوال المجتمع ونشاطاته، وقد تكون بيانات فرديه او مجموعه من البيانات الفرديه المعلومات البيانات التي تتم معالجتها اما بتبويبها او بتحليلها او بتلخيصها او باي طريقه معالجه اخري لتصبح ذات معني يتعلق بالمجالات الاحصاييه المؤشرات البيانات او المعلومات بدلاله مثيلاتها زمنيا او مكانيا او بدلاله اي من مصادرها، ويتم احتسابها عاده وفق معادلات رياضيه الاحصاء البيانات والمعلومات والمؤشرات التي يتم جمعها عن احوال المجتمع ونشاطاته باستخدام الاساليب العلميه، وتكون قابله للتبويب والتحليل بهدف الوصول الي نتايج وقرارات وفق بدايل محدده العمل الاحصايي اي دراسه او بحث او استطلاع او مسموح او اي عمل يتعلق بالمجالات الاحصاييه سواء يتم بشكل كلي او جزيي الممارس الاحصايي كل شخص طبيعي يقوم بالعمل الاحصايي الخدمات الاستشاريه تقديم خدمات استشاريه فنيه في مجال الاحصاء للجهات العامه والجهات الخاصه الخدمات التدريبيه تقديم الخدمات التدريبيه التي تنفذها الاكاديميه بذاتها او من خلال شركايها. الوثايق الاحصاييه الخرايط والمخططات والسجلات والادله والمنهجيات وقوايم العينات وغيرها المستخدمه في العمل الاحصايي شركه ساس ( SAS ) هي الشركه الرايده عالميا في مجال التحليلات تقدم مجموعه كبيره من المنتجات تحت الخدمات التاليه (التدريب - الدعم - الاستشارات - البرامج التقنيه) كم ا انها شريك استراتيجي لتقديم خدمات تدريبيه احصاييه في الهييه. ادارات احصاييه ناشيه جهات لا تملك وحدات احصاييه بحاجه الي تاسيس الوحده الاحصاييه. ادارات احصاييه جاهزه جهات تملك وحدات احصاييه بحاجه الي تفعيل الوحدات الاحصاييه. ادارات احصاييه ناضجه جهات تملك وحدات احصاييه بحاجه الي تطوير الوحده الاحصاييه. برنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه المقدمه : اتجهت الاجهزه الاحصاييه نحو تطوير وتفعيل القطاع الاحصايي في الدوله، الذي يتكون من الهييه العامه للاحصاء، باعتباره جهازا منظما للقطاع الاحصايي ومشرفا عليه، وعلي جميع الادارات والوحدات والادارات الاحصاييه لدي الاجهزه الحكوميه الاخري، وهو ما يتطلب معرفه الدور الذي يمكن ان تمارسه تلك الوحدات في مجال العمل الاحصايي، ومن هنا تكمن اهميه وجود وثيقه للبرنامج يحدد المسؤوليات الاشرافيه والفنيه للهييه العامه للاحصاء لكونها منظمه للعمل الاحصايي ومشرفه عليه، فضلا عن الدور الحيوي الذي يمكن ان تضطلع به الاجهزه الحكوميه في انشاء ودعم هذه الوحدات الاحصاييه. يتمحور الهدف من برنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه المكونه للقطاع الاحصايي في الاجهزه الحكوميه حول الاستفاده من البيانات والمعلومات المحفوظه في السجلات الاداريه بعد معالجتها وتحويلها الي احصاءات ومؤشرات تستند الي المفاهيم والتعاريف والتصانيف والمناهج الاحصاييه، وتوظيفها ضمن منظومه العمل الاحصايي في المملكه. بالرغم من تقدم المملكه الملحوظ في مواكبه عصر المعلوماتيه فما زالت تعد السجلات الاداريه مصدرا رييسا للبيانات الاحصاييه، حيث تقوم الاجهزه الحكوميه بحفظ البيانات المتعلقه بنشاطها الرييس في سجلات خاصه لا يراعي فيها جانب التبويب الاحصايي، ويتم حفظها لتحقيق اهداف غير احصاييه، وهذه البيانات يمكن الاعتماد عليها بعد تحويلها باستخدام الاساليب الاحصاييه الي احصاءات شامله ودقيقه. ومع التطور السريع في انظمه الحاسب الالي فقد سهلت مهمه حفظ البيانات المتعلقه بنشاط الجهه في سجلات حاسوبيه عوضا عن السجلات الورقيه، سهلت عمليه تحويلها الي بيانات احصاييه، وقد ساهم ذلك في زياده اهتمام الاجهزه الاحصاييه بالسجلات الاداريه وانشاء قواعد معلومات احصاييه رسميه في مختلف المجالات بعد ان تبين اهميتها كمصدر مهم ورييس للبيانات الاحصاييه، ومن ثم اتجهت الاجهزه الاحصاييه نحو تطوير وتفعيل القطاع الاحصايي في الدوله الذي يتكون من الجهاز المركزي للاحصاء كجهاز منظم للقطاع الاحصايي ومشرف عليه، وجميع الادارات والوحدات والاقسام الاحصاييه لدي الاجهزه الحكوميه الاخري. برنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه الرؤيه بعيده المدي للقطاع الاحصايي في المملكه: الرؤيه: قطاع احصايي ومعلوماتي كفؤ وفعال يلبي احتياجات المستفيدين بمهنيه وجوده ومصداقيه عاليه. الرساله: تطوير قطاع شامل ينتج وينشر بيانات ومعلومات احصاييه موثوقه وحديثه وفقا للمنهجيه الدوليه، ويلبي احتياجات المستخدمين وخاصه المتعلقه منها بصنع القرار، ورسم السياسات والبرامج والمشاريع، ورصد مدي التقدم، وتقييم الاثار والاداء. المبادي: المهنيه، النزاهه، الشفافيه، المشاركه، الجديه في العمل، التركيز علي تحقيق النتايج: يلتزم القطاع الاحصايي في المملكه في تاديه رسالته بعدد من المبادي ترتكز بشكل رييس علي المبادي الاساسيه للاحصاءات الرسميه للامم المتحده (راجع الملحق رقم (1))، وتشمل علي وجه الخصوص المهنيه والنزاهه والشفافيه والمشاركه والجديه في العمل والتركيز علي تحقيق النتايج. كما انه يتمسك بمبدا ضروره وجود قطاع اقتصادي منظم لصناعه البيانات والمعلومات الاحصاييه يستند الي مقتضيات العرض والطلب، ولا يقتصر دوره علي انتاج المعلومات الاحصاييه بالمواصفات اللازمه فحسب وانما يتعدي ذلك الي مهام تسويق المنتج والتي تعتمد بالاساس علي مدي جودته بتحقيقه للسمات الاساسيه للمعلومات الاحصاييه مثل الصله والشموليه والانيه والموثوقيه. التعريف بالبرنامج واهميته للقطاع الاحصايي بالمملكه: لقد اصبح من الواضح ان تنفيذ العمل الاحصايي يتطلب تفعيل الوحدات الاحصاييه لدي الاجهزه الحكوميه، وهذا الامر يتطلب تعزيز الدور الذي تقوم به تلك الوحدات في مجال العمل الاحصايي، وهو دور رييس ومحوري خاصه وانها المصدر الرييس للسجلات الاداريه التي تشتمل علي معلومات هايله يمكن تحويلها الي بيانات ومؤشرات احصاييه، لكن الاجهزه الحكوميه تقوم بحفظ المعلومات المتعلقه بنشاطها الرييس في سجلات لا يراعي فيها جانب التبويب الاحصايي، ويتم حفظها لتحقيق اهداف غير احصاييه، مع ان هذه البيانات يمكن الاعتماد عليها بعد تحويلها باستخدام الاساليب الاحصاييه الي احصاءات شامله ودقيقه، خاصه وان كون البيانات المتعلقه بنشاط الجهه الرييس محفوظه في سجلات حاسوبيه بدلا من السجلات الورقيه يسهل عمليه تحويلها الي بيانات احصاييه. يتمثل الهدف الرييس لبرنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه في تفعيل الوحدات الاداريه الاحصاييه المكونه للقطاع الاحصايي، من خلال توفير البنيه التحتيه اللازمه (فنيا، وتقنيا، وبشريا)، لزياده الاستفاده من البيانات والمعلومات المحفوظه في السجلات الاداريه لدي الاجهزه الحكوميه بعد معالجتها وتحويلها الي احصاءات ومؤشرات، وتوظيفها ضمن منظومه العمل الاحصايي في المملكه، وفق نموذج تشغيلي يرتكز علي ما يلي: برنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه اولا: التاكيد علي انشاء وحدات اداريه احصاييه: لقد اكدت الماده الخامسه من نظام الاحصاءات العامه للدوله الصادر بالمرسوم الملكي رقم (23) بتاريخ 7/ 12 /1379ه، علي تخصيص قسم للاحصاء في كل وزاره او دايره من الوزارات والدواير الحكوميه تكون مهمته جمع الاحصاءات المتعلقه باعمال تلك الوزاره او الدايره، ويقوم بوضع مناهجه العمليه بالاتفاق مع الهييه، وتحت اشرافها، ويتبع كافه التعليمات الاحصاييه والفنيه التي تضعها، يبرز اهميه انشاء وحده احصاييه في الجهه من اهميه دورها في مجال جمع البيانات والمعلومات، واعداد الاحصاءات المتعلقه بالنشاط الرييس للجهه، وكذلك تبادل البيانات والمعلومات المتعلقه بنشاط الجهه الرييس اليا مع الجهات الاخري، اضافه الي التنسيق مع الهييه لتصميم وتطوير نماذج السجلات الاداريه والاليات الاحصاييه المستخدمه لجمع البيانات، لقد اصبح من الواضح ان مواكبه العمل الاحصايي للمتغيرات المتسارعه التي تمر بها المملكه يتطلب ان تبادر الاجهزه الحكوميه التي لا يوجد لديها ادارات احصاييه، بسرعه انشاء هذه الادارات والعمل علي تفعيلها للقيام بمهامها الاحصاييه بشكل فعال، وتساهم في دعم رؤيه المملكه 2030. ثانيا: تحسين البنيه التحتيه في الوحدات الاحصاييه: اظهرت الدراسه الميدانيه للوحدات الاحصاييه التي قامت بها الهييه، بهدف التعرف علي القطاع الاحصايي لاغراض برنامج البيانات الاحصاييه الوطنيه (مصدر)، او من خلال ورش العمل واللقاءات التي تمت مع منسوبي الادارات المعنيه بالعمل الاحصايي في الاجهزه الحكوميه لدراسه الوضع الراهن لمشروع تفعيل القطاع الاحصايي، حاجه الوحدات الاحصاييه لدي بعض الجهات الي تحسين البنيه التحتيه التنظيميه والفنيه والتقنيه، لمواجهه التحديات المختلفه التي تمر بها، خاصه وان طبيعه العمل الاحصايي تتسم بالتنوع وتعدد المجالات، كما تمثل الالتزامات الاحصاييه الدوليه عبيا كبيرا علي الاجهزه الحكوميه، تحتاج معه الي توفير دعم فني وتقني يضمن قيام الوحده الاحصاييه بما ينبغي عمله في هذا الجانب، وان تتوفر لديها الامكانات اللازمه للتنسيق مع الهييه العامه للاحصاء في مجال توفير المؤشرات المتعلقه بنشاط الجهه. ثالثا: رفع المستوي الاداري للوحدات الاحصاييه: ان قدره الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه علي القيام بمهامها المطلوبه والعمل بفعاليه لتقديم خدمه احصاييه للجهه نفسها ودعم منظومه العمل الاحصاييه، يتطلب رفع مستواها الاداري و منحها مزيد من المرونه في مجال عملها، كما ان التجارب تؤكد ان رفع المستوي الاداري للوحده الاحصاييه يعزز موقعها، ويمكنها من القيام بمهامها المتعلقه بتوفير احصاءات ذات جوده عاليه من واقع نشاط الجهه الرييس، كما يساعد في رفع مستوي الثقه بعملها، وهذا الامر يتطلب اعتماد هيكل تنظيمي للوحده الاحصاييه يضمن بالاضافه الي رفع مستواها الاداري، تحديد الاختصاصات والمهام والواجبات والصلاحيات وفق دليل موثق يساهم في التاثير ايجابيا في تحقيق الاهداف، وكذلك في تطوير وتحسين الانتاجيه، ويعزز قدرتها علي بناء علاقه متينه مع الهييه. رابعا: توحيد التصانيف الاحصاييه لمختلف الانشطه الاقتصاديه والاجتماعيه: يتطلب توحيد المفهوم الاحصايي للبيانات والمؤشرات الاحصاييه وايضاح مدلولها ان يتم تصنيفها وفق تصنيف موحد تلتزم به جميع الاجهزه الحكوميه؛ حيث ادي اختلاف التصانيف الاحصاييه التي تستخدمها الاجهزه الحكوميه في تصنيف البيانات المتعلقه بانشطتها الرييسه الي صعوبه استثمار البيانات المتوفره في سجلاتها الاداريه وتحويلها الي احصاءات شامله ومؤشرات دقيقه يمكن الاعتماد عليها، بل ان ذلك كان سببا في تضارب البيانات وعدم وضوح مدلولها الاحصايي، وكذلك صعوبه الربط الالكتروني بين الاجهزه الحكوميه لتحقيق المزيد من التنسيق والتعاون، لقد اوكل تنظيم الهييه العامه للاحصاء، مهمه اعداد الادله والتصنيفات الاحصاييه الوطنيه وفقا للمعايير الدوليه الي الهييه، حيث وضعت ضمن اولوياتها تطبيق التصنيف الصناعي الدولي الموحد للانشطه الاقتصاديه، فصدر الامر السامي رقم (44303) بتاريخ 25/ 9 /1438ه القاضي بقيام الوزارات والجهات الحكوميه ذوات العلاقه بالانشطه الاقتصاديه باعتماد التصنيف الصناعي الدولي الموحد للانشطه الاقتصاديه في جميع انشطتها الاقتصاديه تصنيفا معتمدا وحيدا، والعمل علي تطبيقه قبل تاريخ 1/1/2018م، وسوف يتم العمل علي بقيه التصانيف الاحصاييه بصوره تدريجيه. خامسا: رفع مستوي القدرات الاحصاييه واستقطاب الكفاءات المتخصصه: تهدف ا لهييه من انشاء اكاديميه للاحصاء ان تقوم بدور فعال في مجال التدريب الاحصايي خاصه التدريب علي راس العمل، وذلك بوضع تفاصيل البرامج التدريبيه، وتوفير ادوات وبرامج التدريب، ولعل ما يزيد من اهميه القيام بهذا الدور ما تبديه بعض الجهات من حاجتها الماسه للقدرات الاحصاييه القادره علي التعامل مع البيانات والمعلومات الاحصاييه، فالموارد البشريه المتخصصه في مجال الاحصاء نادره، الا انه يمكن سد النقص بالتركيز علي رفع مستوي الممارسين الاحصاييين، وزياده انتاجيتهم واكسابهم المهارات والمعارف المطلوبه، كما ان الاهتمام بتدريب العاملين في مجال الاحصاء يساهم في تعزيز الاتجاه الايجابي لدي العاملين نحو العمل، ويرفع مستوي الولاء للجهه، خاصه وان اهميه التدريب لا تقتصر علي تطوير سلوك الموظف، وزياده المعلومات لديه وتحديثها، واكتشاف الابداعات المهنيه، بل يتجاوز التدريب ذلك الي حل الكثير من التحديات التي تواجه الجهات، خاصه تلك التحديات المتعلقه بالتوظيف، وبالاضافه الي التدريب، هناك الحاجه الي تحويل الوظايف الاحصاييه من مجموعه الوظايف الاداريه الي مجموعه الوظايف التخصصيه (الفنيه) لضمان استقطاب الكفاءات المتخصصه. السند النظامي لبرنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه: اكدت الماده الخامسه من نظام الاحصاءات العامه للدوله الصادر بالمرسوم الملكي رقم (23) بتاريخ 7/ 12 /1379ه، علي تخصيص قسم للاحصاء في كل وزاره او دايره من الوزارات والدواير الحكوميه، تكون مهمته جمع الاحصاءات المتعلقه باعمال تلك الوزاره او الدايره، ويقوم بوضع مناهجه العمليه بالاتفاق مع الهييه العامه للاحصاء وتحت اشرافها، ويتبع كافه التعليمات الاحصاييه والفنيه التي تضعها، وعلي هذا القسم ان يزود رييس الهييه بانتظام وبطريقه دوريه بالاحصاءات التي يجمعها سواء كانت شهريه او ربع او نصف سنويه او سنويه. تم كذلك بموجب قرار مجلس الوزراء رقم (11) وتاريخ 13 /1 /1437ه، الموافقه علي تنظيم الهييه العامه للاحصاء والذي يهدف طبقا لما ورد في المادتين الثالثه والرابعه علي التوالي الي "تنظيم العمل الاحصايي في المملكه وتفعيله من خلال ايجاد منظومه عمل احصاييه شامله ودقيقه وموحده ومتابعه تنفيذها"، والتاكيد علي ان "الهييه العامه للاحصاء في الجهه المعنيه بالاحصاء، وهي المرجع الرسمي الوحيد لتنفيذ العمل الاحصايي والمشرف والمنظم له". كما تضمن الامر السامي الكريم رقم (35668) وتاريخ 7/ 8 /1438ه، "تكليف جميع الجهات الحكوميه بتفعيل الادارات والوحدات الاحصاييه لديها لتقديم بيانات عاليه الجوده تخدم متطلبات العمل الاحصايي في المملكه وتحفيز الافصاح عن البيانات الماليه والاقتصاديه، والتنسيق مع الهييه العامه للاحصاء للحصول علي الدعم الفني المطلوب لتحقيق ذلك. وتزويد الهييه بالبيانات الاحصاييه المطلوبه لحساب الناتج المحلي الاجمالي، وبناء السجلات الاداريه المتخصصه ذات العلاقه بالاطر الاحصاييه، التي تخدم اعداد الناتج المحلي وتحديثها، والعمل علي ربط السجلات الاداريه الكترونيا بقواعد البيانات لدي الهييه العامه للاحصاء". ويشير ايضا المبدا الخامس من المبادي الاساسيه للاحصاءات الرسميه في قرار الجمعيه العامه للامم المتحده رقم 68 /261 وتاريخ 29/ 1 /2014م الي انه "يمكن الحصول علي البيانات للاغراض الاحصاييه من اي مصدر كان، سواء من الدراسات الاستقصاييه الاحصاييه او السجلات الاداريه، ويتعين علي الاجهزه الاحصاييه عندما تختار المصدر ان تضع في الاعتبار عناصر النوعيه والتوقيت والتكاليف". وقد نص الهدف العاشر من اهداف استراتيجيه الهييه العامه للاحصاء علي رفع فاعليه القطاع الاحصايي وتقليص الفجوه بين مكوناته والذي يرتبط مع اهداف رؤيه المملكه 2030 في تعزيز فاعليه الحكومه، تحسين اداء الجهاز الحكومي وتصميم هيكل حكومي اكثر مرونه وفعاليه. الاهداف العامه التي يسعي البرنامج تحقيقها: 1. تلبيه متطلبات برامج رؤيه المملكه 2030 والتزامات المملكه الدوليه والاقليميه من البيانات والمعلومات الاحصاييه. 2. تحقيق التكامل والتنسيق في منظومه العمل الاحصايي الوطني. 3. توحيد التصانيف والتعاريف والمنهجيات الاحصاييه بما يتفق مع المعايير الدوليه. 4. بناء القدرات الاحصاييه الوطنيه وتاهيلها. 5. تحسين اطار الحوكمه والتنظيم الاداري في الوحدات الاحصاييه. 6. تطوير البنيه التقنيه للوحدات الاحصاييه. نطاق البرنامج: يشمل نطاق عمل البرنامج تاسيس وتفعيل الادارات والوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه بالمملكه حيث تم التركيز علي الجهات ذات الاهميه في التاثير علي مسارات التنميه الوطنيه، والتي يكون للوحدات الاحصاييه بها دور كبير في التاثير علي موقف المملكه في المؤشرات التنمويه، وكذلك الجهات والبرامج المشموله برؤيه المملكه 2030 وبرامجها وذلك بناء علي استعداد الجهه الحكوميه للتفعيل ووجود القرار الاداري لدي الجهه مع توفير الممكنات البشريه والماليه لدي الجهه لتاسيس وتفعيل الاداره الاحصاييه لديها. ويتم تنفيذ برنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه بشكل تدريجي علي مراحل، بحيث تتم تغطيه كافه مكونات القطاع قبل نهايه المرحله الثانيه من تنفيذ استراتيجيه التنميه الاحصاييه (2025م) وبالاضافه الي ذلك، تتميز المرحله الاولي من تنفيذ الاستراتيجيه خلال المده (2018-2020م)، بالتركيز علي تعزيز البرامج والمشاريع والانشطه الجاريه واستكمال تنفيذها علي الوجه المطلوب، مثل برنامج البيانات الاحصاييه الوطنيه (مصدر)، ومشروع التعداد العام للسكان والمساكن للعام 2020م بالاعتماد علي السجلات الاداريه، وبرنامج مراصد المعلومات الوطنيه المتخصصه، ومشروع بوابه السعوديه للاحصاءات، الذين يساهمون بشكل مباشر في تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه ، والذي يجري تنفيذهم من قبل الهييه العامه للاحصاء بالتعاون مع مختلف مكونات القطاع. ويضاف الي ذلك الجهود التي تقوم بها الهييه في اطار تنفيذ استراتيجيتها المصاحبه لرؤيه المملكه 2030 وجهود الجهات الاخري المكونه للقطاع الاحصايي الهادفه الي تطوير اعمالها بالتركيز علي تعزيز السجلات الاداريه التي لديها لاستخدامها في انتاج الاحصاءات الرسميه، وسيسعي القطاع باشراف ودعم فني من الهييه الي تحقيق تكامل هذه الجهود من خلال تبادل التجارب بين كافه الجهات بغيه الاستفاده من التجارب الناجحه وتفادي تكرار الاخطاء. كما تركز المرحله الاولي علي استكمال الاجراءات اللازمه لاعتماد نظام الاحصاء الجديد، وعلي تاسيس والبدء في تنفيذ البرامج والمشاريع الجديده التي من شانها ان تساهم في بلوغ الاهداف الاستراتيجيه للقطاع وتعزيز مساهمته في تحقيق اهداف رؤيه المملكه 2030 والتزامات المملكه الاقليميه والدوليه، مثل برنامج تطوير الموارد البشريه الاحصاييه الوطنيه، وبرنامج رفع الوعي الاحصايي لدي المجتمع. اليه تصنيف الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه: تصنيف الوحده الدعم المطلوب عددها جهات تملك وحدات احصاييه وذات اهميه عاليه تفعيل 20جهه جهات تملك وحدات احصاييه واقل اهميه 5 جهه جهات لا تملك وحدات احصاييه وذات اهميه عاليه تاسيس 12 جهه جهات لا تملك وحدات احصاييه واقل اهميه 12 جهه جهات لا نمتلك معلومات كافيه عنها وذات اهميه عاليه تاسيس بعد اكمال المعلومات 30 جهه جهات لا نمتلك معلومات كافيه عنها واقل اهميه 25 جهه قايمه بالاجهزه الحكوميه ذات الاهميه العاليه للعمل في تطوير وتفعيل وانشاء وحدات احصاييه (عدد 31): الرقم الجهه الحكوميه النطاق الزمني المتوقع في التفعيل [2018م الي 2021م] وزاره الحج والعمره 2018م هييه حقوق الانسان 2018م وزاره العمل والتنميه الاجتماعيه 2019م وزاره الصحه 2019م وزاره التعليم 2019م وزاره الداخليه- الاحوال المدنيه حسب بدايه الطلب وزاره الاسكان حسب بدايه الطلب وزاره التجاره والاستثمار حسب بدايه الطلب وزاره النقل حسب بدايه الطلب وزاره البييه والمياه والزراعه حسب بدايه الطلب وزاره الخدمه المدنيه حسب بدايه الطلب وزاره الطاقه والصناعه والثروه المعدنيه حسب بدايه الطلب وزاره الشؤون الاسلاميه والدعوه والارشاد حسب بدايه الطلب وزاره العدل حسب بدايه الطلب وزاره الشؤون البلديه والقرويه حسب بدايه الطلب مجلس الغرف السعوديه حسب بدايه الطلب الهييه العامه للعقار حسب بدايه الطلب الهييه العامه للمساحه حسب بدايه الطلب الهييه السعوديه للحياه الفطريه حسب بدايه الطلب الهييه العامه للثقافه حسب بدايه الطلب هييه النقل العام حسب بدايه الطلب الهييه العامه للارصاد وحمايه البييه حسب بدايه الطلب الهييه الملكيه للجبيل وينبع حسب بدايه الطلب مدينه الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنيه حسب بدايه الطلب هييه الاتصالات وتقنيه المعلومات حسب بدايه الطلب الهييه العامه للترفيه حسب بدايه الطلب الهييه العامه للسياحه والتراث الوطني حسب بدايه الطلب الهييه العامه للمنشات الصغيره والمتوسطه حسب بدايه الطلب الخطوط الجويه العربيه السعوديه حسب بدايه الطلب مؤسسه النقد العربي السعودي حسب بدايه الطلب مؤسسه البريد السعودي حسب بدايه الطلب مسارات تقديم خدمات الدعم الاحصايي في اكاديميه الاحصاء: تاسيس وحده احصاييه تفعيل وتطوير وحده احصاييه الخدمات المقدمه وحدات احصاييه ناشيه وحدات احصاييه جاهزه وحدات احصاييه ناضجه تحليل الوضع الراهن تحليل الوضع الراهن تحليل الوضع الراهن التدريب التدريب والتطوير تعزيز وتطوير القدرات بناء القدرات الاستشارات الجوده الاستشارات (تنظيميه/ فنيه/ بشريه) تقديم البيانات والمؤشرات الاحصاءات المتخصصه الخطه التنفيذيه ومؤشرات قياس الاداء لتاسيس وتفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه: تلخيصا لخطه العمل التي تضمنتها استراتيجيه التنميه الاحصاييه خلال المرحله الاولي (2018-2020م)، يشمل الجدول التالي اهم المبادرات والخطه التنفيذيه ومؤشرات قياس الاداء التي يعتمد عليها القطاع الاحصايي لتنفيذ مختلف السياسات والانشطه ذات الاولويه ذات العلاقه ببرنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه بالمملكه ملاحظه : المبادرات ومخرجاتها الوارده ادناه تساهم في تمكين القطاع الاحصايي بشكل مباشر او بشكل غير مباشر: الرقم اهداف البرنامج المبادره المرحله وصف المرحله المخرجات الجهه المسؤوله الفتره الزمنيه مؤشرات الاداء تلبيه متطلبات برامج رؤيه المملكه 2030 والتزامات المملكه الدوليه والاقليميه من البيانات والمعلومات الاحصاييه برنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه المرحله الاولي (التجهيز) تقييم الوضع الحالي، ومعرفه الاحتياجات الاوليه وضع اسس معايير تاسيس او تفعيل الوحده الاحصاييه 1. انشاء وتفعيل وحدات اداريه احصاييه في الاجهزه الحكوميه من خلال: 1,1. تحديد الاجهزه الحكوميه ذات الاولويه، التواصل معها. 1,2. التجهيز للزياده الاوليه. 1,3. تحديد نطاق العمل والاحتياجات الفني، 1,4. تحديد متطلبات التفعيل. 1,5. تحديد مستوي التحليل الاحصايي المستخدم في الجهه. 1,6. تشكيل الفريق المشترك. 1,7. اعداد اتفاقيه لتقديم الخدمه) حوكمه وتنظيم اعمال الادارات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه. الهييه (الاداره العامه للشراكات ودعم العملاء، اكاديميه الاحصاء، الادارات الاحصاييه المتخصصه). والشريك الاستراتيجي شركه SAS بالتعاون والتنسيق مع الاجهزه الحكوميه 2020م (المرحله الاولي) نسبه الانجاز في الاجهزه التي شملها برنامج التفعيل معدل نمو مؤشر رضا المستخدمين عن القطاع الاحصايي في الاجهزه التي شملها البرنامج الرقم اهداف البرنامج المبادره المرحله وصف المرحله المخرجات الجهه المسؤوله الفتره الزمنيه مؤشرات الاداء · متابعه وتقييم اداء الوحده الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه تحقيق التكامل والتنسيق في منظومه العمل الاحصايي الوطني تنفيذ دليل اجراءات العمل الاحصايي المرحله الثانيه (التخطيط) وضع الخطه التنفيذيه لتاسيس او تفعيل الوحده الاحصاييه بحسب الاحتياجات الاوليه ووفقا لمعاينه الوضع الحالي. · تقييم الوضع الراهن لدي الاجهزه الحكوميه ذات الاولويه (تحديد الاحتياجات التدريبيه في التحليل الاحصايي وبشكل عام والموارد البشريه والتقنيه) · خطه تنفيذيه للبرنامج (كدليل ارشادي) تتناسب مع متطلبات الوحده الاحصاييه في الجهه الحكوميه. · توحيد التصانيف الاحصاييه لمختلف الانشطه الاقتصاديه والاجتماعيه. الهييه (اكاديميه الاحصاء، الادارات الاحصاييه المتخصصه)، والشريك الاستراتيجي SAS شركه بالتعاون والتنسيق مع الاجهزه الحكوميه المستفيده نهايه العام 2019م نسبه النمو في المؤشرات الوطنيه والتنمويه الاحصاءات التي يمكن انتاجها عن طريق الوحدات الاداريه. الرقم اهداف البرنامج المبادره المرحله وصف المرحله المخرجات الجهه المسؤوله الفتره الزمنيه مؤشرات الاداء · تعزيز ثقافه الجوده والدقه والشموليه والمصداقيه للرفع من مستوي الاعمال الاحصاييه المنتجه. توحيد التصانيف والتعاريف والمنهجيات الاحصاييه بما يتفق مع المعايير الدوليه اعداد عدد من الادله المرحله الثالثه (التنفيذ) تنفيذ الخطه المتفق عليها في مرحله التخطيط بحيث تتلاءم مع المعايير الدوليه ومتطلبات الوحده الاحصاييه والهييه · تحديد نطاق العمل ومتطلبات بناء نظام احصايي متطور وفعال في الاجهزه الحكوميه. · اتفاقيه تقديم الخدمه بين الجهه والشريك · الاستفاده وتطبيق دليل المصطلحات الاحصاييه في الهييه (حيث اطلق الدليل في نهايه العام 2018م). · الاستفاده وتطبيق الادله والمعايير الدوليه للاحصاءات المتخصصه في الجهه الحكوميه الهييه (اكاديميه الاحصاء)، والشريك الاستراتيجي SAS شركه بالتعاون والتنسيق مع الاجهزه الحكوميه المستفيده نهايه العام 2019م نسبه التوافق بين المؤشرات التي تصدرها الاجهزه المشموله بالبرنامج والتعاريف والتصنيفات الدوليه بناء القدرات الاحصاييه الوطنيه وتاهيلها تطوير القدرات البشريه في القطاع الاحصايي المرحله الرابعه (التمكين) تنميه القدرات الفرديه لمنسوبي الوحده الاحصاييه من خلال التاهيل والتدريب ومنحهم المسؤوليات المطلوبه لاداره الوحده الاحصاييه. · رفع مستوي القدرات الاحصاييه واستقطاب الكفاءات المتخصصه. · بناء فرق احصاييه متميزه في جميع الاجهزه الحكوميه واهم مؤسسات القطاع الخاص. · نقل المعرفه عن طريق ورش العمل. · وضع خارطه طريق مستقبليه للاداره او الوحده الاحصاييه في الجهه الحكوميه. (خطه زمنيه لمرحله المتابعه والدعم الفني ) الهييه (اكاديميه الاحصاء)، والشريك الاستراتيجي SAS شركه بالتعاون والتنسيق مع الاجهزه الحكوميه المستفيده 2020م نسبه النمو في الكوادر الاحصاييه الوطنيه المتخصصه لدي الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الرقم اهداف البرنامج المبادره المرحله وصف المرحله المخرجات الجهه المسؤوله الفتره الزمنيه مؤشرات الاداء تحسين اطار الحوكمه والتنظيم الاداري في الوحدات الاحصاييه السياسات العامه لتفعيل الوحدات الاحصاييه في الجهات الحكوميه المرحله الخامسه (المتابعه) متابعه سير العمل المنجز وفق الخطه التنفيذيه من خلال الفريق المشترك لتقديم الدعم الفني والاستشاري لحسن سير العمل · رفع المستوي الاداري للوحدات الاحصاييه. · متابعه التخطيط لتنفيذ مبادره برنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه. · تحسين البنيه التحتيه في الوحدات الاحصاييه. · موارد بشريه مؤهله لقياده وتطوير الوحده الاحصاييه في الجهه الحكوميه · وحده احصاييه متكامله لدي الجهه الحكوميه · الاستدامه والتميز المهني في الجهه الحكوميه. الهييه (اكاديميه الاحصاء)، والشريك الاستراتيجي SAS شركه بالتعاون والتنسيق مع الاجهزه الحكوميه المستفيده الهييه نهايه العام 2019م تطوير البنيه التقنيه للوحدات الاحصاييه مشروع تطوير سياسات واجراءات ونظام اداره الجوده لعمليات ومنهجيات العمل الاحصايي المرحله السادسه (التقييم) متابعه تنفيذ تطبيق معايير ومقاييس جوده الاداء تعني بالتقييم الكلي للمشروع وتقييم خاص لكل مرحله علي حده. · تحسين البنيه التحتيه في الوحدات الاحصاييه. · الدروس المستقاه بهدف الاستفاده منها في المشاريع القادمه. · تقييم اداء الفرق المشاركه. · تقارير عن الحاله العامه النهاييه للمشروع (الزمنيه/الماليه/الانتاجيه). · الخطه المرحليه المعدله بحيث تلبي متطلبات فريق الجوده والتقييم. · الالتزام التام بالمعايير الدوليه في جوده العمل الاحصايي، واستخدام افضل الممارسات. · تطوير السياسات كافه اللازمه للعمليات الاداريه وتطوير نظام شامل لاداره الجوده، ضمن دوره الاعمال في الهييه من اجل ضمان رضا المستخدمين لجوده البيانات والمنتجات الاحصاييه. الهييه (اكاديميه الاحصاء، الاداره العامه للتخطيط والتميز المؤسسي). والشريك الاستراتيجي SAS شركه بالتعاون والتنسيق مع الاجهزه الحكوميه المستفيده الهييه نهايه العام 2019م معدل نضج البنيه التحتيه لتقنيه المعلومات في القطاع الاحصايي. برنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه متطلبات الهيكل التنظيمي للاداره او الوحده الاحصاييه: الرقم المؤهلات الوظيفي (حسب تصنيف الوظايف الاحصاييه في وزاره الخدمه المدنيه) المهام احصاء (رياضي/ تطبيقي) / بحوث وعمليات 1) تنفيذ تحليل احصايي وصفي. ۲) تنفيذ تحليل احصايي استدلالي للابحاث والدراسات. 3) مهام اخري يتم الاتفاق عليها. رياضيات اقتصاد/ اساليب كميه حاسب الي (محللو نظم، مبرمجو تطبيقات، وفني قواعد بيانات، وفنيو دعم فني وشبكات وبنيه تحتيه تقنيه، وفرق جوده واختبار) 1) دعم البنيه التحتيه الاحصاييه 2) توفير تطبيقات احصاييه لتحليل البيانات ومقارنتها مثل: الخ . SPSS, SAS, Stata, .. المتطلبات الفنيه في الوحده الاحصاييه المراد تاسيسها في الاجهزه الحكوميه: 1) يجب تواجد نظام الي متوافق مع انظمه الهييه العامه للاحصاء يتعلق بتبويب البيانات ونشرها حسب عدد من التصميمات الاحصاييه، علي ان يكون هناك رابط بين الهييه العامه للاحصاء وهذه الوحده يوثق التعامل في النشر علي اعلي مستوي، وان يكون الرقم المعل ن موحد بين الهييه العامه للاحصاء والجهه المعنيه. 2) توفير قوي عامله مؤهله احصاييا داخل الوحده تستطيع قراءه الرقم الاحصايي، وعرضه اعلاميا بالتوافق مع ما تقوم به اداره التوعيه الاعلاميه في الهييه ومع ما يتم نشره. (ومن الممكن ان تقدم الاكاديميه الاحصاييه بالهييه الدورات اللازمه التي يحتاجها موظفو الجهه) توزيع المهام والادوار في خطه تاسيس وتفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه: ا- دور الهييه العامه للاحصاء في تاسيس/ تفعيل وحده احصاييه في الاجهزه الحكوميه: تقوم الهييه بادوارها في برنامج التاسيس والتفعيل من خلال اكاديميه الاحصاء بالتعاون مع بيوت خبره محليه ودوليه ضمن المجالات التاليه: 1. الاشراف والتخطيط: · اعداد خطط العمل اللازمه لتفعيل الوحده الاحصاييه (تقرير الوضع الحالي، تحديد الاحتياجات، خطوات التنفيذ، تحديد المهام والادوار، تحديد التحديات والمخاطر، تحديد الخطه الزمنيه للتنفيذ، تكوين فريق عمل للمشاركه بين الهييه والجهه المعنيه). تحديد الجوانب الفنيه والتقنيه والكوادر البشريه التي تحتاجها الجهه لتفعيل الوحده الاحصاييه واعداد الخطط لتعزيز التكامل الاحصايي بين منتجات الهييه العامه للاحصاء والمنتجات الاحصاييه لدي الجهات الاخري. . التمكين والتدريب: · مسانده الوحدات الاحصاييه بالطرق والاساليب الاحصاييه الحديثه المتبعه في الهييه (خطه تطوير البيانات والاستمارات المستخدمه، تطوير التقارير الاحصاييه، وتطوير طرق جمع البيانات، واختيار وتقييم العينات، تقييم وتطوير التحليل الاحصايي). · مسانده الوحدات الاحصاييه باعداد الادله والتصنيفات الاحصاييه الوطنيه وفقا للمعايير الدوليه. · العمل علي تسهيل انسياب البيانات وتبادلها بين الهييه العامه للاحصاء والوحده الاحصاييه والربط بين قواعد البيانات الاحصاييه المختلفه. · التدريب علي راس العمل الذي سيتم تنفيذه من قبل الهييه؛ وذلك لرفع مستوي الممارسين الاحصاييين في الاجهزه الحكوميه الامر الذي سيدعم زياده الانتاجيه الاحصاييه بالاضافه الي اكساب الاحصاييين المهارات والمعارف الفنيه. · تدريب المختصين علي استخدام وتطبيق المعايير والتصانيف الدوليه لمختلف الانشطه الاقتصاديه والاجتماعيه في المملكه ((2008 ISIC4, COICOP, SNA · توفير برامج تدريب احصاييه متقدمه من خلال اكاديميه الاحصاء. 3. التعزيز: تعزيز التعاون والتشاركيه بين الهييه العامه للاحصاء والوحده الاحصاييه في الجهه الوطنيه لتوفير البيانات والمعلومات والمؤشرات الاحصاييه من خلال السجلات الاداريه والمسوح الميدانيه التي تعكس واقع التنميه في المملكه. ملخص لادوار ومهام ادارات الهييه ضمن برنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه: المستفيد المهام مسؤوليه الوحده الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه 1) التواصل والتنسيق مع الاجهزه الحكوميه وتصنيف الجهات ذات الاولويات. (2) تقديم دعم فني واستشاري داخلي مع الادارات الاحصاييه في الهييه. اداره العامه للشراكات والدعم الاحصايي 1) تحديد الاولويات. 2) تقديم دعم استشاري وفني للمشروع. قطاع الاعمال الاحصاييه 1) تقديم الدعم الفني والاستشاري بالتعاون مع الشريك الخارجي. 2) تطوير نطاق عمل البرنامج مع الجهات ذات العلاقه "تدريب، تاهيل، نقل معرفه". 3) تنفيذ برنامج تفعيل الادارات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه. اكاديميه الاحصاء والشريك الاستشاري 1) التاكد من تنفيذ المهام المطلوبه في الاستراتيجيه الوطنيه للتنميه الاحصاييه في تفعيل الادارات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه من خلال مؤشرات الاداء لتحقيق نجاحها. 2) حوكمه وتنسيق المبادرات والمشاريع المتعلقه بالاستراتيجيه الوطنيه للتنميه الاحصاييه. الاداره العامه للتخطيط والتميز المؤسسي 1) متابعه برنامج تفعيل الادارات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه. 2) الرفع بتقارير الاداء لمعالي الرييس واعضاء اللجنه التنسيقيه. اللجنه التنسيقيه الاحصاييه ب- دور الاجهزه الحكوميه في تاسيس/ تفعيل وحده احصاييه في الاجهزه الحكوميه: 1. اعمال تنظيميه واداريه: · العمل علي تحديد وتفعيل المهام التشغيليه للوحده الاحصاييه. · استقطاب الكفاءات الاحصاييه المتخصصه، والعمل علي الرفع من قدراتهم. · رفع المستوي الاداري للوحدات الاداري ه الاحصاييه ومنحها مزيد من الم رونه في مجال عملها بحيث تكون في المستوي الثاني ضمن هيكله الجهاز، وترتبط بالمسؤول الثاني. · توصيه منح صلاحيه اتخاذ القرارات المهنيه فيما يتعلق بجمع وتبويب ونشر وتحليل البيانات. · توفير بييه عمل مناسبه باعتبارها ادارات خدميه، تهدف الي توفير معلومات تساهم في معالجه قضايا محدده. · توفير التمويل والميزانيه المناسبه لتاسيس/ تفعيل الوحده الاحصاييه. بما يشمل تكاليف اكاديميه الاحصاء والشريك التنفيذي 2. اعمال احصاييه: · معالجه البيانات وتحويلها الي احصاءات لسهوله الوصول اليها ونشرها. · دعم الوحدات الاحصاييه بجميع الادوات والمراجع الاحصاييه اللازمه. · التاكد من ان الوحده الاحصاييه طبقت المعايير الفنيه والاساليب الاحصاييه والمناهج العلميه والتصانيف الدوليه المعتمده من الهييه العامه للاحصاء عند اعداد الاحصاءات. · المتابعه والاشراف علي الوحدات الاحصاييه وادايها للتاكد من تسهيل عمليه نقل وتبادل البيانات واعداد المؤشرات الاحصاييه المتعلقه بنشاط الجهه الوطنيه. 3. اعمال تقنيه: · توفير التقنيه اللازمه لتاسيس وحده احصاييه متمكنه فنيا واداريا. · توفير بنيه تحتيه تقنيه واحصاييه وتنظيميه. · دعم الوحده الاحصاييه بالبرامج اللازمه لربط الوحده الاحصاييه بقاعده البيانات المتوفره لدي الجهه. · متابعه الوحدات الاحصاييه، والاشراف عليها للتاكد من تصميم وتطوير نماذج السجلات الاداريه واليات جمع البيانات. 4. مهام الوحدات الاحصاييه: . حصر البيانات والمعلومات الاحصاييه الموجوده في الجهه وتصنيفها في مجموعات انشطه تحت النشاط الرييس للجهه. 2. تحديد مصادر البيانات ومرجعيتها بما يخدم الاغراض الاحصاييه في الجهه. 3. توفير البيانات والمعلومات الاحصاييه السجليه المتعلقه بنشاط الجهه الرييس. 4. اجراء المسوح الطاريه والدوريه والمستمره ذات العلاقه بنشاط الجهه بعد التنسيق مع الهييه العامه للاحصاء (مرفق دليل ارشادي لاجراءات الاعمال الاحصاييه في القطاع الاحصايي). 5. اتباع المعايير والمنهجيات الدوليه بما ينسجم مع ما هو معمول به في الهييه العامه للاحصاء. 6. اعتماد التصنيفات الدوليه المعتمده من الهييه العامه للاحصاء. 7. التنسيق مع الهييه العامه للاحصاء لتصميم وتطوير نماذج السجلات الاداريه المستخدمه في جمع وتبويب ونشر البيانات الخاصه باصدارات الجهه. 8. التنسيق مع الهييه العامه للاحصاء في تنفيذ المسوح واستخدام الاطر والعينات المتوفره لدي الهييه واستخدام الادوات الاحصاييه الحديثه والمبتكره التي تمكن العاملين في الجهه من رصد وتسجيل البيانات. 9. الرفع لقيادات الجهه باهميه استقطاب الكوادر الاحصاييه المتخصصه في مجال جمع وتحليل البيانات وتنميه قدراتهم المعرفيه. 10. التنسيق مع الهييه العامه للاحصاء في تنظيم برامج تدريبيه من اجل تطوير القدرات الفنيه في مختلف المجالات الاحصاييه والتحليليه. 11. اعداد خطه عمل وجدول زمني لتنفيذ الاعمال الاحصاييه المناطه بالجهه. . تزويد الهييه العامه للاحصاء بالبيانات والمؤشرات والمعلومات المتعلقه بنشاط الجهه الكترونيا وفقا لمواعيد النشر المتفق عليها. 13. حضور ورش العمل واللقاءات المتخصصه التي تقيمها الهييه والجهات ذات العلاقه بنشاط الجهه. 14. المشاركه في تنفيذ المسوح الاحصاييه التي تقوم بتنفيذها الهييه العامه للاحصاء. 15. التنسيق الفني المستمر مع الهييه العامه للاحصاء لتقديم الدعم اللازم. . اعداد جداول زمنيه للنشر وابرازها علي الموقع الالكتروني للجهه مع الالتزام بالسياسات المنظمه لعمليه. اهم التوصيات برنامج تفعيل الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه: 1. موافقه مجلس الاداره الموقر علي برنامج تفعيل الادارات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه. 2. دعم ميزانيه الهييه والاجهزه الحكوميه ذات الاولويه في البرنامج لتنفيذ برنامج التفعيل وفق برنامج زمني مدته (5) سنوات قابله للتجديد. 3. وضع مقترح للهيكل التنظيمي للوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه واجراءات حوكمه للاعمال الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه. 4. تصنيف الوظايف الفنيه المتخصصه في الادارات الاحصاييه بالاجهزه الحكوميه وتوفير شواغر للتعيين عليها في تلك الادارات وحمايتها من تغيير مسماها او تكليف غير الاحصاييين بها. 5. الزام الوحدات والادارات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه باسناد الاعمال الاحصاييه لممارسين مرخصين ومنشات مرخصه من الهييه وفق لايحه التراخيص الاحصاييه. 6. تولي الهييه تنفيذ مهام متابعه وتفعيل البرنامج وتقييمه وتقيم اداء الوحدات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه بشكل سنوي وتوفير الدعم المالي والكوادر البشريه لذلك. 7. متابعه التقدم المضطرد في التقنيه للاستفاده في جمع ومعالجه ونشر وتحليل البيانات الاحصاييه. 8. تطوير المنتجات الاحصاييه من حيث التعاريف والمفاهيم والمحتوي وطريقه العرض ووسايل الوصول للمنتجات. 9. توظيف الاساليب غير التقليديه في جمع ونشر الاحصاء من منظور المستخدمين للاحصاءات في ضوء وجود ثوره بيانات وتطور وسايل التواصل الاجتماعي. 10. تطوير برامج نقل المعرفه وتبادل الخبرات بين الادارات الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه. 11. رفع مستوي التعاون بين الادارات الاحصاييه لتاهيل وتدريب الكوادر الوطنيه في المجال الاحصايي والتقني. 12. اتاحه الفرصه للجهات الغير ربحيه والقطاع الخاص للاستفاده من برنامج التفعيل مع اعطاء الاولويه للشركات المملوكه للدوله والشركات التي تساهم فيها الدوله والشركات المساهمه والجهات ذات التاثير في التنميه بالمملكه. 13. تحسين وتطوير اداء الادارات والوحدات الاحصاييه من خلال: a . تبني مفاهيم جديده لقياس الاداء تواكب التطورات الاقتصاديه والاجتماعيه. b . الشراكه الداخليه بين مختلف الادارات في الاجهزه الاحصاييه للتكامل في انتاج بيانات ذات موثوقيه وشموليه. C . تطوير قنوات الحصول علي تغذيه راجعه حول المنتجات من قبل المستخدمين للاحصاءات الرسميه. الملاحق: الملحق (1): المبادي الاساسيه للاحصاءات الرسميه للامم المتحده: اعتمدت الامم المتحده عام 1994 عشره مبادي تتعلق بالاحصاءات واطلقت عليها اسم "المبادي الاساسيه العشره للاحصاءات الرسميه" وقامت بتشجيع الدول بضروره الالتزام بها من اجل ضمان اعداد احصاءات ذات جوده عاليه، وتحديد اخلاقيات العمل الاحصايي، ورؤيه انه لمن الضروري ان تكون هذه المبادي ضمن هذا الميثاق، وتتمثل المبادي العشره بما يلي: المبدا الاول: التناسب والتجرد والمساواه في الحصول علي الاحصاءات الرسميه "ان الاحصاءات الرسميه عنصر لا يمكن ان يتم الاستغناء عنه في النظام الاعلامي لاي مجتمع ديمقراطي، وذلك بما تقدمه للحكومه والاقتصاد والجمهور من بيانات عن الحاله الاقتصاديه والديموغرافيه والاجتماعيه والبيييه، ومن اجل تحقيق ذلك يتعين ان تقوم الوكالات المعنيه بالاحصاءات الرسميه بجمع ما يثبت فايدته العمليه من البيانات الاحصاييه وتوفيره للمواطنين بتجرد وذلك وفاء بحقهم في التماس المعلومات والتحقق منها." المبدا الثاني: المعايير والاخلاقيات المهنيه "حفاظا علي الثقه في الاحصاءات الرسميه، يتوجب ان تقوم الوكالات الاحصاييه، وفقا لاعتبارات فنيه دقيقه تشمل المبادي العلميه والاداب المهنيه، بتحديد اساليب واجراءات جمع البيانات الاحصاييه وتجهيزها وتخزينها وعرضها." المبدا الثالث: المسؤوليه والشفافيه "تيسيرا للتفسير السليم للبيانات، تقوم الوكالات الاحصاييه ووفقا للمعايير العلميه بعرض المعلومات المتعلقه بمصادر الاحصاءات والاساليب والاجراءات التي تطبق بشانها." المبدا الرابع: منع الاستعمال غير السليم للاحصاءات الرسميه "يجوز للوكالات الاحصاييه ان تعلق علي اي تفسير خاطي او استعمال غير سليم للاحصاءات." المبدا الخامس: اعتبار التكلفه "يجوز الحصول علي البيانات من اجل الاغراض الاحصاييه من اي مصدر كان، سواء كان ذلك من الدراسات الاستقصاييه الاحصاييه او من السجلات الاداريه. كما ينبغي للوكالات الاحصاييه حين تختار المصدر ان تضع في الاعتبار العناصر المتعلقه بالنوعيه والتوقيت والتكاليف والعبء الذي يقع علي كاهل المجيبين." المبدا السادس: السريه (الخصوصيه) "يتعين اضفاء السريه التامه علي البيانات المتعلقه بالافراد التي تجمعها الوكالات الاحصاييه لاغراض اعداد الاحصاءات، سواء تعلق ذلك باشخاص طبيعيين او معنويين، ويتعين استخدامها بالضروره في الاغراض الاحصاييه". المبدا السابع: التشريع "تعلن علي الملا القوانين والاجراءات والتدابير التي تعمل بموجها النظم الاحصاييه." المبدا الثامن: التنسيق "يعتبر التنسيق بين الوكالات الاحصاييه داخل البلدان امرا ضروريا من اجل تحقيق التناسق والفعاليه في النظام الاحصايي." المبدا التاسع: المعايير الدوليه "يعزز قيام الوكالات الاحصاييه في كل بلد من البلدان باستخدام المفاهيم والتصنيفات والاساليب الدوليه بانسجام النظم الاحصاييه وكفاءتها علي جميع المستويات الرسميه". المبدا العاشر: التعاون الدولي "يسهم التعاون الثنايي والمتعدد الاطراف في مجال الاحصاءات في تحسين نظم الاحصاءات الرسميه في جميع البلدان" الملحق (2): دليل اجراءات العمل الاحصايي: م المرحله الخطوات الاجراء النطاق فهم الاحتياجات الاحصاييه بحث الاحتياجات استشاره العملاء بخصوص الاحتياجات توثيق الاحتياجات والمخرجات المطلوبه تجهيز الحلول الاحصاييه البحث عن البيانات والحلول المتاحه تحديد خيارات الحلول الممكنه وتقييمها اقتراح خيارات حلول اوليه تاكيد خيارات الحلول التصميم تصميم عمليه النشر تصميم خطه النشر تحديد المجتمعات والمفاهيم والمتغيرات الاحصاييه تحديد المجتمعات الاحصاييه تحديد المفاهيم تحديد وحدات المعاينه تحديد المتغيرات تحديد التصنيفات والمعايير والاطر الاحصاييه تصميم عمليه جمع البيانات تحديد اسلوب جمع البيانات تحديد ادوات جمع البيانات والمواد الداعمه ايجاد ادوات جمع البيانات والمواد الداعمه اختبار الادوات والتحقق من صحه اسلوب جمع البيانات الموافقه علي اسلوب ادوات وجمع البيانات تصميم الاطار الاحصايي والعينه تصميم خطه الاطر الاحصاييه تصميم خطه سحب العينه تصميم عمليتي التبويب والمراجعه تصميم خطه ربط البيانات تصميم خطه تنظيم المخرجات تصميم خطه التحقق من صحه البيانات تصميم اجراءات العمل الاحصايي تصميم اجراءات العمليات والاحتياجات للعمل الاحصايي تصميم خطه اختبار اجراءات العمل الاحصايي وبدء اطلاقها تقييم مدي ملايمه حلول النظام الموجوده تصميم علميني اداره الجوده والتقييم تصميم خطه لاداره جوده المخرجات الاحصاييه وتوثيقها تصميم خطه التقييم تصميم خطه الارشفه اعداد اجراءات سير العمل الاحصايي اعداد اجراءات سير العمل الاحصايي التنظيم اختبار اجراءات سير العمل الاحصايي وصياغتها في الصوره النهاييه اختبار اجراءات سير العمل الاحصايي اقتراح اجراءات العمل الاحصايي للانتقال الي بييه الانتاج اطلاق اجراءات العمل الاحصايي في بييه الانتاج الجمع اعداد عمليه جمع البيانات انشاء الاطار انشاء العينه اعداد العينه اعداد اعباء العمل اعداد نماذج الادوات طلب البيانات الرد علي الاستفسارات الوارده من مقدمي وجامعي البيانات جمع البيانات وتحليلها تلقي البيانات تحميل البيانات والبيانات الوصفيه الي قواعد البيانات ارشفه ادوات جمع البيانات التحقق من صحه البيانات المجمعه مراجعه سلامه البيانات المجمعه متابعه جامعي البيانات متابعه مقدمي البيانات تسويه ومعالجه الانحرافات الخاصه بسلامه البيانات اعتماد البيانات المجمعه التبويب ربط مجموعات البيانات استخلاص البيانات مطابقه البيانات ترتيب البيانات حسب الاولويه اخفاء هويه البيانات التصنيف والترميز التصنيف والترميز التلقايي للقيم التصنيف والترميز للقيم غير المصنفه تلقاييا استخراج المتغيرات استخراج فيات ووحدات جديده استخراج متغيرات جديده التحقق من صحه مدخلات علميه التبويب البحث عن المدخلات المفقوده والشاذه القابله للتصحيح التلقايي ومعالجتها الكشف عن المدخلات الشاذه التي يحي تعديلها يدويا تحليل المدخلات الشاذه وتسويتها معالجه المدخلات الشاذه تطبيق نماذج لانتاج مخرجات البيانات انشاء مخرجات البيانات تجميع بيانات علي مستويات متعدده تحميل المخرجات لقواعد البيانات المراجعه التحقق من صحه مخرجات البيانات جمع معلومات واقعيه الكشف عن المخرجات الشاذه القابله للتصحيح التلقايي ومعالجتها الكشف الموضعي عن المخرجات الشاذه التي تقتضي تسويتها تحليل المخرجات وتفسيرها وتسويه الانحرافات معالجه المخرجات الشاذه استنباط الرسايل الرييسيه الحفاظ علي سريه المخرجات الرصد الموضعي والذاتي عن البيانات السريه التعامل مع البيانات السريه تفسير المخرجات تاكيد المخرجات للاصدار اعداد التوضيحات للاصدار اعداد الوثايق الفنيه للاصدار اعداد وثايق الاعتماد للاصدار اعداد التقارير الداخليه الاخري بشان التحليلات اعتماد المخرجات عقد اجتماعات بشان مناقشه الاعتماد اعتماد المحتوي للاصدار مراجعه مخرجات البيانات مع العملاء تحميل المحتوي النهايي لقواعد بيانات النشر المحميه النشر انتاج منتجات النشر تجميع الاصدارات المنتظمه تجميع المنتجات المصممه حسب الطلب اعداد المواد الترويجيه اعتماد المنتجات المنتظمه لاصدارها اصدار منتجات وخدمات النشر اصدار البيانات الي قواعد بيانات النشر العام اعطاء لمحه مختصره لاصحاب المصلحه المعنيين قبل الاصدار اصدار المنتجات والخدمات الي العملاء التعامل مع المقابلات والاستفسارات الاعلاميه تقديم النتايج للعملاء بعد الاصدار استقبال استفسارات العملاء الرد علي استفسارات العملاء الحفاظ علي المحتوي المنشور التقييم جمع مدخلات التقييم جمع مدخلات التقييم الكمي جمع مدخلات التقييم النوعي اجراء التقييم تحليل مدخلات التقييم تحديد التحسينات تقديم تعليمات بشان جوده البيانات لمقدمي البيانات قياس رضا العملاء قياس استخدام العملاء للمؤشرات اعداد تقرير التقييم اعتماد خطه العمل الاداره التخطيط اعداد دراسه جدوي اعداد خطه لاداره المخاطر المراقبه اعتماد المشروع وتامين التمويل اع داد خطه عمل وميزانيه مفصله اعداد مقايس الجوده والا داء واهدافها التخطيط للقوي العامله وتوظيفها وتدريبها مراقبه جوده واداء المشروع مراقبه خطه عمل المشروع والميزانيه مراقبه القوي العامله في المشروع تحديد المخاطر والمشاكل المستجده اعداد التقارير بشان سير العمل التعديل مراقبه جوده المشروع وادايه مراجعه خطه المشروع مراجعه الميزانيه اعتماد الاجراءات التصحيحيه الملحق (3): استبيان تحديد احتياجات الجهه الحكوميه لتاسيس او تفعيل الوحده الاحصاييه في الاجهزه الحكوميه (الاسيله العامه): اولا: اسيله مرحله التجهيز: 1. ما الخدمات الاحصاييه التي تقوم بها الجهه او الوحده الاحصاييه؟ 2. ما المؤشرات والبيانات والتقارير الاحصاييه التي توفرها الجهه؟ 3. ما مصادر البيانات؟ 4. هل ترغب الجهه في زياده البيانات؟ 5. ما التعاريف والمفاهيم والمصطلحات والتصانيف المستخدمه في جمع البيانات؟ ثانيا: اسيله مرحله الجمع والمعالجه: 1. ما اليه جمع البيانات المتبعه في الجهه؟ وهل تتم عن طريق الميدان ام عن طريق السجلات الاداريه؟ 2. ما اليه حفظ البيانات؟ 3. ما الوسايل التقنيه المتبعه في جمع البيانات؟ 4. كيف يتم اختيار وسحب العينه الخاصه بالدراسه؟ 5. هل يتم تدريب الموظفين علي اليات العمل الاحصايي بجميع مراحلها؟ 6. هل يتم توثيق اجراءات جمع ومعالجه للبيانات؟ 7. هل تجري ايه عمليات تطويريه علي الاساليب والمنهجيات الاحصاييه والنظم الفنيه المستخدمه في وحدات المعلومات الاحصاييه؟ 8. هل هناك تبادل بيانات بين الاجهزه الحكوميه والقطاع الخاص؟ ما اليه تبادل البيانات بين الجهه والقطاع الخاص؟ 9. ما مصادر الحصول علي البيانات من الجهات الاخري؟ ثالثا: اسيله مرحله النشر: 1. ما النشرات او التقارير التي تصدرها الجهه وما دوريتها؟ 2. ما التحديات التي تواجه الجهه اثناء عمليه النشر؟ وما الدور المنتظر من الهييه العامه للاحصاء؟ 3. هل هناك تعاون دولي بين الجهه والمنظمات الدوليه في عمليه نقل البيانات والتزويد بالمؤشرات؟ 4. هل بالامكان استفاده الباحثين من البيانات المتوفره في الجهه؟ 5. هل يتم تطبيق برامج تقنيات التحليل الاحصايي؟ الملحق (4): نموذج طلب خدمه التدريب وبناء القدرات في اكاديميه الاحصاء: نموذج طلب خدمات التدريب وبناء القدرات بيانات العميل □ فرد/مستفيد □ جهه حكوميه □ جهه خاصه □ جهه غير ربحيه □ سعوديه □ غير سعوديه عدد المرشحين اسم مقدم الطلب اسم جهه الطلب الجنس □ ذكر □ انثي منصب مقدم الطلب رقم التواصل البريد الالكتروني خدمات مسار التدريب وبناء القدرات □ تدريب □ استشارات □ تاسيس الادارات والوحدات الاحصاييه □ تشغيل وتطوير الادارات والوحدات الاحصاييه □ اخري نوع خدمه التدريب وبناء القدرات □ داخليه □ خارجيه □ تدريب الكتروني □ ورشه عمل نبذه عن الخدمه المطلوبه اهداف الخدمه المطلوبه الربع المقترح للخدمه □ الربع الاول □ الربع الثاني □ الربع الثالث □ الربع الرابع لغه خدمه التدريب وبناء القدرات □ عربي □ انجليزي لغه مقدم خدمه التدريب وبناء القدرات □ اللغه عربيه □ اللغه الانجليزيه □ اللغتان الملحق (5): قنوات تواصل العملاء مع الهييه العامه للاحصاء: اتاحت الهييه مختلف القنوات الاتصاليه لتواصل عملايها حيث يتم استقبال الطلبات عن طريق: الرقم قناه التواصل الرابط الموقع الالكتروني الرسمي للهييه www.stats.gov.sa البريد الالكتروني الرسمي للهييه info@stats.gov.sa البريد الالكتروني الخاص بدعم العملاء cs@stats.gov.sa البريد الالكتروني الخاص باداره العامه لاكاديميه الاحصاء NSA@stats.gov.sa الرقم الموحد للهييه 92020081 الملحق (6): نبذه عن اكاديميه الاحصاء: وفقا لتحقيق اهداف وعود قيادات الهييه مع اطلاق العديد من المبادرات والمشاريع الخاصه بخارطه التحول الاستراتيجي، وحسب ما نصت عليه الماده السادسه في تنظيم الهييه الصادر بقرار مجلس الوزراء رقم (11) وتاريخ 13/ 1 /1437ه "ان الهييه تقدم الخدمات الاحصاييه واجراء المسوح واعداد البحوث والدراسات الاحصاييه والتزويد بالبيانات من قواعد بياناتها للمنشات الخاصه باسلوب تجاري خاضع لحساب الرسوم والتكاليف"، تم العمل علي تاسيس وبناء اكاديميه الاحصاء ، وحسب ما نصت عليه الماده الثانيه في اللايحه التنظيميه لاكاديميه الاحصاء المقره من مجلس الاداره بتاريخ 2/ 9 /1439ه، " تقدم الهييه خدماتها ومنتجاتها الاحصاييه باسلوب تجاري من خلال الاكاديميه بشكل مباشر او من خلال شركايها المؤهلين". تهدف الاكاديميه الي تنظيم الخدمات والمنتجات الاحصاييه التي تقدمها الهييه بمقابل مادي بما يكفل دعم التنميه الوطنيه، من خلال تحديد انواع الخدمات والمنتجات الاحصاييه المقدمه وفيات العملاء لتلك الخدمات واليه تحديد اسعارها، عبر الاتي: 1. تطوير منتجات تدعم اتخاذ القرار في القطاعين العام والخاص. . رفع جوده المنتجات في القطاع الاحصايي. 3. الاستخدام الامثل للبيانات المتوفره لدي الهييه. 4. بناء القدرات الوطنيه وتوطين القطاع. وانطلاقا من قيمه التشاركيه التي تعمل في اطارها اكاديميه الاحصاء ورغبه منها في ترجمه ذلك واقعا ملموسا بابرام شراكه مع شركه ساس ( SAS ) الخدمات الاحصاييه المتمثله في التدريب وبناء القدرات الاحصاييه لعملايها بمقابل مالي وفق منظومه القواعد والاصول المتعارف عليها في مهنه الاحصاء لتنفيذ التدريب الاحصايي عالي الجوده وافضل المعايير الدوليه والعالميه، وايمانا منها بما ستثمره تلك الشراكات من تكامل الادوار بينها وبين الشركاء فيما يخدم تطور القطاع الاحصايي ومساهمته بشكل ايجابي في صناعه القرار الوطني.