مجال التميز المؤسسي - فرع التميز في الأداء الوظيفي (مديرو إدارات الكليات والعمادات المساندة)

kku · · processed · 9 chunks
document_type=guide entity=format:application/pdf entity=language:ar language=mixed taxonomy_l1=education taxonomy_l2=higher_education taxonomy_l3=university_governance validity_confidence=0.0
جوانز جامعه
الملک خالد
للميز
S
2026 - دليل جوايز جامعه الملك للتميز -
التميز القسمي
- فرع التميز في الاداء الوظيفي (مديرو ادارات الكليات والعمدات السايده)
<table><tr><td>مجالات الفرع</td><td>اسم الفرع</td><td>التوجه الاستراتيجي</td></tr><tr><td>-</td><td>التميز في الاداء الوظيفي (مديرو الادارات في الكليات والعمدات السايده)</td><td>التميز المفسي</td></tr><tr><td colspan="2">وصف الفرع</td><td>الفيه المستردفه</td></tr><tr><td colspan="2">يهدف الفرع الي دعم مديري الادارات في الكليات والعمدات السايده لاتتراح اساليب اداريه متميزه، وتحيز التنافس الايجابي بينهم، بما يسهم في رفع كفاءه الاداء الاداري والتشغيل، وتحسين جوده الخدمات داخل الجامعه.</td><td>مديرو الادارات في الكليات والعمدات السايده.</td></tr></table>
معابير التقييم واليه احتساب الدرجات
<table><tr><td>الوزن</td><td>طريقه الاحتساب</td><td>الشواهد والادله</td><td>معابير التقييم</td><td>م</td></tr><tr><td>10</td><td>يتم احتساب الدرجات بناء علي اكتمال وجوده اجزاء السيره الذاتيه كالتاليا: بحد اقصي 3 درجه للموفيل العلمي, ودرجتان لكل من السار الوظيفي التصاعدي، الانجازات الاداريه، والطوع والساهمه المجتمعيه داخل الجامعه، ودرجه واحده للمشخص.</td><td>ارفاق ملف يحتوي علي: المخص الشخصي القادي للموظف اخر مؤهل علمي تم الحصول عليه السار الوظيفي التصاعدي الانجازات الاداريه اثناء تولي للتصب التطوع والساهمه المجتمعيه داخل الجامعه. يجب ارقاف الشواهد كل عنصر من عناصر السيره الذاتيه.</td><td>السيره الذاتيه مكتمله</td><td>1</td></tr><tr><td>10</td><td>يتم احتساب درجه واحده لكل 10 شهره حضور، بحد اقصي 10 شهرات.</td><td>ارقاف شهرات الحصور للدورات خلال عامين من تاريخ اعلان الجايزه، علي ان تكون مقدمه من جبات معتمده لتقديم هذه البرامج.</td><td>حضر دورات تدريبيه، او ورش عمل، او مؤمترات في مجال القياده الاداريه.</td><td>2</td></tr><tr><td>12</td><td>يتم احتساب 3 درجه لكل دوره او ورشه عمل تم تقديمها، بحد اقصي 4 فعاليات.</td><td>قايمه بالدورات التدريبيه، او ورش العمل، والقي اقيست خلال عامين من تاريخ اعلان الجايزه، مع ارقا ما يثبت اقامه الفعاليه واللشاركه فيها.</td><td>تقدمي دورات تدريبيه، او ورش عمل لنسوي الكليه / العباده.</td><td>3</td></tr><tr><td>6</td><td>3 درجه عن كل شرااده احترافيه او مبنيه، بحد اقصي شراادات احترافيه او مبنيه.</td><td>ارفاق الشرااده الاحترافيه او المبنيه علي ان لا تكون منتهيه الصلاحيه.</td><td>الحصول علي شراادات احترافيه او مبنيه في مجال القياده الاداريه.</td><td>4</td></tr></table>
54
جامعه الملك خالد
جامعه الملك خالد
KING KHALID UNIVERSITY

جوانز جامعه
الملك خالد
للميز
S
2026 - دليل جواز جامعه الملك خالد للتميز
معابير التقييم واليه احتساب الدرجات

<table><tr><td>الوزن</td><td>طريقه الاحتساب</td><td>الشواهد والادله</td><td>معابير التقييم</td><td>م</td></tr><tr><td>10</td><td>درجتان عن عضويه اللجان، و5 درجات عن رياسه اللجان، بحد اقصي عضويه خمس لجان، ورياسه لجنتين.</td><td>قرارات تشكيل اللجان.</td><td>رياسه او عضويه اللجان علي مستوي الكليه/العامه او الجامعه</td><td>5</td></tr><tr><td>10</td><td>5 درجات ان اكتمال خطط اداره لل موارد البشرييه التابعين له.</td><td>وجود خطه للاعمال تشغيليه بالكليه / بالعماده متطعه بالخطه الاستراتيجيه للجامعه ومتابعه قياس مؤشرات الاداء الدوريه لها. اداره للموارد البشرييه والتشغيليه بكفاعه.</td><td>كفاءه اداره العمليه والخدمات</td><td>6</td></tr><tr><td>15</td><td>التقييم من قبل الحكم علي ان يتم احتسب 5 درجات لكل نقطه مكتمله الشواهد.</td><td>تقديم شواهد علي الاتي: تحسين اليه سير العمل داخل الكليه / العماده. تحسين خدمه المستفيدين داخل الكليه / العماده. تقرير عن مشكله طاريه اثرت علي سير العمل، وكيف تم التدخل لحلها.</td><td>تحسين بيضه العمل ورفع مستوي خدمه المستفيدين ومعالج التحديات</td><td>7</td></tr><tr><td>15</td><td>يتم احتسب 8 درجات في حال اكمال جميع اجزاء نموذج للمراسات الثمانيه، وفي حال وجود نقص او عدم اكمال معلومات يتم خصم درجه من كل جزء غير مكتمل. يتم تقييم جوده ما تم تقديمه في اجزاء نموذج الممارسه ما عدا الجزء الاول (معلومات مقدم المبادر)، بواقع درجه علي كل جزء.</td><td>تعينه المبادره علي نموذج وصف المبادره / الممارسه الاداريه</td><td>البادرات والمارسات الاداريه</td><td>8</td></tr><tr><td>12</td><td>كل جزء بدرجتانheurما جزء نتيجه تحليل الاستبانه 4 درجات</td><td>ارقاق تقرير يشتمل علي: استبانه التقييم لراي للستفيدين قنوات النشر عدد الاستجابات عدد السندفين بالاستبانه نتيجه تحليل الاستبانه</td><td>رضا منسوي الكليه / العاده</td><td>9</td></tr><tr><td>100</td><td colspan="4">الجموع</td></tr></table>
55
الموزون
جامعه الملك ذالد
KING KHALID UNIVERSITY

جوانز جامعه
الملك خالد
للميز
[Non-Text]
2026 - دليل جواز جامعه الملك خالد للتميز -

نموذج وصف ممارسه / مبادره اداريه

مسح او اقتر علي
رمز الاستجابه السريه
56
جامعه الملك ذايد
KING KHALID UNIVERSITY