adf_gov_sa · · processed · 206 chunks
# صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه # التقرير # السنوي # 2021 1443/1442ه بسم الله الرحمن الرحيم # التقرير السنوي # الثامن والخمسون نستعرض في هذا التقرير منجزات الصندوق خلال العام المالي 1443/1442ه (2021م) The document appears to be a portrait of a dignitary, likely a king or a high-ranking official, set against a green background with a decorative element in the upper right corner. There is no discernible text content within the image itself. " المملكه العربيه السعوديه ماضيه نحو تحقيق كل ما يعزز رخاء المواطن وازدهار الوطن وتقدمه وامنه واستقراره، والتيسير علي المواطن لتحقيق مختلف المتطلبات التي تكفل له حياه كريمه باذن الله . - “ خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز ال سعود حفظه الله ع The document contains an image of a man in traditional Saudi attire, with a green background and a graphic of leaves in the upper right corner. There is no text present in the image. طموحنا ان نبني وطنا اكثر ازدهارا يجد فيه كل مواطن ما يتمناه، فمستقبل وطننا الذي نبنيه معا لن نقبل الا ان نجعله في مقدمه دول العالم. صاحب السمو الملكي الامير محمد ر سال عبد العزيز السعود ولي العهد نايب رييس مجلس الوزراء وزير الدفاع # الفهرس ## تمهيد * كلمه معالي وزير البييه والمياه والزراعه رييس مجلس اداره الصندوق 10 * كلمه مدير عام صندوق التنميه الزراعيه نايب رييس مجلس الاداره 12 * رييس واعضاء مجلس الاداره 14 * الرؤيه والرساله والقيم 16 ## الفصل الاول - لمحه عامه * اهداف الصندوق 18 * القروض والخدمات الايتمانيه 20 * الاستراتيجيه والمبادرات 22 * 24 ## الفصل الثاني : الوضع الراهن للصندوق * 34 التنظيم الاداري * 36 الموارد البشريه * 37 التقدم التقني وبرنامج (يسر) * 42 ## الفصل الثالث : الانجازات المحققه خلال العام المالي 1443/1442 ه (2021م) * 46 النشاط العام للصندوق * 48 مقارنات ومؤشرات * 64 المؤشرات الماليه * 66 8 9 # 58 التقرير السنوي الثامن والخمسون ## الفصل السادس: الدعاوي القضاييه * الدعاوي القايمه * الاحكام القضاييه النهاييه ضد الصندوق * الاحكام القضاييه النهاييه لصالح الصندوق ## الفصل السابع استعراض نشاط الصندوق خلال (58) عام * التحديات والمنجزات * ملحق الجداول الاحصاييه ## الفصل الرابع : البرامج التنمويه والتسويقيه والشراكات مع الجهات الاخري * البرامج * التسويق الزراعي * الجمعيات التعاونيه * الشراكات مع الجهات الاخري ## الفصل الخامس الاثر الاقتصادي والتنموي لصندوق التنميه الزراعيه * الاثر الاقتصادي والتنموي للصندوق * مساهمه الصندوق في توفير الفرص الوظيفيه * القطاعات الاستراتيجيه * القروض التنمويه التقرير السنوي 2021م كلمه رييس مجلس الاداره معالي المهندس عبد الرحمن بن عبدالمحسن الفضلي وزير البييه والمياه والزراعه رييس مجلس الاداره الحمد لله رب العالمين والصلاه والسلام علي اشرف الانبياء والمرسلين لقد حققت استراتيجيه صندوق التنميه الزراعيه الممتده من (2016م - 2021م) اهدافها - ولله الحمد - وواصل الصندوق تقديم خدماته التمويليه ومنتجاته الايتمانيه لعملايه في القطاع الزراعي - بفضل الله - ثم بالدعم المتواصل الذي تقدمه الدوله - ايدها الله - لتطوير هذا القطاع المهم ورفع اقتصادياته. وقد شهد عام (2021م) بدايه العمل في استراتيجيه الصندوق المحدثه، والتي تغطي الفتره من .)2021م - 2025م( ويسرني ان اقدم التقرير السنوي الثامن والخمسين) لصندوق التنميه الزراعيه للعام المالي 1443/1442ه (2021م)، الذي يستعرض الجهود التي بذلت خلال العام، لتعزيز انشطه الصندوق في دعم القطاع الزراعي، والاسهام في تحقيق الامن الغذايي، وتطوير خدماته التقنيه المقدمه للمستفيدين، حيث قام بدعم مشاريع زراعيه متعدده الانشطه بلغت تكاليفها الاستثماريه (2617) مليون ريال، مقابل ما تم اعتماده من قروض بنحو 2022 مليون ريال. 10 صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه دعم مشاريع زراعيه متعدده الانشطه بلغت تكاليفها الاستثماريه 2,617 مليون ريال ما اعتماده من قروض نحو 2,022 مليون ريال اجمالي القروض المصروفه فعليا حوالي 1,970 مليون ريال كما بلغ اجمالي القروض المصروفه فعليا حوالي (1970) مليون ريال، اسهمت بالتكامل مع سياسات وزاره البييه والمياه والزراعه في تحقيق نسبه عاليه من الانتاج الزراعي المحلي في المجالات النباتيه والحيوانيه والسمكيه، وتعزيز الامن الغذايي، وتوفير عدد من فرص العمل في القطاع الزراعي. كما واصل الصندوق خلال العام نفسه الاسهام في مواجهه الاثار السلبيه لجايحه فيروس كورونا المستجد (19-COVID)، من خلال استمرار العمل في مبادره تمويل استيراد المنتجات الزراعيه المستهدفه في مبادره الامن الغذايي. وفي الختام، اتقدم اصاله عن نفسي ونيابه عن اعضاء مجلس اداره الصندوق بالامتنان والتقدير لمقام خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده الامين - حفظهما الله - علي ما يقدمانه من دعم ومسانده للقطاع الزراعي. كما اشكر منسوبي الصندوق كافه علي ما يبذلونه من جهود لخدمه هذا القطاع. والسلام عليكم ورحمه الله وبركاته .. 11 الحمد لله رب العالمين والصلاه والسلام علي نبينا محمد وعلي اله وصحبه اجمعين السلام عليكم ورحمه الله وبركاته يسرني من خلال هذا التقرير السنوي الثامن والخمسين لصندوق التنميه الزراعيه ان اعرض ملخصا تنفيذيا لاعمال الصندوق وانشطته التمويليه للعام المالي المنصرم 1443/1442ه (2021م)، والذي شهد الوصول الي نسبه (38.5%) من برنامج التحول الاستراتيجي للصندوق وفق الاستراتيجيه المحدثه (2021-2025م)، وكذلك العمل علي انجاز الاهداف المعتمده للاستراتيجيه ومن ابرزها التحول الرقمي وتعزيز الامن السيبراني، وكذلك التوسع في مجال الاقراض، واطلاق منتجات ايتمانيه جديده تلبي احتياجات القطاع الزراعي بالمملكه. وبفضل الله استمر الصندوق في العام المالي (2021م) بتقديم خدماته التمويليه ومنتجاته الايتمانيه للقطاع الزراعي، حيث وافق الصندوق علي تقديم قروض بقيمه (2617) مليون ريال، فيما بلغت قيمه القروض المعتمده (2022) مليون ريال، وبلغت قيمه القروض المنصرفه (1970) مليون ريال. وتنوعت هذه القروض ما بين خدمات ايتمانيه استثماريه وتمويل راس المال العامل للمشاريع المتخصصه، وقروض تنمويه لصغار المزارعين والمربين والصيادين، اضافه الي القروض التشغيليه لدعم مسارات التنميه الزراعيه واستدامتها وسلاسل الامداد المتعلقه بها، وبرامج التنميه الريفيه الزراعيه، مع دعم الجمعيات التعاونيه الزراعيه لتوفير المنتجات والخدمات المسانده والتسويقيه للقطاع الزراعي بما يعزز الامن الغذايي. كما واصل الصندوق خلال هذا العام تنفيذ احدي اهم مبادراته التي اطلقها خلال العام السابق خلال جايحه (كورونا)، بالتنسيق مع صندوق التنميه الوطني للتصدي لتداعيات تاثير فيروس كورونا المستجد، والمتمثله في تمويل استيراد المنتجات الزراعيه المستهدفه في استراتيجيه الامن الغذايي بمبلغ (1800) مليون ريال، حيث وصل عدد الطلبات الي (27) طلبا بقيمه (1739) مليون ريال. وقد ساهمت هذه المبادره وغيرها من المبادرات - ولله الحمد - في دعم القطاع الزراعي الخاص للقيام بدوره الفاعل في التنميه الاقتصاديه، والمساهمه في تحقيق الامن الغذايي ومساعده المنشات الصغيره والمتوسطه في مواجهه تداعيات جايحه كورونا. وبذلك يكون اجمالي عدد القروض المعتمده منذ تاسيس الصندوق وحتي العام المالي 1443/1442ه (2021م) نحو (468) الف قرض بلغت قيمتها الاجماليه اكثر من (55) مليار ريال. فيما بلغت متحصلات الصندوق السنويه اكثر من (784) مليون ريال من الاقساط المستحقه خلال العام المالي (2021م) والتي بلغت نحو (834) مليون ريال، وهو ما يمثل تحصيل (94%) من الاقساط المستحقه خلال العام المالي (2021م). وقد حقق الصندوق ارتفاعا في فايض الميزانيه بنحو (212) مليون ريال، مقارنه بعجز (27) مليون ريال خلال العام السابق. كلمه نايب رييس مجلس الاداره الاستاذ منير بن فهد السهلي المدير العام 12 صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه وافق الصندوق علي تقديم قروض بقيمه 2,617 مليون ريال تمويل استيراد المنتجات الزراعيه المستهدفه في استراتيجيه الامن الغذايي بمبلغ 1,800 مليون ريال اجمالي عدد القروض المعتمده منذ تاسيس الصندوق وحتي العام المالي 1443/1442ه (2021م) نحو 468 الف قرض حقق الصندوق ارتفاعا في فايض الميزانيه بنحو 212 مليون ريال كما قام الصندوق، وفي اطار تعزيز دوره التنموي، بالتكامل مع الجهات ذات العلاقه بابرام عشر مذكرات تفاهم واتفاقيات تعاون مع عدد من البنوك والغرف التجاريه والجامعات والجمعيات الزراعيه التعاونيه. وفي رحلته نحو التحول الرقمي اطلق الصندوق نظام الاقراض الاكتروني الجديد (رافد)، حيث اكتملت اتمته طلبات واجراءات الاقراض وتوفير جميع طلبات القروض والخدمات بشكل الكتروني، من اجل تقديم تجربه جديده ومميزه لعملاء الصندوق. كما ان النظام الجديد يعمل من خلال خدمه النفاذ الوطني الموحد التي تتيح الدخول الي النظام بخصوصيه تامه وامان، وكذلك تدشين الخدمه المصرفيه الالكترونيه لتنفيذ العمليات البنكيه بالتعاون مع بنك ساب (B2B)، اضافه الي اعتماد حوكمه عمليات الخدمات التقنيه حسب معايير مكتبه البنيه التحتيه لتقنيه المعلومات (ITIL v4.0). ويؤكد هذا التحول الرقمي اهتمام الصندوق وحرصه علي تبني افضل معايير الجوده والامان لرفع كفاءه الخدمه وتسهيلها من اجل تحقيق رضا عملاء الصندوق، وتعظيم دوره التنموي للقطاع الزراعي. واكمل الصندوق مشروع تاسيس وحوكمه اداره الامن السيبراني، بالتزامن مع حصول الصندوق علي شهاده تطبيق متطلبات المعيار العالمي لاداره الامن السيبراني ( ISO/IEC 27032) وتطوير واعتماد الوثيقه المنظمه للجنه الاشرافيه للامن السيبراني وفقا لمعايير الهييه الوطنيه للامن السيبراني. من جانب اخر حقق الصندوق المركز الثالث بين الجهات الحكوميه علي مستوي المملكه في جايزه «افضل بييه عمل» لعام (2021م) حسب التقييم الصادر من شركه «Great place to work». وياتي ذلك تجسيدا لقيم الصندوق المتمثله في المهنيه في مجال العمل للاسهام في تطوير النظام التشغيلي، وتحقيق التميز المؤسسي، وتنميه الكفاءه البشريه للصندوق. كما اطلق خلال هذا العام، وبالتعاون مع صندوق تنميه الموارد البشريه (هدف)، برنامج التدريب علي راس العمل بمشاركه (28) متدربا ومتدربه في تخصصات مختلفه، لتمكينهم من اكتساب الخبرات والمهارات اللازمه في تخصصاتهم، وتهييتهم للدخول في مجال سوق العمل. كما يتضمن التقرير عددا من التفاصيل لاعمال الصندوق المختلفه. وفي الختام اتقدم بالشكر الجزيل للقياده الرشيده - حفظها الله - علي ما يجده الصندوق من دعم وتمكين في سبيل انجاز اهدافه التنمويه، ومواصله دوره الحيوي في المساهمه في دعم الانتاج الزراعي المحلي، وتحقيق الامن الغذايي بما يتماشي مع السياسه الزراعيه للمملكه. والشكر موصول لمعالي وزير البييه والمياه والزراعه رييس مجلس الاداره، واعضاء المجلس لدعمهم المستمر لاعمال الصندوق المختلفه. كما اشكر زملايي منسوبي الصندوق في الادارات والفروع ومراكز الخدمه علي جهودهم المتواصله، مما مكن الصندوق من تحقيق اهدافه، والحرص علي تقديم خدمات متميزه لعملايه. والسلام عليكم ورحمه الله وبركاته 13 التقرير السنوي 2021م رييس واعضاء مجلس الاداره معالي المهندس عبد الرحمن بن عبد المحسن الفضلي رييس مجلس الاداره الاستاذ منير بن فهد السهلي نايب رييس مجلس الاداره - مدير عام الصندوق المهندس احمد بن صالح العياده عضوا وزاره البييه والمياه والزراعه المهندس ریان بن محمد نقادي عضوا وزاره الماليه 14 صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه المهندس احمد بن طلال نافع عضوا وزاره الاقتصاد والتخطيط الاستاذ تركي بن ضيف الله المطيري عضوا البنك المركزي السعودي الاستاذ عبد الاله بن محمد النمر عضوا صندوق التنميه الوطني المهندس احمد بن رشيد البلاع عضوا من ذوي الخبره والاختصاص الدكتور صلاح بن محمد العيد عضوا من ذوي الخبره والاختصاص الدكتور عبد الرحمن بن سليمان الطريقي عضوا من ذوي الخبره والاختصاص الدكتور احمد بن صالح الصالح عضوا من ذوي الخبره والاختصاص الاستاذ خالد بن محمد العبودي عضوا من ذوي الخبره والاختصاص 15 التقرير السنوي 2021م # رؤيه الصندوق صندوق رايد يقدم افضل حلول التمويل المستدام للمساهمه في تحقيق الاستراتيجيه الزراعيه. # رساله الصندوق * المساهمه في تعزيز الامن الغذايي، مع المحافظه علي الموارد الطبيعيه. * المساهمه في النمو الاقتصادي، والتنميه الريفيه الزراعيه المستدامه بالاستفاده من الميز النسبيه. * توفير افضل وسايل التمويل والخدمات المميزه من خلال الشراكات الاستراتيجيه. * تعزيز الاستدامه الماليه وتطوير الكفاءات البشريه وتحقيق التميز التشغيلي ضمن سلسله مخاطر سليمه. 16 # قيم الصندوق * **التميز في الاداء والخدمات المقدمه للعملاء** * **خدمه العملاء بجوده عاليه** * **العداله في كافه تعاملاتنا** * **المهنيه في مجال العمل** * **العمل بروح الفريق لتقديم اعلي الخدمات** 17 لمحه عامه 01 لمحه عامه اهداف الصندوق القروض والخدمات الايتمانيه الاستراتيجيه والمبادرات التقرير السنوي 2021م لمحه عامه يسعي صندوق التنميه الزراعيه الي ابراز اهم منجزاته ومساهماته في التنميه الزراعيه، واظهار دوره المؤثر علي الاقتصاد المحلي في المملكه العربيه السعوديه، وضمان استقرار توافر المنتجات الغذاييه «الحيوانيه والنباتيه والسمكيه»، هذا واكثر تجدونه في هذا التقرير المعد بعنايه ليعكس صوره مشرقه لما تحقق من انجاز. هذا التقرير يبرز انجازات الصندوق للعام المالي 1443/1442ه، (2021م). اهداف الصندوق يسعي الصندوق الي دعم التنميه الزراعيه واستدامتها عن طريق القروض الميسره والتسهيلات الايتمانيه اللازمه، مع مراعاه الحفاظ علي المياه، وترشيد استخداماتها الزراعيه، والمحافظه علي البييه. 20 صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه الاهداف الاستراتيجيه المتعلقه بالقطاع الزراعي * المساهمه في تحقيق الامن الغذايي من خلال تمويل الانتاج المحلي، وسلاسل الامداد ورفع نسبه المحتوي المحلي، وتطوير التسويق والخدمات الزراعيه. * تشجيع استخدام التقنيات والممارسات الحديثه للحفاظ علي الموارد الطبيعيه، وتحسين الانتاجيه الزراعيه من خلال شراكات مميزه مع الجمعيات التعاونيه الزراعيه والقطاع الخاص ومراكز الابحاث. * تمويل القطاع الزراعي لدعم التنميه الريفيه الزراعيه المستدامه، والتركيبه المحصوليه حسب الميز النسبيه للمناطق. * تطوير وتحسين تجربه العملاء، وتقديم افضل وسايل التمويل والخدمات. الاهداف الاستراتيجيه الداخليه: * تطوير النظام التشغيلي لتحقيق التميز المؤسسي وتنميه الكفاءات البشريه. * ضمان الاستدامه الماليه من خلال تحسين الكفاءه التشغيليه واداره السيوله من ضمن سياسه مخاطر سليمه. 21 التقرير السنوي 2021م القروض والخدمات الايتمانيه اولا : الخدمات الايتمانيه طويله الاجل هي الخدمات الايتمانيه او القروض التي لا تتجاوز فتره سدادها (10) عشر سنوات، وفتره السماح (2) سنتين علي النحو الاتي: » خدمات ايتمانيه استثماريه تقدم لطلبات تمويل المشاريع المتخصصه الجديده، والتوسعه، واعاده التاهيل، والتي تتطلب دراسات جدوي اقتصاديه، وتحدد فتره السداد للخدمات الايتمانيه بناء علي التدفقات النقديه، ودراسه المشروع، والتحليل الايتماني. » قروض تنمويه هي القروض التي تقدم لتمويل مجالات زراعيه لغرض زراعه المحاصيل الحقليه بانواعها، ومزارع الفاكهه، والمناحل، وقوارب الصيد. 22 ثانيا : الخدمات الايتمانيه قصيره الاجل هي الخدمات الايتمانيه او القروض التي لا تتجاوز فتره سدادها (4) اربع سنوات علي النحو الاتي: » الخدمات الايتمانيه لتمويل راس المال العامل للمشاريع المتخصصه وهي الخدمات الايتمانيه (دواره/غير دواره) التي تقدم لتمويل التكاليف التشغيليه بناء علي دراسه وتحليل احتياجات راس المال العامل، وتحدد فتره السداد بما لا يتجاوز (2) سنتين باستثناء المشاريع المتضرره لاسباب خارجه عن اراده العميل كالافات الزراعيه، والامراض الوباييه والتي تتطلب مده اضافيه بحيث لا يتجاوز فتره سدادها (4) اربع سنوات. » القروض التنمويه التشغيليه هي القروض التي تغطي التكاليف التشغيليه لدوره انتاجيه واحده للمنشات الصغيره، والتي لا يتجاوز فتره سدادها (2) سنتين بعد فتره السماح، ولصغار مربي الماشيه ومربي النحل والصيادين ومن في حكمهم بفتره سداد (4) اربع سنوات بعد فتره السماح وحسب دراسه كل منتج. 23 التقرير السنوي 2021م الاستراتيجيه والمبادرات استراتيجيه الصندوق للفتره من (2021-2025)م مواكبه لما يشهده القطاع الزراعي من تغير وتطور كبير ومستمر، وما ينتظره من فرص واعده وتوسع في جميع المجالات والانشطه الزراعيه ، ولصدور عدد من الاستراتيجيات ذات العلاقه بالقطاع الزراعي (المياه، والبييه، والامن الغذايي)، فقد اصدر مجلس الاداره موافقته علي قيام الصندوق ممثلا في الاداره التنفيذيه بتحديث الاستراتيجيه للفتره من 2021-2025م)، بحيث تركز علي تحديث الاستراتيجيات والانظمه لجميع قطاعات الصندوق واداراته المختلفه، ويشمل في نطاقه : * الدواجن * البيوت المحميه * الاستزراع المايي * التنميه الريفيه الزراعيه المستدامه. * التوسع عبر سلاسل الامداد الزراعيه والخدمات المسانده للقطاع الزراعي * دعم الاستثمار الزراعي في الخارج في المحاصيل المستهدفه في استراتيجيه الامن الغذايي. وتتميز اهداف الاستراتيجيه الجديده بالتوافق مع الاستراتيجيه الوطنيه للزراعه (2030) ، واستراتيجيه الامن الغذايي في المملكه، واستراتيجيه صندوق التنميه الوطني، وتاتي متوايمه مع رؤيه المملكه (2030)، وما يتصل بها من برامج. كما تسعي هذه الاستراتيجيه المحدثه لقياده عمليه التحول في الصندوق للسنوات المقبله، وتعظيم دوره المستقبلي من خلال الاستمرار في دعم القطاعات الزراعيه الرييسه المستهدفه في الاستراتيجيه الزراعيه وهي: | تطوير الخطط التنفيذيه | قياسها لمؤشرات الاداء | متابعته وتطويره | | :-------------------- | :------------------- | :--------------- | | | | | رفع مستوي التحول الرقمي في تقديم خدمات الصندوق بما يكفل نمو الصندوق وبناء قدرات العاملين فيه كافه. مع المحافظه علي التوازن المالي وتعزيز الكفاءه التشغيليه، ورفع كفاءه الانفاق، وتوطين المحتوي المحلي، وتحقيق اهداف الصندوق التنمويه. كما ان الصندوق سيعمل علي رفع حجم الاقراض وتحديث لوايحه الايتمانيه لتقديم القروض في اثناء الفتره المقبله من اجل مواكبه النمو المتزايد في هذا القطاع المهم. 24 صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه وقد تم تحديد ثلاث عشره مبادره ضمن الاستراتيجيه المحدثه منها سبع مبادرات خارجيه، وست مبادرات داخليه، سيتم تفصيل مواثيقها واهدافها علي النحو التالي: المبادره 01 دعم الانتاج المحلي الزراعي اهم الاهداف رفع تمويل الاستزراع السمكي الي 1300 مليون ريال المحقق رفع تمويل الدجاج اللاحم الي 2000 مليون ريال وصف المبادره رفع تمويل البيوت المحميه الي 1200 مليون ريال نطاق المبادره % 21 » المساهمه في دعم الانتاج الزراعي المحلي وفقا لتوجهات الاستراتيجيه الوطنيه الزراعيه » خارجي 25 التقرير السنوي 2021م # الاستراتيجيه والمبادرات ## المبادره ### 02 دعم برنامج التنميه الريفيه الزراعيه المستدامه #### اهم الاهداف رفع تمويل القروض التنمويه الي 3000 مليون ريال #### المحقق % 11 #### وصف المبادره المساهمه في تعزيز التنميه الريفيه بالاستفاده من الميز النسبيه من خلال تقديم الخدمات الايتمانيه التمويليه وفقا لتوجهات ومبادرات برنامج التنميه الريفيه الزراعيه المستدامه . #### نطاق المبادره » خارجي ## المبادره ### 03 دعم التوسع عبر سلاسل الامداد #### اهم الاهداف رفع القروض المقدمه الي » 30 % من اجمالي الاقراض #### المحقق % 13 #### وصف المبادره » تقديم الخدمات الايتمانيه لدعم مشاريع المدخلات الزراعيه والنقل والمناوله والتخزين والمعالجه والصناعات التحويليه الاوليه والتسويق والتوزيع خصوصا تسويق وتصدير التمور. #### نطاق المبادره » خارجي 26 # المبادره ## 04 دعم الاستثمار الزراعي في الخارج ### اهم الاهداف رفع تمويل الاستثمارات الزراعيه في الخارج الي **5500** مليون ريال **نطاق المبادره** » خارجي **وصف المبادره** » المساهمه في تعزيز الامن الغذايي من خلال تقديم الخدمات الايتمانيه التمويليه، وفقا لتوجهات ومبادرات استراتيجيه الاستثمار الزراعي المسؤول في الخارج . **المحقق** % 11 # المبادره ## 05 تشجيع استخدام التقنيات الحديثه وبالاخص تقنيات الري ### اهم الاهداف رفع تمويل استخدام التقنيات الحديثه الي **2836** مليون ريال **نطاق المبادره** » خارجي **وصف المبادره** » تمويل وتحفيز استخدام التقنيات الحديثه خصوصا تقنيات الري بالتنسيق مع المؤسسه العامه للري والجهات المعنيه الاخري، للمساهمه في الحفاظ علي الموارد الطبيعيه وتحسين الانتاجيه الزراعيه. **المحقق** % 20 --- صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه 27 التقرير السنوي 2021م # الاستراتيجيه والمبادرات ## المبادره 06 تطوير محفظه الخدمات وتفعيل الشراكات ### اهم الاهداف * انشاء وظيفه الاستشارات، وتطوير وتفعيل الخدمات * تفعيل منتجات التمويل الجديده في القطاع الزراعي ### وصف المبادره » تطوير المنتجات الايتمانيه من خلال التعاون مع الجمعيات التعاونيه والشراكات مع البنوك التجاريه، وتفعيل الخدمات الاستشاريه من خلال اعتماد الشركات المتخصصه ### المحقق % 33 ### نطاق المبادره » خارجي ## المبادره 07 تطوير استهداف العملاء وزياده فعاليه التسويق ### اهم الاهداف * تطوير وتنفيذ استراتيجيه التسويق * تطوير وتنفيذ استراتيجيه تجربه العملاء الرقميه ### وصف المبادره » تطوير وتنفيذ خطط تسويق واداره علاقات العملاء تعتمد علي نهج استباقي والتعاون مع الشركاء، واستخدام القنوات الرقميه لتحسين تجربه العملاء وتعزيز فعاليه التشغيل. ### المحقق % 50 ### نطاق المبادره » خارجي الوصول الي 90 % كنسبه رضا للعملاء 28 # المبادره 08 تعزيز انظمه تقنيه المعلومات واتمته العمليات ## اهم الاهداف * انجاز رقمنه واتمته الاجراءات والخدمات بنسبه **% 90** ## وصف المبادره * تاكيد الاحتياجات وتنفيذ الانظمه والتطبيقات المرتبطه بالعمليات الاساسيه، وذلك لتحسين فعاليه الصندوق والارتقاء بتجربه العملاء. ## نطاق المبادره * داخلي ## المحقق * **% 47** --- # المبادره 09 تحسين اداره المخاطر وتطوير اداره الالتزام ## اهم الاهداف * تطبيق الالتزام بالسياسات بنسبه **% 100** * معالجه المخاطر الجوهريه والعاليه المبلغ عنها بنسبه **% 100** ## وصف المبادره * تعزيز اداره المخاطر والالتزام والامن السيبراني من خلال تطوير السياسات والاجراءات والشهادات ذات الصله، ومتابعه تنفيذها في الصندوق. ## نطاق المبادره * داخلي ## المحقق * **% 70** --- 29 التقرير السنوي 2021م # الاستراتيجيه والمبادرات ## المبادره ### 10 تحديث نظام الصندوق وتحسين الحوكمه واداره الاداء #### اهم الاهداف * » تحديث نظام الصندوق * » تطبيق نموذج الحوكمه * » تفعيل استراتيجيه الاداء **المحقق** % 76 **وصف المبادره** تحديث نظام الصندوق بناء علي متطلبات الاستراتيجيه وتوجهات المملكه وتحسين الحوكمه، وتطوير اطار متكامل لاداره الاداء وتفعيله، ودعم التنفيذ الفعال للاستراتيجيه من خلال انشاء مكتب التحول * » تطوير مكتب التحول **نطاق المبادره** * » داخلي ## المبادره ### 11 تحديث الهيكل التنظيمي والاستفاده المثلي من الموارد البشريه واداره التغيير #### اهم الاهداف * » تعزيز الثقافه التنظيميه * » وضع وتنفيذ خطه التدريب * » تحديث الهيكل التنظيمي * » الوصول الي العدد الامثل للموارد البشريه » 1200 موظف * » رفع نسبه رضا الموظفين الي اكثر من 90 % **المحقق** % 41 **وصف المبادره** تنفيذ الهيكل التنظيمي المستهدف والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشريه لرفع مستوي الانتاجيه، وتطوير الكفاءات واداره التغيير بما يدعم تحقيق استراتيجيه الصندوق المحدثه. **نطاق المبادره** * » داخلي 30 # المبادره ## 12 تعزيز التميز المؤسسي ### اهم الاهداف * » انشاء وتفعيل وظيفه التميز المؤسسي * » تطوير وتفعيل ذكاء الاعمال ### وصف المبادره تطوير اداره الجوده وتطبيق ذكاء الاعمال لتعزيز اتخاذ القرارات واداره المعرفه والمعلومات ### نطاق المبادره * » داخلي ### المحقق % 54 --- # المبادره ## 13 مراجعه استراتيجيه التسعير وتنفيذ الخطط الماليه والانتقال الي المعايير الدوليه لاعداد التقارير الماليه ### اهم الاهداف * » تحقيق التوازن المالي » 336 مليون ريال * » رفع العايد علي القروض حتي » 2 % * » خفض نسبه القروض المتعثره لما دون » 15 % * » رفع العايد علي الاستثمار حتي » 4.5 % ### وصف المبادره مراجعه استراتيجيه التسعير للخدمات الايتمانيه، واعداد خطط ماليه وتنفيذها لضمان الاستدامه الماليه وتحقيق الاهداف التشغيليه. ويتضمن ذلك تعزيز محفظه الايتمان، ومعالجه الديون المتعثره، وتحسين اداره محفظه الاستثمار وكفاءه الانفاق، والانتقال الي المعايير الدوليه لاعداد التقارير الماليه ### نطاق المبادره * » داخلي ### المحقق % 54 31 التقرير السنوي 2021م رضا المستفيدين في ظل رؤيه المملكه (2030) اصبح قياس تجربه المستفيدين من الخدمات العامه في قمه اهتمامات القطاعات الحكوميه. وياتي قياس تجربه المستفيدين ضمن اولويات المركز الوطني لقياس اداء الاجهزه العامه (اداء) الذي انشي للاضطلاع بمهمه قياس اداء الاجهزه العامه، وما يترتب عليه من تحسين مستمر في اداء الاجهزه الحكوميه. وفي ظل هذا التوجه العام للدوله يسعي صندوق التنميه الزراعيه من خلال اجراء قياس دوري لتجربه المستفيدين من خدماته عبر فروعه المنتشره علي مستوي المملكه وعددها : (14) فرعا بالاضافه الي قنوات تقديم الخدمه الاخري الي معرفه مكامن القوه لتعزيزها، ومواضع التحسين لتطوير الاداء فيها. 32 صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه اهداف المشروع يهدف المشروع، عموما، الي قياس تجربه المستفيدين من خدمات صندوق التنميه الزراعيه، ويندرج تحت هذا الهدف العام بعض الاهداف التفصيليه علي النحو التالي : * معرفه مدي جوده الخدمات المقدمه من الصندوق. 01 * معرفه مدي رضا العملاء عن الخدمات المقدمه من الصندوق. 02 * معرفه مدي وضوح اجراءات الحصول علي خدمات الصندوق وسهولتها. 03 * معرفه مستوي اداء الموظفين العاملين بالصندوق. 04 * قياس سهوله وسرعه الحصول علي خدمات الصندوق. 05 * قياس مستوي الرضا عن الخدمات الالكترونيه بالصندوق. 06 * قياس مدي الامتثال لمعايير تقديم الخدمه المعتمده بالصندوق. 07 * تحديد نقاط القوه والضعف في اداء الصندوق. 08 ولقد اجري الصندوق خلال هذا العام المالي 1443/1442ه، (2021م) قياس تجربه المستفيد من الخدمات المقدمه وسرعه انجاز المطلوب، وقد كانت النتايج جيده، اذ اظهر مؤشر رضا المستفيدين من خدمات الصندوق والمنفذ من قبل مركز الاستطلاع والقياس نتيجه (76)، ويطمح القايمون علي الصندوق الي تحقيق الرضا التام للمستفيدين من خدماته في المستقبل القريب ان شاء الله. اظهر مؤشر رضا المستفيدين من خدمات الصندوق والمنفذ من قبل مركز الاستطلاع والقياس نتيجه : %76 33 الوضع الراهن للصندوق 02 التنظيم الاداري الموارد البشريه المباني ومراكز الخدمه المتميزه الحوكمه التقرير السنوي 2021م التنظيم الاداري مجلس الاداره امين مجلس الاداره لجنه المراجعه والمخاطر لجان المجلس الاخري المراجعه الداخليه الشؤون القانونيه المدير العام ( الرييس التنفيذي ) مكتب المدير العام مكتب التحول قطاع تقنيه المعلومات قطاع الخدمات المشتركه قطاع الايتمان الجوده والمشاريع التقنيه الدعم الفني الموارد البشريه المشاريع المتخصصه الفروع القروض التنمويه البنيه التحتيه والتشغيل الخدمات المسانده عمليات الايتمان التطبيقات والنظم المحافظ الايتمانيه برنامج الاستثمار الزراعي في الخارج 36 # صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه تضمنت الاستراتيجيه المحدثه للصندوق للفتره : )من (2021-2025م تطوير الهيكل التنظيمي بما يتماشي مع المرحله الراهنه، ويحقق تطلعات الصندوق، ويتواكب مع مستجدات الاستراتيجيه --- ## 7 قطاع المخاطر والامن السبراني * المخاطر * الالتزام * الامن السيبراني ## 6 قطاع الماليه * المحاسبه * الميزانيه * معالجه الديون المتعثره ## 5 قطاع الاستراتيجيه * تطوير الاعمال * التخطيط الاستراتيجي * الاتصال المؤسسي * التميز المؤسسي ## 4 قطاع الاستثمارات * الاستثمارات * الخزينه * عمليات الاستثمار 37 التقرير السنوي 2021م التنظيم الاداري فقد اشتمل التنظيم الاداري الجديد علي : 1. مجلس الاداره. 2. اربع لجان تابعه للمجلس. 3. المدير العام للصندوق. 4. بالاضافه الي سبعه قطاعات رييسه. 5. مكتب التحول المرتبط مباشره بالمدير العام للصندوق. وهناك اقسام تابعه لبعض القطاعات مثل : 1. قسم خدمه العملاء التابع لقطاع الاستراتيجيه. 2. قسم متابعه الديون المتعثره. 3. قسم هيكله الديون المتعثره التابعين لقطاع الماليه. وضمن قطاع الايتمان يوجد : 1. قسم عمليات الصرف تحت اداره عمليات الايتمان. 2. قسم عمليات التحصيل تحت اداره عمليات الايتمان. 3. قسم التحليل الفني والضمانات تحت اداره المشاريع المتخصصه. 4. قسم التحليل المالي تحت اداره المشاريع المتخصصه. 5. قسم المراقبه والجوده التابع لاداره المحافظ الايتمانيه. وضمن قطاع الخدمات المشتركه؛ توجد ثلاثه اقسام هي : 1. قسم تطوير الموارد البشريه. 2. قسم عمليات الموارد البشريه. 3. قسم التواصل الداخلي. وكلها تتبع اداره الموارد البشريه. وكذلك اربعه اقسام هي : 1. قسم المشتريات والعقود. 2. قسم المشاريع والصيانه. 3. قسم الاتصالات والوثايق. 4. قسم الخدمات العامه والمستودعات. وهذه الاقسام تتبع اداره الخدمات المسانده. 38 # الموارد البشريه ## الكادر الوظيفي صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه تحقيق العدد الامثل من الموارد البشريه بالصندوق والمتمثل في موظف في نهايه عام (2025م) **1,200** يعمل الصندوق - انطلاقا من الاستراتيجيه المحدثه للفتره من (2025-2021م - علي تحقيق الاهداف المرسومه لرفع كفاءه الكادر الوظيفي وتنميته بشكل مستمر بما يضمن تحقيق اعلي معايير النجاح، وتضمن انجاز الاعمال بطريقه احترافيه. وحسب مبادره "تحديث الهيكل التنظيمي والاستفاده المثلي من الموارد البشريه واداره التغيير" والتي يسعي من خلالها الصندوق الي تحقيق العدد الامثل من الموارد البشريه بالصندوق والمتمثل في (1200) موظف في نهايه عام .)2025م( في الوقت الحاضر يبلغ عدد الموظفين الذين هم علي راس العمل **1,721** موظفا، بمختلف التخصصات والدرجات العلميه وقد تقلص عدد الموظفين بنسبه (2%) عن العام المالي السابق (2020م)، وهو ما يتماشي مع خطه التحول للموارد البشريه. الوقت الحاضر يبلغ عدد الموظفين الذين هم علي راس العمل **1,721** موظفا بمختلف التخصصات والدرجات العلميه وقد زاد عدد الموظفين الذين يحملون درجه الماجستير هذا العام عن العام المالي السابق بثلاثه موظفين، وكذلك زاد عدد الموظفين من حمله الدبلوم العالي من (37) موظفا الي (39) موظفا. اما حمله شهاده الدكتوراه فلم يحدث اي تغيير لهذا العام. | نسبه التغيير | 2020 | 2021 | |---|---|---| | % 0 | 6 | 6 | » حمله الدكتوراه | | % 3.75 | 80 | 83 | » حمله الماجستير | | % 5.4 | 37 | 39 | » حمله الدبلوم العالي | | % 2- | 1,755 | 1,721 | » عدد الموظفين | 39 التقرير السنوي 2021م الموارد البشريه قياس الرضا الوظيفي Congratulations Great Place To Work. ertified صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund العربيه السعوديه at Place to Work-Certified™™™™ DEC 2021-DEC 2022 88:88:88 Congratulations Great Place To Work Certified DEC 2021-DEC 2022 KSA صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه Mohanned M. Alshain Mohammed Alshair Chairman Great Place to Work-Certified™™ DEC 2021-DEC 2022 KSA حقق الصندوق المركز الثالث بين الجهات الحكوميه علي مستوي المملكه في جايزه "افضل بييه عمل" لعام (2021)م، حسب التقييم الصادر من شركه Great Place To Work. حيث تضمنت الجايزه الاعلان عن افضل بييات العمل ضمن القطاع العام. ان الحصول علي هذا المركز جاء تجسيدا لقيم الصندوق المتمثله في المهنيه في مجال العمل، وذلك من خلال المشاركه الفاعله للزملاء في استبيان مشروع قياس الرضا الوظيفي لاجل الاسهام في تطوير النظام التشغيلي، وتحقيق التميز المؤسسي، وتنميه الكفاءه البشريه للصندوق. وهذه النتايج ضمن العوامل التي يسعي الصندوق من خلالها الي جعل بييه العمل الداخليه اكثر كفاءه وجاهزيه لتقديم افضل الخدمات لعملاء الصندوق. 40 # التدريب والتطوير يحرص الصندوق علي تطوير وتنميه كوادره الوظيفيه، لما يمثله ذلك من دور مهم في تاديه مهامهم الوظيفيه المنوطه بهم بكفاءه ومقدره عاليه. وبسبب ما مرت به المملكه خلال عام (2021م) من جايحه كورونا فقد اثر ذلك بشكل مباشر علي تنفيذ كثير من البرامج التدريبيه المخطط لها خلال عام (2021م). ومع هذا فقد نجح الصندوق ممثلا في اداره الموارد البشريه في الحاق (1,175) موظفا بدورات تدريبيه مختلفه وبرامج متنوعه تلبي اهداف الصندوق المتمثله في: * » رفع كفاءه موظفيه. * » اكسابهم احدث التطورات في مجال اعمالهم. وقد بلغت البرامج التي تم التدريب عليها (133) برنامجا تدريبيا، كان ابرز هذه البرامج: * برامج الهندسه والصيانه. * برامج الماليه والمحاسبه. * برامج سلاسل التوريد والخدمات اللوجستيه. * برامج الاداره والاستراتيجيه. * برامج اللغات. * البرامج القانونيه واداره العقود. * برامج تقنيه المعلومات والحاسب. * برامج التمويل والايتمان. * برامج التدقيق والمخاطر. * برامج الموارد البشريه والتدريب. نجح الصندوق ممثلا في اداره تطوير الموارد البشريه في الحاق **1,175** موظفا بدورات تدريبيه مختلفه وبرامج متنوعه تلبي اهداف الصندوق. بلغت البرامج التي تم التدريب عليها **133** برنامجا تدريبيا. 41 التقرير السنوي 2021م الموارد البشريه التدريب والتطوير اما فيما يخص التدريب التعاوني مع الجهات والقطاعات الاخري : التدريب التعاوني مع الجامعات * **الاقتصاد الزراعي** * ذكر: 1 * انثي: 0 * **الحقوق** * ذكر: 1 * انثي: 0 * **علوم الحاسب** * ذكر: 1 * انثي: 3 * **المحاسبه** * ذكر: 0 * انثي: 1 * **تقنيه المعلومات** * ذكر: 0 * انثي: 2 * **المحاسبه** * ذكر: 0 * انثي: 4 | | صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه برنامج تمهير اطلق صندوق التنميه الزراعيه برنامج التدريب علي راس العمل بالتعاون مع برنامج "تمهير" التابع لصندوق تنميه الموارد البشريه (هدف)، وذلك بمشاركه (28) متدربا ومتدربه، يمثلون تخصصات جامعيه متنوعه. ويهدف البرنامج الي تزويد المتدربين بالمهارات المطلوبه لسوق العمل، وزياده فرص الحصول علي فرصه وظيفيه مناسبه. ويتمثل دور الصندوق في تمكين المتدربين من اكتساب الخبرات والمهارات اللازمه في تخصصاتهم وتهييتهم للمشاركه في سوق العمل. كما يقدم التدريب في الصندوق فرص العمل في مجالات مختلفه للتخصص الواحد، وهو ما يساعد المتدربين علي التعرف الي طبيعه الاعمال المختلفه وممارستها، وزياده نسب توظيف المتدربين والمتدربات مستقبلا. وبعد اتمام البرنامج التدريبي الذي استمر لمده « 6 اشهر حصل كل متدرب علي شهاده خبره من الصندوق. | | | |---|---| | 0 ذكر « الاستثمارات انثي » 3 | K | | 0 ذكر « الاعمال المؤسسيه انثي » 1 | K | | 1 ذكر « الايتمان انثي » 5 | K | | 2 ذكر « العلاقات العامه انثي » 2 | K | | 0 ذكر « القانونيه والعقود انثي » 2 | K | | 1 ذكر « المحاسبه انثي » 4 | K | | 0 ذكر « المخاطر انثي » 2 | K | | 0 ذكر « الموارد البشريه انثي » 3 | K | | 1 ذكر « تقنيه المعلومات انثي » 1 | K | | 5 ذكر « المجموع انثي » 23 | K | المباني ومراكز الخدمه المتميزه يقدم الصندوق خدماته من خلال فروعه ومراكز الخدمه المتميزه المنتشره في ارجاء المملكه | عدد الفروع التابعه للصندوق | بالاضافه الي | مركز خدمه متميزه | |---|---|---| | 14 فرعا | | 47 | 43 التقرير السنوي 2021م التقدم التقني وبرنامج التعاملات الالكترونيه الحكوميه ( يسر) التقدم التقني صندوق التنميه الزراعيه مملكه العربيه السعوديه VISION 2030 يسعي الصندوق ممثلا في قطاع تقنيه المعلومات الي تطبيق استراتيجيه الصندوق وتحقيق رؤيه المملكه (2030) في مجال البنيه التحتيه والتشغيل، وذلك من خلال تطوير اعمال تقنيه وخدمات الكترونيه ضمن بييه امنه ومتطوره. ومن هذه الاعمال التطويريه: رفع كفاءه البنيه التحتيه من خلال زياده عدد الخوادم ووحدات النسخ الاحتياطي. اعتماد منهجيه اداره المشاريع الخاصه بمشاريع قطاع تقنيه المعلومات. السنه والمياه والزراعه Ministry of En اطلاق نظام الاقراض الجديد "رافد" eservices.adf.gov.sa Q الخدمات الالكترونيه اختيار المنتج المطلوب الانتقال طلب قرض جديد برنامج التعاملات الالكترونيه الحكوميه (يسر) يهدف قياس التحول الرقمي الحكومي الي المساهمه في تطوير الحكومه الرقميه بالمملكه العربيه السعوديه بما يتوافق مع التوجهات العالميه في التحول الرقمي، ويساهم في تحقيق اهداف رؤيه المملكه 2030، حيث ان القياس يعمل علي تشخيص الوضع الراهن للجهات الحكوميه عبر اطار عام موحد لضمان تحقيق التحول الرقمي في جميع مراحله، وتمكين الجهات الحكوميه من تقييم وقياس تحولها، ومدي تطور ادايها بشكل ذاتي ومستمر خلال العام في سبيل الوصول الي حكومه رقميه متكامله، وفق ضوابط تطبيق التعاملات الالكترونيه الحكوميه في الجهات الحكوميه، وهي المرجعيه التشريعيه لقياس التحول الرقمي الحكومي، والتي تم اقرارها بموجب قرار مجلس الوزراء رقم (40) بتاريخ 1427/2/27ه، القاضي باقرارها، والتعديل الذي طرا عليه بقرار مجلس الوزراء رقم (252) وتاريخ 1431/7/16ه. الخدمات التي تم اطلاقها خلال العام المالي (2021)م * اطلاق نظام الاقراض الجديد (رافد). * اطلاق منصه الخدمات الالكترونيه الجديده والتي تحتوي علي ثمانيه خدمات ايتمانيه رييسه تمكن العملاء من طلب التمويل لاكثر من (200) منتج تمويلي. * تفعيل الدخول علي المنصه باستخدام النفاذ الوطني الموحد. * حوكمه عمليات تشغيل تقنيه المعلومات باستخدام معايير (ITIL4.0)، واتمتتها بنسبه (100%) باستخدام نظام اداره الخدمات التقنيه (ITSM). لقد حقق الصندوق نسبه في قياس التحول الرقمي التاسع، وهو اخر ما تم قياسه من قبل برنامج التعاملات الالكترونيه الحكوميه (يسر). %61.17 44 # الحوكمه في اطار سعي صندوق التنميه الزراعيه الي اعتماد اطار للحوكمه وفقا لافضل الممارسات الرايده في مجال الحوكمه، قام الصندوق بتطوير وثيقه اطار الحوكمه بهدف تزويد مجلس الاداره، والاداره التنفيذيه، والاطراف ذات العلاقه بهيكل وسياسات واضحه، ومبادي توجيهيه لضمان تحقيق اهداف الصندوق، وتطلعات الاطراف المعنيه وتحقيق متطلبات الحوكمه. ## المبادي الاساسيه لحوكمه الصندوق * **01** مجلس اداره فعال ومستقل يلتزم بتمثيل اصحاب المصلحه (اداره الصندوق، الجهات الحكوميه، المجتمع ... الخ) بشكل واضح. * **02** تشكيل اللجان في المجلس لضمان اشتراك افراد ذوي مهارات ومؤهلات كافيه لتقديم استشارات ذات مستوي عال للمجلس والاداره التنفيذيه. * **03** توجيه الاداره التنفيذيه من قبل المجلس ومراقبه فعاليه سياسات وقرارات الاداره التنفيذيه بما في ذلك تنفيذ الاستراتيجيه. * **04** تطبيق السياسات والاجراءات بوضوح. * **05** التفويض الواضح للسلطات والمسؤوليات. * **06** المساءله والرقابه، وذلك للحد من المخاطر وسوء الاداره. * **07** الشفافيه والوصول للمعلومات، والافصاح المناسب بما يتماشي مع المتطلبات القانونيه النظاميه والممارسات الرايده. * **08** اجراء عمليه التدقيق السنويه بشكل مستقل من قبل المراجعين الخارجيين. * **08** المستوي العالي من الشفافيه والمحاسبه والنزاهه سيكون دافعا قويا للاداء بشكل جيد وخلق قيمه علي المدي الطويل. --- حوكمه صندوق التنميه الزراعيه هي عباره عن نظام "توازن توزيع السلطات والصلاحيات" مصمم لتحقيق المواءمه والتكامل بين مصالح الاطراف المعنيه المختلفه لدي: 1. الاداره 2. الموظفين 3. العملاء 4. المجتمع ولا تقتصر حوكمه الصندوق علي الامور القانونيه، او التقيد بالانظمه واللوايح او اداره المخاطر، وانما تشمل الهيكله والعمليات والقواعد المتبعه في اداره وتوجيه شؤون العمل، بهدف ضمان الاستدامه الماليه للصندوق، وتعزيز القيمه للاطراف المعنيه. وكذلك تنفيذ انظمه رقابيه لتفادي تضارب المصالح والسلوكيات الاخري غير المناسبه. 45 # الحوكمه ## فوايد الحوكمه للصندوق | | | | |---|---|---| | تقليل تاثير المخاطر ومعالجتها. | الحصول علي ثقه اصحاب المصلحه | تحسين القدره التنافسيه. | ## ادله السياسات والاجراءات ومصفوفه الصلاحيات للادارات التنفيذيه يعد دليل السياسات والاجراءات بمثابه مرجع يهدف الي مساعده ادارات الصندوق علي اداء اعمالها الوظيفيه، لتحقيق التناسق والامتثال في اداء الاعمال، وتمثل مصفوفه الصلاحيات مسؤوليات كافه المستويات الاداريه. وقد اعتمد صندوق التنميه الزراعيه خلال خطه التحول الاستراتيجي للفتره من (2016-2021م ادله سياسات واجراءات العمل بجميع الادارات والاقسام الداخليه للصندوق ليكون بمنزله مرجع يهدف الي مساعده الموظفين في اداء اعمالهم وواجباتهم الوظيفيه اليوميه لضمان التناسق في جميع الاعمال. وشملت جميع الادارات والاقسام حسب الهيكل التنظيمي للصندوق : 1. الميزانيه 2. المحاسبه 3. اداره المشاريع 4. تطوير المنتجات 5. المرافق والخدمات 6. القانونيه 7. المراجعه الداخليه 8. الاستراتيجيه 9. البحوث والدراسات 10. الخزينه 11. التسويق والاتصال 12. التحصيل 13. الفروع 14. المشاريع المتخصصه 15. الموارد البشريه ## اهداف الادله * **01** توفير سياسات واجراءات معياريه لصندوق التنميه الزراعيه. * **02** تحديد المسؤوليات والصلاحيات لاجراءات الاداره. * **03** تزويد الاداره التنفيذيه والمراجع الداخلي ومسؤول الالتزام بمرجع معتمد لاجراء عمليات المراقبه والمتابعه بشكل ملايم. * **04** استخدامها كمرجع لتدريب الموظفين الحاليين والموظفين حديثي التعيين. 46 صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه لا تقتصر حوكمه الصندوق علي الامور القانونيه، او التقيد بالانظمه واللوايح او اداره المخاطر، وانما تشمل الهيكله والعمليات والقواعد المتبعه في اداره وتوجيه شؤون العمل، بهدف ضمان الاستدامه الماليه للصندوق الانجازات المحققه خلال العام المالي 1443/1442 ه (2021م) # 03 * النشاط العام للصندوق ✔ * جايزه الملك عبد العزيز للجوده "التميز المؤسسي" ✔ * مقارنات ومؤشرات (2021-2020) ✔ * المؤشرات الماليه والتوازن المالي للعام المالي 1443/1442ھ (2021م) ✔ التقرير السنوي 2021م النشاط العام للصندوق النشاط العام للصندوق حركه الاقراض والخدمات الايتمانيه: يقدم الصندوق منتجات اقراضيه متنوعه تتماشي مع احتياجات العملاء والتي سوف نسهب في تفصيلها في الصفحات القادمه. جدول رقم (3-1) * القروض الموافق عليها: 2,617 مليون ريال * القروض المعتمده: 2,022 مليون ريال * القروض المنصرفه: 1,970 مليون ريال وقد وافق الصندوق خلال العام المالي 1443/1442ھ (2021م) علي دعم الخدمات الايتمانيه الاستثماريه والتنمويه متعدده الانشطه بقروض بلغت نحو (2617) مليون ريال، مقابل ما تم اعتماده من هذه القروض والتي بلغت نحو (2022) مليون ريال، كما كان اجمالي ما تم صرفه فعليا خلال العام المالي 1443/1442ه (2021م) حوالي (1970) مليون ريال. 50 # صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه اما بخصوص تفاصيل القروض المعتمده من قبل الصندوق خلال العام المالي 1443/1442ه (2021م) فهي علي النحو التالي: اولا: ## الخدمات الايتمانيه طويله الاجل: ### قروض الخدمات الايتمانيه الاستثماريه ياتي هذا النوع من القروض في المرتبه الاولي من حيث قيمه القروض المقدمه، حيث تم اعتماد نحو (1166) مليون ريال خلال العام المالي 1443/1442ه (2021م). وقد ساهمت هذه القروض في اقامه مشاريع جديده وتوسعه مشاريع قايمه، بالاضافه الي المساهمه في اعاده تاهيل بعض المشاريع المتعثره. ويمكن تفصيلها كما يلي: **جدول رقم (3-2)** | القيمه | العدد | حاله المشروع | |---|---|---| | 1,053,803,191 | 53 | جديده | | 112,595,316 | 7 | توسعه واعاده تاهيل | | 1,166,398,507 | 60 | المجموع | لمزيد من التفاصيل مراجعه جدول رقم (6) ## القروض التنمويه بلغت القروض التنمويه طويله الاجل لهذا العام نحو (69) مليون ريال، وقد كانت اهم مجالات الاقراض هي البيوت المحميه، الاغنام، معدات والات زراعيه، غطاسات كهرباييه، والمدرجات الجبليه. كما هو موضح في الجدول التالي : **جدول رقم (3-3)** | المجالات | النسبه | القيمه | |---|---|---| | بيوت محميه وملحقاتها | 27 | 19,351,872 | | اغنام وملحقاتها | 11 | 7,844,814 | | الالات الزراعيه وملحقاتها | 9 | 5,801,985 | | غطاس كهربايي وملحقاته | 7 | 5,177,084 | | مدرجات جبليه | 5 | 3,808,000 | | اخري | 41 | 26,653,487 | | المجموع | 100 | 68,637,242 | لمزيد من التفاصيل مراجعه جدول رقم (4) 51 التقرير السنوي 2021م النشاط العام للصندوق ثانيا : الخدمات الايتمانيه قصيره الاجل: الخدمات الايتمانيه لتمويل راس المال العامل للمشاريع المتخصصه القروض المعتمده في هذا النوع من انواع القروض الممنوحه خلال العام المالي 1443/1442ھ (2021م) نحو (620) مليون ريال. جدول رقم (3-4) | حاله المشروع | العدد | القيمه | |---|---|---| | راس المال العامل (ضمان الاستيراد) | 10 | 443,227,164 | | التكاليف التشغيليه | 16 | 176,556,670 | | **المجموع** | **26** | **619,783,834** | لمزيد من التفاصيل مراجعه جدول رقم (2) و (3) القروض التنمويه التشغيليه بلغت القروض المعتمده لهذا النوع من القروض خلال العام المالي 1443/1442ه (2021م) نحو (167) مليون ريال، والتي تغطي التكاليف التشغيليه لدوره انتاجيه واحده للمنشات الصغيره، وتشتمل علي مجالات متعدده ومتنوعه. جدول رقم (3-5) | المجالات | القيمه | |---|---| | اسمده | 312,088 | | محروقات | 73,360 | | بذور | 518,230 | | مبيدات | 7,316 | | معدات صيد الاسماك | 617,469 | | اخري | 57,753 | | تكاليف تشغيليه لمربي الماشيه | 165,229,686 | | **المجموع** | **166,815,902** | لمزيد من التفاصيل مراجعه جدول رقم (2) و (3) 52 # صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه ثالثا : تصنيف القروض والخدمات الايتمانيه حسب القطاعات ان من اهم القطاعات المستهدفه من قبل الصندوق تتمثل في قطاع الدواجن، قطاع التصنيع، قطاع الاسماك والروبيان، والقطاع النباتي. الجدول التالي يوضح ما تم تقديمه خلال العام المالي 1443/1442ه (2021م). | القطاع | القيمه | العدد | |---|---|---| | قطاع الدواجن | 675,674,388 | 40 | | القطاع النباتي | 389,067,320 | 17 | | قطاع الاستزراع المايي | 93,608,912 | 5 | | القطاع الحيواني | 6,306,856 | 2 | | قطاع التصنيع | 81,786,336 | 7 | | سلاسل الامداد | 85,909,278 | 4 | | التمويل بالشراكه مع البنوك | 443,227,164 | 10 | | اخري | 10,602,087 | 1 | | المجموع | 1,786,182,341 | 86 | لمزيد من التفاصيل مراجعه جدول رقم (5) رابعا : تصنيف القروض والخدمات الايتمانيه حسب نوع الضمانات يمنح الصندوق خدماته الايتمانيه اذا كانت مضمونه بنوع واحد او اكثر من انواع الضمانات التاليه: 1. الضمان الشخصي 2. الضمان العقاري 3. الضمان البنكي 4. ضمان الشركات 5. ضمان رهن اصول المشروع 6. ضمان رهن المخزون 7. ضمان رهن المحافظ الاستثماريه 8. ضمان التنازل عن ايرادات العقود كما يمكن ان يكون الضمان مزيجا من عده انواع من الضمانات، وعلي مستوي الافراد فقد احتل الضمان الشخصي المرتبه الاولي في عدد المستفيدين، بينما حقق الضمان العقاري المرتبه الاولي في قيمه الضمانات المقدمه. 53 التقرير السنوي 2021م النشاط العام للصندوق | نوع الضمان | العدد | القيمه | |---|---|---| | شخصي | 3,491 | 184,301,142 | | عقاري | 269 | 1,166,837,075 | | بنكي | 4 | 235,102,936 | | شخصي + عقاري | 9 | 33,201,858 | | اخري | 15 | 402,192,474 | | المجموع | 3,788 | 2,021,635,485 | لمزيد من التفاصيل مراجعه جدول رقم (7) ## الاعانات قدم الصندوق خلال العام المالي 1443/1442ه (2021م)، حوالي (63) مليون ريال اعانه سداد بناء علي قرار مجلس الوزراء رقم (217) وتاريخ 1425/7/28ه، والذي تم ايقاف العمل به لصدور قرار مجلس الاداره رقم (463-7) وتاريخ 1437/6/8ه، بايقاف منح الاعانات للقروض بجميع فياتها باستثناء الموافقات التي سبقت صدور هذا القرار. ## التحصيل تواكب اداره الصندوق التطورات النظاميه والاساليب الحديثه في طرق التحصيل، وذلك للاستمرار في تقديم القروض الزراعيه، بالاعتماد علي موارده الذاتيه من تحصيل القروض. وقد قام الصندوق بعدد من الاجراءات لتسهيل عمليه السداد علي المواطنين عن طريق السداد الكترونيا عبر جميع القنوات المصرفيه، كذلك استخدام وسايل الاتصال بارسال اشعارات تذكيريه للعملاء لسداد المستحق عليهم، وكذلك دعم اقسام التحصيل في فروع ومراكز الخدمه بالاعداد الكافيه من المحصلين. صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه كما يحرص الصندوق علي التعاون والتنسيق مع الجهات الحكوميه في حسم ما يستحق من اقساط القروض علي المتعاملين عند صرف المستحقات الخاصه بهم لدي تلك الجهات. وكذلك يحرص الصندوق علي تذليل الصعاب علي من يواجه صعوبات في السداد من قبل المزارعين او المستثمرين من خلال اعاده جدوله القروض المترتبه عليهم. وعليه فقد بلغ عدد العقود المعاد هيكلتها خلال العام المالي 1443/1442ھ (2021م) (1554) عقدا، بقيمه (250) مليون ريال. بلغ عدد العقود المعاد هيكلتها خلال 1,554 عقدا العام المالي 1443/1442ه (2021م) بقيمه 250 مليون ريال وقد بلغ المحصل السنوي خلال العام المالي 1443/1442ه (2021م) اكثر من (784) مليون ريال، وبنسبه تحصيل تصل الي (94 %) من مجمل الاقساط المستحقه خلال العام المالي (2021م) والبالغه نحو (834) مليون ريال. وبذلك بلغت جمله الاقساط المسدده للصندوق حوالي (35) مليار ريال، وبما نسبته (93.7 %) من جمله الاقساط المستحقه والبالغه حوالي (37) مليار ريال منذ انشاء الصندوق. بلغ المحصل السنوي خلال العام المالي 784 مليون ريال 1443/1442ه (2021م) اكثر من بنسبه تحصيل تصل الي %94 55 التقرير السنوي 2021م النشاط العام للصندوق مبادرات الصندوق للحد من الاثار الناتجه عن جايحه كورونا استمرارا لما يعانيه القطاع الزراعي كغيره من القطاعات الاقتصاديه بسبب جايحه فايروس كورونا (19-covid) والذي اثر بشكل مباشر علي صغار المزارعين والمستثمرين، وحسب توجيهات حكومه خادم الحرمين الشريفين - حفظه الله - وبالتنسيق مع صندوق التنميه الوطني والجهات الاخري ذات العلاقه ساهم صندوق التنميه الزراعيه في التقليل من الاثار السلبيه الناجمه عن الجايحه، من خلال اطلاق المبادرات الاتيه: ذكيه. الزراعه بدون تربه (الهايدروبونيك) صندوق التنميه الزراعيه Development Fund مبادره تاجيل الاقساط المستحقه 1 بمخصصات بلغت (250) مليون ريال. 2 استفاد منها نحو (1554) مستفيدا. مبادره تمويل استيراد المنتجات الزراعيه المستهدفه في استراتيجيه الامن الغذايي: مثل : » الارز » زيت الطعام » السكر » اللحوم الحمراء » الذره الصفراء » فول الصويا تم تخصيص (1800) مليون ريال . بلغت القروض الموافق عليها نحو (1739) مليون ريال استفاد منها (27) مقترضا. 56 صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه النشاطات الاجتماعيه والمؤتمرات والجوايز العالميه والمحليه التي حققها الصندوق شهاده تطبيق متطلبات المعيار العالمي لاداره الامن السيبراني لقد كانت رؤيه المملكه (2030) مصدر الهام لنا لتحقيق خطوه غير مسبوقه في مجال الامن السيبراني تتماشي مع تطلعات المملكه بان تكون واحده من افضل قاده الامن السيبراني في العالم. وبعد نجاح الصندوق في الحصول علي شهادتي الايزو "معيار امن المعلومات" )ISO/IEC 27001: 2013( "معيار استمراريه الاعمال" )ISO/IEC 22301: 2019( يعتبر الحصول علي شهاده الايزو (17027032:2012 ISO/IEC) خطوه اضافيه رايده نحو تحقيق هدف استراتيجي متمثل في دمج اعلي معايير الامن السيبراني وامن المعلومات. لماذا تم اختيار شهاده الايزو ؟ وما هي فوايد الحصول علي شهاده الايزو؟ كان اختيار الحصول علي شهاده المعيار العالمي (2012 :27032 ISO/IEC) للامن السيبراني هدفا استراتيجيا لاداره الامن السيبراني وقطاع تقنيه المعلومات تماشيا مع الرؤيه الاستراتيجيه للصندوق بهدف تطبيق اعلي معايير واجراءات الامن السيبراني وامن المعلومات. علاوه علي ذلك، فهو بمنزله خطوه اضافيه لرحله النجاح مع شريكنا العالمي (PEC MS) بعد الحصول علي شهادتي (: 27001 ISO/IEC .)ISO/ IEC 22301: 2019(2013)، و 57 التقرير السنوي 2021م النشاط العام للصندوق PECB MS BEYOND RECOGNITION ATTESTATION PECB MS hereby attests that صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه لدي الصندوق خطه استراتيجيه طويله الاجل لتحقيق التميز في اداره الامن السيبراني وقطاع تقنيه المعلومات. وبعد نجاح الصندوق في الحصول علي شهادات الايزو ISO 22301:) (ISO / IEC 27001:2013) فاننا )ISO/IEC 27032: 2012(2019) و( نسعي لتعزيز الصندوق في مجال استدامه الخدمات الماليه والزراعيه. بالاضافه الي العمل مع الشركاء الاستراتيجيين لرفع المستوي التقني والوعي بالامن السيبراني لعملاء الصندوق وشركايه، مما يمنح المملكه العربيه السعوديه مكانه افضل في مجال الامن السيبراني العالمي. Agricultural Development Fund 315 King Saud Road, Riyadh, Saudi Arabia 4371 King Gahd Rd, Kharj, Al-Kharj, Saudi Arabia Has been assessed and found to be in compliance with ISO/IEC 27032:2012 Certification Scope: The Information Technology Security Techniques includes: all cybersecurity services provided by the cybersecurity department Nick Hundozi Operations Director Certificate No. C1232-ITST1-09-21 Certified since 2021-09-07 Valid from 2021-09-07 until 2024-09-06 *Subject to annual surveillance audits This attestation can be validated by email request at: ms@pecb-ms.com www.pecb-ms.com PECB MS 1555 boul de l'Avenir, Bureau 306 Laval, QC H7S 2N5, Canada +1-844-426-7322 Temporary Attestation To be used until reception of the official hard copy attestation 58 صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه رحله الصندوق مع شهادات الايزو بدات رحله الصندوق نحو الاعتماد العالمي في عام (2017م) بعد اختيار شركه PECB (MS) شريكا عالميا لاصدار الشهادات الخاصه بمعايير ال (ISO) ، لقد كانت رحله مذهله، ملييه بالتحفيز والتحديات ونقل المعرفه، وصولا الي هذا الانجاز بتحقيق ثلاث شهادات عالميه لمعايير امن المعلومات، واستمراريه الاعمال، والامن السيبراني. وفي عام (2018م) حصل الصندوق علي شهاده (27001:2013 ISO/IEC)، ليصبح واحدا من اوايل المنظمات في المملكه العربيه السعوديه في ذلك. وبعد ذلك النجاح حصل الصندوق علي شهاده (2019 : 22301 ISO/IEC) ، واصبح اول عميل لدي شركه (PECB MS) في المملكه العربيه السعوديه يتم اعتماده لهذه الشهاده. ونظرا الي التزام الصندوق بالنجاح في هذا المجال فقد تم اعتماد الصندوق من قبل الشريك العالمي (PECB (MS) للحصول علي شهاده (2012 :270032 ISO/IEC)، ويسعدنا التعامل مره اخري مع الشريك العالمي (PECB MS) في اصدار الشهادات التي اخترناها. نستمتع في كل خطوه من تجربتنا مع (PECB (MS) لاحترافيه الشركه وانضباط موظفيها ومراجعيها. 59 التقرير السنوي 2021م النشاط العام للصندوق وكان ابرز ما حققه الصندوق في مجال المخاطر والامن السيبراني خلال العام المالي (2021م) الاتي: اداره الامن السيبراني: تطوير واعتماد الوثيقه المنظمه للجنه الاشرافيه للامن السيبراني وفقا لمعايير الهييه الوطنيه للامن السيبراني، الانتهاء من مشروع تاسيس وحوكمه اداره الامن السيبراني بنسبه (100%) واعتماد كامل مخرجات المشروع، رفع نسبه الالتزام بالضوابط الاساسيه للامن السيبراني من (59 %) بنهايه 2020م الي (82 %) بنهايه 2021م. اداره المخاطر: تطوير نموذج سجل المخاطر وفق افضل الممارسات بعالم اداره المخاطر، العمل علي خفض المخاطر الجوهريه والعاليه وفق المستهدفات وبخطه زمنيه منظمه لها، تحديث وتطوير خطه استمراريه الاعمال والطواري، اعتماد مؤشرات حدود تحمل المخاطر (KRI) علي مستوي الصندوق تحديث دليل سياسات واجراءات اداره المخاطر. 60 صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه » اداره الالتزام: حوكمه اداره الالتزام من خلال اصدار الخطه الاستراتيجيه والسياسات ذات العلاقه، انشاء قنوات الابلاغ عن المخالفات والتي تستهدف جميع منسوبي وعملاء الصندوق، اصدار وحصر سجل الالتزام المتعلق بجميع التشريعات المنظمه للعمل. الانتهاء من مشروع تاسيس وحوكمه اداره الامن السيبراني بنسبه %100 اعتماد كامل مخرجات المشروع، رفع نسبه الالتزام بالضوابط الاساسيه للامن السيبراني من % بنهايه 2020م الي 82% بنهايه 2021م 59 61 التقرير السنوي 2021م جايزه الملك عبد العزيز للجوده "التميز المؤسسي" تعد الجايزه وسيله لتحقيق التميز في الاعمال من خلال توفير هيكل متكامل لتنسيق جميع انشطه تحسين الاداء وادارتها، وذلك بتمكين المنشات من تقييم مستوي ادايها الحالي ومقارنته بمستوي الاداء في المنشات المتميزه علي مستوي العالم، ومن ثم العمل علي سد الثغرات الموجوده بين المستويين. » وتقدم الجايزه معايير محدده تمكن المنشات من قياس ادايها في عده مجالات رييسه تساعدها علي تحسين الاعمال بصوره مستمره لتحديد الاهداف، وترتيب اولوياتها وتنظيمها ومراجعتها، بغرض انجاز هذه الاهداف. » كما تعد جايزه الملك عبد العزيز للجوده هي الجايزه الام للتميز المؤسسي علي مستوي المملكه العربيه السعوديه ولجميع القطاعات. ولذا، يعد الاشتراك في الجايزه من اهم المؤشرات علي تبني قيادات المنشات للجوده والتميز، وتقديم منتجات وخدمات تلبي وتفوق تطلعات المستفيدين. وبدات رحله الصندوق مع الجايزه من استكمال ملف الجاهزيه في العام المالي (2019م) ليتم قبول ملف المشاركه للصندوق في شهر اكتوبر من عام (2020م) من ضمن (145) جهه تقدمت للمشاركه، ليتبعها مرحله تقييم الجايزه في شهر اكتوبر من العام نفسه مع (66) جهه لتظهر نتايج التقييم في شهر ديسمبر ليتوج الصندوق بالجايزه البرونزيه، بالاضافه الي (27) جهه فايزه في الدوره الخامسه لجايزه الملك عبد العزيز للجوده. حصول الصندوق علي هذه الجايزه وللمره الاولي في تاريخه يؤكد تميز الصندوق وقدرته علي المنافسه لتحقيق اعلي مستويات التميز المؤسسي، وهو ثمره عمل جماعي من اعلي سلطه في الصندوق ممثله في معالي الوزير رييس مجلس الاداره، واعضاء المجلس، وجهود الاداره التنفيذيه وكافه منسوبي الصندوق، مما ادي الي نجاح الخطط الموضوعه وفق استراتيجيات الصندوق وما تضمنته من اهداف طموحه من خلال تبني افضل معايير الجوده لرفع كفاءه الخدمه، وسعيا نحو تحقيق رضا عملاء الصندوق، وتعظيم دوره التنموي للقطاع الزراعي. وللعلم، فان الجايزه تقيس اداء الجهات المشاركه بشكل مستمر، لذا ما زال الصندوق مطالبا برفع جوده خدماته وتقديم منتجات وخدمات تلبي تطلعات المزارعين. 62 # ورش العمل والمؤتمرات عقد الصندوق في 1442/6/28ه الموافق ل 2021/2/10م، ورشه عمل حول فرص الاستثمار الزراعي السعودي في القاره الافريقيه. شارك الصندوق بتعريف المشاركين والزوار بدوره في تمويل مصانع التمور والصناعات التحويليه، وذلك ضمن مهرجان تمور القويعيه الثاني (خلاصنا ذهب) في 1442/8/5ه الموافق ل 2021/3/18م. في 1442/7/13ه الموافق ل 2021/2/25م، احتفل الصندوق والبنك السعودي الفرنسي بانجاز تحقيق اهداف اتفاقيه الشراكه بين الطرفين. شارك الصندوق ممثلا في اداره تطوير الاعمال في 1443/4/25ه الموافق ل 2021/11/30م، في برنامج حاضنات اعمال المشاريع الزراعيه الصغيره. 63 التقرير السنوي 2021م » المنتجات الايتمانيه الجديده: اقر الصندوق لهذا العام مجالات اقراض جديده، وذلك سعي منه الي تطوير عمليات الانتاج الزراعي بشتي مناحيه، وتوفير الالات والمعدات المتطوره. ومن اهم مجالات الاقراض المستحدثه لهذا العام كانت المستشفيات البيطريه المنشات البيطريه بانواعها، تمويل الزراعه التعاقديه). » المستشفيات البيطريه : نظرا لقله المستشفيات البيطريه المتكامله بجميع التجهيزات الطبيه، والحاجه الملحه الي توافرها باعداد مناسبه، اقر الصندوق تقديم الدعم لمثل هذه المشاريع ضمن الخدمات الايتمانيه طويله الاجل. » المنشات البيطريه : تقوم الفكره علي تمويل المنشات البيطريه بانواعها المختلفه بشكل مباشر ضمن الخدمات الايتمانيه طويله الاجل للقروض التنمويه، وذلك بمنح قروض تتمثل في قيمه التكاليف الاستثماريه للعملاء المتقدمين للصندوق من المرخص لهم بمزاوله النشاط. اهداف البرنامج * توفير الخدمات اللازمه لقطاع الثروه الحيوانيه ودعم قطاع الماشيه. * توفير فرص العمل المناسبه للشباب في مجال المنشات البيطريه. * ضمان سلامه وجوده المنتجات الحيوانيه، ورفع الكفاءه الاقتصاديه لقطاع الثروه الحيوانيه. 64 # انواع برامج تمويل المنشات البيطريه ## العياده البيطريه الاوليه هي منشاه تقدم الخدمات العلاجيه البيطريه الاوليه للحيوانات المجتره الصغيره، والحيوانات، الاليفه والطيور. ## الصيدليه البيطريه هي الصيدليه التي تقوم بتوزيع العقاقير والمستلزمات البيطريه او المنتجات لمالكي الحيوانات المنزليه والماشيه، وجميع انواع الحيوانات. ## العياده البيطريه المتنقله هي عباره عن سياره مجهزه بمستلزمات الكشف والعلاج الميداني، تقوم بتقديم الخدمات البيطريه الوقاييه والعلاجيه في المدن والمناطق الناييه حيث مواقع ممارسه نشاط الانتاج الحيواني. # تمويل الزراعه التعاقديه يشير مصطلح "الزراعه التعاقديه" في صندوق التنميه الزراعيه الي العقود المستخدمه لترتيب نقل المنتجات الزراعيه من المزارع الي المستخدمين النهاييين مثل (العقود النقديه الاجله)، والوسطاء (جمع المنتجات من عدد من المزارع الفرديه في مصنع معالجه مركزي واحد)، وتجار التجزيه، او المزارع الاخري، حيث تتم الاستفاده من الانتاج الزراعي بموجب اتفاقيه بين المشتري والمزارعين، والتي تتطلب انتاج وتسويق منتج او منتجات المزرعه ¹. ## المنتجات المستهدفه: * **1) الفواكه** * **2) القمح** * **3) البن** * **4) الخضراوات** * **5) المحاصيل البعليه** ¹ : تعريف منظمه الاغذيه والزراعه للامم المتحده (الفاو) 65 التقرير السنوي 2021م مقارنات ومؤشرات (2020-2021) مقارنه ما تم انجازه في عام 2021م) مع ما تحقق في عام (2020م) نحو اهداف مرسومه، وبخطوات واثقه، يسعي الصندوق بجهود جباره في تذليل الصعاب، لهذا القطاع الحساس المرتبط بالامن الغذايي للمملكه العربيه السعوديه، حيث يضع الصندوق جل امكاناته، وبالتكامل مع بقيه الجهات والقطاعات الخدميه، لمساعده المزارعين علي تخطي الازمات، والمساهمه في نجاحهم، ونجاح مشاريعهم الزراعيه. الخطه السنويه للاقراض: تم وضع خطه للاقراض السنوي، وذلك لتحقيق استراتيجيه الصندوق للفتره من 2021-2025م)، ولمواءمه اهداف الصندوق مع رؤيه المملكه (2030)، والاستراتيجيه الوطنيه للزراعه، وما يتبعها من اثر اقتصادي واجتماعي وتنموي. وقد رصد لتحقيق هذه الاهداف مبلغ يقدر ب (15.500) مليون ريال، تم توزيعها حسب القطاعات المستهدفه ولكامل فتره استراتيجيه الصندوق (2021-2025)م. وقد رصد لتحقيق هذه الاهداف مبلغ يقدر ب 15.500 مليون ريال تم توزيعها حسب القطاعات المستهدفه ولكامل فتره استراتيجيه الصندوق (2021-2025)م( جدول رقم (3-8) | مجال المقارنه | 2020 | 2021 | النتيجه | |---|---|---|---| | القروض الموافق عليها | 3,708 | 2,617 | % 29.4- | | القروض المعتمده | 1,780 | 2,022 | % 14 | | القروض المنصرفه | 1,595 | 1,970 | % 23.5 | | التحصيل | 698 | 784 | % 12.3 | | الديون المتعثره | 2,185 | 2,071 | % 5.2- | المبالغ بالمليون ريال الاقراض : زادت القروض المعتمده بنسبه ( 14 ) عن العام المنصرم، فيما انخفضت القروض الموافق عليها ب (29.4% مقارنه بالعام السابق. اما ما يخص المنصرف الفعلي فقد بلغ نحو (1970) مليون ريال، بزياده (23.5% عن العام السابق. التحصيل : استمرار عمليه التحصيل بخطوات حثيثه، وزادت نسبه المحصل لهذا العام بحوالي (12.3% ) عن العام السابق. وفي المقابل انخفضت الديون المتعثره بنسبه بلغت حوالي (5.2% ) عن العام المنصرم. وهذا يعد مؤشرا علي نجاح برامج عمليات التحصيل المطروحه من قبل الصندوق. 66 صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه جدول رقم (3-9) | القطاع المستهدف | المبالغ المخصصه كامل فتره الاستراتيجيه | 2021 | 2020 | |---|---|---|---| | | | نسبه الانجاز % | الطلبات الموافق عليها | المبالغ المخصصه | نسبه الانجاز % | الطلبات الموافق عليها | المبالغ المخصصه | | قطاع الدواجن | 2,000 | 99 | 530.9 | 535 | 83 | 476 | 575 | | قطاع البيوت المحميه | 1,200 | 233 | 407.7 | 175 | 132 | 477 | 360 | | قطاع الاستزراع المايي | 1,300 | 31 | 46.4 | 150 | 60 | 135 | 225 | | المشاريع الاخري | 1,100 | 209 | 313.3 | 150 | 65 | 130 | 325 | | الاستثمار الزراعي في الخارج | 5,500 | 0 | 0 | 450 | 28 | 281 | 1,000 | | القروض التنمويه (طويله وقصيره الاجل) | 3,000 | 60 | 329 | 550 | 65 | 294 | 450 | | التمويل بالشراكه مع البنوك | 1,000 | 74 | 743 | 1,000 | 82 | 1,470 | 1,800 | | قطاع سلاسل الامداد | 1,400 | 274 | 247 | 90 | لا ينطبق | | | | تحفيز المنشات الصغيره والمتوسطه (مباشره وغير مباشره) | --- | | لا ينطبق | | 88.8 | 444 | 500 | | المجموع | 15,500 | 84 | 2,617 | 3,100 | 70 | 3,708 | 5,300 | | عدد القروض الموافق عليها | | | 5,094 | | | 4,487 | | المبالغ بالمليون ريال 67 التقرير السنوي 2021م المؤشرات الماليه والتوازن المالي للعام المالي 1443/1442ھ (2021م) النشاط العام للصندوق | المؤشر | الفرق | 2020 | 2021 | |---|---|---|---| | عوايد الاستثمار | 223 | 446 | 669 | | ايرادات التشغيل | 6 | 57 | 63 | | اجمالي الايرادات | 229 | 503 | 732 | | اجمالي المصروفات | -10 | 530 | 520 | | الفايض او العجز | 185 | -27 | 212 | المبالغ بالمليون ريال **عوايد الاستثمار :** نتيجه لاستراتيجيه اعاده تخصيص الاصول ارتفعت العوايد الاستثماريه خلال العام المالي (2021م) بحوالي (223) مليون ريال، وبزياده مقارنه بالعام المالي السابق بنسبه (50%)، علي الرغم من استمرار الاثار السلبيه لجايحه كورونا علي الاقتصاديات والاسواق الماليه العالميه. **الفايض او العجز السنوي :** استطاع الصندوق تعزيز الاستدامه الماليه ورفع جوده التخطيط المالي علي الرغم من التحديات التي تواجهه نتيجه تداعيات جايحه كورونا، واولويات الانفاق في سبيل انجاح مبادراته الساعيه لتحقيق الامن الغذايي، ودعم النمو الاقتصادي، والاستقرار في اسواق السلع والمنتجات الغذاييه الزراعيه في الاسواق المحليه، حيث حقق الصندوق فايضا سنويا مقداره (212) مليون ريال. **ايرادات التشغيل :** ارتفعت ايرادات التشغيل لعام 2021م)، بنسبه نحو ( 11 ) مقارنه بالعام المالي السابق، حيث وجه اغلب الاقراض لمبادرات التقليل من اثار جايحه كورونا. **المصروفات :** ا انخفضت المصروفات خلال العام المالي (2021م)، بنسبه (2 ) مقارنه عن العام السابق. **قيمه المحفظه الاستثماريه :** 12.857 مليون ريال قيمه المحفظه الاستثماريه سنه (2021م). نسبه الزياده عن العام المالي (2020م) % 6 68 تفاصيل قيمه المحفظه الاستثماريه : | السنه | محافظ الاسهم | الصكوك والسندات | الصناديق | الودايع / صناديق اسواق النقد | الاجمالي | |---|---|---|---|---|---| | 2021 K | 3,978 | 300 | 5,543 | 3,033 | 12,857 | | 2020 K | 3,297 | 800 | 5,273 | 3,013 | 12,083 | المبالغ بالمليون ريال بيانات اوليه صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه (11-3) جدول رقم 69 البرامج (التنمويه والتسويقيه) والشراكات مع الجهات الاخري # 04 * البرامج * برامج التسويق الزراعي * الجمعيات التعاونيه الزراعيه والسمكيه وذات الاغراض المتعدده * الشراكات مع الجهات الاخري * الدعاوي القضاييه التقرير السنوي 2021م البرامج برامج الامن الغذايي يواصل صندوق التنميه الزراعيه دعمه لبرامج الامن الغذايي لما تمثله من اهميه بالغه، وفي ظل ما تمر به المملكه العربيه السعوديه وبقيه دول العالم من تحديات اقتصاديه، وشح في الموارد الطبيعيه. مشاريع الامن الغذايي التي ساهم الصندوق في دعمها خلال العام )المالي 1443/1442ه ،(2021م جدول رقم (4-1) | نوع المشروع | عدد القروض | الطاقه | الوحده | المبلغ | |---|---|---|---|---| | دجاج لاحم | 22 | 6,378,876 | طير / الدوره | 328,135,709 | | دجاج بياض | 2 | - | - | 34,418,001 | | بيوت محميه | 14 | 44,907 | طن / السنه | 383,831,073 | | تربيه اسماك | 2 | - | - | 22,706,131 | | تربيه روبيان | 1 | 2,720 | طن / السنه | 5,902,781 | | تسمين عجول | 2 | - | - | 6,306,856 | | انتاج البان | 1 | - | - | 13,098,533 | | المجموع | 44 | - | - | 794,399,084 | ومن هذا المنطلق حرص الصندوق منذ نشاته علي المساهمه في تعزيز الامن الغذايي متمثلا في : * دعم صغار المزارعين * مربي النحل * المستثمرين الزراعيين * صيادي الاسماك * الجمعيات التعاونيه الزراعيه * الشركات المتخصصه. تعد * مشاريع الدواجن * البيوت المحميه * الاستزراع السمكي من اهم المشاريع التي تحظي بدعم كامل من الصندوق. وقد كان اخر الفرص الاستثماريه المطروحه من قبل الصندوق في مجال تعزيز الامن الغذايي تكمن في فتح الاستثمار الزراعي في الخارج، والتي تهدف الي تامين الامدادات المستقره في مجالات غذاييه متعدده ذات اهميه قصوي داخل المملكه العربيه السعوديه. لقد ساهم الصندوق خلال العام المالي 1443/1442ه (2021م) في تقديم الدعم ل بلغت اجمالي قروضها اكثر من 790 مليين ريال 44 مشروعا زراعيا وفي الجدول التالي تفاصيل اكثر لمزيد من التفاصيل مراجعه جدول رقم (13) تمثل هذه المشاريع اكثر من %74 من حيث عدد المشاريع المموله لهذا العام . وما نسبته %69 من حيث قيمه القروض المعتمده للمشاريع الزراعيه بالاضافه الي تقديم الدعم المباشر كخدمات ايتمانيه لتمويل راس المال العامل للمشاريع المتخصصه بقروض بلغت نحو (135) مليون ريال، لتغطيه التكاليف التشغيليه ل (13) مشروع. 72 صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه # برامج التنميه الريفيه الزراعيه المستدامه : انطلاقا من رؤيه المملكه (2030)، وسعيا للمساهمه في تحقيق تنميه اقتصاديه واجتماعيه متوازنه، من خلال رفع الكفاءه والاستغلال الامثل والمستدام للموارد الطبيعيه الزراعيه والماييه المتجدده قامت وزاره ا …(61,714 more chars)