اللائحة المنظمة لبرنامج التدريب على رأس العمل لعام 1435هـ

ncar · regulation · processed · 28 chunks

بسم الله الرحمن الرحيم
اللايحه المنظمه لبرنامج التدريب علي راس العمل 
والتي اقرها مجلس اداره المؤسسه بجلسته رقم (100) في تاريخ 24/ 5 /1435ه
 اللايحه المنظمه لبرنامج التدريب علي راس العمل
الماده الاولي
التعريفات:
يقصد بالالفاظ والعبارات الاتيه اينما وردت في هذه اللايحه المعاني المبينه امامها ما لم يقتض السياق خلاف ذلك:
المؤسسه:

المؤسسه العامه للتدريب التقني والمهني.
مجلس الاداره
: 
مجلس اداره المؤسسه العامه للتدريب التقني والمهني.
الاداره العامه لبرامج التدريب المشترك:

اداره معنيه بالتعاون مع القطاعات المختلفه عبر عدد من البرامج التابعه للمؤسسه ومنها برنامج التدريب علي راس العمل.
مكاتب الدعم وضبط الجوده:

الجهه الممثله للمؤسسه في كل منطقه اداريه بالمملكه.
وحدات التدريب:

الاماكن او المنشات التي تدرب فيها المؤسسه بمختلف انماطها التنظيميه واسمايها واماكنها مثل الكليات التقنيه للبنين والبنات والمعاهد الصناعيه الثانويه التابعه للمؤسسه العامه للتدريب التقني والمهني.
جهات التوظيف:

الجهات المعنيه من القطاع الحكومي او الشركات والمؤسسات والمصانع التابعه للقطاع الخاص.
جهه العمل:

منشات القطاع الحكومي ومنشات القطاع الخاص المشاركه في برامج التدريب المشترك.
المتدرب:

الملتحق في برنامج التدريب علي راس العمل.
المشرف المتخصص:

مشرف معتمد من المؤسسه ويقوم بالاشراف علي التدريب في مقر جهات التوظيف.
اللجان الاستشاريه
: 
تشكل من المؤسسه وجهه التوظيف للاشراف علي البرامج لتحديد اوجه التعاون وحل الصعوبات وتذليل العقبات التي تواجه تنفيذ البرنامج.
التدريب علي راس العمل:

برامج للتدريب مرتبطه بالتوظيف تهدف الي اكتساب المهارات الجديده اثناء العمل بطريقه منتظمه تواكب احتياجات العمل الفعليه وتؤهل الموظف الجديد للعمل الذي سيلتحق به.
التدريب الاساس:

هو عباره عن مجموعه المعارف والمهارات التي يكتسبها الموظف المتدرب داخل الوحدات التدريبيه في المؤسسه او لدي جهات تدريب اهليه متخصصه.
التدريب العملي (التدريب الميداني):

هو الجزء المكمل للتدريب الاساس وهو عباره عن تطبيق ما اكتسبه الموظف المتدرب من معارف ومهارات اثناء التدريب النظري.
مذكره التفاهم:

صيغه التعاون التي يتم الاتفاق عليها بين الاطراف المعنيه ببرامج التدريب والتوظيف.
البرامج التدريبيه:

برامج غير اكاديميه مختلفه الاشكال والمستويات والمدد مرتبطه بالتوظيف من خلال برنامج التدريب علي راس العمل وتتراوح مدتها من ثلاثه اشهر الي اقل من سنتين.
البرامج التطويريه:

الدورات التدريبيه القصيره لا تزيد مدتها علي شهر وعدد ساعاته التدريبيه لا تزيد عن ستين ساعه وتقدم لخريجي برنامج التدريب علي راس العمل.
عقد التدريب المرتبط بالتوظيف:

عقد عمل يبرم بين الموظف المتدرب وجهه التوظيف ويوضح التزامات الطرفين التي علي اساسها تتم عمليه التدريب والتوظيف، يلتزم بمقتضاه صاحب العمل بتاهيل او تدريب شخص لاعداده في مهنه معينه.
الماده الثانيه
تسري احكام هذه اللايحه علي جميع برامج التدريب علي راس العمل في الوحدات التدريبيه والمجالات التي تدرب عليها المؤسسه وفق مذكرات تفاهم بين المؤسسه وجهات التوظيف.
الماده الثالثه
تعد المؤسسه الجهه المسيوله عن الاشراف علي برامج التدريب علي راس العمل واعتمادها في جهات التوظيف المتعاقد معها ولها القيام بمتابعه اداء تلك الجهات لضمان تطبيقها لتعليمات التدريب والانظمه واللوايح المعمول بها في المملكه، ولها الحق في عرض معلومات دقيقه في بوابتها الالكترونيه عن مستوي جهات التوظيف، ومراجعه وتطوير التدريب علي راس العمل بصفه دوريه.
الماده الرابعه
تعد المؤسسه معايير لضبط جوده الاشراف علي التدريب علي راس العمل ولها الاستفاده من خبرات بعض الجهات المتخصصه في ذلك.
الماده الخامسه
للمؤسسه التعاون مع جهات متخصصه لتولي اي مهام قد يتطلبها تنفيذ برامج التدريب علي راس العمل.
الماده السادسه
تهدف هذه اللايحه الي تنظيم برنامج التدريب علي راس العمل من خلال:
1.

اقامه برامج التدريب وتاهيل الشباب السعودي المرتبط بالتوظيف.
2.

مساعده جهات التوظيف في احلال الوظايف لديها بالشباب السعودي.
الماده السابعه
تقوم المؤسسه باعداد ضوابط تدريب المراه علي راس العمل علي ان تراعي ضوابط بييه العمل والضوابط الشرعيه ولها التنسيق مع الجهات المختصه لتحفيز القطاع الخاص فيما يخص ذلك.
الماده الثامنه
للمؤسسه ابرام مذكرات تفاهم مع جهات التوظيف في مجال التدريب علي راس العمل المرتبط بالتوظيف وتوضح القواعد التنفيذيه ذلك.
الماده التاسعه
البرامج التدريبيه:
•

البرنامج العام:
برنامج عام للتدريب المرتبط بالتوظيف ويستفيد منه متدربي المؤسسه، بعد اختيارهم من قبل جهه التوظيف الراغبه في توظيفهم دون اجراء اي تعديلات علي خطه التدريب المتبعه ويشترط توقيع عقود تدريب مرتبطه بالتوظيف بين تلك الجهات والمتدرب.
•

البرنامج الخاص: 
برنامج تدريبي خاص يعتمد علي حاجه جهه التوظيف في التخصصات المطلوبه بحيث يتم تصميم البرنامج بما يتناسب مع حاجه جهه التوظيف ويشترط توقيع عقود تدريب مرتبطه بالتوظيف بين تلك الجهات والمتدربين.
•

البرنامج التاهيلي:
برنامج تاهيل وتدريب متخصص يتم من خلاله التعاون بين المؤسسه وجهات التوظيف لتوفير فرص عمل جديده ويتم تطويرها حسب الحاجه لذلك دون الوقوف عند حد معين من التطوير لتاهيل وتدريب الشباب السعودي.
الماده العاشره
تتولي المؤسسه تطبيق وتطوير برامج التدريب علي راس العمل من خلال:
1.

وضع الاستراتيجيات والسياسات والخطط العامه لبرنامج التدريب علي راس العمل.
2.

وضع الهيكل التنظيمي لبرنامج التدريب علي راس العمل.
3.

تحديد اولويه الصرف من الموارد الماليه المتاحه.
4.

توفير مواقع التدريب اللازمه.
5.

وضع التعليمات والاجراءات المتعلقه بالبرنامج.
الماده الحاديه عشره
الفيات المستهدفه في برنامج التدريب علي راس العمل:
1.

متدربو المؤسسه الملتحقون بالوحدات التدريبيه وخريجوها.
2.

خريجوا الجامعات من ذوي التخصصات التي لا يتوفر لهم فرص وظيفيه لتاهيلهم لسوق العمل.
3.

المتسربون من التعليم العام والجامعي لتاهيلهم لسوق العمل.
4.

ذوو الاحتياجات الخاصه الذين لا يتوفر لهم فرص وظيفيه.
5.

الباحثون عن عمل والمسجلون بقواعد بيانات صندوق تنميه الموارد البشريه.
6.

المتقدمات الراغبات في التاهل لشغل الفرص الوظيفيه المتاحه وفق مبادرات عمل المراه.
الماده الثانيه عشره
تساهم المؤسسه في توفير الكوادر التدريبيه المطلوبه لتنفيذ البرامج من خلال:
1.

منسوبي قطاع التدريب التقني والمهني في الوحدات التدريبيه المختلفه.
2.

الكوادر المؤهله من خارج المؤسسه والمتوفره محليا (سواء كانت وطنيه او اجنبيه).
الماده الثالثه عشره
تتولي المؤسسه التنسيق مع صندوق تنميه الموارد البشريه بشان متطلبات تنفيذ برامج التدريب علي راس العمل بما في ذلك الدعم المالي وفق الاليات والبرامج المتبعه بالصندوق.
الماده الرابعه عشره
تتحمل جهات التوظيف اي تجهيزات او مستلزمات للتدريب وتكون اضافه للتجهيزات المتوفره مع توفير مشرفين متخصصين لكل برنامج.
الماده الخامسه عشره
في حال انسحاب المتدرب من جهه التوظيف بعد بدء البرنامج التدريبي فتسقط التزامات تلك الجهات تجاه المتدرب.
الماده السادسه عشره
يتم اعداد واعتماد الحقايب التدريبيه من قبل الجهه المختصه في المؤسسه وفقا للمعايير المهنيه المعتمده.
الماده السابعه عشره
يمنح برنامج التدريب علي راس العمل الموظف المتدرب وثيقه تخرج من المؤسسه بعد انهايه كامل البرنامج بنجاح.
الماده الثامنه عشره
تشكل لجان استشاريه من المؤسسه وجهات التوظيف للاشراف علي البرنامج ويتم ترشيح اعضايها من المؤسسه وجهه التوظيف لتحديد اوجه التعاون وحل الصعوبات والعقبات التي تواجه تنفيذ البرنامج ومن اهم اعمالها:
1.

تحديد اليه التدريب.
2.

الاشراف علي كامل العمليه التدريبيه.
3.

تقويم التجربه في مراحل تنفيذها المختلفه وتقييم مدي نجاحها.
وتوضح القواعد التنفيذيه ذلك.
الماده التاسعه عشره
الغياب والاجازات والانسحاب والانذار والحرمان:
1.

يخضع المتدرب لانظمه ولوايح التدريب المعتمده في المؤسسه فيما يخص الغياب والانسحاب والانذار والحرمان والسلوك والمواظبه والعقوبات والجزاءات، وذلك من خلال فتره التدريب الاساس.
2.

يخضع الموظف المتدرب لانظمه نظام العمل والعمال ولوايح وانظمه جهات التوظيف فيما يخص الحضور والانصراف والغياب والاجازات والانسحاب والسلوك والمواظبه والعقوبات والجزاءات، وذلك خلال فتره التدريب العملي.
الماده العشرون
1.

يفصل المتدرب من البرنامج اذا صدر بحقه قرار بالفصل من اللجنه الاستشاريه بسبب اخلاقي او سلوكي ويحق له التظلم للجهات المختصه نظاما.
2.

لا يجوز اعاده قيد المتدرب المنقطع عن البرامج بغير عذر مقبول او المتدرب الذي تم فصله لاي سبب من الاسباب الوارده في هذه الماده والماده السابقه.
الماده الحاديه والعشرون
يجوز للمتدرب في حاله الضروره القصوي وبعد موافقه اللجنه الاستشاريه تاجيل التدريب لفتره تدريبيه لاحقه من البرنامج علي ان يلتزم المتدرب بذلك.
الماده الثانيه والعشرون
تصدر المؤسسه القواعد التنفيذيه للايحه ودليل اجراءات برنامج التدريب علي راس العمل بقرار من المحافظ.
الماده الثالثه والعشرون
لمجلس اداره المؤسسه تفسير وتعديل مواد هذه اللايحه.
الماده الرابعه والعشرون
تسري هذه اللايحه بعد اعتمادها من مجلس الاداره.