كلية العلوم الطبية التطبيقية - الدليل التنظيمي

mu · guide · processed · 112 chunks

الرقم: 400/70-1/07-1 ه عدد المرفقات: 1447/01/07

جامعه المدمعه
Majmaah University
كليه العلوم الطبيه التطبيقيه
الدليل التنظيمي
كليه العلوم الطبيه التطبيقيه
الاصدار الرابع
٢٠٠٦١٤٧ - ١٤٤٧

الرقم: 7٥٥/٦٥٥/٦٥
* : ١٢٨/٠١/٠٦
الرقم: ٢٥٥/٦٥
الرقم: ٢٥/٥٥
الرقم: ٢٥/٥٥
الرقم: ٢٥/٥٥
الرقم:
اعتماد الدليل
اعتمد هذا الدليل التنظيمي لكليه العلوم الطبيه التطبيقيه بجامعه المجتمع المجعه بوصفه المرجع المزجم للبناء التنظيمي
للكليه، وارتباطات محالسها ووكالاتها ووحداتها واقسامها العلميه، والمهام والاكتصاصات المنوطه بكل جهه.
<table><tr><td>الدليل التنظيمي لكليه العلوم الطبيه التطبيقيه</td><td>اسم الوثيقه</td></tr><tr><td>جامعه المجعه — كليه العلوم الطبيه التطبيقيه</td><td>الجهه</td></tr><tr><td>الرابع</td><td>الاصدار</td></tr><tr><td>٢٠٢٦/٥٤٤٧</td><td>السنه</td></tr><tr><td>مجلس الكليه</td><td>جهه الاعتماد</td></tr></table>
2

الرقم: 7.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.
كلمه عميد الكليه
الحمد لله رب العالمين، والصلاه والسلام علي نبينا محمد، وعلي الله و صحبه اجمعين.
انطلاقا من حرص كليه العلوم الطبيه التطبيقيه بجامعه المجمعه علي تعزيز كفاءه العمل المؤسي، وترسيخ مبادي
الحوكمه، ووضوح الادوار والمسؤолиات، ياتي هذا الدليل التنظيمي ليكون مرجعا معتمدا يوضح البناء التنظيمي للكليه،
وارتباطات مجالسها ووكالاتها ووحداتها واقسامها العلميه، والهام وال اختصاصات المنوطه بكل جهه وفق الهيكل التنظيمي
المعتمد للكليه والدليل التنظيمي للجامعه.
ويصل هذا الدليل اذا تنظيميه مهمه لدعم جوده الاداء الاكادي والاداري والحي، وتحقيق التكامل بين مكونات الكليه،
وييسير اجراءات العمل، ورفع مستوي التنسيق بين الوكالات والاقصام العلميه والوحدات المختلفه، بما ينعكس ايجابا
علي جوده البرامج الاكاديميه، وخدمه الطلبه، وتطوير البحث العلمي، وتعزيز الشراكه المجتمعيه.
كما ياتي اعداد هذا الدليل في اطار التزام الكليه بالتطوير المستمر، ودعم متطلبات الاعتماد الاكاديمي وضمان الجوده،
ومواكبه مستهداف الجامعه وخططها الاستراتيجيه، وبما يسم في تحقيق تطلعات الكليه نحو التميز في التعليم الصحي
التطبيقي، والبحث العلمي، وخدمه المجتمع.
وفي الختام، اتقدم بالشكر والتقدير لكل من اسهم في اعداد هذا الدليل ومراجعته وتطويره، سايل الله تعالي ان يكون عونا
لنسوي الكليه في اداء مهامهم بكفاعه وفاعليه، وان يوفق الجميع لما فيه خدمه الكليه والجامعه والوطن.
عميد كليه العلوم الطبيه التطبيقيه
د. مساعد بن محمد الزهر اني
3

الرقم: 7٥٥/٧٥ ٥٥/٧٥
الرسم المحتويات
6....المرجعيه النظاميه
7.... الهيكل التنظيمي للكليه
8.... اولا: الهيكل التنظيمي العام للكليه
9.... ثانيا: مجلس الكليه وعميد الكليه والمجالس المرتبطه
9....مجلس الكليه
10.... عميد الكليه
11.... مكتب العميد
12....المجلس الاستشاري للكليه
13....المجلس الاستشاري الطلابي
14....اللجان المبنطقه من مجلس الكليه
15:ثالثا: وكيل الكليه للشؤون التعليميه والطوير
16....الوحدات واللجان التابعه لوكيل الكليه للشؤون التعليميه والطوير
16....وحده الشؤون التعليميه والاحtbارات
18.... وحده الانشطه الطالبه
19....وحده الاعتماد الاكاديي وضمان الجوده
19....وحده التعليم الالكتروني
20....وحده الخريجين
21....وحده التوجيه والارشاد والحقوق الطلابيه
22....وحده التدريب العملي والتعاوني
23....رابعا: وكيل الكليه للدراسات العليا والبحث العلمي
24....الوحدات التابعه لوكيل الكليه للدراسات العليا والبحث العلمي
24....وحده الدراسات العليا والبحث العلمي
25....وحده شؤون الهييه التعليميه
26....وحده المعامل وتقنيه المعلومات
27....وحده الابتكار ورياده الاعمال
28: خامسنا: وكيله الكليه لشطر الطالبات
29....الوحدات التابعه لوكيله الكليه لشطر الطالبات
29....وحده الخدمات المشركه
30....وحده الخدمات الخاصه
30....وحده التطوع وخدمه المجتمع
32: سادسنا: اداره الخدمات المسانده
33: الاقصام التابعه لاداره الخدمات المسانده:
4

الرقم: 1.5م 1م 1م 1م 1م 1م 1م 1م 1م 1م 1م 1م 1م
33. قسم الخدمات الاداريه والفنيه
33. قسم العلاقات والتوثيق
33. قسم الشؤون الماليه
34. سابعا: الاقسام العلميه
34. حوكمه القسم العلمي ومكوناته
34. مجلس القسم
35. امین المجلس
35. رييس القسم العلمي
37. المجلس الاستشاري للبرنامج العلمي
38. الاقصام العلميه وبرامجها الدراسه
38. - قسم العلاج الطييعي والتاهيل الصحي
38. - قسم الاشعه والتصوير الطي
39. - قسم علوم المختبرات الطبيه
39. ٤- قسم الصحه العامه.
40. - قسم تقنيه الاجهزه الطبيه
41. : جدول الاتباطات التنظيميه
5

الرقم: ٢٥٥/٧٥٦ ١٥٥٥/٧٥
المرجعيه النظاميه
يستند هذا الدليل التنظيمي في اعداده الي الانظمه واللوايح والادله المعتمده، ومن ابرزها:
- نظام الجامعات والاتحته التنفيذيه واللوايح الصادره بموجبه.
اللاتحه المنظمه لشؤون منسوي الجامعات من اعضاء هييه التدريس ومن في حكمهم.
لايحه الدراسه والاختبارات للمرحله الجامعيه وقواعدها التنفيذيه.
اللوايح والقواعد المنظمه للدراسات العليا.
الدليل التنظيمي لجامعه المجمه والهيكل التنظيمي المعتمد للكليه.
معايير المركز الوطني للتقويم والاعتماد الاكاديمي (اعتماد).
الادله والتعليم والقرارات المنظمه الصادره عن مجلس شؤون الجامعات ووزاره التعليم والجامعه.
6

* : 1 7 8 9 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
اليهيكل التنظيمي للكليه

7

* 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
[Non-Text]
* 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99.
مجلس الكليه.
عميد الكليه.
مكتب العميد.
المجلس الاستشاري للكليه.
المجلس الاستشاري الطلابي.
اللجان المنابقه من مجلس الكليه.
وكيل الكليه للشؤون التعليميه والتطوير.
وكيل الكليه للدراسات العليا والبحث العلمي.
وكيله الكليه لشطر الطالبات.
اداره الخدمات المسانده.
الاقسام العمليه.
المجالس الاستشاريه للبرامج العلميه.
8
الديال التنظيمي لكليه العلوم الطبيه التطبيقيه - جامعه المجمعه

الرقم: 7٥٥/٦٥: 1/٥٥/٦٥
الرقم: 7٥٥/٥٥: 1/٥٥: 1/٥٥: 1/٥٥: 1/٥٥: 1/٤٥
ثانيا: مجلس الكليه وعميد الكليه والمجالس المرتبطه
مجلس الكليه
التعريف
هو السلطه المختصه بتصريف الشؤون الاكاديميه في الكليه، وفقا لاحكام النظام، ويصدر قرار تشكيله من سعاده رييس
الجامعه.
الارتباط التنظيمي
يرتبط برييس الجامعه.
المهام والاقتصارات
اقتراح خطط الدراسه او تعديلها مع التنسيق بين الاقصام.
اقتراح المناهج الدراسه والكتب المقرره والمراجع في اقصام الكليه.
تشجيع اعداد البحوث العلميه وتنسيقها بين اقصام الكليه والعمل علي نشرها.
اقتراح مواعيد الامتحانات ووضع التنظيمات الخاصه باجراثها.
اقتراح اللاتحه الداخليه للكليه.
اقتراح خطط التدريب والبعاثات اللازمه للكليه.
اقتراح خطه النشاط الالمنهج للكليه.
البت في الامور الطلابيه التي تدخل في اختصاصه والتوجيه لمجلس الجامعه فيما عدا ذلك.
النظر فيما يحيله اليه مجلس الجامعه او رييسه او ثانيه للدراسه وابداء الراي.
التنظيمات العامه
يتالف مجلس الكليه من: العميد رييسا، وعضويه الوكلاه وروساء الاقصام العلميه، وثلاثه اضاء من هييه
التدريس علي الاكثر في الكليه.
يجتمع مجلس الكليه بدعوه من رييسه مره كل شهر علي الاقل في العام الدراسي، ولا يصح الاجتماع الا بحضور
ثلقي اعضايه.
تصدر قرارات المجلس بالاغلبيه المطلقه لاصولات الاعضاء الحاضرين، وعند التساوي يرجع الجانب الذي صوت
مهه الرييس.
تعتبر قرارات المجلس نافذه ما لم يرد عليها اعتراض من سعاده رييس الجامعه خلال خمسه عشر يوما من تاريخ
وصولها اليه، فان اعترض عليها اعادها الي مجلس الكليه مشفوعه بوجهه نظره لدراستها من جديد، فاذا بقي
9
الدليل التنظيمي للكليه العلوم الطبيه التطبيقيه - جامعه المجعه

الرقم: ٢٥٥/١٠٦١ ه عدد المرفقات: ١٤٤٧/١٠٦١
المجلس علي رايه يحال القرار المعترض عليه الي مجلس الجامعه للبث فيه في اول جلسه عاديه او استثناييه،
ولمجلس الجامعه تصديق القرار او تعديله وقراره في ذلك نهاي.
عميد الكليه
التعريف
هو عضو هييه تدريس يتولي اداره الشؤون العلميه والتعليميه والاداريه والماليه للكليه في حدود النظام ولوايحه، وتمثيل
الكليه امام الجبات المختلفه داخل وخارج الجامعه، ويصدر قرار تكليفه من سعاده رييس الجامعه.
الارتباط التنظيمي
يرتبط برييس الجامعه، كما انه احد اعضاء مجلس الجامعه.
المهام وال اختصاصات
رييس الجامعه. رياسه مجلس الكليه والاشراف علي تنظيم شؤونه والدعوه لجستانه وتنفيذ قراراته وارسال محاضر
جلساته الي رييس الجامعه.
• تطبيق انظمه ولوايح مجلس شؤون الجامعات.
• متابعه تنفيذ قرارات مجلس الجامعه فيما يتعلق بالكليه.
• تنسيق اعمال المجلس الاستشاري للكليه وتنفيذ توصياته.
• الاشراف علي اعداد الخطه التشغيليه للكليه ومتابعه تنفيذها.
• تطبيق نظام الجوده، ومتطلبات التقويم، والاعتماد الاكاديمي في الكليه.
• الاشراف علي اداره شؤون الكليه التعليميه والبحيثيه والاداريه والماليه.
العمل علي تطوير الكليه اداريا واكاديميا وبحثيا.
• حفظالنظام والانضباط داخل الكليه.
• اقتراح تشكيل الوحدات واللجان اللازمه لتسير اعمال الكليه.
• تحديد الاحتياجات الاداريه والماليه والتعليميه للكليه والعمل علي توفيرها.
• الاستفاده من الموارد المخصصه للكليه وفق اللوات الحاليه.
المحافظه علي ممتلكات الكليه الثابته والمنقوله.
• العمل علي تنميه الموارد الماليه الذاتيه للكليه وفق الانظمه واللوايح التي تقرها الجامعه.
• تنسيق وتطوير علاقات الكليه داخل وخارج الجامعه.
10
الدليل التنظيمي لكليه العلوم الطبيه التطبيقيه - جامعه المجمعه

* : 144/10/17: 1/0/17: 1/0/17: 1/0/17: 1/0/17: 1/0/17: 1/1/17: 1/1/17: 1/1/17: 1/1/17: 1/1/17: 1/2/17: 1/2/17: 1/2/17: 1/2/17: 1/2/17: 1/3/17: 1/3/17: 1/3/17: 1/3/17: 1/3/17: 1/4/17: 1/4/17: 1/4/17: 1/4/17: 1/4/17: 1/5/17: 1/5/17: 1/5/17: 1/5/17: 1/5/17: 1/6/17: 1/6/17: 1/6/17: 1/6/17: 1/6/17: 1/7/17: 1/7/17: 1/7/17: 1/7/17: 1/7/17: 1/8/17: 1/8/17: 1/8/17: 1/8/17: 1/8/17: 1/9/17: 1/9/17: 1/9/17: 1/9/17: 1/9/17: 1/10/17: 1/10/17: 1/10/17: 1/10/17: 1/10/17: 1/11/17: 1/11/17: 1/11/17: 1/11/17: 1/11/17: 1/12/17: 1/12/17: 1/12/17: 1/13/17: 1/13/17: 1/13/17: 1/13/17: 1/13/17: 1/14/17: 1/14/17: 1/14/17: 1/15/17: 1/15/17: 1/15/17: 1/15/17: 1/15/17: 1/16/17: 1/16/17: 1/16/17: 1/16/17: 1/16/17: 1/17/17: 1/17/17: 1/17/17: 1/17/17: 1/17/17: 1/18/17: 1/18/17: 1/18/17: 1/18/17: 1/18/17: 1/19/17: 1/19/17: 1/19/17: 1/19/17: 1/19/17: 1/20/17: 1/20/17: 1/20/17: 1/20/17: 1/20/17: 1/21/17: 1/21/17: 1/21/17: 1/21/17: 1/21/17: 1/22/17: 1/22/17: 1/22/17: 1/22/17: 1/22/17: 1/23/17: 1/23/17: 1/23/17: 1/23/17: 1/23/17: 1/24/17: 1/24/17: 1/24/17: 1/25/17: 1/25/17: 1/25/17: 1/25/17: 1/25/17: 1/26/17: 1/26/17: 1/26/17: 1/27/17: 1/27/17: 1/27/17: 1/27/17: 1/27/17: 1/28/17: 1/28/17: 1/29/17: 1/29/17: 1/29/17: 1/30/17: 1/30/17: 1/30/17: 1/30/17: 1/30/17: 1/31/17: 1/31/17: 1/31/17: 1/32/17: 1/32/17: 1/33/17: 1/33/17: 1/33/17: 1/33/17: 1/33/17: 1/34/17: 1/34/17: 1/34/17: 1/34/17: 1/34/17: 1/35/17: 1/35/17: 1/35/17: 1/35/17: 1/35/17: 1/36/17: 1/36/17: 1/36/17: 1/36/17: 1/36/17: 1/37/17: 1/37/17: 1/37/17: 1/37/17: 1/37/17: 1/38/17: 1/38/17: 1/38/17: 1/39/17: 1/39/17: 1/39/17: 1/39/17: 1/39/17: 1/40/17: 1/40/17: 1/40/17: 1/40/17: 1/40/17: 1/41/17: 1/41/17: 1/41/17: 1/41/17: 1/41/17: 1/42/17: 1/42/17: 1/42/17: 1/42/17: 1/42/17: 1/43/17: 1/43/17: 1/43/17: 1/43/17: 1/43/17: 1/44/17: 1/44/17: 1/44/17: 1/44/17: 1/44/17: 1/45/17: 1/45/17: 1/45/17: 1/45/17: 1/45/17: 1/46/17: 1/46/17: 1/46/17: 1/46/17: 1/46/17: 1/47/17: 1/47/17: 1/47/17: 1/47/17: 1/47/17: 1/48/17: 1/48/17: 1/48/17: 1/48/17: 1/48/17: 1/49/17: 1/49/17: 1/49/17: 1/49/17: 1/49/17: 1/50/17: 1/50/17: 1/50/17: 1/50/17: 1/50/17: 1/51/17: 1/51/17: 1/51/17: 1/51/17: 1/51/17: 1/52/17: 1/52/17: 1/52/17: 1/52/17: 1/52/17: 1/53/17: 1/53/17: 1/53/17: 1/53/17: 1/53/17: 1/54/17: 1/54/17: 1/54/17: 1/54/17: 1/54/17: 1/55/17: 1/55/17: 1/55/17: 1/55/17: 1/55/17: 1/56/17: 1/56/17: 1/56/17: 1/56/17: 1/56/17: 1/57/17: 1/57/17: 1/57/17: 1/57/17: 1/57/17: 1/58/17: 1/58/17: 1/58/17: 1/58/17: 1/58/17: 1/59/17: 1/59/17: 1/59/17: 1/59/17: 1/59/17: 1/60/17: 1/60/17: 1/60/17: 1/60/17: 1/60/17: 1/61/17: 1/61/17: 1/61/17: 1/61/17: 1/61/17: 1/62/17: 1/62/17: 1/62/17: 1/62/17: 1/62/17: 1/63/17: 1/63/17: 1/63/17: 1/63/17: 1/63/17: 1/64/17: 1/64/17: 1/64/17: 1/65/17: 1/65/17: 1/65/17: 1/65/17: 1/65/17: 1/66/17: 1/66/17: 1/66/17: 1/66/17: 1/66/17: 1/67/17: 1/67/17: 1/67/17: 1/67/17: 1/67/17: 1/68/17: 1/68/17: 1/68/17: 1/68/17: 1/68/17: 1/69/17: 1/69/17: 1/69/17: 1/69/17: 1/69/17: 1/70/17: 1/70/17: 1/70/17: 1/70/17: 1/70/17: 1/71/17: 1/71/17: 1/71/17: 1/71/17: 1/71/17: 1/72/17: 1/72/17: 1/72/17: 1/72/17: 1/72/17: 1/73/17: 1/73/17: 1/73/17: 1/73/17: 1/73/17: 1/74/17: 1/74/17: 1/74/17: 1/74/17: 1/74/17: 1/75/17: 1/75/17: 1/75/17: 1/75/17: 1/75/17: 1/76/17: 1/76/17: 1/76/17: 1/76/17: 1/76/17: 1/77/17: 1/77/17: 1/77/17: 1/77/17: 1/77/17: 1/78/17: 1/78/17: 1/78/17: 1/78/17: 1/78/17: 1/79/17: 1/79/17: 1/79/17: 1/79/17: 1/79/17: 1/80/17: 1/80/17: 1/80/17: 1/80/17: 1/80/17: 1/81/17: 1/81/17: 1/81/17: 1/81/17: 1/81/17: 1/82/17: 1/82/17: 1/82/17: 1/82/17: 1/82/17: 1/83/17: 1/83/17: 1/83/17: 1/83/17: 1/83/17: 1/84/17: 1/84/17: 1/84/17: 1/84/17: 1/84/17: 1/85/17: 1/85/17: 1/85/17: 1/85/17: 1/85/17: 1/86/17: 1/86/17: 1/86/17: 1/86/17: 1/86/17: 1/87/17: 1/87/17: 1/87/17: 1/87/17: 1/87/17: 1/88/17: 1/88/17: 1/88/17: 1/88/17: 1/88/17: 1/89/17: 1/89/17: 1/89/17: 1/89/17: 1/89/17: 1/90/17: 1/90/17: 1/90/17: 1/90/17: 1/90/17: 1/91/17: 1/91/17: 1/91/17: 1/91/17: 1/91/17: 1/92/17: 1/92/17: 1/92/17: 1/92/17: 1/92/17: 1/93/17: 1/93/17: 1/93/17: 1/93/17: 1/93/17: 1/94/17: 1/94/17: 1/94/17: 1/94/17: 1/94/17: 1/95/17: 1/95/17: 1/95/17: 1/95/17: 1/95/17: 1/96/17: 1/96/17: 1/96/17: 1/97/17: 1/97/17: 1/97/17: 1/97/17: 1/97/17: 1/98/17: 1/98/17: 1/98/17: 1/98/17: 1/98/17: 1/99/17: 1/99/17: 1/99/17: 1/99/17: 1/99/17: 1/100/17: 1/100/17: 1/100/17: 1/100/17: 1/100/17: 1/101/17: 1/101/17: 1/101/17: 1/101/17: 1/101/17: 1/102/17: 1/102/17: 1/102/17: 1/102/17: 1/102/17: 1/103/17: 1/103/17: 1/103/17: 1/103/17: 1/103/17: 1/104/17: 1/104/17: 1/104/17: 1/104/17: 1/104/17: 1/105/17: 1/105/17: 1/105/17: 1/105/17: 1/105/17: 1/106/17: 1/106/17: 1/106/17: 1/106/17: 1/106/17: 1/107/17: 1/107/17: 1/107/17: 1/107/17: 1/107/17: 1/108/17: 1/108/17: 1/108/17: 1/108/17: 1/108/17: 1/109/17: 1/109/17: 1/109/17: 1/109/17: 1/109/17: 1/110/17: 1/110/17: 1/110/17: 1/110/17: 1/110/17: 1/111/17: 1/111/17: 1/111/17: 1/111/17: 1/111/17: 1/112/17: 1/112/17: 1/112/17: 1/112/17: 1/112/17: 1/113/17: 1/113/17: 1/113/17: 1/113/17: 1/113/17: 1/114/17: 1/114/17: 1/114/17: 1/114/17: 1/114/17: 1/115/17: 1/115/17: 1/115/17: 1/115/17: 1/115/17: 1/116/17: 1/116/17: 1/116/17: 1/116/17: 1/116/17: 1/117/17: 1/117/17: 1/117/17: 1/117/17: 1/117/17: 1/118/17: 1/118/17: 1/118/17: 1/118/17: 1/118/17: 1/119/17: 1/119/17: 1/119/17: 1/119/17: 1/119/17: 1/120/17: 1/120/17: 1/120/17: 1/120/17: 1/120/17: 1/121/17: 1/121/17: 1/121/17: 1/122/17: 1/122/17: 1/122/17: 1/122/17: 1/122/17: 1/123/17: 1/123/17: 1/123/17: 1/123/17: 1/123/17: 1/124/17: 1/124/17: 1/125/17: 1/125/17: 1/125/17: 1/125/17: 1/125/17: 1/126/17: 1/126/17: 1/126/17: 1/126/17: 1/126/17: 1/127/17: 1/127/17: 1/127/17: 1/127/17: 1/127/17: 1/128/17: 1/128/17: 1/128/17: 1/128/17: 1/128/17: 1/129/17: 1/129/17: 1/130/17: 1/130/17: 1/130/17: 1/130/17: 1/130/17: 1/131/17: 1/131/17: 1/131/17: 1/131/17: 1/131/17: 1/132/17: 1/132/17: 1/132/17: 1/132/17: 1/132/17: 1/133/17: 1/133/17: 1/133/17: 1/133/17: 1/133/17: 1/134/17: 1/134/17: 1/134/17: 1/134/17: 1/134/17: 1/135/17: 1/135/17: 1/135/17: 1/135/17: 1/135/17: 1/136/17: 1/136/17: 1/136/17: 1/136/17: 1/136/17: 1/137/17: 1/137/17: 1/137/17: 1/137/17: 1/137/17: 1/138/17: 1/138/17: 1/138/17: 1/138/17: 1/138/17: 1/139/17: 1/139/17: 1/139/17: 1/139/17: 1/139/17: 1/140/17: 1/140/17: 1/140/17: 1/140/17: 1/140/17: 1/141/17: 1/141/17: 1/141/17: 1/141/17: 1/141/17: 1/142/17: 1/142/17: 1/142/17: 1/142/17: 1/142/17: 1/143/17: 1/143/17: 1/143/17: 1/143/17: 1/143/17: 1/144/17: 1/144/17: 1/144/17: 1/144/17: 1/144/17: 1/145/17: 1/145/17: 1/145/17: 1/145/17: 1/145/17: 1/146/17: 1/146/17: 1/147/17: 1/147/17: 1/147/17: 1/147/17: 1/147/17: 1/148/17/17: 1/148/17/17: 1/148/17/17: 1/148/17/17: 1/148/
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
11 - 0.0 0.0 0.0 0.
11 - 0.0 0.0 0.0 0.0 0.

الرقم: 7٥٥٧٦٥. ١٥٥٧٦٥. ١٥٥٧٦٥. ١٥٥٧٦٥.

* 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99.
الاسهام في تطوير البرامج والمناهج وفق متطلبات سوق العمل.
الاسهام في تنفيذ الخطه الاستراتيجيه للكليه.
تقديم مقرحات من شانها توفير الدعم المادي والعلنوي للكليه.
الاسهام في وضع اليه للتنسيق لاقامه مشروعات مشتركه بين الكليه وقطاعات المجتمع بهدف ايجاد حلول
لشكلات المجتمع بصوره تكاميله.
اقتراح اساليب لتوفري مصادر تمويل لمشروعات الكليه التطويريه.
تنفيذ اي مهام تسند له في نطاق اختصاصه.
التنظيمات العامه
يرشج مجلس الكليه اعضاء المجلس علي الا يقل عددهم عن تسعه اعضاء ولا يزيد عن خمسه عشر عضوا،
ويعتمد التشكيل من سعاده رييس الجامعه.
يكون تشكيل المجلس علي النحو التالي:
عميد الكليه.
وكيل الكليه للشؤون التعليميه والطوير.
من سبعه الي ثلاثه عشر من ذوي الخبره في قطاعات الاعمال المختلفه من داخل المملكه او خارجها، ويكون من
بينهم بعض خريجي الكليه المتميزين.
يختار المجلس في جلسته الاولي الرييس ونايبه، ويكون وكيل الشؤون التعليميه امينا للمجلس.
يجتمع المجلس بدعوه من رييسه مرتين علي الاقل سنويا، ويجوز عقد جلسات المجلس داخل الكليه او خارجها.
يجوز له دعوه من يري من خارج المجلس لحضور جلساته.
تكون عضويه المجلس عامين قابله للتجديد.
يمنح اعضاء المجلس شهاده تقدير عند انتهاه مده عضويتهم في المجلس.
المجلس الاستشاري الطلابي
التعريف
هو هييه استشاريه تهدف الي تحقيق المشاركه الطلابيه الفعاله في القرار الجامعي لتطوير العمليه التعليميه والاكاديميه،
وتلمس وجبات نظر الطلاب حيال ما يقدم لم هم انشطه تعليميه وخدميه للوصول الي المجتمع المعرفه والعلم.
الارتباط التنظيمي
يرتبط بوكيل الجامعه للشؤون التعليميه.
المهام والاقتصاصات
13
- الدليل التنظيمي لكيه العلوم الطبيه التطبيقيه - جامعه المجمعه

الرقم: 1/01/17 144 م. 1/01/17 144 م. 1/01/17 144 م. 1/01/17 144 م. 1/01
التواصل بين الكليه وطلابها بما يعين علي تحسين سير العمليه الاكاديميه والتربويه والخدميه بالكليه.
• تلمس وجهاات نظر الطلاب حيال ما يقدم لم داخل الكليه من انشطه اكاديميه ولا صفيه وخدمات.
• تقدميم النصح والمشوره لعميد الكليه في المجالات التي تهم الطلاب.
التعاون لجعل الكليه المكان الامثل لتلقي المعارف والبييه الخصبه للتشرب بالمثل العليا والاخلاق والتعارف والثالث
بين جميع منسوبها.
• ربط الطلاب بالكليه وانشطها.
• ايضاح الصوره لطلاب الكليه بشان بعض الاجراءات التي قد يفوتهم ادراك مغزاهها.
• تنفيذ اي مهم تستند له في نطاق اختصاصه.
التنظيمات العامه
يتم تشكيل المجلس الاستشاري الطلابي بقرار من سعاده وكيل الجامعه للشؤون التعليميه، ويكون التشكيل علي
النحو التالي:
عميد الكليه رييسا.
وكيل الكليه للشؤون التعليميه والتطوير ناييا للرييس.
طالب لكل قسم من اقصام الكليه يتم ترشيحه من مجلس القسم، مع مراعاه تمثيل الاقصام النساييه في حاله
الاقصام التي لها فرعين رجال ونساء.
يجتمع المجلس بشكل دوري مرتين في الفصل الدراسي الواحد.
يمكن دعوه المجلس للانعقاد بشكل استثنايي اذا طلب ذلك كتابه نصف الاعضاء علي الاقل.
يجوز دعوه المجلس للانعقاد بشكل استثنايي اذا تلقي نايب الرييس ما لا يقل عن عشره موضوعات مطروحه
لنقاش.
يراس نايب الرييس المجلس اذا لم تسمح الظروف للرييس بحضور الاجتماعات.
اللجان المبنقه من مجلس الكليه
ترتبط جميع اللجان المملكه من مجلس الكليه بعميد الكليه مالم ينص قرار التشكيل علي غير ذلك.
14
الدليل التنظيمي لكيه العلوم الطبيه التطبيه - جامعه المجعه

* : 1 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
ثالثا: وكيل الكليه للشؤون التعليميه والتطوير
التعريف
هو عضو هييه التدريس المكلف بالاشراف علي سير العمليه التعليميه في الكليه وتنفيذ السياسات والبرامج المعتمده في
مجالات الشؤون التعليميه والخدمات المسانده لها بالتنسيق مع عميد الكليه، ويصدر قرار تكيفه من سعاده رييس
الجامعه.
الارتباط التنظيمي
يرتبط بعميد الكليه، كما انه احد اعضاء مجلس الكليه.
المهام والاقتصارات
اعداد وتطوير استراتيجيه الشؤون التعليميه بما فها خطه الطواري بالكليه، ووضع اليات متابعه تنفيذها.
• تنفيذ اللوات والقواعد التنفيذيه للاتحه الدراسات والاختبارات للمرحله الجامعيه، وتشمل القبول، التسجيل،
الحرمان، التحويل، الاختبارات، معادله المقررات الدراسيه، طلبات التاجيل والاعتنار وغيرها.
• تنفيذ جميع عمليات ضمان الجوده والاعتماد الاكاديemيه، وتشمل نشر ثقافه الجوده ومتطلبات
ومعايير الاعتمادات الوطنيه والدوليه.
اعداد الجداردالدراسيه للطلبه في الاقصام الاكاديميه والTNSيق مع الكليات الاخري بالتعاون مع عماده القبول
والتسجيل ولجنه الجداردالدراسيه.
• توزيع الطلبه علي اقصام الكليه المختلفه بالتنسيق مع الاقصام.
• توجيه وارساد الطبه وحل القضايا المتعلقه بالتحصيل الاكاديمي والنفسي.
• تطوير الخطه الدراسه وما يtbعها من توصيف للبرنامج والمقررات كلما دعت الحاجه.
• الاشراف علي تنفيذ المبادرات الخاصه باتمته عمليات الشؤون التعليميه وشؤون الطبيه والجوده والاعتماد
الاكاديمي.
• الاشراف علي الشؤون الماليه والعهد المخصصه بالوكاله وبرامجها وفق للوايح والانظمه.
• اعداد وتنفيذ وتخطيط البرنامج العلاجي للطلاب المتغيرين في الاقصام الاكاديميه ومتابعه مدي تنفيذ الاقصام له.
• الاشراف علي تنفيذ الانشطه الصفيه واللاصفيه.
• مد جسور التواصل المستمر مع الخريجين.
• اقتراح تشكيل اللجان المتعلقه باعمال الوكاله.
• دراسه نظام الطلاب ومشاكلهم واقتراح الحلول الملايعه لها والTNSيق مع الجهات ذات العلاقه في الكليه والجامعه.
• رياسه لجان الحالات الطالبيه.
15
الدليل التنظيمي للكيه العلوم الطبيه التطبيه - جامعه المجعه

* 1 ق عدد المرفقات: 144/01/07 تاريخ: 2000/07/07
رييسه لجان تاديب الطلاب المخالفين و تطبيق الاجراءات النظاميه في حقهم.
• متابعه توصيات المجالس الاستشاريه للكليه والطلاب ووضع الاليات لتنفيذها.
• تقييم اداء اعضاء هييه التدريس سنويا وتقدمي التغذيه الراجعه لم.
* ضمان جوده العمليه التعليميه في الكليه.
العمل علي توفير مصادر التعليم والمراجع الدراسه في مختلف التخصصات بالكليه بالتنسيق مع الجهات ذات
العلاقه بالجامعه.
العمل علي تنفيذ ما يفوضه به مجلس الكليه او عميدها من مهام.
تقدمي تقارير دوريه لعميد الكليه عن سير العمل بالوحدات التابعه له وفق للمهام المناطه به.
• تنفيذ اي مهام تسند له في نطاق اختصاصه.
الوحدات واللجان التابعه لوكيل الكليه للشؤون التعليميه والتطوير
وحده الشؤون التعليميه والاختبارات
التعريف
هي وحده تهم ببناء الخطط الدراسه وتطويرها لتحسين مخرجات التعليم وتحقيق توافها مع معايير الاعتماد الاكاديمي،
واعداد الجداول الدراسه وتوزيعها وفق تخصصات الهييه التدريسيه، وتنظيم عمليه التسجيل والحذف والاضافه
لمقررات الكليه المختلفه، وتحديد بناء وتطوير معايير القياس والتقويم للطلاب، ومتابعه عمليات التقويم في برامج الكليه
المختلفه، كما تختص بتنظيم لجان الاختبارات، وتوزيع المراقبين، واستقبال اوراق الاختبار، والاحتيارات الفصليه.
والالختبارات البديله، ويصدر قرار تكليف رييسها من قبل عميد الكليه.
المهام والاقتصاصات
اجراء ونشر وتطوير البحوث العلميه في مجال القياس والتقويم.
تنفيذ اللوايح والقواعد التنظيميه للاتحه الاختبارات للمرحله الجامعيه.
تشكيل لجان الاختبارات النهاييه بالتنسيق مع الاقصام الاكاديميه.
رفع مستوي تقييم العمليه التعليميه من خلال تحقيق جوده الاختبارات.
اعداد قواتم الحرمان وقواتم الخريجين.
تقدمي الدعم والمساعده للطلاب والوقوف علي مشاكلهم ومقترحاتهم فيما يتعلق بجداول الدراسه والاجتماعيه
وتقدمي الحلول لها.
التواصل مع اعضاء هييه التدريس لجمعنسخه الاحتياطيه من اسيله الاختبارات لكل شعب ه لاستخدامها في
الظروف الطريه.
16
الدليل التنظيمي للكيه العلوم الطبيه التطبيقيه - جامعه المجموعه

الرقم: 1/01/17 1/07 1/07/17
اعداد كشف باسماء المراقبين واعلانها للاعضاء.
المتابعه اليووميه لسيخ الاختبارات النهاييه خلال فتره الاختبارات، واعداد تقرير يومي عنها.
اعداد تقرير عن نتايج الاختبارات النهاييه ورفعها الي وكيل الكليه للشؤون التعليميه والظهر.
وضع المواصفات والمعايير اللازمه في اعداد الخطط والبرامج الدراسه بما يتوافق مع معايير الهييه الوطنيه
للتقويم والاعتماد الاكاديمي.
دراسه الخطط الدراسه وتقويمها وفق المعايير والضوابط والاليات والتوصيه باعتمادها.
تطوير الخطط والبرامج الدراسه ودعم ومسانده الاقسام الاكاديميه للوصول الي خطط دراسه بجوده عاليه.
رفع كفاءه العاملين في مجال الخطط والبرامج الدراسه.
المتابعه المستمره لاعمال لجان الخطط الدراسه في الاقصام ونشاطاتها لعايات التقييم والتحسين وتوفر الوسايل
والامكانات الضروريه لها.
اعداد الجدال الدراسه وتوزيعها بعداله علي اعضاء هييه التدريس وفق تخصصاتهم.
تنفيذ اللوايح والقواعد التنظيميه للايحه الدراسات والاكتبارات للمرحله الجامعيه.
اعداد الجدال الدراسه لطلبه في الاقصام الاكاديميه والنسيق مع الكليات الاخري بالتعاون مع عماده القبول
والتسجيل.
وضع خطه التسجيل مع بدايه كل فصل دراسي واعلاذها للطلاب.
معالجه مشاكل التسجيل التي يواجهها الطلاب مع بدايه كل فصل دراسي.
استلام طلاب الطلاب بشان معادله المواد ومراجعتها والتاكد من استيفاغها لكافه المتطلبات النظاميه، ومتابعه
هذه الطلبات داخل الكليه عن طريق الموظف المختص، اما معادله المواد من خارج الكليه فيتم ارسالها للكليات
المعنيه بخطبات موثقه لها، وبعد الحصول علي الموافقه يتم ارسال الطلبات لعماده القبول والتسجيل لاعتمادها.
17
الدليل التنظيمي للكليه العلوم الطبيه التطبيه - جامعه المجمعه

* : 1 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
وحده الانشطه الطلابيه
التعريف
هي الوحده المسؤوله بشكل مباشر عن تنظيم النشاطات الالصفيه في الكليه، وتقدم الخدمات المسانده للطلاب، ويصدر
قرار تكليف رييسها من قبل عميد الكليه.
المهام والاختصاصات
استقبال طلبات القروض عن طريق التقدمي علي موقع العباده علي الانترنت، حيث يتم اجراءات الطالب ولا
ي太行 طب صوره ويتم تغذيتها بالحساب.
استقبال طلبات الاعانات عن طريق التقدمي علي موقع العباده علي الانترنت، حيث يتم اجراءات الطالب ولا
ي太行 طب صوره ويتم تغذيتها بالحساب الشخصي الخاص به.
انها اجراءات نموذج تخفض الطيران المقدم لشركه الخطوط السعوديه.
انها اجراءات اخلاعه الطرف من عماده شؤون الطالب.
تقدم الافادات للطلاب الخاصه بعماده شؤون الطالب للجهات الخارجيه.
العمل علي اعداد خطه الانشطه للعام الدراسي الجديد، وعرضها علي مجلس الكليه تمييدا لاعتمادها من
الجامعه.
العمل علي تنفيذ خطط الانشطه المعتمده من الجامعه.
اعداد الطالب ثقافيه واجتماعيا ورياضيا وكنشاف المواهب والمساعده علي تنميتها وتطويرها.
الاسمام في بناء شخصيه الطالب ثقافيه واجتماعيا ورياضيا وفنيه، وتوجيهه لتحقيق الشخصيه المزنه المحبه
لوظها وقياداتها.
تنميه الحس الوطني لدي الطالب من خلال ربطهم بمنجزات الوطن وتعريفهم بها، وتاكيد انتامهم اليه.
اكتشاف مواهب الطلاب، وتنميه هذه المواهب، وصفلها وتوظيف طاقاتهم الابداعيه فيما هم مثمر ونافع.
اكسابهم معارف ومهارات اضافيه، وغرس العديد من القيم النبيله والسلوکيات الايجابيه في نفوسهم.
اذكاء روح التنافس الشريف، وتقويه العلاقات الاجتماعيه بزملاشم واساتذتهم ومجتمعهم.
تنظيم اللقاءات الدوريه بين الطلاب وعميد الكليه والوكاله.
تنظيم المعايده والايام الترفيهيه للطلاب.
تنظيم مسابقات جايزه العميد للطالب المتميز، واختيار الطالب المثال وتكريمه.
18
الديال التنظيمي لكيه العلوم الطبيه التطبيقيه - جامعه المجمعه

الرقم: ٤٤٤٧/٠١/٠٦ ه عدد المرفقات: ١٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠
وحده الاعتماد الاكاديي وضمان الجوده
التعريف
هي وحده تهم بنشر ثقافه الجوده وتقويم مستوي الاداء والعمل علي تنفيذ ومتابعه التقويم والاعتماد الاكاديي ووضع
وTNFIẪH الضغط الاستراتيجيه والTNFIẪيليه للكليه، وكذلك جمع البيانات والمعلومات بشكل مستمر عن انشطه الجوده في
الكليه وتوثيق الجهود والنتاج في جميع انشطه الجوده والاعتماد الاكاديي، اضافه الي اعداد تقارير عن مستويات الاداء
ورضاء المستفيدين من الانشطه المختلفه، وتحديد الاحتياجات التدريبيه للسنوي الكليه والمشاركه في تنظيم عمليه تقدم
البرامج التدريبيه ومتابعه تنفيذها وتقييم مدي فاعليه هذه البرامج، ويصدر قرار تكيف رييسها من قبل عميد الكليه.
المهام والاقتصارات
بناء ومتابعه تنفيذ الخطط التحسينيه بالكليه.
نشر ثقافه الجوده والاعتماد الاكاديمي.
• تقدمي الدعم الفني والاستشارات في مجال الجوده والاعتماد للمسوي الكليه ولوحداتها وللجان الجوده بالابرامج
الاكاديميه.
• متابعه تنفيذ مهام لجان الجوده بالابرامج الاكاديميه.
• متابعه اجراءات الاعتماد الاكاديمي لابرامج الكليه واعداد تقارير عنها.
قياس وتقويم الاداء وتحسين العمليه التعليميه والاداريه.
وحده التعليم الالكتروني
التعريف
تختص هذه الوحده بالاشراف علي سير العمل بمعامل الكليه وقاعات التعليم الالكتروني، وتنفيذ السياسات والبرامج
المعتمده لمجالات التعليم الالكتروني والخدمات التعليميه لمساعده وتحقيق الاهداف المحدده لها، ويصدر قرار تكليف
رييسها من قبل عميد الكليه.
المهام والاقتصارات
اعداد وتنفيذ خطه الكليه الخاصه بانشطه التعليم الالكتروني للطلاب واعضاء هييه التدريس بالتنسيق مع
عماده تقنيه المعلومات والتعليم الالكتروني.
اعداد وتنفيذ خطه الكليه للتدريب علي نظام بلاك بود ونظام الاختبارات للطلاب واعضاء هييه التدريس وفقا
لاحتياج الكليه بالتنسيق مع عماده تقنيه المعلومات والتعليم الالكتروني.
• متابعه وتنسيق الاختبارات الالكترونيه بالكليه بالتنسيق مع الاقصام العلميه وعماده تقنيه المعلومات والتعليم
الالكتروني.
19
الدليل التنظيمي لكيه العلوم الطبيه التطبيه - جامعه المجعه

* : 144/01/07 22:00/00/00
• متابعه المعامل التعليميه بالكليه ورفع تقرير عن حالتها وطلبات الصيانه لها لاداره الكليه لمخاطبه جهاد
الاختصاص.
اعداد تقرير فصلي عن انشطه الكليه في التعليم الالكتروني واعمال الوحده.
وحده الخريجين
التعريف
تختص هذه الوحده بالتحديث المستمر لqaedه بيانات الخريجين واستقصاء اراثهم لمناهج والمهارات المطلوبه وسوق
العمل والصعوبات التي تواجههم بعد التخرج، وحثهم علي التواصل مع الكليه، ويصدر قرار تكيف رييسها من قبل عميد
الكليه.
المهام وال اختصاصات
التواصل والتنسيق مع الجبهه المختصه في الجامعه في هذا الشان.
تدعيم العلاقه وتوثيق الصلات والروابط بين خريجي الكليه.
متابعه شؤون واحوال الخريجين المينيه والشخصيه.
انشاء قاعده بيانات ومعلومات عن خريج الكليه وعن القطاعات ذات الصله بخريجي الكليه.
مساعده الطلبه الخريجين في انهاء اجراءات تخرجهم.
اصدار نشرات دوريه وانشاء بنك معلومات يحوي اسماء وعناوين وظروف عمل ونشاطات الخريجين العلميه
والهنيه.
التواصل مع الخريجين عبر وسايل الاتصال المختلفه مما يعزز علاقه الطالب الخريج بكليه.
التواصل مع المؤسسات والشركات والوزارات المهمه والعمل علي التنسيق معها بخصوص استيعاب اكثر عدد
ممكن من الخريجين.
القيام بدراسات استطلاعيه تتعلق باعداد الخريجين ونسبه العاملين منهم ونسبه العاطلين عن العمل وتزويد
الجهات المهمه بناتج هذه الدراسه لاتخاذ الاجراءات اللازمه.
الحفاظ علي التواصل بين الخريجين والجامعه وكذلك الخريجين فيما بينهم لاتاحه فرصه التعاون في مجال
البحوث المختلفه.
تنظيم لقاءات تعريفيه بالكليه بدعوه القطاعات المستفيده.
دعوه خريجي الكليه الذين تقلدوا مناصب قياديه للساهمه في خطط الكليه التطويريه.
- تطوير مهارات الخريجين المعرفيه والافنيه والاداريه للحصول علي فرص عمل افضل.
20
الدليل التنظيمي لكليه العلوم الطبيه التطبيقيه - جامعه المجمعه

الرقم: ٢٥٥/٦٦٥ ١٥٥٥٦٥
• الحصول علي تغذيه راجعه من الخريجين حول التطورات المستحدثه كلا في مجاله، مما يعتبر ركيزه اساسيه
للتطويرالنظام التعليميه.
وحده التوجيه والارشاد والحقوق الطلابيه
التعريف
تختص هذه الوحده بتقدم المشوره والمساعده العلميه والتوجيه الاجتماعي والسلوكي لجميع طلاب الكليه لتنميه
شخصياتهم واهتماماتهم المينيه، كما تختص بدعم حقوق الطلاب علي اسس تتوافق مع الانظمه واللوايح المطابقه
بالجامعه وتنميه ثقافه العدل والانصف بين الطلاب، ويصدر قرار تكليف رييسها من قبل عميد الكليه.
المهام وال اختصاصات
• متابعه الطلاب اباديميا وارشادهم وملاحظتهم ورفع التقارير والتوصيات لوكيل الكليه للشؤون التعليميه
والتطوير.
• تزويد الطلاب بالاقتراحات والنصايح لتحسين تحصيلهم العلمي ومساعدتهم في التغلب علي مشاكلهم الاكاديميه
والاداريه.
• الاهتمام بجالات التاخر الدراسي والعمل علي دراسه اسباب ذلك التاخر وتقدم يمد عن واقتراح الحلول
المناسبه.
• مساعده الطلاب لاكتشاف قدراتهم وميولهم وتحديد اهدافهم وثنيه امكاناتهم مما يحقق مصلحه المجتمع.
• تهينه الطلاب المستجدين لمعرفه الحياه الجامعيه ونظام الدراسه بها من خلال برامج ارشاديه وتوجييه.
• نشر الوعي بالانظمه واللوايح في الكليه والجامعه بين الطلاب.
• تذليل العقبات التي تعوق التحصيل العلمي للطلاب.
• دراسه الظواهر السلوكيه السلبيه لبعض الطلاب والعمل علي ايجاد حلول مناسبه لها.
• توجيه الطلاب المتعرين دراسيا وارشادهم والاهتمام بهم ومتابعتهم لرفع مستواهم العلمي وساعدتهم في التغلب
علي ما يواجبون من عقبات.
• رعايه الطلاب المثقفين وارشادهم ومعاونتهم علي الاستمرار في التفوق.
• الاهتمام بالطلاب الموهوبين ودعم ابداعاتهم.
• مساعده الطلاب ذوي الاحتياجات الخاصه علي التحصيل العلمي والالكيف الاجتماعي والنفسي ودراسه مشاكلهم
والعمل علي حلها.
• مساعده الطلاب وتهيتهم للحياه العمليه بما يمكنهم من النجاح في الوظايف المختلفه وخدمه المجتمع.
• التحقيق والفصل في الشكاوي والتظلمات التي يتقدم بها الطلاب.
21
الدليل التنظيمي لكليه العلوم الطبيه التطبيقيه - جامعه المجعه

الرقم: 7٥٥/٦٥: ١٥٥/٦٥: ٢٥٥/٦٥
• تقدم الاستثمارات اللازمه للطلاب فيما يخص مشكلاتهم الاكاديميه وغير الاكاديميه المرتبطه بالجامعه.
• تبصير الطلاب بحقوقهم الجامعيه وكيفيه الحصول عليها باللجوع الي القنوات الشرعيه والرسميه داخل الجامعه.
اقرار مبادي العدل والانصاف كدعامه اساسيه في بناء المجتمع مثالي داخل الجامعه.
• دعم حقوق الطلاب علي اسس تتوافق مع الانظمه واللوايح المطبه بالجامعه وبما لا يتعارض معه.
• مساعده الطلبه المتوقع تخرججم في تسجيل ما تبقي لمم مواد واحاله طلباتهم التي لا تستطيع الوحده تحقيقها
لعماده القبول والتسجيل بالجامعه ومتابعه ذلك.
• استلام الحالات الطالبيه، وتشمل الانسحاب والحرمان والغياب عن الاختبارات، وفرزها وتكمله البيانات المطلوبه
ومراجعتها وتدقيقها واحالتها لوكيل الشؤون التعليميه والطوير.
وحده التدريب العملي والتعاوني
التعريف
تختص هذه الوحده بالاشراف علي برنامج التدريب التعاوني الطلابي في الكليه والتنسیق ما بين الاقصام الاكاديميه
والمؤسسات المستهدفه لغايات التدريب، ويصدر قرار تكليف رييسها من قبل عميد الكليه.
المهام والاقتصاصات
ارسال النماذج المطلوبه الي مشرف التدريب في المواعيد المحدده.
التنسيق مع المشرف التدريي للجهه المدرسه فيما يتعلق بالتقييم الهايي خلال فتره التدريب والتاكد من ارساله الي
وحده التدريب.
تحديد مجالات التدريب المختلفه.
مساعده الطالب علي التكيف مع بييه العمل واكتساب مهاره اعداد وكتابه التقارير الفنيه، ومهارات التواصل.
متابعه ربط الدراسه النظريه بالواقع العالي.
اتاحه الفرصه للشركات والمؤسسات لتحديد الكوادر الميزه لجذبهم عند التخرج.
متابعه طلاب الامتياز بالكليه.
22
الدليل التنظيمي لكليه العلوم الطبيه التطبيقيه - جامعه المجمعه

الرقم: ٢٥٥/٧٦٥-١٠٥٥/٧٥
الرقم: ٢٥٥/٧٥-١٠٥٥/٧٥
الرقم: ٢٥٥/٧٥-١٠٤٥
الرقم: ٢٥٥/٧٥-١٠٤٥
الرقم: ٢٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٤.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٣٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.م.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.١٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.
• استقبال ومتابعه احتياجات الاقصام من الباحثين واعضاء هييه التدريس والمعيدين في التخصصات المختلفه.
• الاشراف علي متابعه احوال مېتعتي الكليه في الخارج.
• استقبال ملقات طلبه الدراسات العليا المتقدمين لمعاده الدراسات العليا وتوزيعها علي الاقصام المختلفه في
الكليه.
استقبال قرارات الاقصام بخصوص طلبات الدراسات العليا وارسالها الي عماده الدراسات العليا بعد
اعتمادها من مجلس الكليه.
الاشراف علي طلبات التاجيل والاعتذار عن عدم الدراسه، وكذلك عمليات الحذف والاضافه وقوانم الحرمان
وفقا للانظمه والقرارات الصادره بهذا الخصوص لطلبه الدراسات العليا.
التنسيق مع عاده الدراسات العليا والبحث العلمي في الجامعه ومركز البحوث في الكليه والمؤسسات البحثيه
الاخري فيما يتعلق باجراء البحوث وال الحصول علي دعم لها.
التنسيق مع اداره استقطاب اعضاء هييه التدريس والاباحثين في الجامعه فيما يتعلق بعمليه الاستقطاب.
تشجيع انشاء كراسي علميه متميزه او مراكز تميز بحثيه.
تقديم تقارير دوريه لعميد الكليه عن سير العمل بالوحدات التابعه له.
23
الدليل التنظيمي للكيه العلوم الطبيه التطبيقيه - جامعه المجعه

الرقم: 1.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.
الرقم: 1.5.5.5.5.5.5. 1.5.5.5.5. 1.5.5.5.5. 1.5.5.5.5. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1.

الرقم: 7٤٤٧/٠١٠٦٤، ١٤٥٥٧٦٥
وحده شؤون الهييه التعليميه
التعريف
تختص هذه الوحده بالعنايه بالشؤون العلميه لاعضاء هييه التدريس ومن في حكمهم وتقدمي الدعم لمهم والعمل علي
تحقيق متطلباتهم العلميه ومتابعه احوال موفدي ومبتعقي الكليه والاشراف علي ما تقوم به الكليه من ندوات ومحاضرات
علميه، ويصدر قرار تكليف رييسها من قبل عميد الكليه.
المهام وال اختصاصات
الاهتمام بشؤون اعضاء هييه التدريس ومن في حكمهم ومتابعتها مع الجهات ذات الاختصاص، وتشمل طلبات
الترقيه والترغ العلمي وحضور المؤتمرات وغيرها.
مسانده المعيدين والمحاضرين، وارشادهم وتوجيههم في رفع المهارات اللغويه المطلوبه لدي المؤسسات الاكاديميه
العاميه.
متابعه الاجراءات الخاصه بتسهيل ابعتاع المعيدين والمحاضرين وليسيرها.
التواصل مع المعيدين والمحاضرين خلال فتره البعثه لفتح باب التبادل المعرفي، ونقل الخيرات العالميه من خلال
اشراكهم في انشطه المؤسسات الاكاديميه العالميه.
الاسهام بشكل فعال في حل المشكلات والصعوبات التي تواجه المبتعين.
الاتصال مع المؤسسات الاكاديميه العالميه المرتبطه بجامعه المجمعه لتفعيل الاتفاقيات بقبول المعيدين
والمحاضرين.
القيام بزيارات للجامعات المستهدفه وعقد اتفاقيات معها لتنسيق قبول المعيدين والمحاضرين.
التواصل مع الجامعات العالميه المتميزه ومعرفه المطلبات والمواعيد النهابيه للقبول.
التواصل مع المعيدين والمحاضرين لتيسير الاجراءات الخاصه بالابعتاث.
اقتراح الساسه العامه لاختيار المعيدين والمحاضرين وتوزيعهم علي الاقصام المختلفه بالكليه.
استقبال ملفات المتقدمين من اداره الموارد البشريه وفرزها.
ارسال جميع طلبات المتقدمين للاقصام المختصه للتقييم الاكاديمي للمتقدمين ولدراستها واجراء الاختبارات
والمقابلات الشخصيه المطلوبه.
متابعه الملفات مع الاقصام المختلفه واعادتها الي وحده المعيدين بعد適خ موافقات المجالس المënصصه.
التاكد من ضوع جميع المرضحين للاختبارات والمقابلات الشخصيه واستيفانيا لجميع الشروط حسب اللوايح
والانظمه.
متابعه لوايح وانظمه مجلس شؤون الجامعات لعرضها علي اللجان المختصه لمناقشتها واتخاذ القرارات المناسبه.
25
الدليل التنظيمي لكيه العلوم الطبيه التطبيقيه - جامعه المجمعه

* 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 2. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. * 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. * 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. * 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0.
وحده المعامل وتقنيه المعلومات
التعريف
تهدف الوحده الي الاشراف علي التجيزات المعمليه وتقديم الدعم الفني للمسوي الكليه، ويصدر قرار تكليف رييسها من
قبل عميد الكليه.
المهام والاختصاصات
اعداد الدراسات الخاصه باحتياجات الكليه من المعامل والاجهزه المسانده والبرمجيات بالتنسيق مع الاقصام
العلميه.
الاشراف علي التجهيزات المعمليه بمعامل الكليه بالتنسيق مع الاقصام العلميه.
• متابعه الشركات فيما يخص توريد الاجهزه العلميه بالتنسيق مع الاقصام العلميه.
المتابعه مع الجهات ذات العلاقه فيما يتعلق بصيانه وتشغيل الاجهزه العلميه.
• متابعه انشاء المعامل المركيزيه بالكليه بالتنسيق مع الاقصام العلميه.
• العمل علي وضع الخط التطويريه للمعامل بالكليه بالتنسيق مع الاقصام العلميه.
• الاشراف علي كافه البيانات الخاصه بالمعامل.
اعداد التقارير الدوريه عن انشطه المعامل والمختبرات.
• الاشراف علي توفير الموارد البشريه، سواء فنيين او عمال، قدر المستطاع حسب احتياجات المعامل والمختبرات.
• المتابعه الدوريه وتقييم المعامل والمختبرات بصفه دوريه.
• الاشراف علي قاعات الاجتماعات تقنيا وقاعات التعليم الالكتروني وصيانتها.
• التقديم الدعم الفني للكليه ومنسوبها وفق سياسات العبادات المسانده ذات العلاقه.
وضع الخط التطويريه للوحده.
26
- - الدليل التنظيمي كليه العلوم الطبيه التطبيقيه - جامعه المجمعه

الرقم: ٢٥٥/٦٦٦٥ ١٥٥٥٦٦٥
وحده الابتكار ورياده الاعمال
التعريف
تهدف الوحده الي بناء مبدعين راشدين في المجالات العلميه والادبيه والفنيه المختلفه بالكليه، ويصدر قرار تكليف رييسها
من قبل عميد الكليه
المهام والاختصاصات
نشر ثقافه الابتكار ورياده الاعمال بين اعضاء هييه التدريس والطلاب وجميع منسوي الكليه والجامعه.
دعم انشطه الابتكار ورياده الاعمال في المجتمع الجامعي.
الاستثمار في العقول المبدعه والسواعد المنتجه.
تشجيع الطلاب علي تقدميم افكارهم وابتكاراتهم وتحويلها الي منتجات ومشاريع رياضه باسم الكليه والجامعه.
تبني الافكار الابتكاريه والمشروعات الرياديه الجديده وتوفير بييه عمل داعمه وجاذبه للمشروعات التطبيقيه.
دعم مسيره الاقتصاد الوطني من خلال الاهتمام باقتصاد المعرفه.
تشجيع الدراسات التطبيقيه وتحويلها الي مشاريع ومنتجات وتسويقها باسم الجامعه.
27
الدليل التنظيمي لكيه العلوم الطبيه التطبيقيه - جامعه المجمعه

* 1 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
[Non-Text]
* 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99.
التعريف
هي عضوه هييه تدريس مكلفه بالاشراف علي تنظيم العمل في شطر الطالبات، وتسير شؤها التعليميه والاداريه والماليه
والفنيه، بما تقتضيه مصلحه العمل وفق الانظمه واللوايح بالتنسيق مع عميد الكليه ووكلاها وروساء الاقصام، ويصدر
قرار تكليفها من قبل سعاده رييس الجامعه.
الارتباط التنظيمي
ترتبط بعميد الكليه، كما انها احد اعضاء مجلس الكليه.
المهام والاقتصارات
• تنسيق وتنظيم العلاقه الاداريه والتنظيميه مع عميد ووكلاء ورساء اقصام الكليه كل في مجال اختصاصه.
• الاشراف علي توفير متطلبات العمليه التعليميه والبحثيه والاداريه والماليه في مقر الطالبات.
• الاشراف علي المحافظه علي ممتلكات الكليه الثابته والمنقوله.
• الاشراف علي تطوير بييه العمل في اقصام الطالبات.
• الاشراف علي اعداد تقويم الاداء الوظيفي للموظفات.
• الاشراف علي حفظ النظام والانضباط داخل مقر الطالبات.
تمثيل اقصام الطالبات في الكليه داخل الجامعه وخارجها.
متابعه تنفيذ الخطه التشغيليه لاقصام الطالبات.
اقتراح اليات تطوير الاداء الاداري في مقر الطالبات.
الاشراف علي تطبيق خطط السلامه والاخلاء في احوال الطواري بالتنسيق مع الجهات ذات العاقه.
• متابعه احتياجات مقر الطالبات في اعمال الصيانه والسلامه والامن والتجهيزات المكتبيه، وتزويد عميد الكليه
بالتقارير الدوريه لهذه الاعمال.
التنسيق الدايم مع مساعدات وكلاه الكليه بما يحقق اهداف الكليه.
العمل علي تنفيذ ما يفوضها به مجلس الكليه او عميدها من مهام.
تنفيذ اي مهام تسند لها في نطاق اختصاصها.
28
- الدليل التنظيمي لكيه العلوم الطبيه التطبيقيه - جامعه المجمعه

* : 1 7 8 9 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
الوحدات التابعه لوكيله الكليه لشطر الطالبات
وحده الخدمات المشركه
التعريف
تهدف الوحده للتنسيق مع نظريتها في وكاله الكليه للشؤون التعليميه والطوير ووكاله الكليه للدراسات العليا والبحث
العلمي من اجل دعم عمليه التعليم وفق احتياجات الطالبات، ويسدر قرار تكليف رييسها من قبل عميد الكليه.
المهام والاختصاصات
العمل علي توفير متطلبات العمليه التعليميه والبحثيه والاداريه في مقر الطالبات.
اعداد الخطه التشغيله لاقصام الطالبات.
- تطبيق خطط السلامه والاخلاء في احوال الطواري بالتنسيق مع الجهبات ذات العلاقه.
اجراء برامج التفاعل والتكامل من خلال الانشطه والفعاليات والمسابقات العلميه والثقافيه والرياضيه المشركه
علي مستوي الجامعه.
خلق فرص للطالبات للمشاركه مع المجتمع الجامعه.
اعداد البرامج الوقاييه والتوعويه اللازمه لتجهيز الطالبات للقيام بادوارهن الاجتماعيه، وتعزيز مبادي الدين
الاسلامي والقيم الوطنيه.
دراسه ومتابعه سوق العمل ومتطلباته ومعرفه الاحتياح الحالي والمستقبلي لتحديد المهارات الممنيه والشخصيه.
المطلوبه لتواكب مخرجات الجامعه مع رؤيه المملكه 2030 وسوق العمل.
اقامه البرامج التعريفيه والتعوعيه المتعلقه بسوق العمل لساعده الطالبات للدخول فيه بعد تخرجين.
اعلان تعليمات الاختبارات في اماكن بارزه لكل الطالب واعضاء هييه التدريس والمراقبين بما فيها لوايح الجزاءات
في الكليه.
الاشراف علي سير الاختبارات وتجهيز اماكن الاختبارات بما يتفق مع عدد الطالبات ومراعاه النظافه والتهويه
والاضاءه وتوفير مياه الشرب.
تلقي اقتراحات الاشخاص ذوي الاعاقه والامراض المزمنه، وعرضها علي مختلف عمادات وادارات الجامعه حسب
الاقتصاص ومتابعه الاجراءات المتخذه بصدد معالجتها.
رعايه الطالبات الموهوبات والمبدعات والمتميزات من خلال برامج تدريبيه متنوعه، والتعاون وعقد الشراكه مع
الجهات ذات العلاقه.
تنفيذ اي مهام تسند لها في نطاق اختصاصها.
29
الدليل التنظيمي لكيه العلوم الطبيه التطبيقيه - جامعه المجمعه

* : 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
وحده الخدمات الخاصه
التعريف
هي وحده تعني بتعزيز رضا الطالبات وتفهم احتياجاتون وتكييف الخدمات الجامعيه بما يتلاعم معهن، ويصدر قرار تكليف
رييسها من قبل عميد الكليه.
المهام والاقتصارات
• متابعه تنسيق خروج طالبات النقل من الكليه بالتعاون مع الاداره العامه للخدمات.
• تنظيم اعمال طلبات نقل الانشطه الطلابيه ورفع الطلب من خلال الانظمه الالكترونيه الخاصه بذلك، والاشراف
علي الرحله وتكليف من يوكل لها الذهاب والاياب مع الطالبات بما يضمن سلامه الجميع.
• التنسيق مع مكاتب خدمات النقل بالكليه حيال تاخر رحلات النقل بسبب الظروف المناحيه الطاريه.
• معالجه بعض السلوكيات الخاصه، مثل الممارسات غير السليمه والمنافيه لاحكام الشريعه الاسلاميه والاداب
العامه، وتعزيز السلوكيات السليمه في نفوس الطالبات.
• نشر الوعي بثقافه الصحه النفسيه والجساريه.
• المساهمه في حل المشكلات الناتجه عن التغيرات الاسريه مثل مشكلات السكن والزواج وغيرهها، بالاضافه الي حل
مشكلات بييه العمل.
• زياده الوعي في التعامل مع التغيرات الهرمونيه الجساريه والنفسيه في سن المراهقه وطرق التعامل الصحيح
والمنضبط معها.
• تقدميم اوجه الرعايه والعدم الخاصه لنوي الاعاقه والامراض المزمنه بالجامعه، من خلال ايجاد الطرق والوسايل
لتدليل المشكلات التي تواجهين، وتقدم الاقتراحات والبدايل لتوفرير الاجهزه الطبيه والادوات التي من شاها تهاينه
البييه التعليميه المناسبه.
• تنفيذ اي مهام تسند لها في نطاق اختصاصها.
وحده التطوع وخدمه المجتمع
التعريف
هي وحده تختص بالتواصل مع الجهات المجتمعيه الخارجيه مثل المدارس والشركات والجهات الحكوميه المختلفه
والجمعيات الخيريه، ويصدر قرار تكليف رييسها من قبل عميد الكليه.
المهام والاقتصادات
تشجيع اعضاء هييه التدريس والطلاب والطالبات والباحثين المتميزين علي المشاركه في الانشطه التطوعيه ونشر
ثقافه التطوع.
العمل علي ربط الجامعه بالمجتمع المحيط والمساهمه في تطويره.
30
الدليل التنظيمي لكيه العلوم الطبيه التطبيقيه - جامعه المجعه

الرقم: ٢٥٥/٧٥: ١٥٥/٧٥
ابراز دور الكليه اعلاميا في العمل المجتمعي وتنظيم المشاركات في المناسبات العالميه والوطنيه
استقطاب منسوي الكليه للمشاركه في انشطه خدمه المجتمع.
تطوير الخدمات المقدمه لخدمه المجتمع.
توثيق واعداد تقارير عن انشطه خدمه المجتمع.
الربط بين الدراسه الاكاديميه وخدمه المجتمع.
تفعيل دور الطالب والطالبه في خدمه المجتمع بالتنسيق في ذلك مع وكالات الكليه.
تحفيز منسوي الكليه علي التعاون مع المؤسسات الخيريه الصحيه مع اتاحه الفرصه امام اعضاء هييه التدريس
من ذوي الخبره لتقدم الخدمات الصحيه المختلفه.
الاهتمام بنشر ثقافه العمل التطوعي لخدمه المجتمع.
نشر الوعي الصحي لدي المجتمع الداخلي والخارجي.
الاطلاع علي التطورات العلميه والعمليه وكل ما هو جديد في مجالات خدمه المجتمع.
اقامه شراكات مع مؤسسات المجتمع المختلفه من مستشفيات ومدارس ومصانع ومراکز المجتمعيه خاصه.
تحديد اهم قضايا المجتمع ومشكلاته، وكذلك الخدمات التي تستطيع برامج الكليه تلبيتها.
وضع خطه سنويه للكليه لخدمه المجتمع، وتنفيذ خطه خدمه المجتمع العقدده.
قياس رضا الاطراف المجتمعيه عن الخدمات المجتمعيه المقدمه.
عقد اجتماعات دوريه مع المستفيدين من خدمات الكليه.
تنظيم اللقاءات والندوات والمحاضرات العلميه والدورات التدريبيه التي تساهم في خدمه المجتمع.
الترويج والدعيه للخدمات المجتمعيه للكليه.
تشيع البحث العلمي نحل القضايا والمشكلات الهامه بالمجتمع بالتنسيق مع وحده الدراسات العليا والبحث
العلمي في الكليه.
تنفيذ اي مهام تسند لها في نطاق اختصاصها.
31
- الدليل التنظيمي لكيه العلوم الطبيه التطبيه - جامعه المجمعه

* 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
1
* 1 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
سادسنا: اداره الخدمات المسانده
التعريف
تشرف هذه الاداره علي الشؤون الاداريه والماليه بالكليه وفق الانظمه واللوايح.
الارتباط التنظيمي
ترتبط بعميد الكليه.
المهام وال اختصاصات
اعداد خطه تنسق مع خطه الكليه فيما يخص الخدمات المسانده بالكليه.
الاشراف علي الشؤون الماليه والعهد والوثايق المخصصه للاداره وفق للوايح والانظمه.
التبليع عن مباشره موظفي الكليه وعن تركهم العمل.
متابعه تنفيذ الاعمال الاداريه للوحدات التابعه للاداره.
الاشراف علي الاعمال الخاصه بالتعاقدين فيما يخص الجوازات، وتشمل الاستقدام، الاقامه، التاشيرات،
وتذاكر السفر.
الاشراف علي منشات الكليه مع الجهات ذات العلاقه ووضع الخطط لمتابعه صيانتها ونظافتها.
تنظيم الاجازات العاديه للسنوي الكليه من الادارين والفنيين والمستخدمين والعمال.
تكليف من يلزم للاتصال بالجهات المختصه باصل الاعطال الطاريه التي تحدث في الكليه ومتابعتها.
الاشراف علي موظفي الكليه وتحديد صلاحيات كل مهم.
الاشراف علي متابعه بيانات الحضور والغياب الالكتروني للنسوي الكليه من الادارين والموظفين والفنيين.
اتخاذ الاجراءات الاولي للJCSE من ايام الغياب بدون عذر للمنسوي الكليه.
اعداد تقارير تقويم الاداء الموظفي للنسوي الاداره، ورسالها الي عماده الموارد البشريه في المواعيد المحدده.
الرفع باحتياجات الكليه من الموارد البشريه والتجهيزات المختلفه.
المشاركه في اللجان والاجتماعات المرتبطه بعمله.
اعداد التقرير السنوي وتقارير دوريه لاعمال الاداره والوحدات التابعه لها ورفعه الي عميد الكليه.
الاشراف علي محتوي وتطوير وتحديث موقع الكليه الالكتروني.
تنفيذ اي مهام تسند له في نطاق اختصاصه.
العمل علي تنسيق علاقات الكليه داخل وخارج الجامعه.
تغطيه مناسبات ونشاطات وبرامج الكليه اعلاميا.
32
الدليل التنظيمي للكيه العلوم الطبيه التطبيقيه - جامعه المجعه

الرقم: 1.5م 1.5م 1.5م 1.5م 1.5م 1.5م 1.5م 1.5m
الاقسام التابعه لاداره الخدمات المسانده:
قسم الخدمات الاداريه والفنيه
قسم العلاقات والتوثيق
قسم الشؤون الماليه
33
- الدليل التنظيمي لكيه العلوم الطبيه التطبيه - جامعه المجمعه

* : 1 7 8 9 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
سابعا: الاقصام العلميه
تمثل الاقصام العلميه الوحدات الاكاديميه الاساسيه في الكليه، وتتولي تنفيذ البرامج الدراسيه والاشراف علي شؤونها
العلميه والتعليميه والبحثيه. ويوضح هذا الباب حوكمه القسم العلمي ومكوناته، ثم الاقصام العلميه للكليه وبرامجها
الدراسيه.
حوكمه القسم العلمي ومكوناته
مجلس القسم
التعريف
تصريف الامور العلميه والاداريه والماليه في القسم، و تطبيق انظمه ولوايح مجلس شؤون الجامعات، وقواعدها التنفيذيه
التي تقرها الجامعه، ويصدر قرار تشكيله من قبل عميد الكليه.
الارتباط التنظيمي
يرتبط بعميد الكليه.
تنظيم المجلس
يتالف مجلس القسم من اعضاء هييه التدريس فيه.
يجبتمع مجلس القسم مره كل شهر علي الاقل، ولا يصح الاجتماع الا بحضور ثلي اعضاءه.
يتراس المجلس رييس القسم، وتصدر قرارات المجلس بالاغلبيه المطلقه لاصوات الاعضاء الحاضرين، وعند
التساوي يرجع الجانب الذي فيه الرييس.
تعتبر قرارات المجلس نافيه ما لم يرد عليها اعتراض من عميد الكليه خلال خمسه عشر يوم عمل من تاريخ وصولها
اليه، واذا اعترض عليها اعادها الي مجلس القسم مشفوعه بوجهه نظره لدراستها من جديد، فاذا بقي المجلس علي
رايه يحال القرار المعترض عليه الي مجلس الكليه للبيفه.
المهام وال اختصاصات
مناقشه اقتراح خطه الدراسه، والمناهج الدراسه، والكتب المقرره، والمراجع.
اقتراح تعيين اضاء هييه التدريس ومن في حكمهم وترقياتهم.
البت في الامور الطلابيه التي تدخل في اختصاصه بناء علي اللواتح والانظمه.
تطبيق مضمون لايحه الدراسه والاجتماعات وقواعدها التنفيذيه.
اقتراح معادله المقررات التي اجتازها الطالب داخل وخارج الجامعه.
التوصيه بقبول تحويل طلاب الدراسات العليا من داخل وخارج الجامعه.
34
الدليل التنظيمي لكيه العلوم الطبيه التطبيه - جامعه المجعه

* 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
. دراسه مشروعات البحوث العلميه.
• توزيع المحاضرات والتمرينات والاعمال التدريبيه علي اعضاء هييه التدريس ومن في حكمهم.
• تنظيم اعمال القسم وتنسيقها.
• متابعه تدريس المقررات التي تدخل في اختصاصه بعد اقرارها من مجلس الجامعه.
• تشكيل لجان دايمه او مؤقته من بين اعضايه.
• مناقشه اعمال الجوده.
• تنفيذ ما يفوضه به مجلس الكليه او عميدها من مهام.
امين المجلس
التعريف
عضو هييه تدريس في القسم يرشحه اعضاء مجلس القسم او رييسه، ويتم تكليفه بقرار من قبل رييس القسم.
الارتباط التنظيمي
يترتبط برييس القسم العلمي.
المهام والاقتصارات
جدوله اجتماعات مجلس القسم بشكل دوري علي العام الدراسي، وسابقه لجلسات مجلس الكليه بشكل كاف.
الاشراف علي اعداد جدول اعمال جلسات مجلس القسم بالتنسيق مع رييس القسم.
الاشراف علي تسجيل حضور اعضاء هييه التدريس لجلسات القسم وارفاق تواقيع حضور الجلسه مع محضر
الجلسه، [التاكد من اكتمال النصاب قبل البدء بجسه القسم.
تحرير محاضر جلسات القسم فور الانتضاء من كل جلسه والرفع بها الي رييس القسم.
الاشراف علي عمليات التصويت اثناء جلسات القسم.
رييس القسم العلمي
التعريف
هو عضو هييه التدريس المكلف بتيسير الامور العلميه والاداريه والماليه في القسم، التي يرسمها مجلس القسم ومجلس
الكليه.
الارتباط التنظيمي
يرتبط بعميد الكليه.
35
الدليل التنظيمي لكيه العلوم الطبيه التطبيه - جامعه المجمعه

* : 144/01/07: 144/01/07: 144/01/07: 144/01/07: 144/01/07: 144/01/07:
المهام والا-تصاصات
رياسه مجلس القسم والاشراف علي تنظيم شؤونه، والدعوه لحضور جلساته، وتنفيذ قراراته، وارسال محاضر
جلساته الي عميد الكليه.
تنفيذ قرارات مجلس الكليه المتعلقه بالقصم بما يتوافق مع اختصاصات مجلس القسم.
الاشراف علي اعداد الخطه التشغيليه للقصم، ومتابعه تنفيذها.
الاشراف علي اداره شؤون القسم التعليميه والبحثيه والاداريه واللاييه والثقافيه، وتوفير متطلباته.
الاشراف علي تطوير القسم اداريا واكاديميا وبحثيا.
تنسيق وتطوير علاقات القسم داخل الجامعه وخارجها.
الاشراف علي رفع مستوي الجوده وتطوير مخرجاتها.
تنفيذ ومتابعه قرارات مجلس القسم.
الاشراف علي استقطاب اعضاء هييه التدريس بالقسم.
الرفع لعميد الكليه بما يقع من عضو هييه التدريس ومن في حكمه من اخلال بالواجبات او اي مخالفات اخري.
رفع تقرير لجنه مناقشه الرسايل العلميه الي عميد الدراسات العليا في مده لا تتجاوز ثلاثه اسباب من تاريخ
المناقشه.
اقتراح عضو هييه تدريس غير عضو هييه تدريس المقرر الدراسي لبيضع اسيله الاختبار النهايي للمقرر عند اقتضاء
الحاجه.
متابعه سير العمليه، وتنفيذ خططها، وتطوير برامجها الاكاديميه في القسم.
مراقبه اداء الامتحانات، وضبط النظام داخل القسم.
الاشراف علي مختلف النشاطات الطلابيه بالقسم.
تطبيق معايير الجوده ومتطلبات الاعتماد الاكاديمي.
اقتراح تشكيل اللجان المتعلقه باعمال القسم.
التواصل الدايم مع وكلاع الكليه ورقساء الاقصام العلميه الاخري فيما يحقق اهداف الكليه.
التنسيق مع الوحدات الاكاديميه والاداريه المناظره بالجامعه في كل ما يساعده في اداء مهامه وتحقيق اهداف
القسم بالتنسيق مع عميد الكليه.
اعداد تقرير سنوي شامل عن سير الدراسه، والاداء الاكاديمي، والاداري، والبحفي في القسم، ورفعه الي عميد
الكليه.
العمل علي تنفيذ ما يفوضه بها مجلس الكليه او عميدها من مهام.
36
الدليل التنظيمي للكيه العلوم الطبيه التطبيقيه - جامعه المجمعه

* 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
• تنفيذ اي مهام تسند له في نطاق اختصاصه.
المجلس الاستشاري للبرنامج العلمي
التعريف
هو هييه استشاريه البرنامج العلمي تهدف للمساهمه في التحسين المستمر للبرنامج الاكاديمي، وفي توجيه سياساته
المستقبليه وتقويم خططه الاستراتيجيه والتواصل مع القطاعات العامه والخاصه.
الارتباط التنظيمي
يرتبط بعميد الكليه.
المهام والاقتصاصات
• تقدمي مقترحات بشان كل ما يخدم استشراف مستقبل البرنامج العلمي.
• تقدمي مقترحات سبل تعميق الشراكه بين البرنامج العلمي والمجتمع المحلي والعالمي.
• الاسهام في تطوير البرنامج والمناهج وفق متطلبات سوق العمل.
• الاسهام في تنفيذ الخطه الاستراتيجيه للبرنامج العلمي.
• تقدمي مقترحات من شانها توفير الدعم المادي والمعنوي للبرنامج العلمي.
• الاسهام في وضع اليه للتنسيق لاقامه مشروعات مشتركه بين البرنامج العلمي وقطاعات المجتمع بهدف ايجاد حلول
لشكلات المجتمع بصوره تكامليه.
• اقتراح اساليب لتوفري مصادر تمويل لمشروعات البرنامج العلمي التطويريه.
• تنفيذ اي مهام تسند له في نطاق اختصاصه.
37
- الدليل التنظيمي لكليه العلوم الطبيه التطبيه - جامعه المجعه

الرقم: 1/01/07 22:00 م: 1/01/07 22:00 م: 1/01/07 22:00 م: 1/01/07 22:0
الاقصام العلميه وبرامجها الدراسهيه
- قسم العلاج الطيحي والتهيل الصحي
التعريف
قسم علي ضمن الاقصام العلميه في الكليه.
الارتباط التنظيمي
يرتبط بعميد الكليه.
المهام والاقتصاصات
تطبق عليه اختصاصات مجلس القسم ورييس القسم العلمي الوارده في هذا الدليل.
البرامج الدراسه التابعه للقسم
بكالوريس العلاح الطبيعي والتهيل الصحي.
بكالوريس دكتور العلاح الطبيعي.
ماجستير العلوم في العلاج الطبيعي.
المجالس الاستشاريه للبرامج
المجلس الاستشاري لبرنامج بكالوريس العلاح الطبيعي والتهيل الصحي.
المجلس الاستشاري لبرنامج بكالوريس دكتور العلاج الطبيعي.
المجلس الاستشاري لبرنامج ماجستير العلوم في العلاج الطبيعي.
٢- قسم الاشعه والتصوير الطي
التعريف
قسم علي ضمن الاقصام العلميه في الكليه.
الارتباط التنظيمي
يرتبط بعميد الكليه.
المهام والاقتصاصات
تطبق عليه اختصاصات مجلس القسم ورييس القسم العلمي الوارده في هذا الدليل.
البرامج الدراسيه التابعه للقسم
بكالوريوس علوم الاشعه والتصوير الطي.
المجالس الاستثماريه للبرامج
المجلس الاستشاري لبرنامج بكالوريس علوم الاشعه والتصوير الطي.
38
الدليل التنظيمي للكيه العلوم الطبيه التطبيقيه - جامعه المجمعه

* 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
[Non-Text]
* 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99.
٢- قسم علوم المختبرات الطبيه
التعريف
قسم علمي ضمن الاقصام العلميه في الكليه.
الارتباط التنظيمي
يرتبط بعميد الكليه.
المهام والاقتصاصات
تطبق عليه اختصاصات مجلس القسم ورييس القسم العلمي الوارده في هذا الدليل.
البرامج الدراسيه التابعه للقسم
بكالوريس علوم المختبرات الطبيه.
ماجستير العلوم في المختبرات الالكينيكيه.
المجالس الاستشاريه للبرامج
المجلس الاستشاري لبرنامج بكالوريس علوم المختبرات الطبيه.
المجلس الاستشاري لبرنامج ماجستير العلوم في المختبرات الالكينيكيه.
٤- قسم الصحه العامه
التعريف
قسم علي ضمن الاقسام العلميه في الكليه.
الارتباط التنظيمي
يرتبط بعميد الكليه.
المهام والاقتصاصات
تطبق عليه اختصاصات مجلس القسم وترييس القسم العلمي الوارده في هذا الدليل.
البرامج الدراسيه التابعه للقسم
بكالوريس المعلوماتيه الصحيه.
المجالس الاستشاريه للبرامج
المجنس الاستشاري لبرنامج بكالوريس المعلوماتيه الصحيه.
39
- الدليل التنظيمي للكليه العلوم الطبيه التطبيقيه - جامعه المجمعه

* 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
٥- قسم تقنيه الاجهزه الطبيه
التعريف
قسم علمي ضمن الاقسام العلميه في الكليه.
الارتباط التنظيمي
يرتبط بعميد الكليه.
المهام والاقتصاصات
تطبق عليه اختصاصات مجلس القسم ورييس القسم العلمي الوارده في هذا الدليل.
البرامج الدراسيه التابعه للقسم
بكالوريسونقنيه الاجهزه الطبيه.
ماجستير العلوم في الهندسه الطبيه الحيويه.
المجالس الاستشاريه للبرامج
المجنس الاستشاري لبرنامج بكالوريويس تقنيه الاجهزه الطبيه.
المجنس الاستشاري لبرنامج ماجستير العلوم في الهندسه الطبيه الحيويه.
40
- الدليل التنظيمي لكيه العلوم الطبيه التطبيقيه - جامعه المجمعه

الرقم: ٢٥٥/٦٦٥-١/٠٦٥. ١١٠٠٥٥٥/٦٥٥
ثامنا: جدول الاتباطات التنظيميه
<table><tr><td>الارتباط التنظيمي</td><td>المكون التنظيمي</td></tr><tr><td>رييس الجامعه</td><td>مجلس الكليه</td></tr><tr><td>رييس الجامعه</td><td>عميد الكليه</td></tr><tr><td>عميد الكليه</td><td>مكتب العميد</td></tr><tr><td>رييس الجامعه</td><td>المجلس الاستشاري للكليه</td></tr><tr><td>وكيل الجامعه للشؤون التعليميه</td><td>المجلس الاستشاري الطلابي</td></tr><tr><td>عميد الكليه</td><td>اللجان المبنطقه من مجلس الكليه</td></tr><tr><td>عميد الكليه</td><td>وكيل الكليه للشؤون التعليميه وال تطوير</td></tr><tr><td>عميد الكليه</td><td>وكيل الكليه للدراسات العليا والبحث العلمي</td></tr><tr><td>عميد الكليه</td><td>وكيله الكليه لشطر الطابات</td></tr><tr><td>عميد الكليه</td><td>اداره الخدمات المسانده</td></tr><tr><td>عميد الكليه</td><td>الاقصام العلميه</td></tr><tr><td>عميد الكليه</td><td>مجلس القسم</td></tr><tr><td>عميد الكليه</td><td>رييس القسم العلمي</td></tr><tr><td>رييس القسم العلمي</td><td>امين المجلس</td></tr><tr><td>عميد الكليه</td><td>المجلس الاستشاري للبرنامج العلمي</td></tr></table>
41
الدليل التنظيمي لكليه العلوم الطبيه التطبيه - جامعه المجمعه