ripc_gov_sa · · processed · 165 chunks
منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه 2024 اغسطس مركز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] مركز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه جدول المحتويات 4. مسرد المصطلحات 6....الملخص التنفيذي 7....الفصل الاول: النهج التنسيقي لمركز مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض 8....المقدمه 1.1 8.... 1.1.1 9.... صلاحيات مركز مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض 1.1.2 10....النهج العام - منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه 1.1.3 11.... فوايد هذا النهج 1.1.4 12....النهج العام للتنسيق 1.2 14.... تجميع خطط المشاريع للسنوات الثالث المقبله 1.2.1 15....الحظورات للاعمال 1.2.1.1 17.... تحديد التEOARES ووضع الالوبيات واعاده الجدوله 1.2.2 17.... 1.2.2.1 18.... اداره التEOARES الزمنيه 1.2.2.2 19.... اداره التEOARES المكانيه 1.2.2.3 19....المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه 1.2.2.4 20.... تاكيد الجدول الزمني المحدث 1.2.3 21.... اعتماد واطلاع المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه 1.2.4 22.... طلبات التغيير 1.2.5 23.... مراجعه الاعمال المخطط لها وتحديثها 1.2.6 25.... المواعه مع اصحاب المصلحه 1.2.7 27....الالتزام بالمشاريع 1.2.8 28.... دعم التنفيذ 1.3 28.... اعمال التوصيلات للمستخدمين النهاييين 1.3.1 29.... تنفيذ الاعمال 1.3.2 30.... تراخيص حالات الطواري 1.3.3 31....الفصل الثاني: البيانات والمعلومات 1.3.4 32....التعريفات 2.1 35....المقدمه 2.1 35.... قييمه البيانات والمعلومات 2.1.1 36....دور مركز مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض في اداره البيانات والمعلومات 2.1.2 37.... فوالد البيانات والمعلومات: 2.1.3 39....الغرض 2.1.4 1 مرکز مشاریع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه 41.... 2.2 41....دور البيانات وال المعلومات في التخطيط والتنسيق 2.2.1 42.... كيف تدعم البيانات والمعلومات التخطيط والتنسيق 2.2.2 46.... المعايير القياسيه للبيانات المعلومات 2.3 46.... اطار عمل المعايير القياسيه للبيانات المعلومات 2.3.1 47.... معابير البيانات المعلومات التقنيه 2.3.2 48.... مراقبه جوده البيانات 2.3.3 49.... خيارات تحسين جوده البيانات المعلومات 2.3.4 50.... انظمه البيانات المعلومات 2.4 50....البنيه التحتيه الرقميه والهندسه الرقميه 2.4.1 51.... اهميه البنيه التحتيه الرقميه 2.4.2 52.... اهميه الهندسه الرقميه 2.4.3 53.... تكامل الانظمه 2.4.4 54.... استراتيجيه ترحيل البيانات والمستخدمين 2.4.5 55.... اداره البيانات المعلومات 2.5 55....العمليات الخاصه بالبيانات المعلومات 2.5.1 55.... اداره دوره حياه البيانات 2.5.2 56.... جمع البيانات واستخراجها 2.5.2.1 57.... البيانات الاساسيه المطلوبه 2.5.2.2 57....الطريقه التقنيه للنقل 2.5.2.3 57.... التحقق والتدقيق 2.5.2.4 58.... التحويل والاحتمال والمشاركه 2.5.2.5 58.... التعديل 2.5.2.6 58....الحديث 2.5.2.7 59.... حوكمه البيانات والمعلومات 2.5.3 60.... امن البيانات 2.5.3.1 61.... مناهج الامن السيراني لاداره المخاطر 2.5.3.2 61.... التحسين المستمر 2.5.3.3 2 مركز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه الجداول 17....الجدول 1-1. التعريفات الاساسيه 32....الجدول 1-2. التعريفات 42....الجدول 2-2. فيات البيانات المعلومات الداعمه لمنهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحنيه .... 44....الجدول 3-2. الادوار والمسؤليات داخل المنظمه 47....الجدول 4-2. المعايير القياسيه للبيانات المعلومات التقنيه 49....الجدول 5-2. خيارات تحسين جوده البيانات المعلومات الاشكال 10....الشكل 1-1. النهج العام للتخطيط 12....الشكل 1-2. نظره عامه علي منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه 15....الشكل 1-3. توضيح نهج خطط المشاريع للسنوات الثالث المقبله علي اساس متجدد 18....الشكل 1-4. نموذج لمصفوفه الاولويات 18....الشكل 1-5. معايير التعارض الزمني 19....الشكل 1-6. تمشيل نهج ترتيب الانشطه 23....الشكل 1-7. نهج مراجعه وتحديث الاعمال المخطط لها 35....الشكل 1-2. الفوايد لمدينه الرياض 38....الشكل 2-2. العلاقه بين البيانات والمعلومات الفقاله ومنهجيه البيانات والمعلمات 41....الشكل 2-3. دور البيانات والمعلمات في التخطيط والتنسيق 46....الشكل 2-4. اطار عمل المعايير القياسيه للبيانات المعلومات 51....الشكل 2-5. اساسيات تحليل البيانات 52....الشكل 2-6. مستوي الهدسه الرقميه 60....الشكل 7-2. الامن السيراني 3 مركز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه مسرد المصطلحات يعرض الجدول التالي قايمه المصطلحات المستخدمه في هذا المستند وتعريفاتها: <table><tr><td>التعريف</td><td>المصطلح</td></tr><tr><td>التعارض</td><td>التعارض</td></tr><tr><td>يقصد به الاداره المنظمه والفعاله لمختلف اصحاب المصلحه والانشطه والموارد ذات الصله بالمشروع.</td><td>التنسيق</td></tr><tr><td>المطورون</td><td>حاله الطواري</td></tr><tr><td>المطورون</td><td>حاله الطواري</td></tr><tr><td>الارشادات</td><td>الارشادات</td></tr><tr><td>فريق العمل المشترك</td><td>فريق تعاوني يتالف من مطلبين عن اصحاب المصلحه ذوي الصله بتنفيذ مشاريع البنيه التحتيه.</td></tr><tr><td>المخطط الشامل</td><td>هو مخطط شامل طويل الاجل يحدد الرؤيه والاهداف والاطار الاستراتيجي اللازم لتطوير وتكامل مشاريع البنيه التحتيه المختلفه داخل منطقه الرياض.</td></tr><tr><td>الدراسه التجريبيه</td><td>هي دراسه اوليه محدوده النطاق تجري لتقييم جدوي الحلول قبل التنفيذ الكامل لها.</td></tr><tr><td>المشروع</td><td>يعرف المشروع بانه الاعمال المخطط لها لاصول البنيه التحتيه ضمن موقع محمد، والتي تسم علي مراحل او مرحله واحده بشكل متواصل، دون ان تتاثر قد يشمل المشروع العديد من الانشطه، ولكنه يتميز بنمط خاص ومحدد من الاعمال.</td></tr><tr><td>البروتوكلات</td><td>يحدد البروتوكول الخطوات المقرر اتباعها لتحقيق نتيجه او الامتثال لسياسه ما.</td></tr><tr><td>المخاطر</td><td>هي تاثير التغيرات الغير متوقعه علي تحقيق الاهداف.</td></tr></table> 4 مركز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه <table><tr><td>التعريف</td><td>المصطلاح</td></tr><tr><td>هي عمليه تحديد المخاطر وتقييمها والاستجابه لها.</td><td>اداره المخاطر</td></tr><tr><td>مقدمو الخدمات هم شركات تقدم خدمات متخصصه مطلوبه للانجاز السليم لمشاريع البنيه التحتيه.</td><td>مقدمو الخدمات</td></tr><tr><td>هم مجموعات او منظمات ذات علاقه بالمشروع او اصحاب مصلحه فيه.</td><td>اصحاب المصلحه</td></tr><tr><td>تحدد المعايير القياسيه مواصفات تقنيات او طرق عمل معينه.</td><td>المعايير القياسيه</td></tr><tr><td>يقتصد به عمليه التخطيط واتخاذ القرارات طويله ÂМد لتحقيق الاهداف والغايات المحدده لمركز مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض.</td><td>التخطيط الاستراتيجي</td></tr><tr><td>القدره او الاستعداد لقبول او تحمل شيء ما.</td><td>الساحه</td></tr></table> 5 مركز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه الملخص التنفيذي يستعرض هذا المستند منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه التي وضعها مركز مشاريع البنيه التحتيه بهدف التحتيه بمنطقه الرياض. وتعدد هذه المنهجيه مقاريه شامله لتحظيط وتنسيق مشاريع البنيه التحتيه بهدف تقليل الاثار السلبيه الي ادني حد ممكن. كما تدعم المنهجيه النمو والتطوير الاقتصادي المستمر في منطقه الرياض، وتهدف الي الموازنه بين متطلبات التوسع في البنيه التحتيه الناجعه عن الزياده السكانيه وضروره الحفاظ علي جوده الحياه للسكان. ويتناول المستند تفاصيل المنهجيه عبر ثلاثه فصول; يركز الفصل الاول علي النهج المتبع في تطوير وتنفيذ المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه. ويركز هذا النهج علي تطوير رؤيه موحده وشامله لجميع مشاريع البنيه التحتيه، مما يمكنن من تحديد التعارضات المحتمله بين المشاريع المختلفه. ويستفيد المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه من هذه الرفيه الموحده لوضع جداول العمل وتسلسل تنفيذ المشاريع علي نحو يستهدف الحد من اثارها علي المجتمع. ويتناول الفصل الثاني النهج القايم علي البيانات، وهو الاساس الذي تعتمد عليه هذه المنهجيه. ويعد توفر بيانات عاليه الجوده حجر الاساس لمنهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه، حيث يضمن اتخاذ قرارات مستنيره ودقيقه وفعاله. اما الفصل الثالث فيتنال الجوانب العمليه لتنفيذ هذه المنهجيه، حيث يوضح المبادي الاساسيه المتبعه لضمان التنفيذ الفقال لها. و هذا يشمل وضع توقعات واضحه لجميع الجهات ذات العلاقه، وتعزيز الشفافيه والمسافه، والنهج القايم علي المخاطر لضمان حل التعارضات بفعاليه. ويعتمد نجاح المنهجيه علي التعاون بين جميع الجهات ذات العلاقه باعمال البنيه التحتيه في الرياض. حيث يقوم فريق العمل المشترك، برياسه مركز مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض (المركز) ، بدور اساسي في تعزيز هذا التعاون. ويضم الفريق مشيين عن مقدمي الخدمات، حيث تعزز من البيره التعاونيه التي تمكن الجهات ذات العلاقه من تبادل المرييات ومواعه الاهداف وتنسيق الجهود فيما بينها. يساهم هذا النهج التعاوني في تعزيز المساعه وضمان التزام جميع الاطراف بالتنفيذ السليم لمخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه. وتتسم المنهجيه بالديناميكيه والقدره علي التكيف مع المشهد دايم التغير في مدينه الرياض. فهي تتضمن اليات تتيح تضمين ودمج التغييرات والاحداث المستجده في المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه، مما يضمن استمرار فعاليته وملاءمته في جميع الاوقات. وسيدعم التنفيذ الناتج لمنهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه خطط مدينه الرياض الطموحه لتحقيق النمو والتطور الاقتصادي، كما انه سيسهم في تقليل الاثار السلبيه والتاثيرات الناتجه عن مشاريع البنيه التحتيه المستمره، وتحسين جوده الحياه لسكان المدينه. اضافه الي ذلك، سيؤدي تحسين التنسيق الي توفير المزيد من التكاليف بالنسبه للجهات التي تنفذ المشاريع، مما يجعل العمليه اكثر جدوي من الناحيه الاقتصاديه. وبصوره عامه، ستحقق هذه المنهجيه لمدينه الرياض جاذبيه زادهها ملحوظا من خلال تحسين المشهد الضري، وتقليل الاثار السلبيه، وتحقيق نتايج بيييه افضل. كما تضمن المنهجيه النمو المستدام لمدينه الرياض، والموازنه بين متطلبات التنميه وضروره الحفاظ علي مستوي معيشي متميز لسكانها. 6 الفصل الاول: النهج التنسيقي لمركز مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض مرکز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه 1.1.1 المقدمه 1.1.1 1.1.1 1.1.1 تواجه المدن العالميه الحديثه تحديا يعتقدا يتمثل في توسيع بنيتها التحتيه مع الحد من التداعيات السلبيه التي من شانها ان تؤثر علي سكانها واقتصادها. ويسح تنفيذ هذا التحيي اكثر صعوبه خلال مراحل التطوير السريع، حيث يتزايد الطلب علي المرافق والخدمات المتطوره. وابلتزامن مع سعي المدن الي تحسين الترابط والكفاءه والاستدامه من خلال تحديث بنيتها التحتيه، فان عليها اداره التعارضات التي قد تنجم عن هذه التحولات علي المدي القصير بحر صرعون عينه. حيث يكمن التحيي الاساسي في تنفيذ هذه المشاريع تحقيق الازدهار طويل الامد بما يسهم في تحقيق رفاهيه السكان بشكل مباشر وتعزيز استقرار uneاقصاد الوطني. ويمثل تحقيق التوازن بين التقدم والحفاظ علي المكتسبات الحاليه جوهر استراتيجيات التنميه الحضريه، مما يستدعي تخطيطا مدروسا ومحكما وتسبيقا عبر حلول مبتكره للتغلب علي تعقيدات التوسع الحضري للمدن. وتجسد مدينه الرياض هذا التعقيد من خلال التطور السريع الذي تشهده تحقيقا لرؤيه 2030 وفي ظل الزياده السريعه في عدد السكان. وقد ادي ذلك الي تسريع عمليات تطوير البنيه التحتيه، وهو ما اسفر عن ارتفاع وتيره اعمال الحفر في جميع انحاء المدينه. وقد استلزم هذا المك الهايل من الاعمال المستمره اعتماد نهج شامل لتحطيط وتنسيق مشاريع البنيه التحتيه. 8 مركز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه 1.1.2 صلاحيات مركز مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض ضممت صلاحيات مركز مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض لتقدم مجموعه من المهام الازمه لدعم تطوير البنيه التحتيه في منطقه الرياض مع الحد من الاثار السلبيه. وتوفر تلك المهام تكاملا متبادلا، بما يضمن عمليه شامله فعاله لتعزيز التعاون والجوده. وسيتم الاشراف علي قطاع واسع من الاصل والبنيه التحتيه المختلفه في منطقه الرياض لضمان التخطيط والتنسيق الفعال. ويشمل هذا النطاق تخطيط وتنسيق مشاريع البنيه التحتيه المتنوعه واللازمه لتطوير منطقه الرياض، بما يشمل شبكات النقل وصولا الي الخدمات الاساسيه. حيث تتلخص صلاحيات، مسؤوليات المركز علي النحو الثاني: اعداد مخطط شامل للبنيه التحتيه في الرياض، والذي سيكون بمثابه اطار توجيهي يعمل علي مواهمه المشاريع مع اهداف التنميه الشامله في المنطقه وضمان الاتساق في جهود التخطيط. اصدار الادله الارشاديه والمعايير القياسيه لتعزيز وتوحيد مستوي الجوده عبر مشاريع البنيه التحتيه، مما يضمن سلاسه التنفيذ ويقلل من التعارضات المحتمله بين المشاريع. ضمان تنفيذ اعمال البنيه التحتيه علي مستوي المنطقه من خلال عمليات الرقابه علي تنفيذ المشاريع، واجراء التقييمات، وتقدمي الدعم الاستراتيجي، وذلك لتفادي حدوث اي تاخيرات او اثار سلبيه محتمله. التاهيل الفني لل المقاولين من خلال وضع معاير قياسيه صارمه وتقييم قدرات المقاولين، بما يضمن اسناد مشاريع البنيه التحتيه للجهات المؤهله فقط. مراجعه خطط تنفيذ المشاريع مقارنه بالمخطط الشامل لضمان التوافق مع اهداف التنميه الشامله والحد من التعارضات المحتمله. اصدار التصاريح، بما يشمل وضع بروتوكولات واضحه والقيام باعمال المراجعه والتدقيق الشامله لضمان امتثال المشاريع للمتطلبات القانونيه والبيييه، مما يعزز تطوير الممارسات المسووله لضمان حمايه مصالح المجتمع. تنفيذ عمليات التفتيش وفحوصات الامتثال من خلال اجراءات وتدابير دقيقه للرصد، مما يضمن امتثال مشاريع البنيه التحتيه للمعايير المعمول بها والتحفيف من المخاطر والحفاظ علي المصلحه العامه. اعداد مخطط شامل للبنيه التحتيه في الرياض، والذي سيكون بمثابه اطار توجيهي يعمل علي مواعمه المشاريع مع اهداف التنميه الشامله في المنطقه وضمان الاتساق في جهود التخطيط. 9 مرکز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه 1.1.3. النهج العام - منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه تتمحور منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه حول تحديد فرص للحد من الاثار السلبيه الناجمه عن اعمال البنيه التحتيه من خلال اتباع نهج قايم علي البيانات. ويعتمد التخطيط الفقال والتنفيذ الناجح لمشاريع البنيه التحتيه في منطقه الرياض علي تحسين مشاركه المعلومات، وتعزيز التعاون، وتنظيم المهام والادوار. وënضمن منهجيه عمليه التقييم ووضع الخطط والاستراتيجيات المستقبليه لاداره وتنسيق تطوير البنيه التحتيه بكفاءه. الشكل 1-1. النهج العام التخطيط نظرا لضحامه حجم العمل في تخطيط البنيه التحتيه، فانها يجب ان تعتمد علي رؤي مستنده الي البيانات لدعم عمليه اتحاذ القرار. وتبح تطوير مخطوط موحد لجميع مشاريع البنيه التحتيه مواعمه الاعمال ضمن اطار زمني واحد يركز علي الحد من الاثار السلبيه الناجمه عن اعمال الحفر المكثره ودعم تحقيق النمو الاقليمي علي نطاقا اوسع، بما يتماشي مع تحقيق طموحات واهداف رؤيه 2030. ويعتمد هذا النهج علي البيانات ويستلزم تعاون استباقيا، ومن خلال هذا النهج التعاوني المستند الي البيانات، يمكن منطقه الرياض التركيز علي تحقيق النمو الافتصادي مع تقليل التاثير علي جوده الحياه. وتسلط منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه الضوء علي العمليه التفصيليه المتمله في القسم الملون باللون البnfسجي في المخط, ويسهم تجميع خطط المشاريع في رؤيه موجده في دعم تحديد فرص للحد من الاثار السلبيه. وتغطي هذه المنهجيه عمليه باكملها بدء ما من تقدمي الخطوط وحتي التنفيذ. ويتم دمج نقط تواصل رييسه خلال مراحل عمليه، مما يسمح لاصحاب المصلحه بالمساهمه في وضع المخطط النهايي. ويعزز هذا النهج بييه عمل متكامله تتيح لفرجق العمل مشترك، برياسه المركز، اتخاذ القرارات. 10 مركز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه 1.1.4 فوايد هذا النهج يسعي هذا النهج الي تحقيق العديد من الفوايد ضمن منظومه البنيه التحتيه، اذ انه: • يساعد المركز والمطورين ومقدمي الخدمات علي التعامل بسهوله وفعاليه مع وتيره التطوير السرعه. • يدعم التكامل السنس للمشاريع ضمن المنظومه الحاليه والمستقبله، مما يعود بالنفع علي قطاع واسمع من الشركات والمجتمعات. • يوفر تحديدا واضحا عمليه تعديل المخططات، بما يضمن استجابه فوريه وفعاله لاحتياجات المشاريع المتغيره. • يسهم في التعرف المبكر علي التعارضات المحتمله بين المشاريع، مما يسمح باتخاذ تدابير استباقيه لتحفيف الاثر السلبي الناتج من هذه التعارضات وتفادي تصاعدها. • زياده في وضوح المدد الزمنيه للمشاريع، مما يحسن التنسيق والمواعه بين مقدمي الخدمات، ويعزز فعاليه تحديد الاولويات، والتواصل، ووضع خطط الحلول، وتخفيف المخاطر. • يعزز التعاون والتنسيق من خلال اشراك جميع اصحاب المصلحه طوال مراحل العمليه، مع تقدم تحديثات منظمه وعقد اجتماعات ينظمها فريق العمل المشرتك برياسه المركز. • يحسن المساعه بشكل ملحوظ من خلال توثيق جميع الاجراءات والقرارات وابلاغ اصحاب المصلحه بها، مما يضمن تحقيق الشفافيه وتحمل المسؤوليه بين اصحاب المصلحه الرييسيين. • يعزز كفاءه اداره التنفيذ من خلال توفير مخطط معتمد ومركزي. يتيح ذلك للمركز مراقبه افصل لتنفيذ المشاريع، وTNBع المسؤوليات، وضمان الالتزام بالمدد الزمنيه للتنفيذ. ومن خلال توفر خارطه طريق واضحه تساعد في عمل تحسينات بشكل عام لاداره العمل بفعاليه، مما يضمن الانجاز الممنهج للاعمال. 11 مركز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه 1.2. النجاع التنسيق يقدم هذا الفصل نظره عامه علي تنسيق اعمال البنيه التحتيه في منطقه الرياض، ويوضح كيفيه مواعمه اعمال البنيه التحتيه ضمن المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه لتوفير رؤيه موحده لجميع مشاريع البنيه التحتيه في المنطقه. وتوضح منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه العمليات الاساسيه اللازمه للحد من الاثار السلبيه الناجمه عن اعمال البنيه التحتيه. بالاضافه الي ذلك، تستعرض المنهجيه المراحل المختلفه اللازمه تنسيق المخططات بين اصحاب المصلحه بفعاليه، مما يؤدي في نهايه المطاف الي تحقيق فرص اكبر لتقليل عدد عمليات الحفر المctcrره علي الطرق. وتعتمد هذه المنهجيه علي مراحل التنسيق التاليه: الشكل 1-2. نظره عامه علي منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه ينقسم النهج الي مرحلتين رييسيتين، لكل منهما مده محدده للتنفيذ. حيث تكرز المرحله الاولي، التي تنفذ سنويا، علي تطوير ونشر المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه، ويمثل هذا المخطط تجميعا شاملا لجميع الاعمال المزمع تنفيذها علي الطرق سريعه والشربانيه والجهبيه خلال السنوات الثالث المقليه. كما يعكس المخطط ويحدد الفرص الممكنه للحد من الاثار السلبيه من خلال ضغط انشطه الاعمال واعاده جدولتها. ويعتمد هذا المخطط علي خطط المشاريع للسنوات الثالث المقليه التي يتم جمعها من مقدمي الخدمات، اذ يتم تاكيد التعديلات اللازمه علي الاعمال للاستفاده من الفرص المحدده بالتنسيق مع اصحاب المصلحه لاعاده صياغه الجدول الزمني. ومن ثم يتم نشر المخطط وفقا لمتطلبات حمايه البيانات الصارمه وتوفرها لمجموعه مختاره من المستخدمين. 12 مرکز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه تهدف المرحله الثانيه، التي تنفذ علي اساس ربع سنوي، الي ضمان توافق المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه مع الطبيعه المتغيره والديناميكيه لمنطقه الرياض، وتتعامل هذه المرحله مع طلبات التغيير التي تتيح ادراج المشاريع الجديده او المعدله ضمن المخطط بعد مراجعتها وتحديد اي فرص للحد من الاثار السلبيه. كما تراعي هذه المرحله الاحداث والفعاليات الجاريه في المنطقه لتقليل الاثار السلبيه الناجمه عن هذه الاحداث والفعاليات والاعمال الجاريه في مواقعفريه منها. وبمجرد اكتمال هذه الانشطه، يعمل فريق العمل المشترك علي مواعمه اصحاب المصلحه استعدادا للتنفيذ الميداني للاعمال، مع السعي لحل اي مشكلات تشغيليه قبل بدء التنفيذ. ويعتمد هذا النهج بشكل عام علي التعاون والمشاركه بين جميع الاطراف لضمان التحضير الكافي وادراج الاعتبارات المناسبه ضمن جدول الاعمال مما يؤثر ايجابا علي سكان زوار منطقه الرياض. و итصد الاقصام التاليه من هذا الفصل الخطوات اللازمه لتنسيق اعمال البنيه التحتيه في منطقه الرياض بما يتماشي مع منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه. 13 مرکز مشاریع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه تجيع خطط المشاريع للسنوات الثالث المقبله 1.2.1 سيجمع المركز خطط مشاريع البنيه التحتيه من مقدمي الخدمات والمطورين، متضمنه تفاصيل جميع الاعمال المزمع تنفيذها خلال السنوات الثالث المقبله، وستكون هذه البيانات بمثابه الاساس للنهج التنسيقي، ونظرا لان هذه البيانات تدعم النهج باكمله، يسح تقدمي الخط في الوقت المناسب ومواءمتها مع معايير البيانات والمعلويات الخاصه بالمركز امرا بالغ الاهميه. حيث تجمع هذه الخط في رؤيه موحده وفقا للخطوات التاليه: طلب خط مطش المطاريع للسنوات الثالث المقبله يصدر المركز طلب بيانات ل-tc جميع خط مطباریع البنيه التحتيه من جميع مقدمي الخدمات والمطورين. وتقدم البيانات الي المركز ضمن الاطار الزمني المحدد وبما يتوافق مع معيار البيانات والمعلومات الخاص بالمركز، علي النحو الموضع في الملحق "ا". مراجعه البيانات يراجع المركز المعلومات المقدمه للتحقق من توافقها مع معيار البيانات والمعلومات الخاصه به والتاكد من اكتمالها وامتثالها للمعايير القياسيه المطلوبه علي النحو الوارد في الملحق "ا". واذا لم يتم تقديم الخطط او لم تستوف المعايير القياسيه المطلوبه، يتم التواصل مره اخري مع اصحاب المصلحه لتقديم المعلومات الازمه بالتنسيق المطلوب، ويعد توافق مع معيار البيانات وال المعلومات الخاص بالمركز امرا بالغ الاهميه لوضع اساس بيانات متيسق. تجيع الخطط في رؤيه موحده بعد مراجعه البيانات والتاكد من توافقها مع معيار البيانات وال المعلومات الخاص بالمركز، يتم تجمع الخطط المقدمه في رؤيه موحده تشمل جميع اعمال البنيه التحتيه في منطقه الرياض خلال السنوات الثالث المقبله. يعرف المشروع بانه الاعمال المخطط لها اصول البنيه التحتيه ضمن موقع محمد بعينه، والتي يتم تنفيذها علي مراحل او مرحله واحده بشكل متواصل دون ان تتاثر. وقد يشمل المشروع العديد من الانشطه، ولكنه يتميز بنم خطا صو ومحد من الاعمال. وبمجرد تقدمي الخطوط ودمجها في الرؤيه الموحده، فانها تعتبر مغلقه، ويجب تقدمي اي تغييرات مطلوبه لاضافه او تعديل المشاريع من خلال طب تغيير. ويتم تقدمي تفاسيل اضافيه حول طبات التغيير ضمن هذه المنهجيه. ويضمن هذا الاجراء الدقيق الحفاظ علي سلامه وثبات المخططات النهاييه واستيعاب التعديلات الضروريه الناجمه عن التحديات غير المتوقعه. وتشكل عمليه تجمعي خطط المشاريع اجراء سنويا مستمرا، ويتطلب تقدمي الخطط للسنه الثالثه بصوره 14 مرکز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه مستمره للحفاظ علي المنظور المستقبلي الذي يوفر نافده اكثر تحديد الفصر والحد من الاثار السلبيه. وعلي الرغم من ان التركيز الاساسي سيكون علي السنه الثالثه، الا انه يمكن تقدم طلبات تعديل لاجراء تغييرات علي المشاريع المدرجه ضمن السنوات المغلقه. يوضح المخطط التالي اليه عمل هذا النهج علي اساس متجدد قيد التنفيذ مغلق ■ منظر الشكل 1-3. توضيح نهج خط المشاريع للسنوات الثالث المقبله علي اساس متجدد فوايد تجمعي الخط توفر خط المشاريع للسنوات الثالث المقبله للمركز رؤيه متوسطه المدي، مما يساعد في تحديد الفرص وتحقيق الفوايد. كما انها توفر رؤيه موحده لجميع مشاريع البنيه التحتيه المخطط لها في منطقه الرياض، لتكون بمثابه الاساس لمنهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه. البنيه التحتيه. الحظورات للاعمال 1.2.1.1 يعد حظر الاعمال اداره تخطيط حويه عند تنسيق مشاريع البنيه التحتيه. وتمثل هذه الفترات توقف مؤقنا لاعمال الانساء او الصيانه ضمن مناطق محدده. ويمكن تصنيف الحظورات الي نوعين: مخطط لها وغير مخطط لها. ويكون الحظر المخطط له عاده محدد بوضوح، ويتم الابلاغ عنه مسبقا بوقت كافي، واما الحظر غير المخطط له فقد يحدث من جراء احداثي غير متوقعه، مثل زيارات الشخصيات المهمه. ويتمتع المركز برقيه شامله لجميع الحظورات للاعمال الحاليه التي تفرض قيودا عبر المنطقه. ويشكل ذلك عنصرا اساسيا في المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه ويساهم في تحديد الحاجه المحتمله لاعاده جدوله المشاريع. ويستخدم المركز عمليات الحظر للاعمال المخطط لها لعدم تحقيق فرص الحد من الاثار السلبيه، هذا بدوره يساعد في تقليل اعمال الحفر المتكرره وتشجيع التعاون الوثيق بين مقدمي الخدمات في جميع انحاء المنطقه. ويسعي المركز، عند الافتضاء، الي تطبيق الحظر للاعمال في الحالات التاليه: • لتحقيق فتره استقرار في اعقاب اعمال حفر الطرق، وعاده ما تكون لمده سته اشهر قبل اعاده • السفله الطرق. • بعد اعاده السفله للحفاظ علي سلامه الطرق التي تم اعاده سفلتتها حديثا. • في مواقف اخري، عند الضروره، لتعزيز الحد من الاثار السلبيه الناجمه عن مشاريع البنيه التحتيه. 15 مرکز مشاریع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه سيتولي المركز تحديد معايير دقيقه لكل عمليه حظر مخطوط لها، لضمان رسم حدودها ونطاقها بشكل واضح، مع الاخذ بعين الاعتبار العناصر التاليه: المده: الفتره الزمنيه التي يسري خلالها الحظر للاعمال. - الموقع: المنطقه المحدده المتاثره بحظر الاعمال. التاثير علي المشاريع الجاريه: الاثار السلبيه المحتمله علي مشاريع البنيه التحتيه الحاليه. - الاهميه الاستراتيجيه: ضروره حظر الاعمال لحمايه الاصل، او الوفاء بمتطلبات اعاده السفله، او الامتثال للقيد البنيه. ولضمان التنفيذ الناتج لعمليات حظر الاعمال المخطط لها، سيتيني المركز مجموعه من التدابير التشغيليه لدعم اداره الحظورات للاعمال. وتشمل هذه التدابير مشاركه المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه مع الجهات الامنيه الوطنيه التاكيد اي عمليات توقف قادمه للاعمال، والابلاغ المسبق عن اي عمليه حظر لاعمال مخطط لها في الوقت المناسب. ويساهم ذلك في تعزيز التواصل بين المركز والجهات المعنيه من خلال فريق العمل المشترك، مما يضمن التخطيط واجراء التعديلات في الوقت المناسب. ومن المتوقع ان تحقق عمليات الحظر للاعمال الفوايد التاليه: السلامه: منح الاولويه لسلامه العمال والعامه. - كفاعه الانفاق: ضمان الاستخدام الامل للموارد لتجنب النفقات غير الضروريه. البنيه التحتيه الحيويه والامن: حمايه البنيه التحتيه الحيويه والحفاظ علي الامن خلال فترات توقف الاعمال. 16 مركز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه 1.2.2 1.2.2 تحديد التعارضات ووضع الاولويات واعاده الجدوله بعد تجمع الخط في رؤيه موحده، يعمل المركز علي تحليل المعلومات لتحديد فرص الحد من الاثار السليه. ويتمثل الهدف الرييسي في فحص الخط الممجمه و تحديد مناطق تداخل اعمال البنيه التحتيه المقدمه من مختلف مقدمي الخدمات المجدوله في نفس الوقت او في نفس الموقع. ويسعي هذا التحليل الي تحديد وحل التعارضات الهامه لاداره الاثار السليه والحد منها من خلال مراعاه اولويه الاعمال ووضع جدول زمني محتن. وفي حاله تحديد تEOARضات مقبوله، لن يتم اعاده جدوله المشاريع فيها. الجدول 1-1. التعريفات الاساسيه <table><tr><td>التعريف</td><td>المصطلح</td></tr><tr><td>التEOARض ان التEOARض ان التEOARض ان التEOARض ان التEOARض ان التEOARض ان التEOARض ان التEOARض ان والتEOARض ان التEOARض ان التEOARض ان التEOARض ان التEOARض ان التEOARض ان التEOARض ان اليمن في الوقت او المكان قد يؤدي الي احداث اثار سلبيه.</td><td>التEOARض</td></tr></table> القدره او الاستعداد لقبول او تحمل شيء ما. السماحيه الحيز الزماني يشير الحيز الزماني الي فتره محدده وموقع محمد يمكن فيه اتمام مهام المشروع بكفاعه وفعاليه دون اي تداخل من انشطه اخري متعارضه. 1.2.2.1 تحديد التEOARESات وحلها يحدث التEOARES عندما تتداخل الانشطه بطريقه من شانها ان تؤدي الي حدوث اثار سلبيه. يوجد نوعان من التEOARESات، وهما: التEOARES الزمني، والتعارض المكاني. التEOARES الزمنيه: تحدث التEOARES عندما يتم التخطيط لتنفيذ الانشطه في الوقت ذاته. وعلي الرغم من ان هذه الانشطه قد لا تتداخل مباشره مع بعضها البعض، الا ان المتطلبات المرتبطه بها، مثل اغلاق الطرق وتقليص المسارات وتحولات الم Rules، قد تؤثر سلبا علي المشاريع المحيطه وتسبب اثارا سلبيه كبيره. التEOARES المكانيه: تحدث التEOARES المكانيه عندما يتم التخطيط لتنفيذ الانشطه في نفس الموقع الجغرافي او في موقع مقالق بسبب حظر للاعمال. ويساهم الحظر للاعمال في التخفيف من اعمال الحفر المctcrره، والتي تسبب في زياده التكاليف ومخاطر الساده وتدهور جوده الطرق، بالاضافه الي الاثار السلبيه المستمره. ويسعي المركز الي الاستفاده من الفرص المتاحه للحد من الاثار السلبيه الناجمه عن نوعي التعارض المذكورين حيثما امكن. حيث القسم التالي يوضح النهج المتبع لحل التعارضات بين الاعمال. ومن خلال تمييز نوع التعارض، يمكن الحد من التاثير الاجمالي علي الجداول الزمنيه للمشاريع. 17 مركز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه اداره التعارضات الزمنيه 1.2.2.2 نظرا لان التعارضات الزمنيه تحدث عندما يتم تنفيذ مشروعين في نفس الوقت وتصاعد امكانيه التسبب في حدوث اثار سلبيه متراكمه، تكمن الايه الاساسيه لمعالجه هذا التعارض في اعاده جدوله المشاريع المتعارضه. وسيعمل المركز علي تقييم الفرص لحل التعارضات الزمنيه غير المقبوله، وذلك من خلال التنسيق بين الجداول الزمنيه المتعارضه للمشاريع باستخدام مصفوفه الاولويات، التي تصف المشاريع بناء علي نوع الاصول ونوع العمل تحديد ترتيب الاولويه. ويتم تقييم المشاريع وفق معايير محدده مسبقا لتحديد الاهميه النسبيه لتنفيذها وفق الجداول الزمنيه المقترحه. ويحتفظ المشروع الذي يحقق اعلي درجه في مصفوفه الاولويات بجدوله الزمني المقترح، بينما يتم اعاده جدوله جميع المشاريع الاخري المتعارضه معه. تقوم مصفوفه الاولويات بتقييم المشاريع بناء علي المعايير التاليه: المخاطر المتعلقه بالسعه المخاطر القانونيه المخاطر المتعلقه بالساعه المخاطر الامنيه المخاطر البيييه المخاطر التشغيليه ومع ذلك، يتم اجراء مراجعه هندسيه لتحديد الاولويات. قد تتجاوز هذه المراجعه مصفوفه الاولويات الموضحه اعلاه اذا تبين ان ذلك سيسهم في الحد من التاثير علي تنفيذ المشاريع وعلي سكان الرياض. وتخضع العناصر التاليه للمراجعه، ضمن المراجعه الهندسيه: الشكل 1-5. معايير التEOARض الزمني مده المشروع: قد تكون للمشاريع ذات الفترات الزمنيه الاقص والويه علي غيرها. • تعقيد الاعمال: تفرض المشاريع المعقده مخاطر اكبر للتاخير وتؤدي الي خطط مروريه اكثر تعقيدا. • حساسيه الموقع: قد تؤثر العوامل المحليه، مثل الفعاليات، والاعتبارات الثقافيه، او نوع الطريق، علي تحديد اولويات المشاريع. ومن خلال تحديد الاولويات وتفادي التعارضات بشكل فقال، يمكن للمركز الاستفاده من الفرصه لتقليل احتماليه حدوث تحويلات مروريه واغلاقات طرق متعدده في الوقت نفسه، مما يسم في الحد من الاثار السلبيه العامه. ويدعم هذا النهج الشامل لاداره التعارضات الزمنيه وضع جدول زمني منقج يركز علي الحد من الاثار السلبيه ومنع تداخل التحويلات المروبيه الكيري. 18 مرکز مشاریع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه اداره التعارضات المكانيه 1.2.2.3 عندما يتم التخطيط لتنفيذ الاعمال في نفس الموقع، يسعي المركز الي استغلال الفرص لتقليص الفجوات بين المشاريع لتقليل عمليات الحفر الجاريه المكتركه والحد من الاثار السلبيه. وفي حال تحديد وجود تEOARES مكانيه، قد تتم اعاده جدوله الانشطه لتقليل الفجوله الزمنيه فيما بينها، مما يسمهم في الحد من الاثار السلبيه من خلال تقريب مواعيد تنفيذ المشاريع من بعضها البعض. ومع ذلك، سيحدد المركز فتره اضافيه مدروسه بين الاعمال بما يتناسب مع تعقيد المشروع، لتقليل مخاطر الاثار السلبيه لتجازج الجداول الزمنيه علي المشاريع الاخري. ويعد ترتيب الانشطه عاملا اساسيا في اداره التعارضات المكانيه للحد من التاثيرات علي مختلف الخدمات الاساسيه، مع الاخذ في الاعتبار ل瀚ض اصول الموقع وطبيعه العمل. يتم ترتيب الانشطه من الاصلام الاعمق الي الاصول الاقرب للسطح، وذلك للحد من تاثير اعمال الخدمات علي بعضها البعض. وعاده ما يتبع هذا الترتيب معيار وزاره البلديات والامكان، لكن قد يتم تعديله بناء علي ظروف وحاله الموقع. الشكل 1-1. تمثل نهج ترتيب الانشطه ويكمن السبب وراء ترتيب الانشطه من الخدمات الاساسيه من الاعمق الي الاقرب للسطح لتفادي الاضرار وتقليل تكاليف الاصلاح. واذا تمت معالجه الاصل القريبه من السطح اولا، ستزداد مخاطر الحاق الضر بها عند القيام باعمال الخدمات الاساسيه الاعقم، مما يستلزم اعاده العمل واطاله فتره اغلاق الطرق. وبساهم هذا النهج في تقليل احتماليه اعاده الحفر او اصلاح المرافق السطحيه، مما يعزز الكفاءه ويقلل التكاليف. وكما سيقوم المركز بالتواصل الاستباقي مع مقدمي الخدمات المتبقين لتوفر فرصه لهم لتنفيذ اي اعمال ضروريه في نفس الموقع. يتيجه هذا النهج تنسيق الانشطه بين تلك الجهات والعمل في الموقع قبل اغلاقه للسامح بفتره استقرار تمهيدا لاعاده السفلته. و عقب هذه الفتره، قد يدخل الطريق في مرحله حظر للاعمال، حيث يمنع تنفيذ اي اعمال اضافه عليه. يهدف هذا الاجراء الي تفادي الاثار السلبيه الم鸡汤ره، مما يحافظ علي استقرار الطريق لفتره طويله. ويقل هذا النهج من الاثار السلبيه ويعزز الكفاءه من خلال السماح لمقدمي الخدمات بانجاز اعمالهم ضمن فتره زمنيه مضغوطه، مما يقلل من اجمالي مده التعطل. بالاضافه الي ذلك، فانه يحافظ علي حاله الطريق لفتره اطول بعد اعاده السفله من خلال منع عمليات الحفر الم鸡汤ره، مما يحسن جوده الطرق ويقلل الازتاج للعامه. الناتج من تكرار عمليات الحفر واغلاق الطرق، ويقلل من مده التاثيرات السلبيه، ويخفف بشكل كبير من التاثير علي مستخدمي الطرق. 1.2.2.4 المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه عقب حل التعارضات المحدده، يتم مشاركه جدول زمني محددت مع مقدمي الخدمات يوازن بين اهداف الحد من الاثار السلبيه ودعم تنفيذ المشاريع. ويشكل هذا الجدول الزمني المحدث وخريطه التوزيع المكاني للمشاريع تشكل المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه. يوضح المخطط الاولي الترتيب المقترح للتنفيذ والمدد الزمنيه المقترحه لتنفيذ المشاريع علي مستوي منطقه الرياض، مع مواءمه المشاريع واداره توقعات اصحاب المصلحه خلال عمليه التنفيذ. 19 مرکز مشاریع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه تاكيد جدول الزمني المحدث 1.2.3 يتم مشاركه المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه مع مقدمي الخدمات لتاكيد الجدول الزمني المحدث. يعتمد نجاح تطوير المخطط التنسيقي الشامل علي التعاون المستمر بين المركز ومقدمي خدمات البنيه التحتيه لضمان مراعاه وجهات نظر واحتياجات جميع الاطراف ذات الصله. ويهدف المركز الي بناء علاقات قويه مع اصحاب المصلحه لتعزيز التعاون وتوفر دعم اكبر للمشاريع والمبارات. كما يشجع المركز اصحاب المصلحه علي الابلاغ عن اي فرص او مخاطر محتمله يتوقعونها، مما يتيجع معالجه استباقيه واداره فعاله لتلك المخاطر. وللحصول علي تاكيد للجدول الزمني المحدث، وبالتالي المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه، سيعمل المركز اولا علي اطلاق اصحاب المصلحه علي التعديلات المQTترحه والتعاون معهم عن كتب تاكيد هذه المخططات. حيث يهدف هذا الاجراء الي دعم الفرص للحد من الاثار السلبيه في جميع انحاء منطقه الرياض. بمجرد الاتفاق علي المشاريع، سيتم اصدار شهاده عدم ممانعه. اطلاق اصحاب المصلحه علي المستجيدات يصدر المركز مسوده محده للجدول الزمني للمشاريع، يوضح فيها التعديلات التي اجريت وكيف اثرت هذه التعديلات علي الجدول الزمني للمشروع ومراحله الرييسيه. ويتم توضيح مبررات التعديلات لضمان الشفافيه وتعزيز الفهم الشامل. تاكيد المخططات يتم اشراك اصحاب المصلحه للمواقعه علي الجدول الزمني المحدث واعتماده. يعد هذا الاجراء ضروريا لضمان فهم اصحاب المصلحه للجدول الزمني المحدث وتاثير التعديلات المحتمله. تتيح هذه العمليه لاصحاب المصلحه طرح اي تحديات قد يتوقعونها في الجدول الزمني المحدث والعمل علي حلها بشكل تعاوني. وفي حال تعذر حل التحديات بشكل تعاوني، سيتم التعامل معها من خلال عمليه تصعيد مخصصه. اهميه تاكيد الجدول الزمني المحدث يضمن تاكيد المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه الموحد مع جميع مقدمي خدمات البنيه التحتيه والمطورين تحقيق التوافق علي مستوي منطقه الرياض. حيث يساهم هذا الالتزام في تعزيز الفرص للحد من الاثار السلبيه وتحسين جوده حياه السكان. 20 مرکز مشاریع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه 1.2.4. اعتماد واطلاق المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه عقب تاكيد الجدول الزمني المحدث من جميع مقدمي الخدمات، سيتم نشر المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه. وسيكون هذا المخطط بمثابه مصر موثوق، حيث يقدم رؤيه مستقبليه وشامله حول مخططات مشاريع البنيه التحتيه في المنطقه علي مدي السنوات الثلاث المقبله. تكمن اهميه هذه العمليه في تحسين تخطيط المشاريع من خلال تحديد الاولويات، وترتيب الانشطه، ودمج المبادرات لتحقيق اقصي قدر من الفرص للحد من الاثار السلبيه. ولضمان استمراريه ملامتها، سيتم تحديث المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه كل ثلايه اشهر لاستيعاب احدث المخططات والتعديلات. وستتم اعاده نشر المخطط سنويا للحفاظ علي الفايده المرجوه من الرؤيه المستقبليه للسنوات الثالث المقبله. وسيتم توفير المخطط التنسيقي المنشور وفقا لمتطلبات حمايه وامن البيانات الصارمه ولمجموعه محدوده من المستخدمين المعنيين. مما يضمن حمايه للمعلومات الحساسه المتعلقه بالمشاريع والاعمال مع السماح برؤيه موحده لجمع اعمال البنيه التحتيه المستقبليه لتحقيق القيمه المضافه في جميع انحاء الرياض. اهميه المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه يمثل المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه مصدر موثوق، حيث يوفر رؤيه موحده لجمع مشاريع البنيه التحتيه في منطقه الرياض. وكما يسهم هذا المخطط في اتخاذ قرارات مستنيره وتعزيز التواصل بين اصحاب المصلحه. بالاضافه الي ذلك، يدعم المخطط التنسيقي التخطيط الاشمل لمشاريع البنيه التحتيه الكبري من خلال مواعمه مقدمي الخدمات نحو تحقيق النمو والتطوير المستقين، مما يعزز التطوير الاستراتيجي للبنيه التحتيه. 21 مرکز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه 1.2.5 طلبات التغيير يعتمد المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه ويقدم بشكل سنوي، والذي يستند الي افضل فهم لتفاصيل المشاريع في وقت تقدميالخط. ومع ذلك، فان الوضع الديناميكي والمتغير في الرياض يتطلب القدره علي تعديل الخطط، مثل اضافه مشاريع جديده او تعديل المشاريع المقدمه سابقا. ولدعم استمراريه وملاءمه المخطط التنسيقي، يتعين علي اصحاب المصلحه تحديد اي تغييرات تطرا علي الاعمال مقارنه بمخططاتهم الاصليه المقدمه. ويمكن تقدم طلبات التغيير في اي وقت يراه اصحاب المصلحه ضروريا، ولكن المركز سيحدد موعدا نهايي لتقدم التغييرات التي يمكن ادراجها في التحديثات الربع سنويه للمخطط التنسيقي. وتخضع طلبات التغيير للمراجعه علي اساس ربع سنوي، ويتم تحديث مخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه بناء علي ذلك. وتشمل امثله طلبات التغيير الانحرافات والتغيرات التي تطرا علي بعض مشاريع القايمه، مثل تاخير تاريخ بدء الاعمال، او تمديد مده العمل نتيجه تغييرات في التصاميم، او توافر المقاولين، او حتي اضافه اعمال جديده لم تكن متوقعه اثناء تقدم المخططات الاصليه. ولذلك، يتطلب اضافه او تغيير الاعمال تقديم طلب تغيير. ويجب تقدم الانحرافات في صوره طلب تغيير الي المركز، حيث قد يستلزم ذلك اعاده جدوله الاعمال لتفادي حدوث اثار سلبيه. وبعد تقدم طلب التغيير، يتولي المركز مراجعه تحديد ما اذا كانت ثمه فرص لاعاده ترتيب اولويات المشروع ذي الصله بالتغيير وتنظيمه للحد من الاثار السلبيه. وسيتم مراقبه عدد طبات التغيير باستخدام مؤشرات للاداء. تهدف هذه المؤشرات الي متابعه كفاءه وموثوفيه وثبات التخطيط لدعم اصحاب المصلحه في تحقيق الموامعه مع اهداف المركز. وتعكس امكانيه تقدمي طبات التغيير الوضع الديناميكي داخل المدينه والحاجه الي التفاعل مع مناطق النمو، علي الرغم من ان نهج التنسيق القوي سيساعد في تقليل عدد التغييرات المطلوبه، الا ان الاولويات قد تتغير بشكل حتمي مع استمرار تطور الرياض بوتيره متسارعه، مما يجذب الفعاليات والاحداث العالميه والمطورين الكبار نحو المدينه. ويتيچ هذا النهج استيعاب الطبيعه الديناميكيه لاعمال البنيه التحتيه في المنطقه في جدول الاعمال بشكل مناسب. اهميه تقدمي التغييرات المرونه والملاءمه تضمن مراجعه التغييرات ان يظل المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه مرا ليتكيف مع الظروف المستجده ويستمر في تحقيق الاهداف المنشوده. التوافق والمواعه يعد الحفاظ علي المواعه بين جميع اصحاب المصلحه امرا بالغ الاهميه لدعم استمراريه تنفيذ نهج التنسيق. 22 مرکز مشاریع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه 1.2.6 مراجعه الاعمال المخطط لها وتحديثها يوضح الاجراءات التالي الخطوات التي يثبعها المركز لمراجعه الاعمال المخطط لها وتحديثها بشكل ممنوع في سياق المدن الديناميكيه، لضمان ملامعه المخطط التنسيقي الشامل للبنيه التحتييه مع تسليم المشاريع. مراجعه المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتييه تضمين السياق الحالي والفعاليات في الجدول الزمني حجب الفترات الزمنيه المتعلقه بالسياق الحالي والفعاليات اعاده جدوله الاعمال المخطط لها التي تتطلب تغييرا بسبب الفترات الزمنيه المحجوبه الناتجه عن النساق الحالي والفعاليات جدوله طلبات التغيير بناء علي تحديد اولويات الاعمال جدوله التصاريح غير المخطط لها بناء علي تحديد الاولويات الشكل 1-6. نهج مراجعه وتحديث الاعمال المخطط لها وتزامنا مع النمو السريع الذي تشهده منطقه الرياض وتحولها الي مركز لاستضافه الفعاليات العالميه الكبري، من الضروري تعديل جدول اعمال البنيه التحتيه لضمان الحد من الاثار السلبيه خلال فتره اقامه تلك الفعاليات، بما يضمن تجربه مثاليه للحضور في مدينه الرياض ويقلل التاثير علي سكانها. ومن ثم، يحظر المركز اجراء الاعمال بمجرد تاكيد مواعيد الفعاليات في المناطق القريبه من موقع الفعاليه او علي الطرق الرييسيه المؤديه اليها. وتخضع الاعمال المخطط لها للمراجعه مسبقا لتقييم مدي قابليه التعارض، وفي حال وجود تEOARض غير مقبول، تعاد جدوله الاعمال الي اقرب وقت ممكن. وثفد اعاده الجدوله وفقا لمنهجيه تحديد الاولويات الموضحه في قسم التخطيط، اذ يمكن لبعض الاعمال ان تعاد جدولتها تنفذ قبل موعد الفعاليه اذا كانت ستسهم في تحسين استضافتها. وطبق هذا النهج كذلك علي الفعاليات غير المخطط لها والطلبات العاجله المهمه، حيث يتم التعامل معها عند ظهورها وفق الحاجه. ملاحظه ١: يتم التعامل مع الفعاليات غير المخطط لها عند الحاجه، مع اعاده جدوله اي تEOARض مع الاعمال المخطط لها حسبما يكون مناسبا. 23 مرکز مشاریع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه وبعد مراعاه السياق الحالي والفعاليات، يولي المركز الاولويه لطلبات التغيير واستيعابها. ومن ثم تتم الموافقه علي الطلب اذا امكن استيعاب طلب التغيير دون التسبب في حدوث اي تEOARض. في حاله وجود فرصه للحد من الاثار السلبيه الناتجه عن التEOARض، يتم التعامل معها وفقا لقسم تحديد التEOARضات، وتحديد الاولويات، واعاده الجدوله السابق. بمجرد اعاده جدوله الاعمال بشكل منهجي، ومن ثم تحدث المخططات لتعكس تلك التغييرات. ويكرر هذا الاجراء لطلبات التEOARضه غير المخطط لها، حيث ان لهذه الطبات اولويه اقل. لماذا تعد مراجعه الوضع خطوه مهمه في العمليه؟ التخفيف من المخاطر تعد هذه الخطوه ضروريه لتحديد ومعالجه المخاطر المحتمله وضمان تطبيق استراتيجيات فقاله للتخفيف من وطاه هذه التحديات بكفاءه. الحد من الاثار السييه تساعد مراجعه المخططات الحاليه علي ضمان عدم وجود تداخل او فعاليات كيري قد تؤثر تاثيرا جوهريا علي حركه المروور. 24 مرکز مشاریع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه .1.2.7 المواعمه مع اصحاب المصلحه مع اقتراب تنفيد الاعمال وتحديث الخطيه بما يعكس الطبيعه الديناميكيه للمنطقه، يصبح توافق اصحاب المصلحه امرا بالغ الاهميه لضمان التنفيذ السلس في الموقع، وتكتسب هذه المرحله اهميه خاصه عند تنفيذ الامنشطه بالتسلسل ضمن موقع واحد، حيث ترتب وفقا لمعايير محدده تتعلق بالموقع وطبيعه الاعمال. وقبل تنفيذ الاعمال، يجب ان يتوافق اصحاب المصلحه علي الاعتبارات الرييسيه، مثل الادوار والمسؤوليات، لضمان سير العمل باقل قدر ممكن من التعطل. لدعم هذا التوافق، يضمن فريق العمل المشرتك، برياسه المركز، فهم المخطط التنسيق الشامل للبييه التحليه للموقع الجغرافي المحدد. وسيعتعين علي مقدمي خدمات البنيه التحتيه توفير الموارد المناسبه لدعم فريق العمل مشترك في تحقيق اهدافه. وسيعمل فريق العمل المشترك علي تسهيل حل التحديات التي تواجه تنفيذ المخطط الشامل للبنيه التحتيه، ودعم التوصل الي اتفاق بشان متطلبات التسليم وتحديد الادوار والمسوليات بين اصحاب المصلحه. وستيوتي فريق العمل مشترك معالجه الجوانب التعاقديه ومتطلبات السلاده وقاليه التنفيذ، مع تحمل مسوليه ضمان التوافق بين اصحاب المصلحه لتنفيذ الاعمال في الموقع. وفي حال تعذر الوصول الي اتفاق، سيتولي فريق العمل مشترك مسوليه اداره التصعيد بشكل مدروس، مع ضمان معالجه جميع المخاوف بطريقه شامله وتعاونيه. وسيتم توييق وتسجيل التواصل والاجتماعات والمناقشات بين فريق العمل مشترك لضمان الشفافيه والمساءله طوال مراحل العمليه. وسيعمل فريق العمل وفقا لمرجعيه معتمده، بما يضمن ان تимнаاش جميع الانشطه والقرارات مع البروتوكلات والاهداف المحدده. حيث يسهم هذا النحو المنظم في الحفاظ علي الشفافيه والوصوح في جميع تعاملات بين اصحاب المصلحه. اهميه توافق فريق العمل المشترك واصحاب المصلحه يتولي فريق العمل المشترك مسؤوليه التنسيق مع كافه اصحاب المصلحه برياسه المركز. تعزيز التعاون والتنسيق من خلال اشراك جميع اصحاب المصلحه المعنيين في عمليه التواصل، يعزز فريق العمل المشترك روح التعاون والتنسيق لتحقيق هدف مشترك. واتضمن التحديثات والاجتماعات الدوريه توافق الجمعي علي نفس النهج، بما يسهم في تحقيق جهود اكثر انسجاما وتكاملا في تنفيذ المشاريع. تفادي النزاعات وحلها يساعد الانخراط المبكر والمستمر في تحديد النزاعات المحتمله ومعالجتها بشكل استباقي. ويتيح ذلك اجراء التعديلات اللازمه قبل تصاعد النزاعات الي مشاكل كيري، مما يوفر الكثير من الوقت والموارد. 25 مرکز مشاریع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه التكيف والمرونه توفر الاجتماعات الدوريه مع اصحاب المصلحه منصه لمناقشه التغييرات والتكيف معها بسرعه وكفاعه. وتمثل هذه المرونه عنصرا اساسيا في اداره البييات الديناميكيه التي تقام فيها مشاريع البنيه التحتيه الكيري. الحظر للاعمال يتم اخطار فريق العمل مشترك بقرارات الحظر للاعمال مسبقا، قدر الامكان، لدعم تخطيط اعمال البنيه التحتيه وتجنب التعارضات مع المناطق التي يمنع فيها الحفر. و هذا من شانه ان يسم في مساعده جميع مقدمي الخدمات الرييسيين علي اعاده جدوله مشاريعهم لضمان تنفيذها قبل تطبيق قرارات الحظر للاعمال. المساعده يعمل فريق العمل المشترك علي تسهيل عمليه تؤثيق جميع الاجراءات والقرارات لضمان مشاركتها مع اصحاب المصلحه، مما يعزز المساعده. وتعد المساعده ضروريه للحفاظ علي اعلي معايير الحوكمه والاداره طوال مراحل عمليه التخطيط والتنسيق. وبشكل عام، يعد توافق اصحاب المصلحه مرحله اساسيه في منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه، حيث يضمن تكاثف جميع الاطراف المشاركه في تنفيذ الاعمال لتحقيق هدف مشترك، وفهمهم المشترك للجدول الزمني والمسؤوليات. وعزز هذه المرحله الجهود التعاونيه التي تعد ضروريه للحد من الاثار السلبيه في مدينه الرياض بشكل فقال. 26 مرکز مشاریع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه الالتزام بالتشاريع 1.2.8 تمثل هذه المرحله نقطه التحقق النهاييه لدي انتقال المخططات الي مرحله التنفيذ وذلك بعد تحقيق المواعمه بين جميع الاطراف المعنيه بتنفيذ الاعمال. وتهدف هذه المرحله الي ضمان دقه جميع تفاصيل الاعمال المخطط لها، والاتفاق عليها، وجاهزيتها لالتنفيذ. وبعد الاتفاق علي المشاريع، تؤكد في نظام المركزي لتسهيل تقدم طبقات استخراج التصاريح بما يتماشي مع الخطط المتفق عليها. ويتولي المركز المسؤوليه الكامله عن جميع الاجراءات والمسؤوليات في هذه المرحله. ما اهميه تاكيد المخططات قبل مرحله التنفيذ؟ تعزيز الدقه والموثوقيه من خلال انهاء المخطط وادخاله في قاعده بيانات مركزيه، يتم التحقق من تفاصيل المشروع والتاكد من دقتها، مما يعزز موثوقيه مرحله التنفيذ. تقليل المخطط يساعد انهاء المخطط قبل بدء التنفيذ في تحديد المخاطر المحتمله والتحفيف منها، مما يضمن ان تكون جميع جوانب المشروع قابله للتنفيذ ومدروسه بعنايه. ويساهم هذا النهج الاستباقي في تجنب الاخطاء المكلفه والتاخيرات اثناء مرحله التنفيذ. تعزيز كفاءه اداره التنفيذ مع وجود مخطوط مؤكد ومركزي، يكون المركز مؤها بشكل افضل لمتابعه التقدم، وتبع المسؤوليات، وضمان الالتزام بالجدول الزمني للتنفيذ. وتوفر الخطه الواضحه خارطه طريق شامله لمرحله التنفيذ، مما يعزز كفاءه الاداره بشكل عام. 27 مرکز مشاریع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه 1.3. دعم التنفيذ علي الرغم من ان هذه عمليه ليست مرتبطه بشكل مباشر بمنهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه، الا انها تنفذ عند الطلب لتسهيل اعمال التوصيلات للمستخدمين النهايين، وتنفيذ الاعمال، واصدار التصاريح الطاريه، وذدار هذه العمليات لدعم الامتثال للمتطلبات التنظيميه، مع الاخذ في الاعتبار الحد من اي اثار سلبيه محتمله. كما تاخذ بعين الاعتبار المشاريع الجاريه لاداره اي تاخيرات محتمله في الموقع والاتخفيف من تاثيرها علي الاعمال الاخري. اعمال التوصيلات للمستخدمين النهايين 1.3.1 تدار اعمال التوصيلات للمستخدمين النهاييين بشكل مستقل عن طلبات التغيير لضمان التزام مقدمي الخدمات باتفاقيات مستوي الخدمه الخاصه بهم، علي النحو المنصوص عليه في القانون. وتعد غالبيه اعمال التوصيلات للمستخدمين النهاييين غير مؤثره علي الطرقशريانيه او التجميعيه، ولن يعاد جدولتها الا اذا كانت هناك فرصه للحد من الاثار السلبيه مع عدم الاخلال باتفاقيه مستوي الخدمه. ومع ذلك، اذا تسببت اعمال التوصيل للمستخدم النهايي في تعطيل الطرق الشريانيه او التجميعيه، فستصنف عمليه التوصيل هذه كطلب تغيير مما يستوجب من اصحاب المصلحه اتباع اجراء طلب التغيير المتبع. ويمكن الرجوع الي قسم "تقديم طلب التغيير" للاطلاع علي المنهجيه المتعلقه بها الاجراء. ويهدف هذا التميز عن طلبات التغيير الي دعم مقدمي الخدمات للوفاء باتفاقيات مستوي الخدمه المبرمه معهم، مما يتيجب توصيل الخدمات للمنازل والاعمال التجاريه في اطار زمني قصير، مما يساهم في تعزيز الرضا العام للمستفيدين لماذا يعد التعامل مع اعمال التوصيلات للمستخدمين النهاييين بشكل مفصل امرا ضروريا؟ تقليل الاثار السلبيه يسهم هذا الاجراء في تقليل الاثار السلبيه علي العامه الذين يحتاجون لتركيب خدمات الكهرياء او المياه او الاترنت في منازلهم او شركاتهم. دعم مقدمي خدمات البنيه التحتيه يعكس النهج المتبع في اداره اعمال التوصيلات للمستخدمين النهاييين علي الطرق المحليه دعم المركز لمقدمي خدمات البنيه التحتيه في الوفاء بمتطلباتهم المطلوبه. 28 مرکز مشاریع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه 1.3.2 تنفيذ الاعمال يمثل هذا الجزء التحول من تنسيق اعمال البنيه التحيه الي مرحله التنفيذ العملي. وتميز هذا المرحله بالتنفيذ الفعال للمخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه. في هذه المرحله، يجب ان تكون التصاريح قد صدرت مسبا لضمان تنفيذ الاعمال وفقا للتراخيص الصادره. خلال هذه المرحله، تظهر الطبيعه الديناميكيه لعمليه تنفيذ مشاريع البنيه التحتيه علي مستوي المنطقه، حيث قد تنشا تغييرات وحوادث غير متوقعه. مع تقدم اعمال البنيه التحتيه، قد تتطلب بعض الظروف الطاريه او الاحداث غير المخطط لها اجراء تعديلات علي اصل المخطط. يمكن ان تنشا هذه التغييرات نتيجه عوامل متعدده، مثل التحديات اللوجستيه او الظروف غير المتوقعه في موقع العمل او الاحداث التي توقع في المنطقه. وبناء علي ذلك فان مركز مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض يضع بعين الاعتبار السماحيه الزمنيه بين الاعمال المتعاقبه، مع مواصله مراقبه التاثيرات غير المباشريه لطلبات تمديد التصاريح علي الاعمال المخطط لها، وسيدرج اي تغييرات ضروريه في المخطط التنسيقي الشامل لمشاريع البنيه التحتيه. يمكن تصنيف التغييرات التي تطرا اثناء مرحله التنفيذ الي الانواع التاليه: التعديلات الفنيه تعديلات ناتجه عن قيود فنيه او فرص اكتشفت اثناء التنفيذ. تجاوز الاطار الزمني في حال تجاوز نطاق المشروع الاطر الزمنيه المتفق عليها بالاصل بسبب تغييرات طرات عليه، سيسح من الضروي تقدم طلب تمديد التصاريح. ويضمن هذا الاجراء حصول جميع الاعمال علي الموافقات القانونيه والتنظيميه طوال الفتره الم متده. 29 مرکز مشاریع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه 1.3.3. تراخيص حالات الطواري تشمل حالات الطواري المواقف التي تشكل تهديدات فوريه وحيتميه علي السلامه العامه او الصحه، او التي قد تسبب في اضرار جسيمه للممتلكات. ويتم التعامل مع هذه الحالات بناء علي التقييم الذاتي. ستتعال الخطوات التاليه لاداره حالات الطواري: 1. منج تراحيم حات الطوارق بناء علي تقيم ذاني. يجب علي مقدمي الخدمات الاشاره الي المعابير التي تتوافق معها حالت الطواري. بمجرد اختيار المعابير التي تتوافق معها حاله الطواري، تصدر الموافقه علي الترحيصر. بعد الانتهاء من الاعمال الطاريه، يطلب من مقدمي الخدمات تقدمي تقرير الانجاز. 5. سيجري مركز مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض عمليات تفتيش للتاكد من ان الاعمال المنفذه تستوفي شروط ترخيص حاله الطواري. 6. سقرض غرامات في حاله عدم الامتثال. يتعين علي مقدم الطلب الاشاره الي المعايير التي تتوافق معها حاله الطواري. يساهم ذلك في دعم مركز مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض عند القيام بعمليات الرقابه والتفتيش لضمان الامتثال <table><tr><td>معايير الضعف</td><td>معايير التاثير</td></tr><tr><td>حساسيه الوقت</td><td>معايير التاثير</td></tr><tr><td>عدم وجود بدايل</td><td>التاثير علي السلامه</td></tr><tr><td>سوابق تاريخيه</td><td>تعطل الخدمات</td></tr><tr><td></td><td>اصرار البنيه التحتيه</td></tr><tr><td></td><td>التاثير البييي</td></tr><tr><td></td><td>التاثير المالي/الاقتصادي</td></tr></table> 30 الفصل الثاني: البيانات والمعلومات مركز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه التعريفات يقدم الجدول التالي تعريفات للمصطلاحات الوارده في فصل البيانات المعلومات والمصلحات الاشمل ذات الصله، مثل المعرفه والحكمه. تجدر الاشاره الي ان التسلسل الهرمي (البيانات-المعلومات-المعرفه-الحكمه) يمل عاده في شكل هرم او تسلسل يوضح كيفيه تحويل البيانات الحام الي رؤي ذات مغزي. وفقا لهذه التعريفات الاساسيه، فان البيانات هي حقايق وارقام اوليه وغير معالجه وغير منظمه تفتقر الي السياق والمعني، اما المعلومات فهي بيانات معالجه ومهيكله وذات سياق توفر معني. الجدول 1-2. التعريفات <table><tr><td>التعريف</td><td>المصطلح/الاكتصار</td></tr><tr><td>تستخدم واجهه برمجيه التطبيقات لنقل البيانات بين التطبيقات او البرامج بناء علي معايير محدده.</td><td>واجهه برمجيه (API) التطبيقات</td></tr><tr><td>الاصل ويتوقع ان يوفر منافع مستقبليه. يوضح فهم معلومات الاصول ماهي تلك الاصول الاقتصاديه التي تملكها الجهات المختلفه والتي يمكن استخدامها في التخطيط والتشغيل والصيانه طوال دوره حياه الاصل.</td><td>الاصل</td></tr><tr><td>نمذجه معلومات البناء.</td><td>نمذجه معلومات (BIM) البناء</td></tr><tr><td>التصميم بمساعده الحصيم بمساعده الحاسوب هو استخدام الحواسيب للمساعده في انشاء التصميمات او تعديلها او تحليلها او تحليلها او تحليلها او تحليلها او تحليلها او تحليلها او تحليلها او تحليلها او تحليلها او تثنيها. الماديه الواقعيه قبل تصنيها او بنايها.</td><td>التصميم بمساعده (CAD) الحاسوب</td></tr><tr><td>البيانات في حالتها الاوليه وتتطلب مزيدا من المعالجه لتصبح ذات نفع. مثل علي البيانات الاوليه: 25 مترا.</td><td>البيانات</td></tr><tr><td>في نظم المعلومات الجغرافيه، يقصد بالنطاق الواعد التي تصف القيم القانونيه لنوع الحقل، يستخدم لتقييد القيم المسموح بها في اي صيغه كانت، كمدول او خصايص جغرافيه اخري بحيث تضمن هذه النطاقات سلامه البيانات عن طريق تحديد القيم الصالحه او النطاقات المسموح بها.</td><td>النطاق</td></tr><tr><td>في نظم المعلومات الجغرافيه (GIS)، تعرف الخصايص الجغرافيه بانها مجموعه من المعالم الجغرافيه التي تشترك في نفس النوع الهندسي (مثل النقط او الخخطوط او المضلعات) ونفس الحقول الخاصه بالسمه لمنطقه مشتركه معينه.</td><td>الخصايص الجغرافيه</td></tr><tr><td>في نظم المعلومات الجغرافيه، تمثل مجموعه من البيانات ذات الصله في نظام احداثيات مشترك. تستخدم مجموعات البيانات هذه لتنظيم وتخزين البيانات ذات الصله مشتركه (طبقات) لبناء طوبغرافيا او شبكه بيانات او تضاريس او شبكه هندسيه او نسج القطع العمرانيه.</td><td>مجموعه بيانات الخصايص</td></tr></table> 32 مركز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه <table><tr><td>التعريف</td><td>المصطلاح/الاقتصار</td></tr><tr><td>في نظم المعلومات الجغرافيه، يقصد بqadeه البيانات الجغرافيه مجموعه من البيانات والمعلومات المهيكله تستخدم اساسا لتحزين البيانات المكانيه والاستعلام عنها ومعالجتها. تخزن قواعد البيانات الجغرافيه الهندسه ونظام الاحداييات والسامات والقواعد السلوكيه للبيانات.</td><td>قاعده البيانات الجغرافيه</td></tr><tr><td>ترتب المعلومات الجغرافيه المكانيه بمواقع محدده علي سطح الارض، وهي اساسيه لفهوم صنديه الرياض من خلال الكشف عن الامناد وعدم عمليه اتخاذ القرار.</td><td>المعلومات الجغرافيه المكانيه</td></tr><tr><td>نظام المعلومات الجغرافيه والذي يرمز له (GIS)، هي تقنيه تستخدم لجميع. وتخزين، وتحليل، وعرض البيانات المكانيه والجغرافيه.</td><td>نظام المعلومات (GIS)</td></tr><tr><td>نظام تحديد المواقع العالمي والذي يرمز له (GPS) ويستخدم لتحديد الموقع الجغرافي بدقه علي سطح الارض عن طريق الاقمار الصناعيه.</td><td>نظام تحديد المواقع (GPS)</td></tr><tr><td>المعلومات التي من خلالها تعزز المؤسسه كفاءه تخطيط معلوماتها وجمعها وتنظيمها واستخدامها والتحكم بها وتحزينها وشخرها والخلص منها، بما يضمن تحديد قيمه المعلومات واستغلالها الي اقصي حد ممكن. يتمثل الهدف في ايصال المعلومات الصحيه الي الشخص المناسب، بالصيغه والوسيله الصحيتين، وفي الوقت المناسب.</td><td>المعلومات اداره المعلومات</td></tr><tr><td>تقنيه المعلومات المتكثمه (مثل التطبيقات والبرامج) لدعم الوظايف والعلميات التجاريه.</td><td>تقنيه المعلومات (IT)</td></tr><tr><td>تقنيه المعلومات والتقنيه التشغيليه.</td><td>تقنيه المعلومات (IT) / التقنيه (OT) التشغيليه</td></tr><tr><td>المعرفه في نتاج تفسير المعلومات وفهم اليه ارتباط اجزاء المعلومات المختلفه لاضاء قيمه اضافه ومعني اعمق. تساعد المعرفه في الاجابه عن اسيله معقده مثل "كيف؟" و "لماذا؟", وتشكل الاساس لاتخاذ القرارات. تثمن المعرفه فهم ومقارنه، وتقييم، وتذكر المعلومات واستخدامها لتحقيق الاهداف. مثل علي المعرفه: يبلغ طول الجسر 25 مترا، ويتعاني من تدهور في بعض النقاط، مع تزايد اعمال الصيانه وتكرارها مما يؤدي الي زياده احتماليه الفشل الهيكلي للجسر. مؤشر الاداء الرييسي (KPI)</td><td>تقنيه المعلومات /IT) /OT)</td></tr></table> 33 مرکز مشاریع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center [Non-Text] منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه <table><tr><td>التعريف</td><td>المصطلاح/الاقتصار</td></tr><tr><td>اداره البيانات الرييسيه.</td><td>اداره البيانات (MDM) /الرييسيه</td></tr><tr><td>التشغيل والصيانه.</td><td>التشغيل والصيانه (O&M)</td></tr><tr><td>مخطط العمليات والاجهزه.</td><td>مخطط العمليات (P&ID) / والاجهزه</td></tr><tr><td>الصيانه الوقاييه المخططه.</td><td>الصيانه الوقاييه (PPM) / المخططه</td></tr><tr><td>دليل في صيغه معلومات يمثل توثيقا لامر ما قد حدث، مثل سجل الصيانه الذي يوضح تفاصيل عمليه صيانه نفذت بالفعل.</td><td>السجل</td></tr><tr><td>في نظم المعلومات الجغرافيه، يقصد بالنوع الفرعي مجموعه فرعيه من الخصايص الجغرافيه في جدول تشترك في نفس السمات. تستخدم الانواع الفرعيه كوسيله لتصنيف البيانات بشكل اقد داخل كل سمه او معلم (نقطه، خطوط، مضاع) او جدول.</td><td>النوع الفرعي</td></tr><tr><td>الحكمه في القدره علي اتخاذ قرارات مدروسه وتنفيذ اجراءات فعاله بنا علي المعرفه الاساسيه. توفر الحكمه اكثر قيمه لانها تدعم تحديد الاجراءات المثلي في الحاصر وفي المستقبل.</td><td>الحكمه</td></tr><tr><td>مثال علي الحكمه: تنفيذ تجديد او اصلاح مستهدف للنقط المتدهوره من الجسر خلال العام الحالي.</td><td></td></tr></table> 34 مرکز مشاريع البنيه التحيه منطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه 2.1 المقدمه 2.1.1 قيمه البيانات والمعلومات يسعي مركز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض الي تعزيز جوده الحياه ودعم النمو الاقتصادي. تتمثل الاهداف الشامله في تقليل الاثار السلبيه، وتحسين جوده العمل، وزياده الكفاءه، بما يسهم في تحقيق اهداف التنميه طويله المدي ورقيه مدينه الرياض للتطور والازدهار. تعد البيانات والمعلومات الفقاله حجر الاساس لتحقيق هذه الاهداف. فكama تم اجراء بيانات ومعلومات التخطيط والTNSISيه للبنيه التحيه بالسياq والمعني، زادات المعرفه التي يمكن استنتاجها، وزادت الحكمه التي يمكن تطبيقها لاتخاذ قارات مدروسه وتنفيذ اجراءات فقاله لتحقيق اهداف ورقيه مركز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض. ضيف العلاقه بين البيانات والمعلومات والمعرفه والاحكمه قيمه متزايده من خلال هذه المراحل المنفصله، ويمكن ان ضيف قيمه كبيره الي مركز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض واصحاب المصلحه الخارجيين، مثل زياده الكفاءه التشغيليه، وتدفقات الايرادات الجديده، والتجارب الافضل للعملاء. تعد البيانات والمعلومات عامل حيوي لنجاح منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحيه. تعد القدره علي التواصل واعاده الاستخدام ومشاركه مصر موحث وموثوق للبيانات والمعلومات بين اصحاب المصلحه لاتخاذ قارات مدروسه قايمه علي البيانات هي الركيزه الاساسيه لنهج اداره البنيه التحيه في مدينه الرياض مستقبلا. سيساعد هذا النهج في تعزيز قيمه البيانات والمعلومات وتحقيق الفوايد التاليه لمدينه الرياض، علي النحو الموضع في المخطط ادناه: الشكل ٢-١. الفوايد لمدينه الرياض 35 مركز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه البيانات والمعلومات الفقاله تتطلب العناصر الرييسيه التاليه: استراتيجيه البيانات والمعلومات: النهج الاستراتيجي لتحديد البيانات والمعلومات وجمعها وادارتها والابلاغ عنها، والحوكمه العامه عليها لضمان تحقيق اهداف مركز مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض، واهداف التنميه طويله المدي، والرؤيه للنمو والازدهار. المعايير القياسيه للبيانات المعلومات: تحديد هيكل وصفيه موحده لجمع البيانات المعلومات وتحزينها والابلاغ عن جوده تلك البيانات المعلومات ودقتها. انظمه البيانات المعلومات: الانظمه التي يمتلكها مركز مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض واصحاب المصلحه الخارجيون التي تدعم اعمال تخطيط البنيه التحتيه وعمليات اتخاذ القرار وتنسيقها. عمليات اداره البيانات وال المعلومات: البيانات والمعلومات المخزنه ضمن انظمه البيانات وال المعلومات والعمليات المستخدمه لادارتها وحوكمتها. يقد وجود استراتيجيه ومعايير وانظمه وعمليات اداره قويه للبيانات المعلومات عنصرا اساسيا لتحقيق قيمه مستدامه للبيانات المعلومات والحفاظ عليها. تعتمد قيمه البيانات المعلومات بالنسبه الي مركز مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض واصحاب المصلحه الخارجيين علي جوده البيانات المعلومات وسهوله الوصول اليها وامنها وخصوصيتها ومدي ملامعتها، (اي اسهاها في تحليل التخطيط والتنسيق واتخاذ القرارات للبنيه التحتيه). ستمكن البيانات المعلومات الفقاله مدينه الرياض من ان تصبح رايده عالميا في اداره البنيه التحتيه، وستوفر اساسا قويلا استغلال التقنيه والادوات ذات الصله، وتلبيه احتياجات الخطيط والتنسيق الحاليه والمستقبليه للبنيه التحتيه، وتعزيز الاستفاده من المعلومات والبيانات المجمعه. كما ستدعم البيانات المعلومات واساليب العمل الرقميه، مثل رقمنه عمليات التخطيط الشامل لتبادل البيانات المعلومات والرؤي بين التطبيقات والانظمه بافضل طريقه رقميه اليه ممكنه. دور مركز مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض في اداره البيانات ٢.١.٢ والمعلومات يتمثل دور مركز مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض في وضع التوقعات المتعلقه بالبيانات المعلومات الفقاله وضمان التوافق بين اصحاب المصلحه الخارجيين بهدف تحقيق قيمه مستدامه للبيانات المعلومات اللازمه لتنفيذ منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه، مع دعم اهداف مركز مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض واهداف التنميه طويله المدي ورقبه النمو والازدهار. المبادي الاساسيه للبيانات المعلومات الفقاله: ابراز قيمه البيانات المعلومات من خلال ربطها باعمال تخطيط البنيه التحتيه وتنسبقها، وضمان ان جوده البيانات والمعلومات تلبي احتياجات الاعمال. كما يشمل ذلك الابلاغ عن جوده البيانات وفهمها ووضع خط لتحسين الجوده. 2. تضمين منهجيه موحده قايمه علي البيانات في انتاج البيانات والمعلومات وادارتها وتسليمها لضمان امكانيه مشاركتها واعاده استخدامها بكفاءه. 3. ضمان اداره البيانات والمعلومات بفعاليه طوال دوره حياتها للحفاظ علي قيمتها بالنسبه لمركز مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض واصحاب المصلحه الخارجيين. 36 مركز مشاريع البنيه التحيه بمنطقه الرياض Riyadh Infrastructure Projects Center منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه النتايج المتوقعه من البيانات والمعلومات الفقاله: 1. توفير مصر مدور مؤثوق وموحد للبيانات المعلومات يتميز بالمعمه وسهوله الوصول، مع ترسيخ ثقافه مشاركه البيانات والمعلومات والتعامل معها كاصل ذي قيمه. 2. تقديم بيانات ومعلومات تدعم اتخاذ القرارات المبنيه علي المعرفه في الوقت المناسب مع ضمان جوده البيانات المعلومات القابله للقياس، واعتماد عمليات مضمونه، وانظمه وادوات مستدامه. جمع البيانات وتحويلها الي معلومات وروي قابله للتنفيذ تحقق قيمه لمركز مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض واصحاب المصلحه الخارجيين لاعمال تخطيط البنيه التحتيه وتنسيها. 4. تقديم رؤيه ذكيه "حيه ومتكامله" للبنيه التحتيه لمدينه الرياض باستخدم انظمه البيانات والمعلومات لتعزيز في التخطيط والتنسيق، وترسيخ مكانه الرياض كمدينه رايده عالميا في اداره البنيه التحتيه. .2.1.3 فوالد البيانات والمعلومات: تعد البيانات والمعلومات الاساس الذي يبني عليه تخطيط البنيه التحتيه وتنسيقها فتعالا. فهي تلعب دورا محوريا في اتخاذ القرارات، وتبسيط العمليات، وضمان نجاح المشاريع. رؤيه شامله علي مستوي المدينه: من خلال جمع مجموعات البيانات المتفرقه، تتشكل رؤيه شامله لمنطقه الرياض تشمل قاعده الاصول بالكامل مع تحديد انواعها، ومواقعها، وخصايص بياناتها. تستخدم هذه الرؤيه لفهم نطاق البنيه التحتيه بالكامل والتحديات التي تواجهها. اتخاذ فرارات مبنيه علي المعرفه: توفر البيانات الاساس لاتخاذ فرارات مستنده الي الادله والمعرفه. سواء كان ذلك في اختيار الموقع الامثل للبنيه التحتيه، او اختيار المواد، او توقيت البناء، فان تحليل البيانات يمكن المخططين من تقييم الخيارات وختيار الانس، مما يتيح لمه اتحاذ افضل القرارات. اداره المخاطر: ممن البيانات عاليه الجوده المخططين من تحديد المخاطر …(44,201 more chars)