moe · guide · processed · 993 chunks
Oct, 2024 السبعه محده نسبه حده ال Estimates وزاره التعليم Ministry of Education فهرس المحتويات <table><tr><td>ص</td><td>المحتوي</td><td>م</td><td>ص</td><td>المحتوي</td><td>م</td><td>ص</td><td>المحتوي</td><td>م</td></tr><tr><td>٢٠٦</td><td>وكاله الطفوله المبكره</td><td>٢٥</td><td>V£</td><td>الاداره العامه للوعي الفكري</td><td>١٨</td><td>£</td><td>مقدمه</td><td>١</td></tr><tr><td>٢١٩</td><td>مساعد الوزير للتطوير والتحول</td><td>٢٦</td><td>V9</td><td>وكاله الابعتات</td><td>١٩</td><td>٦</td><td>نبذه تاريخيه</td><td>٢</td></tr><tr><td>٢٢١</td><td>القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير للتطوير والتحول</td><td>٢٧</td><td>١٠٢</td><td>وكاله التعاون الدولي</td><td>٢٠</td><td>٨</td><td>الهيكل التنظيمي</td><td>٢</td></tr><tr><td>٢٣٤</td><td>الاداره العامه للامن السيراني</td><td>٢٨</td><td>١١٦</td><td>مساعد الوزير للتعليم الخاص والاستثمار</td><td>٢١</td><td>١٠</td><td>مبادي وقواعد استرشاديه</td><td>٤</td></tr><tr><td>٢٣٩</td><td>الاداره العامه لQTONات التعليم والتعليم عن بعد</td><td>٢٩</td><td>١١٨</td><td>القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير للتعليم الخاص والاستثمار</td><td>٢٢</td><td>١٢</td><td>التعريفات والمفاهيم بالدليل</td><td>٥</td></tr><tr><td>٢٣٣</td><td>مكتب تحقيق الرؤيه</td><td>٤٠</td><td>١٢١</td><td>الاداره العامه للشركات والاتفاقات</td><td>٢٣</td><td>١٩</td><td>المهام الاداريه المشركه</td><td>٦</td></tr><tr><td>٢٣٧</td><td>الاداره العامه للتحول الرقمي</td><td>٤١</td><td>١٢٦</td><td>الاداره العامه لمسوؤليه المجتمعيه والعمل التطوعي</td><td>٢٤</td><td>٢٣</td><td>الالتزامات الاداريه المشركه</td><td>٧</td></tr><tr><td>٢٤٩</td><td>اداره البنيه المؤسسه</td><td>٤٣</td><td>١٣١</td><td>وكاله الاستثمار</td><td>٢٥</td><td>٢٥</td><td>الوزير</td><td>٨</td></tr><tr><td>٢٠٤</td><td>مكتب اداره البيانات</td><td>٤٣</td><td>١٤٣</td><td>وكاله التعليم الخاص</td><td>٢٦</td><td>٢٧</td><td>القطاعات المرتبطه بالوزير</td><td>٩</td></tr><tr><td>٢٥٧</td><td>وكاله التخطيط</td><td>٤٤</td><td>١٠٣</td><td>نايب الوزير للتعليم العام</td><td>٢٧</td><td>٢٣</td><td>الاداره العامه لمراجعه الداخليه</td><td>١٠</td></tr><tr><td>٢٦٩</td><td>وكاله التصول المؤسسي</td><td>٤٥</td><td>١٠٠</td><td>القطاعات المرتبطه بنايب الوزير للتعليم العام</td><td>٢٨</td><td>٤٠</td><td>الاداره العامه للاتصال المؤسسي</td><td>١١</td></tr><tr><td>٢٨٩</td><td>مساعد الوزير</td><td>٤٦</td><td>١٥٨</td><td>امانه ادارات التعليم</td><td>٢٩</td><td>٤٦</td><td>مكتب كفاعه الانفاق</td><td>١٢</td></tr><tr><td>٢٨١</td><td>القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير</td><td>٤٧</td><td>١٦٠</td><td>ادارات التعليم</td><td>٢٠</td><td>٤٨</td><td>الاداره العامه للحوكمه والمخاطر والالتزام</td><td>١٣</td></tr><tr><td>٢٨٤</td><td>الاداره العامه للامن والسلامه والمرافق</td><td>٤٨</td><td>١٦٢</td><td>مركز بحوث التعليم</td><td>٢١</td><td>٠٣</td><td>مكتب الاستراتيجيه</td><td>١٤</td></tr><tr><td>٢٨٩</td><td>الاداره العامه لمراقبه جوده الخدمات</td><td>٤٩</td><td>١٦٦</td><td>الاداره العامه لتقويم الاداء المعرفي والMHAري</td><td>٣٣</td><td>٠٠</td><td>وكاله الشؤون القانونيه والسياسات</td><td>١٠</td></tr><tr><td>٢٩٣</td><td>وكاله الموارد البشريه</td><td>٠٠</td><td>١٧٠</td><td>وكاله تنميه قدرات الطلاب</td><td>٣٣</td><td>١٩</td><td>نايب الوزير</td><td>١٦</td></tr><tr><td>٢٣٧</td><td>وكاله الخدمات المشتركه</td><td>٠١</td><td>١٨٦</td><td>وكاله التعليم العام</td><td>٣٤</td><td>VI</td><td>القطاعات المرتبطه بنايب الوزير</td><td>١٧</td></tr></table> القطاعات المترتبه بنايب الوزير وزاره التعليم Ministry of Education تابي الوزير للتعليم العام القطاعات المرتبطه بيبي الزير للتعليم العام امنه ادارات التعليم ادارات التعليم مركز بحوث التعليم الاداره العامه لاتقويم الاداء المعرفي وال MEOA وكاله تنميه قدرات الطالب وكاله التعليم العام وكاله الطفوله المبكره مساعد الوزير للتطوير والتحول القطاعات المرتبطه بمساعده الوزير للتطوير والتحول الاداره العامه للامن السيراني الاداره العامه ل近期 التعليم الالكتروني والتعليم عن بعد مكتب تحقيق الرؤيه الاداره العامه للتحول الرقمي اداره البنيه الموسسه مكتب اداره البيانات وكاله التخطيط وكاله التحول المؤسسي مساعد الوزير القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير الاداره العامه للامن والسلامه المزاق الاداره العامه لمراقبه جوده الخدمات وكاله الموارد البشريه وكاله الخدمات المشركه مقدمه نبذه تاريخيه الهيكل التنظيمي مبادي وقواعد استرشاديه التعريفات والمفاهيم بالدليل الهام الابداريه المشركه الالتزامات الاداريه المشركه الوزير القطاعات المرتبطه بالوزير الاداره العامه للمراجعه الداخليه الاداره العامه للاتصال الموسي مكتب كفاءه الانفاق الاداره العامه للحوكمه والمخاطر والالتزام مكتب الاستراتيجيه وكاله الشؤون القانونيه والسياسات نايب الوزير القطاعات المرتبطه بنايب الوزير الاداره العامه للوعي الفكري وكاله الابعتات وكاله التعاون الدولي مساعد الوزير للتعليم الخاص والاستثمار القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير للتعليم الخاص والاستثمار الاداره العامه لشركات والاتفاقات الاداره العامه للمسؤوليه المجتمعيه والعمل التطوعي وكاله الاستثمار وكاله التعليم الخاص المحتوي وزاره التعليم Ministry of Education مقدمه بسم الله الرحمن الرحيم من منطلق سعي وزاره التعليم الي تاسيس اطار تنظيمي مبني علي افضل الممارسات في هذا المجال لرسم علاقات اتصال واضحه لمختلف المكونات التنظيميه للوزاره، وذلك لمساعدتهم علي تحقيق اهدافهم بفعاليه اكثر وممكنات اداريه اكبر. لذا تم بناء هذا الدليل التنظيمي المتكامل لتعريف الاهداف والمهام والرتباطات التنظيميه للوزاره بكافاه قطاعاتها الاداريه التي يتكون منها الهيكل التنظيمي لهذه القاعات وكافه وحداتها التنظيميه الاصغر علي جميع المستويات الاداريه، تم سيتنعه لاحقا ادله توصيف الوظايف، وادله السياسات واجراءات العمل بالوزاره، وذلك بغيه بلغي المستوي التنظيمي ٢٠٠٠. المامول له والذي يتلاءم مع اهميه الاهداف التي تعمل لوزاره من اجلها وفقا لرؤيه المملكه. ونسال الله التوفيق والسداد. وزير التعليم يوسف بن عبدالله البنيان E [Non-Text] وزاره التعليم Ministry of Education تابي الوزير للتعليم العام القطاعات المرتبطه بيب الاثر للتعليم العام امنه ادارات التعليم ادارات التعليم مركز بحوث التعليم الاداره العامه ليقوم الاداء المعرفي والمهاري وكاله تنميه قدرات الطلاب وكاله التعليم العام وكاله الطفوله المبكره مساعد الوزير للتطوير والتحول القطاعات المرتبطه بمساعده الوزير للتطوير والتحول الاداره العامه للامن السيراني الاداره العامه لQTEOAT ALDRAZA ALDRAZA ALDRAZA ALDRAZA ALDRAZA ALDRAZA ALDRAZA ALDRAZA ALDRAZA ALD مكتب تحقيق الرؤيه الاداره العامه للتحول الرقمي اداره البنيه الموسسه مكتب اداره البيانات وكاله التخطيط وكاله التحول المؤسسي مساعد الوزير القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير الاداره العامه للامن والسلامه والمصرف الاداره العامه لمراقبه جوده الخدمات وكاله الموارد البشريه وكاله الخدمات المشركه مقدمه نبذه تاريخيه الهيكل التنظيمي مبادي وقواعد استرشاديه التعريفات والمفاهيم بالدليل الهمام الاداريه المشركه الالتزامات الاداريه المشركه الوزير القطاعات المرتبطه بالوزير الاداره العامه للمراجعه الحادليه الاداره العامه للاتصال الموسي مكتب كفاءه الانفاق الاداره العامه للحوكمه والمخاطر والالتزام مكتب الاستراتيجيه وكاله الشؤون القانونيه والسياسات نايب الوزير القطاعات المرتبطه بنايب الوزير الاداره العامه للوعي الفكري وكاله الابعتات وكاله التعاون الدولي مساعد الوزير للتعليم الخاص والاستثمار القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير للتعليم الخاص والاستثمار الاداره العامه لشركات والاتفاقات الاداره العامه للمسؤوليه المجتمعيه والعمل التطوعي وكاله الاستثمار وكاله التعليم الخاص المحتوي التحليل وزاره Ministry of Education نينه تاريخيه نشاه التعليم العام: كان ظهور اول نظام للتعليم في المملكه العربيه السعوديه عندما تم انشاء مديريه المعارف عام ١٣٤٤ ه و كانت بمثابه ارساء حجر اللسان لطمام التعليم للبنين، وفي عام ١٣٧٦ ه صدر قرار تشكيل اول مجلس للمعارف وكان الهدف منه وethanol تعليمي يشرف علي التعليم في منطقه الحجاز، ومع قيام المملكه العربيه السعوديه استبعتصلاحيات مديريه المعارف ولم تعد وظيفتها قاصره علي اليواف علي التعليم في الحجاز بل شملت الاشراف علي جميع شؤون التعليم في المملكه كلها، و كانت تضم حينها (مدرسه و كانت قد بدات باربع مدارس. في عام ١٣٧٣ ه تم انشاه وزاره المعارف في عهد الملك سعود بن عبد العزيز ال سعود، و كانت امتداد وتطويرا لمديريه المعارف، وقد اسند اليها التخطيط والاشراف علي التعليم العام للبنين في مراحله الثالث (الابتدايي - المتوسط - الثاني)، وكان الملك فهد بن عبد العزيز ال سعود هو اول وزير لها، وفي عام ١٣٧٩ ه تم انشاه الرياسه العامه لتعليم البنات في عهد الملك فيصل بن عبد العزيز ال سعود وبعد (١) مدرسه ابتداييه ومعهد معلمات متوسط واحد، و كانت برياسه الشيخ عبد العزيز ناصر الرشید، ومع تطور التعليمcaster المبارف عام ١٣٣٣ ه، وبعد عام تم تحويل مسمي وزاره المعارف الي وزاره التربيه والتعليم. نشاه التعليم الجامعي: وقد انشيت وزاره التعليم - التعليم الجامعي بالمرسوم الملكي رقم ١٢٦١/١ ه (١٩٩٥/٥٨) لنتولي تنفيذ سياسه المكلمي التعليم الجامعي، ويد وزير التعليم مسيولا عن تنفيذ سياسه الحكومه في مجال التعليم. ولقد حظي التعليم الجامعي بدعم سحي تمثل في انشاء جامعه جديده، و كليات علميه وتطبيقيه واعتمادات ماليه ضخمه في الميزانيات، حيث بلغ عدد الجامعات في ١٩ جامعه حكوميه و ١٥ جامعه اهليه، اختوت علي تخصصات علميه وتطبيقيه في مختلف المجالات، كما تبنت وزاره التعليم - التعليم الجامعي توجهات حديثه في البحث العلمي والتخطيط المستقبلي. دمج وزاره التربيه والتعليم ووزاره التعليم العالي: في عام ١٤٣١ ه اصدز خادم الحسين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز ال سعود الممر المكي الكريم رقم (٦٧/١) وتاريخ ١٤٣١ ه بدمج وزاره التعليم العالي ووزاره التربيه و التعليم في وزاره واحده تحت مسمي وزاره التعليم. الرقب الترع Ministry of Education 7 نايب الوزير للتعليم العام القطاعات المرتبطه بنايب الوزير للتعليم العام امنه ادارات التعليم ادارات التعليم مركز بحوث التعليم الاداره العامه لتقويم الاداء المعرفي والامراي وكاله تنميه قدرات الطلاب وكاله التعليم العام وكاله الطفوله المبكره مساعد الوزير للتطوير والتحول الطوارعين للمنازعين المزيه بمساعد الوزير للتطوير والتحول الداره العامه للامن السيراني اليلكتروني والتعليم الالكتروني والثمين بعد مكتب تحقيق الرقيه الداره العامه للتحول الرقمي اداره البنيه الموسيه مكتب اداره البيانات وكاله التخطيط وكاله التحول المؤسسي مساعد الوزير القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير الاداره العامه للامن والسلامه والمرافق الاداره العامه لمراقبه جوده الخدمات وكاله الموارد البشريه وكاله الخدمات المشركه مقدمه نبذه تاريخيه الهيكل التنظيمي مبادي وقواعد استرشاديه التعريفات والمفاهيم بالدليل الهمام الاداريه المشركه الالتزامات الاداريه المشركه الوزير القطاعات المرتبطه بالوزير الاداره العامه للمراجعه الداخليه الاداره العامه للاتصال الموسي مكتب كفاعه الانفاق الاداره العامه للحوكمه والمخاطر والالتزام مكتب الاستراتيجيه وكاله الشؤون القانونيه والسياسات نايب الوزير القطاعات المرتبطه بنايب الوزير الاداره العامه للوعي الفكري وكاله الابعتات وكاله التعاون الدولي مساعد الوزير للتعليم الخاص والاستثمار القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير للتعليم الخاص والاستثمار الاداره العامه لشركات والاتفاقات الاداره العامه للمسؤوليه المجتمعيه والعمل التطوعي وكاله الاستثمار وكاله التعليم الخاص المحتوي وزاره التعليم Ministry of Education وزير التعليم # تابي الوزير للتعليم العام القطاعات المرتبطه بنايب الوزير للتعليم العام امنه ادارات التعليم ادارات التعليم مركز بحوث التعليم الاداره العامه لتقويم الاداء المعرفي وال MEOARIE وكاله تنميه قدرات الطالب وكاله التعليم العام وكاله الطفوله المبكره مساعد الوزير للتطوير والتحول القطاعات المرتبطه بمساعده الوزير للتطوير والتحول الاداره العامه للامن السيراني الاداره العامه لQTEOAT ALMNA الQTEOAT ALMNA الQTEOAT ALMNA مكتب تحقيق الرؤيه الاداره العامه للتحول الرقمي اداره البنيه الموسسه مكتب اداره البيانات وكاله التخطيط وكاله التحول المؤسسي مساعد الوزير القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير الاداره العامه للامن والسلامه المزاق الاداره العامه لمراقبه جوده الخدمات وكاله الموارد البشريه وكاله الخدمات المشركه مقدمه نبذه تاريخيه الهيكل التنظيمي مبادي وقواعد استرشاديه التعريفات والمفاهيم بالدليل الهام الابداریه العشتركه الالتزامات الاداريه العشتركه الوزير القطاعات المرتبطه بالوزير الاداره العامه للمراجعه الحادليه الاداره العامه للاتصال الموسي مكتب كفاءه الانفاق الاداره العامه للحوكمه والمخاطر والالتزام مكتب الاستراتيجيه وكاله الشؤون القانونيه والسياسات نايب الوزير القطاعات المرتبطه بنايب الوزير الاداره العامه للوعي الفكري وكاله الابعتاث وكاله التعاون الدولي مساعد الوزير للتعليم الخاص والاستثمار القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير للتعليم الخاص والاستثمار الاداره العامه لشركات والاتفاقات الاداره العامه للمسؤوليه المجتمعيه والعمل التطوعي وكاله الاستثمار وكاله التعليم الخاص المحتوي وزاره التعليم Ministry of Education # مبادي وقواعد استرشاديه من الناحيه التنظيميه نبذه عامه للمستويات التنظيميه ومبادي تصنيف الوحدات الاداريه بينها لا يشترط استخدام جميع المستويات التنظيميه في التنظيم الاداري، حيث يعتمد ذلك علي عده عوامل منها: حجم وطبيعه الاعمال • عمر الجهه • تعدد المواقع الجغرافيه للجهه يتم تصنيف الوحده التنظيميه بمستوي وكاله في حال اسندت اليها مهام اساسيه تتعلق برساه الوارده، كال之高ويين من الصباب والعام. يتم تصنيف وحدات الحوكمه او الوحدات المساعده بشكل افتراضي (ادارات عموم) وذلك لان المهام المسنده اليها تعتبر مهام روتينيه، ويتم تنفيذها بشكل مركزي ومدعوم بالتقنيه في اغلب الاحيان. يتم تصنيف وحدات الحوكمه او الوحدات المسنده كوكلات في حال تعدد وتعقيد المجالات التنظيميه المسنده اليها، مما يستلزم اضافه مستوي تنظيمي لاتجنب تضخم النطاق الاشرافي. يتم تصنيف وحدات الحوكمه او المسنده كوكلات بناء علي توجيه صاحب الصلاحيه في حال الحاجه لذلك بناء علي درجه التمييل الخارجي المطلوبه للوحده التنظيميه. تصنيف الوحدات الاداريه مسانده اساسيه حوكمه 1. الموزيه وزاره التعليم Ministry of Education نايب الوزير للتعليم العام القطاعات المرتبطه بنايب الوزير للتعليم العام امنه ادارات التعليم دارات التعليم مركز بحوث التعليم الاداره العامه لتقويم الاداء المعرفي والMHAري وكاله تنميه قدرات الطلاب وكاله التعليم العام وكاله الطفوله المبكره مساعد الوزير للتطوير والتحول القطاعات المرتبطه بمساعده الوزير للتطوير والتحول الاداره العامه للامن السيراني الاداره العامه لQTEOAT ALDARA LQNAT ALDARA LQNAT ALDARA LQNAT ALDARA LQNAT ALDARA LQNAT ALDARA LQ مكتب تحقيق الرؤيه الاداره العامه للتحول الرقمي اداره البنيه الموسسه مكتب اداره البيانات وكاله التخطيط وكاله التحول المؤسسي مساعد الوزير القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير الاداره العامه للامن والسلامه والمصرف الاداره العامه لمراقبه جوده الخدمات وكاله الموارد البشريه وكاله الخدمات المشركه مقدمه نبذه تاريخيه الهيكل التنظيمي مبادي وقواعد استرشاديه ال tangرات والمفاهيم بالديل الهام الاداريه المشركه الالتزامات الاداريه المشركه الوزير القطاعات المرتبطه بالوزير الاداره العامه لمراجعه الداخليه الاداره العامه للاتصال الموسي مكتب كفاءه الانفاق الاداره العامه للحوكمه والمخاطر والالتزام مكتب الاستراتيجيه وكاله الشؤون القانونيه والسياسات نايب الوزير القطاعات المرتبطه بنايب الوزير الاداره العامه للوعي الفكري وكاله الابعتات وكاله التعاون الدولي مساعد الوزير للتعليم الخاص والاستثمار القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير للتعليم الخاص والاستثمار الاداره العامه لشركات والاتفاقات الاداره العامه للمسؤوليه المجتمعيه والعمل التطوعي وكاله الاستثمار وكاله التعليم الخاص المحتوي التحليل Ministry of Education # التعريفات والمفاهيم بالدليل ان للمفاهيم والمصطلاحات الوارده في هذه الوثيقه التعريف الثالثه: <table><tr><td>التعريف</td><td>المصطلاح</td></tr><tr><td>وزير التعليم.</td><td>الوزير</td></tr><tr><td>ديوان وزاره التعليم والقطاعات التابعه لها.</td><td>الوزاره</td></tr><tr><td>المقر الرييسي لوزاره التعليم.</td><td>ديوان الوزاره</td></tr><tr><td>اطار تنظيمي يوضح علاقه الترابط بين المكونات التنظيميه لوزاره التعليم، ويتم بناء عليه توزيع الاعمال والهمام والانشطه اللازمه لتحقيق اهداف الوزاره.</td><td>الهيكل التنظيمي</td></tr><tr><td>كتيب يتضمن معلومات تfصيليه لوزاره التعليم تشمل الهيكل التنظيمي ومهاو مسؤوليات الوحدات التنظيميه في وزاره التعليم لتحقيق اهدافها.</td><td>الدليل التنظيمي</td></tr><tr><td>الاعمال والانشطه التي يتم اسناد تنفيذها منسوبي الوحده التنظيميه (الIDRARه/ القسم/...الخ) بما يتوامع مع السياسات واجراءات العمل المحدده لهذه الوحده.</td><td>المهام والمسؤوليات</td></tr><tr><td>ادوات تنظيميه تعمل علي تحويل رساله وقيم المنظمه الي افعال من خلال تعريف قواعد تنفيذ العمل فيها، وتطبيق مستوي الاول من تخفيف احتماليه وقوع المخاطر، وتم اصدار السياست علي مستويات مخليمه من المنظمه.</td><td>السياسات</td></tr><tr><td>اطار عمل يصف الطريقه التي ستعمل من خلالها وزاره التعليم علي تحقيق قيمتها مضافه، من خلال تحديد الاتجاهات والالوانيات والاهداف متوسطه وبيعده المدي.</td><td>الاستراتيجيه</td></tr></table> الاستراتيجيه وزاره التعليم Ministry of Education 12 # التعريفات والمفاهيم بالدليل ان للمفاهيم والمصلحات الوارده في هذه الوثيقه التعريف الثالثه: <table><tr><td>التعريف</td><td>المصطلح</td></tr><tr><td>احتماليه وقوع حدث او موقف في مكان معين خلال فتره زمنيه محدده للاساب ومصادر داخليه قد يؤثر في المسار الطبيعي للجهه، والاثار المترتبه علي وقوع هذا الحدث.</td><td>المخاطر</td></tr><tr><td>الافراد والمجموعات المتاثره والمؤثره بالنتاج اعمال وزاره التعليم، ويحققون بالثاني قيمه مضافه نتيجه تفاعلهم مع نشاطها.</td><td>اصحاب المصلحه</td></tr><tr><td>وحده اداريه اشرافيه ترتبط تنظيميا بثايب الوزير للتعليم العام وتعني اداره ودعم المعلومات والتعليميه بجميع مكوناتها ضمن النطاق الجغرافي المخصص لها.</td><td>اداره التعليم العامه</td></tr><tr><td>وحده اداريه اشرافيه ترتبط تنظيميا اداره التعليم العامه وتعني اداره ودعم المعلومات والتعليميه بجميع مكوناتها ضمن النطاق الجغرافي المخصص لها.</td><td>اداره التعليم</td></tr><tr><td>جميع مدارس التعليم العام للمراحل الابتداييه والمتوسطه والثانويه، ومدارس تحفيظ القران الكريم، وmdارس الطفوله البمكره، ومدارس التعليم المستمر، والmdارس السعوديه بالخارج، وما في حكمها من مؤسسات التعليم العام التي تدار من قبل وزاره التعليم وقطاعاتها.</td><td>mdارس التعليم العام</td></tr><tr><td>المدارس التي توفر الخدمات التعليميه للاطفال (من سن شهر و حتي الصف الثالث الابتدايي، وتشمل حضانات الاطفال، ورياض الاطفال، والصفوف الاولي، “بيين”.</td><td>mdارس الطفوله المبكره ("بيين").</td></tr><tr><td>المدارس التي توفر خدمات التعليميه للاطفال (من سن ۳ سنوات وحتي 1 سنوات، ما قبل سن رياض الاطفال “بيين”).</td><td>mdارس رياض الاطفال</td></tr><tr><td>المشيات التي توفر خدمات رعايه الاطفال (من سن شهر وحتي ۳ سنوات، ما قبل سن رياض الاطفال “بيين”).</td><td>حضانات الاطفال</td></tr></table> www.www.com وزاره التعليم Ministry of Education II # التعريفات والمفاهيم بالدليل ان للمفاهيم والمصطلحات الواره في هذه الوثيقه التعريف التاليه: <table><tr><td>التعريف</td><td>المصطلاح</td></tr><tr><td>المدارس التي توفر الخدمات التعليميه لمن تجاوزوا سن التعليم الالزامي، ولم يخطوا بfصرwصwصwصwصwصwصwصwصwصwصwصwصwصwصwصwصwصwص w صفيع الملامي والاجنبي وما في حكمها من مؤسسات التعليم العام غير الحكوميه.</td><td>مدارس التعليم المستمر</td></tr><tr><td>الموادارس التي توفر الخدمات التعليميه للبناء السعوديين والمفردين والعاملين والمبعتييين في الخارج.</td><td>المدارس السعوديه بالخارج</td></tr><tr><td>جميع مدارس التعليم الهملي والالجنبي وما في حكمها من مؤسسات التعليم العام غير الحكوميه.</td><td>مدارس التعليم الخاص</td></tr><tr><td>الموادات التنظيميه التابعه لوزاره التعليم وفقا للهياك التنظيميه المعتمده.</td><td>القطاعات</td></tr><tr><td>المؤسسات الحكوميه خارج نطاق وزاره التعليم وقطاعاتها، التي تتعامل معها وزاره التعليم خلال تنفيذ مهامها وانشطتها.</td><td>الجهات</td></tr><tr><td>تشكيل مؤقت من منسوبي الوحدات التنظيميه لوزاره التعليم برياسه احمدهم، يوكل لهم انجاز مهام/ مهمه تخصصيه محدده.</td><td>فريق العمل</td></tr><tr><td>تشكيل تنظيمي دايم/ مؤقت من مجموعه من منسوبي وزاره التعليم/ خارجها برياسه احمدهم، يوكل لهم انجاز مهام/ مهمه تخصصيه محدده.</td><td>اللجان</td></tr><tr><td>وحدات تاسيسيه يسند اليها تنفيذ المهام المتعلقه ب تحقيق الهدف الاساسي الذي انشيت من اجله وزاره التعليم، مثل: وكاله التعليم العام / وكاله تنميه قدرات الطلاب.</td><td>وحدات اساسيه</td></tr><tr><td>وحدات تنظيميه يسند اليها مهام تدعم وثمكن تنفيذ مهام الوحدات التنظيميه الاساسيه والاشرافيه في تحقيق اهداف وزاره التعليم، مثل: وكاله الموارد البشريه / وكاله</td><td>وحدات مساعده</td></tr></table> ال Estimates وزاره التعليم Ministry of Education 18 # التعريفات والمفاهيم بالدليل ان لمفاهيم والمصلحات الوارده في هذه الوثيقه التعريف الثالثه: <table><tr><td>التعريف</td><td>المصطلح</td></tr><tr><td>وحدات تنظيميه يسند اليها مهام تضمن تخطيط وتنظيم ومتابعه اعمال وزاره التعليم وضمان سير العمل فيها بالشكل المطلوب والامتثال للمتطلبات الخارجيه التي تنظم عمل الجهه، مثل: وكاله الشؤون القانونيه والسياسات والاداره العامه للمراجعه الداخليه.</td><td>وحدات اشرافيه</td></tr><tr><td>سلسله الانشطه او الاجراءات التي تؤديها وزاره التعليم لتلبيه احتياجات المستفيدين والخارجيين عبر قنوات تقدم الخدمات المختلفه وتكون مبنيه علي التفاعل الخدمه بين المستفيد و مقدم الخدمه.</td><td>الخدمه</td></tr><tr><td>مجموعه من الاشطه والهمام التي تتفاعل فيما بينها من اجل تحويل مدخل الي مخرج معين وتؤدي الي تحقيق قيمه مضافه.</td><td>الاجراء</td></tr><tr><td>الاجراءات التي ينتج عنها خدمات يستفيد منها متلقي الخدمه الخارجي بالنسبه لوزاره التعليم (طالب، ولي امر، مؤسسه المجتمع...)، وترتبط هذه الاجراءات بالرساله التي وجدت وزاره التعليم لتنفيذها.</td><td>الاجراءات الاساسيه</td></tr><tr><td>الاجراءات التي ينتج عنها خدمات يستفيد منها متلقي الخدمه الداخلي (موظف او وحده تنظيميه). مثل: (اجراءات الموارد البشريه، تقنيه المعلومات، الماليه) وغيرها.</td><td>الاجراءات المسانده</td></tr><tr><td>الاجراءات التي يتم تنفيذها في وزاره التعليم لصيان سير العمل فيها بالشكل المطلوب، مثل: (اجراءات التخطيط الاستراتيجي، الحرجه الداخليه، الجوده وقياس الاداء المفسسي) وغيرها.</td><td>الاجراءات الاشرافيه</td></tr></table> 10 المركز de وزاره التعليم Ministry of Education # مفاهيم "الرتباط الفني - الارتباط الاداري" (الرتباط الاداري) المركزي المحاسبه علي الوحدات التنظيميه الاشرافيه في ديوان الوزاره. اتخاذ القرارات والخطط المستقبليه بشكل مركزي ومنشق، مع بطء في التنفيذ والاستجابه للمتغيرات. وحده عمليه التخطيط علي كافه المستويات التنظيميه ومتقليل وجود الخط المختلفه بكافاه انواعها. اكثر فاعليه للحوكمه من جانب المفاضله والترشيح للقيادات والموظفين المستهدفين، وفقا لحوكمه اختيار القيادات. لا يدعم الاستقلاليه الاداريه للمستويات التنظيميه المختلفه التي تشرف عليها الوحدات التنظيميه في ديوان الوزاره، واليرسخ تعميق مفهو المركزيه في اختاذ القرار الفني وذلك بدلا من تفويض مزيد من الصلاحيات الفنيه والاستقلاليه والاداريه لادارات التعليم. .01 تحمل المزيد من الاعباء وضعف القدره علي اداء العمل وفقا للمحدات الزمنيه المتعارف عليها في هذا الجانب. اضافه الحزام القانوني والرقابي والمساند لمدير اداره التعليم. .01 زياده وتعقيد الارتباطات التنظيميه بين المستويات المختلفه التي من نقط الصعف التي تم تشخيصها في التحليل الاستراتيجي لقطاع التعليم). (Channel) (Ch) (Channel) (Channel) (Channel) (Channel) (Channel) (Channel) (Channel) (Channel) (Channel) (Channel) (Channel) (Channel) # المقترح التنظيمي لطبيقي "الارتباط الفني - الاتباط الفني" بما يتماشي الم مستقبلي للوزاره (الدور التشريعي الرقابي) الادوار المقترحه للارتباط التنظيمي المستهدف للقطاعات التشريعيه والقطاعات التنفيذيه تحديد الاحتياح التدريبي من الجانب الفني للوحدات التنظيميه ذات العلاقه بالجانب الفني لها، والاشراف علي تحقق المستهدفات التدريبيه المرجوه لم في هذا المجال. المشاركه الفعليه في دوره عمليه اختيار/ تكليف/ انهاء التكليف للقيادات والموظفين المستهدفين للوحدات التنفيذيه، وذلك من خلال من خلال تولي دور الموافقه النهاييه عليه. (للتاكد من توفر الضوابط والمعايير والكفابات وفقا للاوصاف الوظيفه المعتمده لمهم) المشاركه الفعاله في تقييم الاداء الوظيفي للقيادات المستهدفين في ادارات التعليم وذلك اقرارها لتقييم الاداء قبل الاعتماد النهايي له من قبل المدير المبشر. (للتاكد من تحقق المستهدفات والمؤشرات المرصوده والمعتمده لم). دعم الاستقلاليه الاداريه لمدر اداره التعليم، بتوضع المحاسبيه التي لا تقبل التداخل في الادوار، والمستهدفات، والمؤشرات المعتمده لاداره التعليم ولوحدات التخطيه المرتبطه بها او بالامستويات التخطيه المختله لديها. تمكين ودعم ومسايده الوحدات التنظيميه الداخليه في اداره التعليم من الجانب التخصصي لهذه الوحدات. V تتولي الادارات الفنيه في ديوان الوزاره الجوانب التاليه: بناء الاستراتيجيه واعتماد الخط التشفيليه في مجال التخصاص والمواهمه مع الخط الاستراتيجيه للقطاع. اعداد التشريعات واليات ومنهجيات العمل والرقابه عليها. بناه حوكمه العمل بين اصحاب العلاقه وتعريف ادوار كل منهم وفقا للاده الاجراييه المعتمده. اعداد الضوابط والمعايير ذات العلاقه بخصوصيه العمل. اعداد الادله الاسترشاديه والمشاركه مع اصحاب العلاقه في الاعداد الادله التنظيميه والاجراييه. متابعه الالتزام بالضوابط في مجال الاختصاص. القياس المؤسسي للاداء وفق مؤشرات محدده يتم توزيع ادارات التعليم بها ونسخه من التقارير ذات العلاقه. المشاركه مع اصحاب العلاقه في الوازاه في اعداد الاوصاف الوظيفه للوظايف القياديه والتنفيذيه ذات العلاقه بالوحدات التنظيميه المستهدفه. تقديم الدعم والمشوره ونقل المعرفه في الجوانب التاليه: المنهيات والنماذج واليات العمل لادارات التعليم. • مشاركه افضل الممارسات والخبرات المتميزه بين ادارات التعليم. المؤشرات الفنيه والمؤسسيه علي مستوي اداره التعليم، وسبل تحسينها. www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.www.ww وزاره التعليم Ministry of Education تابي الوزير للتعليم العام القطاعات المرتبطه بنايب الوزير للتعليم العام امنه ادارات التعليم دارات التعليم الاداره العامه لتقويم الاداء المعرفي والامعالي وكاله تنميه قدرات الطلاب وكاله التعليم العام وساعد الوزير للتعليم والتحول القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير للتعليم والتحول الاداره العامه forum للامن السيراني الاداره العامه لتقويم الالكترويي والتعليم عن بعد مكتب تحقيق الرؤيه اداره البنيه الموسسيه مكتب اداره البيانات وكاله التخطيط وكاله التحول الموسسي مساعد الوزير القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير الاداره العامه للامن والسلامه والمرافق الاداره العامه لمراقبه جوده الخدمات وكاله الموارد البشريه وكانه الحمارات المشركه مقدمه نبه تاريخيه الهيكل التنظيمي مبادي وقواعد استرشاديه التعريفات والمفاهيم بالدليل المهام اليداريه المشركه الالتزامات الاداريه المشركه الوزير القطاعات المرتبطه بالوزير الاداره العامه لمراجعه الداخليه الاداره العامه للاتصال الموسي مكتب كفاءه الانفاق الاداره العامه للحوكمه والمخاطر والالتزام مكتب الاستراتيجيه وكاله الشؤون القانونيه والسياسات نايب الوزير القطاعات المرتبطه بنايب الوزير الاداره العامه للوعي الفكري وكاله الابعتاث وكاله التعاون الدولي مساعد الوزير للتعليم الخاص والاستثمار القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير للتعليم الخاص والاستثمار الاداره العامه للشراكات والاتفاقات الاداره العامه للمسؤوليه المجتمعيه والعمل التطوعي وكاله الاستثمار وكاله التعليم الخاص المحتوي التحليل Ministry of Education IA المهام الاداريه المشتركه - الوكالت # سرد المهام الاداريه مشتركه بين المنصب الاداريه ذات المستوي الاداري المتطايل © المشاركه في اللجان المكلفه باعمال ذات علاقه بالقطاعات والوحدات الاداريه بها. القيام بالاعمال الاداريه وانجاز المعاملات ذات العلاقه حسب التوجيهات والمده الزمنيه المحدده لها. تقييم اداء الموظفين المرتبطين به مباشره، واعتماد تقويم الاذاء الوظيفي لمسوبي الوحدات التنظيميه المرتبطه به. تفعيل التنسيق والتعاون بين الوكاله واللجان والقطاعات ذات العلاقه بالوزاره وحراجها حسب الاختصاص وعن طريق تفعيل حوكمه الوزاره المعتمده. تقديم الاقتراحات اللازمه لتعديل او تطوير الانظمه واللواح والتعليمات والقرارات والاجراءات الاداريه الخاصه بنشاط الوكاله والوحدات الاداريه المرتبطه بها وفقا لحاجه العمل والمتغيرات المستجده. جمع وتصنيف حفظ البيانات والمعلمات اللازمه لسير العمل في الوكاله والوحدات الاداريه المرتبطه بها والعمل علي تحديثها وتطوير نظام حظها واسترجاعها ومتابعه المستجده الخاصه العلميه ذات العلاقه بتخصصيه الوكاله بالتنسيق مع ذوي العلاقه. دراسه الصعوبات والتحديات التي تعترض سير العمل في القطاعات والوحدات الاداريه المرتبط به، والعمل علي تذليلها وحلها. تحديد احتياجات الوكاله والوحدات الاداريه المرتبطه بها من الموارد البشريه ومتابعه توفيرها وتديرها، والمعدات والادوات اللازمه ومتابعه توفيرها وتطويرها. اعداد التقارير الدوريه عن انجازات الوكاله وتقدمي ال囚زمه لطويرها، و RFAعها الي المستوي الاداري المرتبط به لاتخاذ القرار اللازم بشانها. القيام باي مهام اخري تكلف بها الوكاله في مجال اختصاصها. اعداد الخطط التشغيليه، والميزانيه التقديريه ل نشراط الوكاله، وذلك في اطار العسابات العامه لوزاره بالتنسيق مع وكتاله التخطيط، ومتابعه تنفيذها بعد اعتمادها. اقتراح السياسات العامه الموجهه للنشاط التخصصي للوكاله، والاشراف علي تنفيذها بعد اعتمادها. الاشراف الاداري المهني (المتخصص) علي القطاعات والوحدات الاداريه المرتبطه بها، والتنسيق فيما بينها بما يضمن التكامل بين نشاطاتها وسلاسه سير العمل فيما بينها والاستفاده القصوي من الامكانات المناته تطبيق الانظمه واللوايح والتعليمات المعلومده للقطاعات والوحدات الاداريه المرتبطه بها. اقتراح المبادرات والابرامج والمشروعات ذات العلاقه بالهداف الوكاله في ضوء توجهات الخط المستهدفه. متابعه مؤشرات الوكاله والمرجاب والمادرات والابرامج والمشروعات التي تشرف عليها الوكاله بشكل دوري واتخاذ الاجراءات التصحيحيه اللازمه. المتابعه الاداريه المهنيه (المختصه للقطاعات والوحدات الاداريه المرتبط بالوكاله، والتنسيق فيما بينها بما يضمن التكامل بين نشاطاتها والاستفاده القصوي من الامكانيات المتاحه لها. متابعه تنفيذ البرامج والمشروعات التي تدرج تحت ملاك الوكاله وضمان تناسقها مع ما هو مستهدف لها. دراسه الخطط والبرامج والقواعد والتعليمات والمقترحات الخاصه بتطوير العمل والمقدمه من القطاعات والوحدات الاداريه المرتبطه بها والمنظمه لاعمالها، واستكمال اجراءات اقرارها وفقا للصالحيات المخوله لوكاله. اشاء اللجان / فرق العمل الداخليه حسب حاجه العمل في الوكاله، علما ان النصل هو انجاز العمل من خلال الوحدات الاداريه التابعه للوكاله. الهدف وزاره التعليم Ministry of Education # المهام الاداريه المشركه - مراكز / ادارات عموم سرد المهام الاداريه المشركه بين المناصب الاداريه ذات المستوي الاداري المتاثل. دراسه الصعوبات والتحديات التي تعترض سير العمل في المركز/الاداره العامه والوحدات الاداريه المرتبط به/بها (ان وجد) ، والعمل علي تذليلها وحلها. تقدمي الاقتراحات اللازمه لتعديق او تطوير الانظمه واللوايح والتعليمات والقرارات والاجراءات الاداريه الخاصه بشناطق المركز/الاداره العامه والوحدات الاداريه المرتبطه به/بها (ان وجد) وفقا لحاجات العمل والمتغيرات المستجده. تقييم اداء الموظفين المرتبطين به مشاركه، واعتماد تقويم الاداء الوظيفي لمنسوبي الوحدات التنظيميه المرتبطه به/بها (ان وجد). جمع وتصنيف حفظ البيانات والمعلمات اللازمه لسير العمل في المركز/الฯداء العامه والوحدات الاداريه المرتبطه به/بها (ان وجد) والعمل علي تحديدها وتطوير نظم حفظها واستراتيجها ومتابعه المستجلات العلويه ذات العلاقه ب特خصيه المركز/الฯداء العامه. تحديد احتياجات المركز/الฯداء العامه والوحدات الاداريه المرتبطه به/بها (ان وجد) من الموارد البشريه ومتابعه توفيرها وتدريبها، والمدادات والادوات اللازمه ومتابعه توفيرها وتطويرها. اعداد التقارير الدوريه عن انجازات المركز/الฯداء العامه وتقديم الققراحات اللازمه، ورفعها الي المستوي الاداري الاعلي المرتبط به/بها لاتخاذ القرار اللازمه بشانها. القيام باي مهام اخري تسند الي المركز/الฯداء العامه في مجال اختصاصها. المشابكه في المعارض والندوات وقد في الخصايص والانظمه المواسطه ذلك. التنسيق مع القطاعات ذات العلاقه في نشر الوعي ضمن مجال الاختصاص. اعداد الخطط التشغيليه، والMBIZIE لشط المركز/ الاداره العامه، وثالث في اطار الاهداف والسياسات العامه بجهه الارتباط وبالتنسيق مع وكاله التخطيط، ومتابعه تنفيذها بعد اعتمادها. اقتراح السياسات العامه الموجحه للنشاط التخصصي للمركز/للاداره العامه، والاشراف علي تنفيذها بعد اعتمادها تطبيق الانظمه واللوايح والتعليمات المتعدده للوحدات الاداريه المرتبطه به/بها (ان وجد). التراخ المبارات والبارامج والاشروعات ذات العقده بالссصريه المكربه المزاهه في صنوع توجها وخطط المستوي الاداري الا علي المرتبط/المرتبطه به. المتابعه الاداريه المهنيه (المخصصه) للوحدات الاداريه المرتبطه به/بها (ان وجد، والتنسيق فيما بينها بما يضمن التكامل بين نشاطاتها وسلاسه سير العمل فيما بينها والاستفاده القصوي من الامكانيات المتاحه لها. دراسه الخطط والبرامج والقواعد والتعليمات الخاصه بتطوير العمل والمقدمه من الوحدات الاداريه المرتبطه به/بها (ان وجد) والمنظمه لاعمالها، واقرارها وفقا للصلاحيات المخليه للمستوي الاداري الاعلي المرتبطه /المرتبطه به. المشاركه في اللجان المكلفه باعمال ذات علاقه تخصصيه به/بها. القيام بالاعمال الاداريه وانجاز المعاملات ذات العلاقه حسب التوجيهات والمده الزمنيه المحدده لها. متابعه تنفيذ المبادرات والبرامج والشورعات التي تندرج تحت اشراف المركز الاداره العامه و thخصصيتها. وضمان تناسقها مع ما هو مستهدف لها. الهدف الرابع وزاره التعليم Ministry of Education المهام الاداريه المشتركه - ادارات # سرد المهام الاداريه مشتركه بين المنصب الاداريه ذات المستوي الاداري المتاثل. # المشاركه في اللجان المكلفه باعمال ذات علاقه تخصصيه بها. تقديم القدرات الحاده للارحه لاتعدي او تطوير الانظمه واللوايح والتعليمات والقرارات والاجراءات الخاصه بنشاط الاداره والوحدات العربيه المرتبطه بها (ان وجد) وفقا لاجبات العمل والمتغيرات المستجده. جمع وتصنيف وفقها البيانات والمعلمات اللازمه لسير العمل في الاداره والوحدات الاداريه المرتبطه بها (ان وجد) والعمل علي تحديثها وتطوير نظام حفظها واسترجاعها ومتابعه Salemات العمليه ذات العلاقه بënخصصيه الاداره. تقييم اداء الموظفين المرتبطين به مباشره، واعتماد تقويم الاداء الوظيفي لمسنوي الوحدات التنظيميه (المرتبطه به/ بها (ان وجد). دراسه الصعوبات والتحديات التي تعترض سير العمل في الاداره والوحدات الاداريه المرتبط بها (ان وجد). والعمل علي تذليلها وحلها. تحديد احتياجات الاداره والوحدات الاداريه المرتبطه بها (ان وجد) من الموارد البشريه ومتابعه توفيرها وتطويرها. وTDEIHA، وال معدات والادوات اللازمه ومتابعه توفيرها وتطويرها. اعداد التقارير الدوريه عن انجازات الاداره وتقدمي الاقتراحات اللازمه لطويرها، ورفعها الي المستوي الاداري الاعلي المرتبطه به لاتخاذ القرار اللازم بشانها. القيام باي مهام اخري تسند الي الاداره في مجال اختصاصها. وضع الخطط التشغيليه للاداره، والميزانيه التقديريه لنشاط الاداره، وذلك في اطار الاهداف والسياسات العامه للمستوي الاداري المينيه به والمنيه علي اهداف وسياسات الوازاه، ومتابعه تنفيذها بعد اعتمادها. اقتراح السياسات العامه الموجحه للنشاط التخصصي للاداره، والاشراف علي تنفيذها بعد اعتمادها تطبيق الانظمه واللوايح والتعليمات المعتمده للوحدات الاداريه المرتبطه بها (ان وجد). الفراخ الخط والبارامج والشروعات ذات العاده بënضها الاداره في ضوء توجها وتخطع المستوي الاداري الاعلي المرتبطه به. المتابعه الاداريه المهنيه (المتخصصه) للوحدات الاداريه المرتبطه به/بها (ان ويسي) والوثبات الاداريه المرتبطه به/بها (ان ويسي) والوثبات الاداريه المرتبطه به/بها (ان ويسي) يضمن التكامل بين نشاطاتها وسلاسه سير العمل فيما بينها والاستفاده القصوي من الامكانات المتاحه لها. متابعه تنفيذ البرامج والمشروعات التي تندرج تحت اشراف الاداره وتخصصيتها وضمان تناسقها مع ما هو مستهدف لها. دراسه الخطط والبرامج والقواعد والتعليمات والمقترحات الخاصه بتطوير العمل والمقدمه من الوحدات الاداريه المرتبطه بها (ان وجد) والقطعه لاعمالها، واقرارها وفقا للصلاحيات المؤوله للمستوي الاداري الاعلي المرتبطه به. القيام بالاعمال، والاداره اجازات SELات التوجيهات والمده التيبه المحدده لها. القيام بالاعمال، والاداره اجازات SELات التوجيهات والمده التيبه المحدده لها. الهدف وزاره التعليم Ministry of Education تابي الوزير للتعليم العام القطاعات المرتبطه بيبي الوزير للتعليم العام امنه ادارات التعليم دارات التعليم مركز بحوث التعليم الاداره العامه لتقويم الاداء المعرفي وال MEAريه وكاله تنميه قدرات الطلاب وكاله التعليم العام وكاله الطفوله المبكره مساعد الوزير للتطوير والتحول القطاعات المرتبطه بمساعده الوزير للطوير والتحول الاداره العامه للامن السيراني الاداره العامه لQTEOOT التعليم الالكتروني والتعليم عن بعد مكتب تحقيق الرؤيه الاداره العامه للتحول الرقمي اداره البنيه الموسسه مكتب اداره البيانات وكاله التخطيط وكاله التحول المؤسسي مساعد الوزير القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير الاداره العامه للامن والسلامه المزاق الاداره العامه لمراقبه جوده الخدمات وكاله الموارد البشريه وكاله الخدمات المشركه مقدمه نبذه تاريخيه الهيكل التنظيمي مبادي وقواعد استرشاديه التعريفات والمفاهيم بالدليل المهام الاداريه المشركه الالتزامات الاداريه المشركه الوزير القطاعات المرتبطه بالوزير الاداره العامه للمراجعه الداخليه الاداره العامه للاتصال الموسي مكتب كفاءه الانفاق الاداره العامه للحوكمه والمخاطر والالتزام مكتب الاستراتيجيه وكاله الشؤون القانونيه والسياسات نايب الوزير القطاعات المرتبطه بنايب الوزير الاداره العامه للوعي الفكري وكاله الابعتات وكاله التعاون الدولي مساعد الوزير للتعليم الخاص والاستثمار القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير للتعليم الخاص والاستثمار الاداره العامه لشركات والاتفاقات الاداره العامه للمسؤوليه المجتمعيه والعمل التطوعي وكاله الاستثمار وكاله التعليم الخاص المحتوي التحليل Ministry of Education PP اللازامات الاداريه المشركه علي مستوي الوحدات الاداريه # الالتزامات الاداريه المشركه علي مستوي الوحدات الاداريه بالوزاره # المحافظه علي المعاملات الورقيه وحظها من التلف والضياع واشرفتها الكترونيا. مخطبه الاداره العامه للتطوير التنظيمي بوكاله الوزاره للموارد البشريه في حال الحاجه لتغيير/اضافه/حذف وحدات اداريه او مهام تفصيليه. التقيد بالمعاام المنوطه بالوحدات الاداره عند استصدار قرارات اداريه. الاشاره بمسيرات الوحدات التنظيميه ومهامها في الدول التنظيمي عند استثمارات التراكنات او تشكيل اللجان او ايه اودات نظاميه ذات علاقه. التزام رؤساء الوحدات التنظيميه بتعريف مدخلات والمخرجات الاجراءات الخاصه بالوحده الاداريه والنماذج المستخدمه والوقت اللازم لاكمار الابكاره الاجراء. مثال ذلك اجراء «اعداد الخطيه التشغيليه، المزانيه الخاصه التشفيليه، مزانيه لخطه التشغيليه، مزانيه لخطه التشغيليه، مزانيه لخطه التشغيليه، مزانيه لخطه التشغيليه، مز responsa، و المخرجات (الخطه التشغيليه للياده) (متطلبات الاداره والوحدات الاداريه التابعه لها، خطه الجهه الاولي والوكاله او المزارعات، والمخرجات (الخطه التشغيليه للياده). الالتزام بالتسلسل التنظيمي في المراسلات الاداريه. استخدام البريد الالكتروني في المراسلات الاداريه واعتماد كوسيله توصيل رسميه. الالتزام باستخدم البريد الرسمي الخاص بمanggص مع ضروره شموله لبيانات التواصل والمنصب الخاص بالموظف. الالتزام بتحقيق مؤشرات الاداء الخاصه بالوحده الاداريه والوحدات التابعه لها. الحرص علي انجاز العمل بكفاعه وفاعليه وفي اقصر وقت ممكن وتقليل الهدر الراسماي والتشغيل. عقد اتفاقات ضمان تنفيذ الخدمه الداخليه (OLA) – Operational-Level Agreement (OLA) التنظيميه ذات الاعمال المترابطه او المشتركه (الوكالت – المراكز/ادارات العموم – الادارات – N摺ات – N摺ات) حسب الحاجه. الالتزام بالتعاون/التنسيق مع الوحدات الاخري متي ما ورد النص علي ذلك في الدليل التنظيمي او متي ما تطلب انجاز العمل ذلك. تعزيز التعاون وروح الفريق الواحد بين الوحدات الاداريه المختلفه بما يعز تحقيق اهداف الوزاره. الحرص علي المصلحه العامه عند اداء المهام. الالتزام باخلاقيات العمل وفق ما مورد في مدوله السلوك الوظيفي لموظفي الدوله. التقيد بمسيات الوحدات الاداريه الوارده في الدليل التنظيمي. التقيد بالتقسيمات التنظيميه للوحدات الاداريه الوارده في الدليل التنظيمي (وكاله - مركز/اداره عامه - اداره - قسم). المحافظه علي سريه المعلومات والعلامات الورقيه واللاكتونيه وعدم تناغها لمراعاه الاداره واتاحها لمن: ليس له صلاحيه الالطلاع عليها. الهدف الرازه التعليم Ministry of Education PP تابي الوزير للتعليم العام القطاعات المرتبطه بيبي الوزير للتعليم العام امنه ادارات التعليم ادارات التعليم مركز بحوث التعليم الاداره العامه لاتهم والامهاني والامهاني وكاله تنميه قدرات الطالب وكاله التعليم العام وكاله الطفوله المبكره مساعد الوزير للتطوير والتحول القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير للتطوير والتحول الاداره العامه للامن السيراني الاداره العامه ل近期 التعليم الالكتروني والتعليم عن بعد مكتب تحقيق الرؤيه الاداره العامه للتحول الرقمي اداره البنيه الموسسه مكتب اداره البيانات وكاله التخطيط وكاله التحول المؤسسي مساعد الوزير القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير الاداره العامه للامن والسلامه والمصرف الاداره العامه لمراقبه جوده الخدمات وكاله الموارد البشريه وكاله الخدمات المشركه مقدمه نبذه تاريخيه الهيكل التنظيمي مبادي وقواعد استرشاديه التعريفات والمفاهيم بالدليل الهمام الاداريه المشركه الالتزامات الاداريه المشركه الوزير القطاعات المرتبطه بالوزير الاداره العامه للمراجعه الداخليه الاداره العامه للاتصال الم Pallسی مكتب كفاءه الانفاق الاداره العامه للحوكمه والمخاطر والالتزام مكتب الاستراتيجيه وكاله الشؤون القانونيه والسياسات نايب الوزير القطاعات المرتبطه بنايب الوزير الاداره العامه للوعي الفكري وكاله الابعتات وكاله التعاون الدولي مساعد الوزير للتعليم الخاص والاستثمار القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير للتعليم الخاص والاستثمار الاداره العامه لشركات والاتفاقات الاداره العامه للمسؤوليه المجتمعيه والعمل التطوعي وكاله الاستثمار وكاله التعليم الخاص المحتوي وزاره التعليم Ministry of Education الوزير وزير التعليم وزير التعليم هو المسؤول الاول عن تنفيذ السياسه التعليميه للدوله في مجالات التعليم العام والابتعاث وتسيير امور الوزاره تحقيق اهدافها، ويراس التنظيم الاداري للوزاره ويمارس السلطات وال-acتصاصات المحوله له نظاما. r'o 1 1 0 الوحدات التنظيميه التابعه الوزاره التابعه وزاره التابعه Ministry of Education تابي الوزير للتعليم العام القطاعات المرتبطه بيبي الوزير للتعليم العام امنه ادارات التعليم ادارات التعليم مركز بحوث التعليم الاداره العامه لتقويم الاداء المعرفي والامعالي وكاله تنميه قدرات الطلاب وكاله التعليم العام وساعد الوزير للتعليم والتحول القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير للتعليم الاداره العامه للامن السيراني الاداره العامه لQTEOAT والTUNOIE التعليم مكتب تحقيق الرؤيه اداره البنيه الموسسيه مكتب اداره البيانات وكاله التخطيط وكاله التحول الموسسي مساعد الوزير القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير الاداره العامه للامن والسالمه والمرافق الاداره العامه لمراقبه جوده الخدمات وكاله الموارد البشريه وكاله الخدمات المشركه مقدمه نبذه تاريخيه الهيكل التنظيمي مبادي وقواعد استرشاديه التعريفات والمفاهيم بالدليل الهام الابداری المشركه الالتزامات الاداريه المشركه الوزير القطاعات المرتبطه بالوزير الاداره العامه لمراجعه الداخليه الاداره العامه للاتصال المؤسسي مكتب كفاءه الانفاق الاداره العامه للحوكمه والمخاطر والالتزام مكتب الاستراتيجيه وكاله الشؤون القانونيه والسياسات نايب الوزير القطاعات المرتبطه بنايب الوزير الاداره العامه للوعي الفكري وكاله الابعتاث وكاله التعاون الدولي مساعد الوزير للتعليم الخاص والاستثمار القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير للتعليم الخاص والاستثمار الاداره العامه لشركات والاتفاقات الاداره العامه للمسؤوليه المجتمعيه والعمل التطوعي وكاله الاستثمار وكاله التعليم الخاص المحتوي التحليل التحليل Ministry of Education القطاعات المرتبطه بالوزير ← الموزسات وزاره التعليم Ministry of Education rV ΓΛ 9 Γ الوحدات التنظيميه التابعه الموزله التعليم وزاره التعليم Ministry of Education قنوات عين 1 الوزير # الوزير فنوات عين الاشراف عليالمحتوي التعليمي والتوثيقي المريي والمسموع لوزاره التعليم وقطاعاتها انتاجا واعدادا واعرضا. اعداد تراخيص البث الفضايي التعليم في المملكه العربيه السعوديه. اعداد الكوادر العالميه السعوديه المتخصصه لخدمه التعليم. تقديم الدعم العالمي لمراكز البحث والابعتكار وايراز دورها ونتايجها للمجتمع. تقديم دعم الاعلامي لرامح التعليم من بعد التي تتبناها الوزاره. الاشراف علي المخذون الاعلامي للمواد التعليميه والفعاليات ذات العلاقه بوزاره التعليم. خدمه المجتمع وتاصيل قيمه الاسلاميه والوطنيه والعربيه الكريمه والتعميق الوله للوطن في نفوس منسوبي التعليم والجامع. تقديم الخدمات الاستثماريه في مجال انتاج المحتوي التعليمي المريي والمسموع للجهات الانكاديميه والقطعه التعليمي. بث المناهج التعليميه المرييه عبر قنوات دروس. تقديم التغطيه الاعلاميه للانشطه المختلفه لوزاره وشراء الفلام الوثايقيه والتعليميه التي تساهم في تقدمي صوره ايجابيه عن المملكه العربيه السعوديه. الاشراف علي بث القنوات التي تستخدم استوديوهات شبكه قنوات التعليم. 29 ال Estimates وزاره التعليم Ministry of Education مكتب الوزير I الوزير # توفير جميع الخدمات المتعلقه بالاعمال المساعده التي تهيي مناخا مناسبا للوزير لاذاء عمله بكفاءه وفعليه. # مكتب الوزير الشؤون الاداريه الخدمات الاداريه اعداد ومتابعه جميع الطلبات الفنيه (مثل: اللثاث) تولي الاجراءات الداريه الخاصه بالموظفين بمكتب الوزير. تجهيز اوامر السفر لوفود. العلاقات والمراسم اداره وترتيب وتنظيم الخدمات اللوجستيه المتصله بضيوف الوزير وبمهام الوZIR الرسميه تحديد معايير المراسم واجراءاتها. تلقي المكالمات الوارده جوده الاجتماعات التنسيق مع اداره المراسم وغيرها للاعداد للاتجاعات التعامل مع التزامات الججاعات خارج الوازره. متابعه اعمال القطاعات الحكوميه والوزاره متابعه تنفيذ ما يرد في محاضر الاجتماعات مع القطاعات الحكوميه. متابعه تنفيذ ما يرد في تعاميم وبرقيات القطاعات الحكوميه. دراسه التحديات المرفوعه من قبل وحدات الوازره التنظيميه حيا ل تنفيذ ما يرد من القطاعات الحكوميه، وتقدم التوصيات الازمه للوزير. منه مقاات القرارات. فيما يرد في الاجتماعات والتوصيات ذات العاقه. متابعه تنفيذ ما يرد في محاضر اجتماعات مركز المحكومه. متابعه تنفيذ ما يرد في تعاميم وبرقيات مركز الحكومه. دراسه التحديات المرفوعه من قبل وحدات الوزاره التنظيميه حيال تنفيذ ما يرد من مركز الحكومه، وتقدم التوصيات للازمه لوزير. التنسيق مع الاداره العامه للمراجعه الداخليه للتاكد من معالجه القطاعات ذات العلاقه لما يرد من ملاحظات من الجهات الرقابه. التنسيق مع الاداره العامه للمراجعه الداخليه لمتاعها التقارير الوارده من الجهات الرقابه ومعالجه ما يرد. فيها بالتنسيق مع القطاعات ذات العلاقه التنسيق مع الاداره العامه للمراجعه الداخليه لمتاعها نسب الانجاز في انخفاض الملاحظات الوارده للوزاره، وتصعيد الملاحظات المتكرره للوزير. التحرير والنشخ تلخيص التقرير والمقتراحات المرسله من الهييات تحرير وطبايه الخطابات الرسميه بجميع انواعها اعداد وطبايه العروض والمقتراحات. العاليه الشرعيه والمناخ غير السريه. اداره عمليات التحرير والنشخ بالمعاملات غير السريه. اداره المعاملات غير السريه الخاصه بالتعليم. اداره جميع المعاملات (السريه (وارد وصادر) المرسله الي من الويزر ومعالجتها، واشفتها. ارشفه وحفظ الوثايق والتعميم السريه. اداره عمليات التحرير والنشخ بالمعاملات السريه. اداره المكاتبات اللازمه لجهات الامنيه لاجراء عمليات المسح الامني المتعلقه بقيادات التعليم العام وما لا يتعارض مع قرارات تفويض الصلاحيات. اداره المعاملات السريه الخاصه بالتعليم. Γ. 9 Γ الوحدات التنظيميه التابعه الموزقه التعليم متر التقليل Ministry of Education المكتب التنفيذي ودعم اتخاذ الPolar 1 الوزير # ← توفير خدمات الفنيه المتعلقه بالاعمال ذات الالوانيه الاستراتيجيه والتنفيذيه التي تساند الوزير في عمليه اتخاذ القرار بكفاعه وفعالييه. [NO TEXT] الهدف المكتب التنفيذي وعدم اتخاذ القرار <table><tr><td>اللجان والمجالس</td><td>التدخل السريع</td><td>رتباط فني ودعم اداري</td><td>متابعه المدارات والمشاريع</td><td>مساعده اعمال مركز الحكومه واللجان الخارجيه</td><td>الدراسات والدعم</td></tr><tr><td>التنسيق الكامل لämعال اللجان والمجالس داخل الوزاره واعداد قرارات تشكيلها.</td><td>اداره وتنفيذ المشاريع والمهام الطاريه والمتخصصه حسب توجه الوزير، والاشراف علي ملفات الاستجابه.</td><td></td><td></td><td>دراسه الملفات والاعمال ذات الشان التعليمي التي تعرض في اللجان والمركز الحكومه واللجان الخارجيه.</td><td>اعداد وتصميم العروض التقدميه ومراجعه العروض والملفات ذات الالوانيه، ووتقدم مشاريع من الجانب الفني التخصصي، والتوصيات المتعلقه باتخاذ القرار في Brunيه.</td></tr><tr><td>والخارجيه واشعه قراراتها</td><td>السبعه للوزير.</td><td></td><td></td><td>اعداد ومراجعه مكتويурيه متويعات اللازقه في الاجازه والوزاره الخارجيه.</td><td>اعداد ومشاريع برامج تحقيق الراسلات الفنيه لمبادرات المسايد في الامنيه، وتمييعات اللازقه في الاجازه والوزاره الخارجيه.</td></tr><tr><td>والمحذيفه</td><td>الديوان في اداره والتسميه المنسيه مع قطاعات الوزاره لاتسميه المنسيه في الالمان الخارجيه والتدريب، واقتراح حلول الاعمال والامبادرات والتدريب، واقتراح حلول الاعمال والامبادرات والتدريب، واقتراح حلول الاعمال والامبادرات والتدريس، واقتراح حلول الاعمال والامبادرات والتدريب، واقتراح حلول الاعمال والامبادرات والتدريس， واقتراح حلول الاعمال والامبادرات والتدريب، واقتراح حلول الاعمال والامبادرات والتدريس، and الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل اللجان الرفع بتقريير دوري عن اعمال اللجان والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل اللجان الرفع بتقرير دوري عن اعمال اللجان والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل اللجان الرفع بتقير دوري عن اعمال اللجان والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل اللجان الرفع بتقير دوري عن اعمال اللجان والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل اللجان الرفع بتقير596 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل اللجان الرفع بتقير 596 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL6 والمجالس. الرفع بالتذايج المتعلقه بالعمل LL66 والمجالس. <|det|>text [0, 576, 139, تابي الوزير للتعليم العام القطاعات المرتبطه بيبي الوزير للتعليم العام امنه ادارات التعليم ادارات التعليم مركز بحوث التعليم الاداره العامه لتقويم الاداء المعرفي والمهاري وكاله تنميه قدرات الطلاب وكاله التعليم العام وكاله الطفوله المبكره مساعد الوزير للتطوير والتحول القطاعات المرتبطه بمساعده الوزير للتطوير والتحول الاداره العامه للامن السيراني الاداره العامه لQTEOAT ALGARIA LQTEOAT ALGARIA LQTEOAT ALGARIA LQTEOAT ALGARIA LQTEOAT ALGARIA LQTEO AT ALGARIA LQTEOAT ALGARIA LQTEOAT ALGARIA LQTEOAT ALGARIA LQTEOAT ALG مكتب تحقيق الرؤيه الاداره العامه للتحول الرقمي اداره البنيه الموسسه مكتب اداره البيانات وكاله التخطيط وكاله التحول المؤسسي مساعد الوزير القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير الاداره العامه للامن والسلامه والمصرف الاداره العامه لمراقبه جوده الخدمات وكاله الموارد البشريه وكاله الخدمات المشركه مقدمه نبذه تاريخيه الهيكل التنظيمي مبادي وقواعد استرشاديه التعريفات والمفاهيم بالدليل الهمام الاداريه المشركه الالتزامات الاداريه المشركه الوزير القطاعات المرتبطه بالوزير الاداره العامه للمراجعه الداخله مكتب كفاءه الانفاق الاداره العامه للحوكمه والمخاطر والالتزام مكتب الاستراتيجيه وكاله الشؤون القانونيه والسياسات نايب الوزير القطاعات المرتبطه بنايب الوزير الاداره العامه للوعي الفكري وكاله الابعتات وكاله التعاون الدولي مساعد الوزير للتعليم الخاص والاستثمار القطاعات المرتبطه بمساعد الوزير للتعليم الخاص والاستثمار الاداره العامه لشركات والاتفاقات الاداره العامه للمسؤوليه المجتمعيه والعمل التطوعي وكاله الاستثمار وكاله التعليم الخاص المحتوي التحليل Ministry of Education rr الاداره العامه للمراجعه الداخليه 1 الوزير # (السياسه - الاشراكيه - المساعده - الاشراكيه - الاستثماره - الاستثماره - الاستثماره - الاستثماره - الاستثماره - الاستثماره - الاستثмарات الخدميه الاموال والممتلكات العامه والخدم والاكتشافها فور وقوعها، وضمان دقه البيانات الماليه والسجلات المحاسبه وакتمالها، وفاعليه العمليات والمنظريه لتحقيق اهدافها بكفايه وبطريه منتظمه، وسلامه انظمه الرقابه الداخليه وفاعليتها. ٢. وضع السياسات والقواعد والضوابط الميامنه المرييه المرييه واللابيه الميامنه (اللابيه الميامنه - المساعده - الشرايه) وتقنيه المعلومات وطبيق سياسات وقياده امن المعلومات المعتمده و تقييم مدي التقيد بها. اعداد اللغه الخاصه للراجعه الداخليه بجميع تخصصاتها. المناطق لتنفيذ مراجعه بمتعت المنايه المراجعه بمرت التص盗ها. والماليه واتقنيه، وغيرها من المخلافات، وغيرها من المخلافات، وغيرها من المخلافات، وغيرها من المخلافات، وغيرها من المخلافات، لصاحب الصلاحيه. مراجعه التقارير الماليه والحسابات الخاصه بالات التي تعدها الوزاره والتاكد من دقتها ومدي ملامتها للانظمه واللواح. اعداد تقرير دويه عن نتايج المراجعه بمختصاتها وتقدمها لصاحب الصلاحيه او الجهات ذات العلاقه داخل الوزاره. رغم نتايج المراجعه الماليه الي (بشكل استثنايي للمخاطر العالميه) وديوان الحاسبه العامه حسبا يلزم. بالانتسيق مع الاداره العامه للحوكمه والمخاطر والالتزام. السماعمه في خدمات الوقايه من الاحتيال المالي وفي مجال تقنيه المعلومات وتعزيز مبادي السياسات تعزيز امن تقنيه المعلومات. تقييم الدعم اللازم والذي ي تطلبه الربط الفني (وفقا لتعريفه في بدايه الدليل التنظيمي) اداره المراجعه الداخله بادارات التعليم والمحفقات الثقافيه. دراسه المواضيع والالحالت التي تحال اليها من معالي الوزير وايداء الراي بشاها. الدراس الممركزه للرقابه الذاتيه لدي شاغلي الوظايغ التعليميه، في ضوء تحليل القضايا المخالفات الوارده ، ودفعها لصاحب الصلاحيه. استقبال بلاغات الوقايع والحوادث المرفوعه من قطاعات الوزاره المختلفه. التاكد من سلامه ونظاميه الاجراءات المتبعه/ المخته من قطاعات الوزاره، وفق الانظمه واللوايح والتعليمات. . مص الكشاقي التي تحال اليها وفقا للطلاحيات حول مخالفات العمليات (السياحه - المساعده - الاشرافيه). والماليه وتقنيه المعلومات، وغيرها من المخالفات. اعداد تقرير دوريه موجزه عن الوقايع والحوادث والمخالفات الوارده، وعن تتاخي متابعتها، ورفعها لصاحب . السلامه. . القيام بمحلات متابعه (تفتيشيه) ل مختلف قطاعات الوزاره وال المدارات والمرتبطه بها، وتقديم . التوصيات التصحيحيه الخاصه الخاصه، بالتنسيق مع الجهات المختصه في الوزاره. . تشخيص مختلف التجازازات والمخالفات والاشكاوي التي تحال اليها وتحليلها واقتراح الحلول المناسبه لها. . التوصيه اجراء تغييرات في سير العمل ونقويم اوجه القصور بالتعاون مع الادارات المعنيه. . تحديد وترتيب اولويات المجالات التي تنطوي علي مخاطر ماليه او تبقيه او في عمليه التاداء. . تنميه وتعزيز الرقابه الذاتيه لدي موظفي الوزاره، بالتنسيق مع القطاعات ذات العلاقه. . اقتراح الخطط والبرامج الوقاييه والحلول المناسبه، والطرق العلاجيه للمخالفات واث甫وع القصور في الوازاره وفي . ایرادات التعليم والمیدان التربوي من مخالفت، ورفع الخطه لصاحب الصلحيه. . التواصل مع الجهات الرقابيه (الديوان العام للمحاسبه، وهييه الرقابه ومكافحه الفساد (نزاهه) والنيابه العامه، . والجهات المعنيه الاخري) فيما يخص الحلويات الرقابيه الوارده من قبلهم، وحول تقارير المراجعه حسب . اللوايح والتعليمات المنظمه لذلك، في حدود اختصاصات الاداره. . تحديد معايير مراجعه المستهيه - الاشرافيه (والماليه وتقنيه المعلومات التي يلزم . اتبعها علي مستوي الوزاره وقطاعاتها. المواهم الترجمه Ministry of Education التنسيق الرقابي r الاداره العامه للمراجعه الداخليه 1 الوزير # تعزيز مفهوم الرقابه داخل الوزاره والتفاعل بشكل من ومسق المتطلبات الرقابيه التي تعني بها الوزاره او الوارده اليها من الجهات الرقابيه او المشرعه. © الهدف التواصل مع الجهات الرقابيه (الديوان العام للمحاسبه، وهييه الرقابه ومكافحه الفساد (نزاهه)، والنيابه العامه، والجهات المعنيه الاخري) فيما يخص الملاحظات الرقابيه الوارده من قبلهم. وحول تقارير المراجعه حسب날 واللوايح والتعليمات المنظمه لذلك، في حدود اختصاصات الاداره العامه للمراجعه الداخليه. فرز وترميز جميع الملاحظات الوارده من الجهات الرقابيه. تحديد القطاعات ذات الاختصاص بالوزاره المعنيه اعداد الافادات الفنيه علي المتطلبات والملاحظات الوارده من الجهات الرقابيه وتوجيه هذه المتطلبات والملاحظات اليها اعداد الردود عليها، ومتابعتها في ذلك. اعداد مسودات الردود علي الملاحظات الوارده من الجهات الرقابيه مشوعا بشواهد افادات قطاعات الوارده المختصه. التحقق من استيفاء كافه متطلبات الجهات الرقابيه، والالتزام بالحياد وعدم المشاركه في اي لجان او انشطه او اعمال تنفيذيه خارج مجال الختصاص. الهدف المهام والمستWOليات. الرابع وزاره التعليم Ministry of Education وحده شكاوي شاغلي الوظايفي التعليميه r الاداره العامه للمراجعه الد …(625,812 more chars)