tree · classes · sources · search · improve
root / health / healthcare_system

لائحة الأداء الوظيفي

moh_gov_sa · regulation · processed · 28 chunks

document_type=regulation entity=legal_basis:royal_decree:49/7 entity=format:application/pdf entity=legal_basis:ministerial_decision:51934 language=ar taxonomy_l1=health taxonomy_l2=healthcare_system validity=valid validity_confidence=0.6
بسم الله الرحمن الرحيم
KINGDOM OF SAUDI ARABIA
MINISTRY OF CIVIL SERVICE
←
المملكه العربيه السعوديه
وزاره الحدمه المدنيه
YAY
قرار رقم (٧٥٥٠٥) وتاريخ ١٤٣٧/٩/١.
ان وزير الخدمه المدنيه
بعد الاطلاع علي الماده (٣٦) من نظام الخدمه المدنيه الصادر بالمرسوم الملكي رقم
(٤٩/٧/٧) وتاريخ (٤٩/٧/٧)
وبناء علي ما ورد في (الفقره الثالثه) من قرار صاحب السمو الملكي نايب رييس مجلس
الوزراء ورييس مجلس الخدمه المدنيه رقم ٤٠١/٧/٧ ه وتاريخ ٤٠١/٧/٧ ه التي تنص
علي (تفويض وزير الخدمه المدنيه صلاحيه اجراء التعديلات اللازمه في لايحه تقويم الاداء
الوظيفي علي ضوء التطبيقات العمليه لها).
وبناء علي الامسامي رقم (٣٩٧٧١) وتاريخ ١٤٣٦/٠٨/٠٨ المضمن الموافقه علي
الرؤي والاهداف الرييسيه لوزاره الخدمه المدنيه.
وبعد اطلاع علي اللايحه الصادره بالقرار الوزاري رقم (٥١٩٣٤) وتاريخ
وبناء علي الدراسه التي تمت في ضوء التطبيقات العمليه وما طرا علي
تلك اللايحه من تعديلات، وبناء علي ما تقتضيه المصلحه العامه.
يقرر ما يلي :
اولا: الموافقه علي لايحه اداره الاداء الوظيفي والتماذج والدليل الارشادي المرفقه بهذا
القرار.
ثانيا: تحل هذه اللايحه محل لايحه تقويم الاداء الوظيفي الصادره بالقرار الوزاري رقم
(٥١٩٣٤) واتراخ ٢٠/٢٠
ثالثا: يعمل باحكام هذه اللايحه والتعليمات المحقه بها اعتبارا من تاريخ ١/١/٥١٨٨.
رابعا: علي الاداره المختصه بالوزاره استكمال الاجراءات اللازمه حيال تعميمه علي
الاجهزه الحكوميه.
وزير الخدمه المدنيه

خالد بن عبدالله العرج
الرقم : ٥٠١٧٩/٩١٠ تاريخ ٥٠١٧/٩١٠
هاتف ٢٦٦ فاكس ٤٠١٧٨ م.٤٠١٧١ ارياض ١١١١١ المملكه العربيه السعوديه
www.mcs.gov.sa

وزاره الحدمه الم็ดيه
لحص اداره الاداء الوظيفي

وزاره الحدمه الم็ดيه
الماده الاولي :
يقتصد بالصلحات والالفاظ الوارده في هذه اللايحه المعني المبين امام كل منها مالم يقتض
السياق خلاف ذلك :
ميثاق الاداء : نموذج لتحديد الاهداف والجدارات والوزن النسبي والناتج المستهدف لكل هدف
وجداره ويتم اعداده و توقيعه من الموظف ورشيه المباشر.
الهدف : النتيجه المطلوبه التي يعمل الموظف علي تحقيقها خلال دوره الاداء.
الجدارات: مجموعه المعارف و المهارات و القدرات و الخصايص السلوكيه التي تمكن الموظف
من اداء عمله بشكل فاعل.
الوزن النسبي : المقدار النسبي الذي يعبر عن اهميه الهدف او الجداره.
الناتج المستهدف : التحديد الكمي للاداء المتوقع تحقيقه خلال دوره الاداء.
معيار القياس : التحديد الكمي عن وحده قياس ناتج الاداء.
التصنيف الاجباري: اسلوب يلزم الرييس المباشر بصنيف اداء موظفيه وفق نطاقات محدده سلفا
من خلال نسب ميويه لكل درجه من درجات تقويم الاداء.
التقدير العام الاداء الموظف: قيمه كميه تعبر عن المستوي الاجمالي الاداء الموظف المرتبط
بالاهداف والجدارات في نهايه فتره زمنيه محدده من دوره الاداء ويتم حسابه وفق الخطوات الوارده
يد الدليل الارشادي.
1

وزاره الحدمه الصينيه
الماده الثانيه:
ا. يحدد الرييس المباشر للموظف الاهداف والجدرات والوزن النسبي والناتج المستهدف لكل
هدف وجداره التنسيق مع الموظف وفق ميثاق الاداء.
ب. يجب الا تقل الاهداف عن اربعه اهداف، ويحدد لكل هدف معيار قياسه ووزنه النسبي
والمستوي المستهدف له علي ان يكون مجموع الاوزان النسبيه للاهداف (١٠٠).
ج. يعد الرييس المباشر ميثاق الاداء بالتنسيق مع الموظف، ويتم توقيعه من الموظف ورشيه
المباشر ويعتمد من رييس الوحده التنظيميه، ويتم تزويد اداره الموارد البشريه بالسخنه
المعتمده.
د. يتم تقويم اداء الموظف وفقا لميثاق الاداء في نهايه كل فتره زمنيه محدده في دوره الاداء.
الماده الثالثه:
يتم تقويم الاداء الوظيفي لشاغلي المرتبتين (الخامسه عشره) و(الرابعه عشره) او ما يعادلها وفقا
لما يراه الرييس الاعلي في الجهه ملايما.
الماده الرابعه:
يتم تقويم الاداء الوظيفي لشاغلي المراتب (الثالثه عشره) فما دون او ما يعادلها وفق نماذج تعد
وتعتمد من وزاره الخدمه المدنيه، ويجوز للوزاره تفويض بعض الجهات الحكوميه ابعاد النماذج
الخاصه بها.
الماده الخامسه:
تعد اداره الموارد البشريه في كل جهه حكوميه خطه سنويه لاداره الاداء ويتم اعتمادها من
الرييس الاعلي للجهه.
الماده السادسه:
يتم تقويم اداء الموظف خلال فتره التجربه مرتين، الاولي بعد مضي خمسه اشهر من تاريخ
مباشرته عمل الوظيفه المعين عليها، والثايييه قبل نهايه فتره التجربه بشهر علي الاقل لتحديد مدي
صلاحيته للاستمرار في شغل الوظيفه.
[NO TEXT]

وزاره الحدمه الصينيه
الماده السابعه:
تعد وزاره الخدمه المدنيه دليل ارشادي يرفق بهذه اللايحه يشتمل علي:
1. الجدارات المطلوبه للوظايف الاشرافيه و غير الاشرافيه.
٢. كيفيه تحديد الاوزان النسبيه لكل جداره بحيث يكون مجموع هذه الاوزان (١٠٠).
٣. طريقه احتساب التقدير العام لاداء الموظف.
٤. طريقه اعداد التصنيف الاجباري.
الماده الثامنه :
يكون تقويم الاداء الوظيفي باحد الاوصاف والتقدرات التاليه:
<table><tr><td>درجه التقدير</td><td>وصف الاداء</td></tr><tr><td>٥</td><td>ممتاز</td></tr><tr><td>٤</td><td>جيد جدا</td></tr><tr><td>٣</td><td>جيد</td></tr><tr><td>٢</td><td>مرضي</td></tr><tr><td>١</td><td>غير مرضي</td></tr></table>
الماده التاسعه:
ا. يتم تصنيف الموظفين وتوزيعهم بشكل اجباري علي خمس فيات مختلفه لتحديد الموظفين
المتميزين او منخفضي الاداء وفقا للدليل الارشادي المرفق بهذه اللايحه.
ب. يتم تحديد النسبه الميويه لكل فيه بناء علي تعميم سنوي تصدره وزاره الخدمه المدنيه قبل
. بدايه دوره الاداء
[NO TEXT]

وزاره الحدمه المدنيه
ج يكون الحد الادني لعدد الموظفين الذين يطبق عليهم التصنيف الاجباري (٢٠) موظفا وج
حاله عدم اكتمال الحد الادني في نفس الاداره فيتم لهذا الغرض ضم موظفي هذه الاداره مع
موظفين من اداره او ادارات اخري وفقا ما تحدده اداره الموارد البشريه.
د. علي كل جهه حكوميه تهييه مقومات تطبيق التصنيف الاجباري من بيانات وبرامج تقنيه
و-tdreib و-fgir dlt kn متطلبات التطبيق.
الماده العاشره:
ا. يعد تقويم الاداء الوظيفي من قبل الرييس المباشر ويعتمد من قبل رييسه، ولمعتمد التقويم ان
يعد فيه بما براه ملايما.
ب. اذا لم يمض علي اشراف الرييس المباشر علي الموظف ثلاثه اشهر علي الاقل، فيتم اعداد تقويم
الاداء الوظيفي عنه بعد الاستعانه بالتقاويم السابقه المعده عنه وراي رييسه المباشر السابق ان
. امكن
الماده الحاديه عشره:
يعد تقويم الاداء الوظيفي عن الموظف خلال فتره التدريب او الدراسه او الاعاره التي تزيد عن سنه
اشهر في ضوء التقارير التي ترد للجهه من جهه التدريب او الدراسه او الاعاره.
الماده الثانيه عشره:
يجب علي الرييس المباشر عند اعداد تقويم الاداء الوظيفي للموظف الرجوع الي ميثاق الاداء
وسجل تدوين الملاحظات وتقرير الانجاز وسجل متابعه الاداء وايه مصادر اخري تساعد علي
تحقيق الدقه والموضوعيه.
الماده الثالثه عشره:
يحفظ اصل تقويم الاداء الوظيفي المعد عن الموظف بعد اعتماده لدي اداره الموارد البشريه وعليها
تزويد الموظف بنسخه منه.
4

وزاره الحدمه المدنيه
الماده الرابعه عشره:
يعتبر تقويم الاداء الوظيفي المعد عن الموظف كفافيا لجميع الحالات التي تطرا خلال سنه من
تاريخ اعتماده.
الماده الخامسه عشره:
لا يجوز تعديل تقويم الاداء الوظيفي بعد اعتماده الا بموافقه الرييس الاعلي للجهه بناء علي
توصيه مبرره من اداره الموارد البشريه وبعد تنسيقتها مع الرييس المباشر للموظف.
الماده السادسه عشره:
يجوز للموظف المعد عنه تقويم اداء وظيفي بدرجه "غير مرضي" التظلم منه الي الرييس الاعلي في
الجهه خلال مده لا تتجاوز عشره ايام من تاريخ تزويده بنسخه منه.
الماده السابعه عشره:
توجه اداره الموارد البشريه تتبيه مكتوب للموظف الذي يحصل علي تقويم اداء وظيفي بدرجه
"غير مرضي" في المره الاولي بضروره رفع مستوي ادايه، فاذا حصل علي نفس التقدير في السنه
الثانيه فتقتم مساءله ومعاقبته تادييا، فاذا حصل في السنه الثالثه علي نفس التقدير فيفرع امره
الي الجهه المختصه للنظر في فصله تادييا.
الماده الثامنه عشره:
تشكل بقرار من الرييس الاعلي للجهه لجنه لفحص التظلمات التي تحال اليها وفقا للماده
(السابعه عشره) من هذه اللايحه من ثلاثه اعضاء يكون مدير عام الموارد البشريه من بينهم
ويراسهم اعلام مرتبه وفقا للترتيب الاتي:
١. يكون مقر اللجنه باداره الموارد البشريه ويتولي احد المختصين لديها سكتراريه اعمالها.
٢. تقوم اللجنه بفحص التلم خلال شهر علي الاكثر من تاريخ استلامه.
٣. تكون مداولات اللجنه ساريه ولها مناقشه الموظف المتلم ومعد ومعتمد التقرير.
٢. ترفع اللجنه توصياتها الي الرييس الاعلي للجهه ليقتر ما يراه ويكون قراره نهاييا.
©

وزاره الحدمه المدنيه
الماده التاسعه عشره:
يشكل الرييس الاعلي للجهه لجنه لاداره الاداء من ثلاثه من كبار المسؤولين في الجهه ييكون
مدير عام الموارد البشريه من بينهم ويراسهم اعلامهم مرتبه، ويكون مقر اللجنه ابداره الموارد
البشريه ويتولي احد المختصين لديها سكرتاريه اعمالها، وتكون مهام اللجنه ما يلي:
1. مراجعه وتحليل نتايج تقويم الاداء الوظيفي المعده عن موظفي الجهه.
٢. التحقق من سلامه وعداله تطبيق التصنيف الاجباري.
٢. النظر فيما يرد لها من الرييس الاعلي للجهه او من اداره الموارد البشريه من Cordوعات
مرتبطه ابداره الاداء.
٤. رفع تقرير بتوصياتها ومقترحاتها بما يحقق رفع مستوي اداء الجهاز الي الرييس الاعلي
ي. الجنه ليقرر ما يراه بشانها حسب خطه دوره الاداء للجهه.
الماده العشرون:
تحدد اللوايح التنفيذيه لنظام الخدمه المدنيه مستويات اداء الموظف التي يستحق عنها العلاقات او
المكافات او المزايا الاخري او ما هو مطلوب للترقيه وفقا لما ورد في تقرير تقويم الاداء الوظيفي
المعد عن الموظف.
الماده الحاديه والعشرون:
تطبق احكام هذه اللاتحه علي جميع الموظفين والمستخدمين والمعين علي بند الاجور والوظايف
المؤقته من سعودين وغيرهم في جميع الوزارات والمؤسسات والهيثات العامه والمصالح الحكوميه.
[Non-Text]