tree · classes · sources · search · improve
root / education / higher_education

وكالة الجامعة للشؤون التعليمية - الدليل التنظيمي

mu · guide · processed · 64 chunks

date_gregorian=2025-01-20 date_hijri=1446-07-20 document_type=guide entity=language:ar entity=format:application/pdf entity=department:وكالة الجامعة للشؤون التعليمية language=mixed taxonomy_l1=education taxonomy_l2=higher_education validity_confidence=0.0
الرقم: 27/01/22 17/18/20 1: 1
VISIONدول
23:30
المواكه العربيه السعوديه
KINGDOM OF SAUDI ARABIA
[Non-Text]
جامعه المجمعه
Majmaah University
وكاله الجامعه
للشؤون التعليميه

الدليل التنظيمي
لوكاله الجامعه للشؤون التعليميه
وكاله الجامعه للشؤون التعليميه
٢٠٤٤ الاصدار الرابع مايو

الرقم: ١٣/١٨١٦٦٧٥/٢٦٧٥/٢٦٧٥/٢٦٧٥/٢٦٧٥/٢٦/٥٥/٢٦/٥٥/٢٦/٥٥/٢٦/٥٥/٢٦/٢٥/٥٥/٢٦/٥٥/٢٦/٥٥/٢٦/٥٥/٢٢٥/٢٦/٥٥/٢٦/٥٥/٢٦/٥٥/٢٦/۵٥/٢٦/۵٥/٢٦/۵٥/٢٦/۵٥/٢٦/۵٥

جامعه المهمعه
Majmaah University
وكله الجامعه
لشؤون التعليميه

الرقم: ١٢٧٠٥٦٤٤٧٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥
الله يمرد
بدماركم

الرقم: 17/10/17 12:57 مكتوبات المركبات: 1
VISION
2·30
المواكه العربيه السعوديه
KINGDOM OF SAUDI ARABIA
ف ر س م ر ح م ع و ي
[Non-Text]
جامعه المجمعه
Majmaah University
وكاله الجامعه
للشؤون التعليميه
<table><tr><td>الصفحه</td><td>المعروض</td></tr><tr><td>2</td><td>مقدمه.</td></tr><tr><td>3</td><td>كلمه وكيل الجامعه للشؤون التعليميه.</td></tr><tr><td>4</td><td>اهداف الدليل.</td></tr><tr><td>5</td><td>الهيكل التنظيمي لوكاله الجامعه للشؤون التعليميه.</td></tr><tr><td>6</td><td>مصطلحات الدليل.</td></tr><tr><td>7</td><td>نبده عن وكاله الجامعه للشؤون التعليميه.</td></tr><tr><td>8</td><td>الرؤيه والرساله والقيم والاهداف.</td></tr><tr><td>9</td><td>الصلاحيات والاختصاصات.</td></tr><tr><td>11</td><td>العمادات المسانده لوكاله الجامعه للشؤون التعليميه.</td></tr><tr><td>12</td><td>الادارات التابعه لوكاله الجامعه للشؤون التعليميه.</td></tr><tr><td>15</td><td>المراكز التابعه لوكاله الجامعه للشؤون التعليميه.</td></tr><tr><td>16</td><td>الوحدات التابعه لوكاله الجامعه للشؤون التعليميه.</td></tr><tr><td>17</td><td>اللجان الدايمه بوكاله الجامعه للشؤون التعليميه.</td></tr><tr><td>18</td><td>البرامج الاكاديميه لكليات الجامعه.</td></tr><tr><td>19</td><td>وسايل التواصل مع ووكاله الجامعه للشؤون التعليميه.</td></tr></table>
1

الرقم: ١٣/١٨١٦٠٢٤٦٦٥/٢٥ عدد المرققات: ١
مقدمه:
يرتبط نجاح اي عمل مؤسسي بالدرجه الاولي بالجواب التنظيميه في تكامل شبكه العمل والاداء بين جميع اطراف
هذه المؤسسه.
ولا شك ان الدليل التنظيمي وثيقه من وثايق العمل الاداري، تمثل الاطار الذي يحدد الادوار، ويصف
المهام، وينظم الممارسات: اذ يحتوي علي المعلومات والبيانات الدقيقه، التي تحتوي علي اهداف ونشاطات المؤسسه.
واهداف الاقصام الاداريه فيها، والخرايط التنظيميه لها، ووصف للوظايف التي تنطلق منها، الامر الذي يستوجب
الاهتمام به، والاحاطه بمضمونه، والعمل علي تنفيذه في سبيل تحقيق الاهداف المرجوه، واتخاذ القرارات المناسبه
واtbاع الاساليب السليمه.
وقد حرصت وكاله الجامعه للشؤون التعليميه علي اعداد دليل تنظيمي كخارطه طريق للسير نحو الخطط
والاهداف المرسومه وفق منهجيه علميه لاظهار التسلسل الوظيفي، والمهام العمليه، وتحديد ادوار الموظفين والعاملين
في كافه العمادات والادارات والوحدات التابعه للوكاله، بما يسم في الارتقاء بمستوي الانتاجيه، وكفاعه الاداء
بالوكاله.
والله الموفق
2

الرقم: 17/18/17 12:57/0/72
كلمه وكيل الجامعه للشؤون التعليميه

تستند وكاله الجامعه للشؤون التعليميه علي اهداف فاعله ومحفره: لتيبه بييه تعليميه ساعد علي الابداع والتميز،
والتطوير والتحسين المستمر للبرامج التعليميه، كما تعزز الشراكات المؤسسيه بما يخدم عمليه التعليم والتعليم. حيث تعمل بالتعاون
مع الوكالات والعمادات والكليات التابعه علي تطوير البرامج التعليميه الحاليه واستحداث برامج جديده: لتليي احتياجات سوق
العمل وفق الخطط التنمويه، كما ت幼طع الي تعزيز الافكار الابكتاريه وذلك بتكاتف ادارها المتعدده لتنفيذ الاعمال وتيسيرها.
فوكاله الجامعه للشؤون التعليميه تمثل احد الاركان الرييسيه في الهيكل التنظيمي للجامعه، حيث تسعي لتجويد العمليه التعليميه
و-tc-sin مخرجاتها والارتقاء بها، من خلال اتساق مبادراتها وانشطتها مع خطتها الاستراتيجيه لتحقيق اهداف التعليم وفق رؤيه 2030
و تحقيق لرساله الجامعه اتجاه الوطن والمجتمع فان وكاله الجامعه بالتعاون مع عدد من العبادات المساعده والادارات الفاعله، تقوم
بدوركيري تطبيق افضل الممارسات والخدمات التعليميه والتنقينه والاداريه التي تسهم في تحقيق الاهداف، وتواكب المستجيدات الحديثه
حيث ياي في مقدمه اهتمامات الوكاله تهييه البييه للمعنيه للعمليه التعليميه من خلال اتاحه كافه الموارد الماديه
والبشريه لتقديم خدمه تعليم متميزه. والاشراف علي كافه التجهيزات والخدمات اضافه الي السعي الي استقطاب
العناصر المتميزه وذات الكفاءه العالميه لتلبيه حاجه البرامج الاكاديميه من الخبرات المخصصه بمختلف المجالات.
لذا حرصت وكاله الجامعه للشؤون التعليميه علي ان تكون البرامج الاكاديميه متميزه تنسجم مع خطط التنميه واحتياجات
سوق العمل، عن طريق الاشراف علي عمليات تطوير الخطط والبرامج الدراسيه، واعداد الادله والنماذج التي تحقق الاداء
المتميز، والTNSيق مع الجبات ذات العلاقه لتنظيم ورش العمل والدورات التدريبيه في مجال تطوير الخطط والبرامج الدراسيه
ولا يftوتنا ان نشكر دعم وتوجيه رييس الجامعه الذي يدفعنا دايما لتحقيق ارق معابير الجوده العالميه في التعليم
والتعلم بهدف الخرج بناتج تعليميه تنافسیه تتناغم مع ما نشده خطط التنميه الشامله بالملكه العربيه السعوديه.
وكيل الجامعه للشؤون التعليميه
ا.د. محمد بن صالح العبودي
3

الرقم: ١٣/١٨/١٧: ١٢٧٠٥/٢٢٤ ١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥
اهداف الدليل

• توضيح الجبات التابعه لوكاله الجامعه للشؤون التعليميه، بما فيها من العبادات والادارات والوحادات واللجان التابعه لها.
العمل علي توحيد الاجراءات التي تخص وكاله الجامعه للشؤون التعليميه.
• توثيق الاجراءات والمساهمه في تسيليها: ليتمكن الموظفون من التعامل معها.
الاهتمام بالتابعه والاشراف الدوري في ظل الاجراءات والتعليمات المحدده.
• تسهيل سير المعاملات وتتبع الاجراءات بشكل صحيح بجميع الجهات التابعه للوكاله.
منع تداخل المهام والمسوليات بين ادارات ووحدات الوكاله لتحقيق الجوده وسرعه الانجاز.
مرجعيه الدليل :
. 2030 رؤيه المملكه العربيه السعوديه
• دليل توجيه الموظف الجديد 2023 الموارد البشريه والتنميه الاجتماعيه.
• الدليل التنظيمي لوزاره التعليم (دليل الاهداف والمهام).
• الدليل التنظيمي لجامعه المجمعه 2024.
4

الرقم: 17/18/17 12:47 م 5د عدد المرققات: 1
Organizational hierarchy
Of Vice-Rectorship of
Educational Affairs 2024
وكاله الجامعه للشؤون التعليميه
University Vice-Rectory for Educational Affairs

5

الرقم: 17/18170 : 27/07/22 12:27 م عدد المرققات: 1
مصلاحات الدليل
<table><tr><td>التعريف الاجرايي</td><td>المصلاح</td></tr><tr><td>وكاله الجامعه للشؤون التعليميه.</td><td>الوكاله</td></tr><tr><td>مكتب وكيل الجامعه للشؤون التعليميه.</td><td>المكتب</td></tr><tr><td>يحدد الجبات التي تؤدي مختلف الاعمال والانشطه اللازمه لتحقيق اهداف الوكاله. وينظم العلاقات داخلها. ويحدد مهامها ومسؤولياتها وارتباطاتها.</td><td>البيكل التنظيمي</td></tr><tr><td>المعادات والادارات، والوحدات التنظيميه التابعه لوكيل الجامعه للشؤون التعليميه وفق الهيكل التنظيمي للجامعه.</td><td>الجهيات التابعه</td></tr><tr><td>الكيانات داخل وخارج الجامعه.</td><td>الجهيات ذات العلاقه</td></tr><tr><td>منسوبو الجامعه، وخريجها، ومراجعها، وارباب العمل.</td><td>المستفيدون</td></tr><tr><td>نطاق وحدود المهام الممنوحه في عمل ما.</td><td>الصلاحيات وال اختصاصات</td></tr><tr><td>نطاق سلطه، او مقر رييس يمتلك قدر كير من صلاحيات اتخاذ القرار، وتنضمن مجموعه من الاقصام والادارات، وتعمل وفق لوايح ومواد تنظيميه.</td><td>العماده</td></tr><tr><td>كيان تنظيمي تابع لمكتب وكيل الجامعه للشؤون التعليميه، اقل تنظيميا من العماده واعلي من الوحده، يتولي الاشراف علي احد المجالات الاكاديميه والفنيه المتعلقه باعمال الوكاله ومتابعتها وتجهيز التقارير وتقدمي مقترحات التطوير الخاصه بها الي مكتب وكيل الجامعه للشؤون التعليميه</td><td>الاداره</td></tr><tr><td>اقل مستوي تنظيمي من الاداره تحدد طبيعه المهام المخصصه للوحده.</td><td>الوحده</td></tr><tr><td>المقر الذي تتم فيه اداره كافه خدمات المستفيدين وفق سياسات واجراءات معينه.</td><td>المركز</td></tr><tr><td>مجموعه يوكل لها مهمه معينه، يتم تشكيلها بقرار من رييس الجامعه، او من وكيل الجامعه للشؤون التعليميه.</td><td>اللجنه</td></tr><tr><td>الشخص الذي يديير وينسق استخدام المströmاد من اجل تحقيق اهداف الوكاله.</td><td>المدير</td></tr></table>
6

الرقم: 1: 1.0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/0/1
نبوده عن وكاله الجامعه للشؤون التعليميه

نشات وكاله الجامعه للشؤون التعليميه منذ نشوه جامعه المجعه، للنهوض بمستوي العمليه التعليميه.
حيث تضمن الهيكل التنظيمي للجامعه عند انشاها وكاله مخصصه للشؤون التعليميه، وسعت الجامعه لتفعيل
دوره هذه الوكاله پارشها المباشر علي كافه كليات الجامعه وهي: (كليه الطب- كليه طب الاسنان- كليه العلوم الطبيه
التطبيقيه- كليه التمريض، كليه الهندسه- كليه علوم الحاسب والمعلموات، كليه العلوم- كليه التربيه، كليه اداره
الاعمال، كليه الشريعه والقانون، الكليه التطبيقيه، وما يستحدث من كليات) كما تتبعها ايضا العبادات المسانده
ذات العلاقه وهي : ( عماده القبول والتسجيل، عماده شؤون الطلاب، عماده التطوير والجوده) وتضم الوكاله في
مراقبها الداخليه عددا من الادارات الفنيه المنظمه للعمل، والعديد من الوحدات الفاعله، واللجان المنشطه، والبرامج
النوعيه.
وتعمل الوكاله علي التواصل المستمر مع ممداء الكليات والعمدات المرتبطه بها، ودراسه اساليب تطوير الاداء
واعاده النظر في البرامج والخطط الدراسه، وتقديم الدراسه المتخصصه لتوسيع التخصصات والاقصام، واقتراح
الاعداد التي يمكن قبولها في الكليات، وفق الامكانات، وحاجه المجتمع، واقتراح الكتب والمراجع التي تحتاجها الكليات
لتبسير العمليه التعليميه في المرحله الجامعيه، والتنسيق في ذلك كله فيما بين الكليات.
7

الرقم: 12٤٧٠٥/٢٤: ١٢٥/١٨٨٦: ١٣/١٨٦٦: ١٣/١٨٦٦: ١٣/١٨٦٦: ١٣/١٨٦٧: ١٣/١٨٦٧: ١٣/١٨٦٧: ١٣/١٨٦٧:

1 : 27/0/02 27/0/02 27/0/02 27/0/02 27/0/02 27/0/02 27/0
الصلاحيات والاختصاصات
اولا: مكتب الوكيل
الصلاحيات والاختصاصات:
• تنظيم اعمال المكتب والاشراف علي جميع الاعمال المكتبيه والانشطه الاداريه التي تسهل سير عمل مكتب سعاده الوكيل.
اعداد وتنظيم وترتيب اللقاعات والاقتصالات والاجتماعات وتحديد المواعيد بالتنسيق مع سعاده الوكيل.
• استقبال المراجعين والاجابه علي استفساراتهم واستقبال المكابات، والبريد الالكتروني.
احاله المعاملات الي الجبات المعنيه: لاستكمال واعداد الردود اللازمه بناء علي توجيهات سعاده الوكيل بعد التوجيه عليها.
•الاتصال بنظرانه في الوزارات والمصالح الحكوميه، او ان مرتبطه باختصاصاتهم بطيه عمل داخل المملكه او
خارجها.
• تقدميم المقترحات التي تعين علي تطوير العمل، ورفع كفاءه الاداء، وتفتح افاقا جديدده، تنفق مع اهداف الجامعه وتطلعاتها.
في المجالات الاكاديه، والبحثيه، والاداريه، والفنيه، والاستثمار، والتعاون، والشراكه المثمره مع الاخيرين.
• عقد اللقاءات التشاوريه مع عمداء العبادات، ومديري الادارات المرتبطه به، والتشاور معهم فيما يحقق مصلحه العمل.
ويندل العقبات، وبما يحقق التواصل المستمر للتسير العمل وTSSPIEل الاجراءات.
• تحديد الاحتياجات البشريه من اعضاء هييه التدريس ومن في حكمهم، والاداريين، والفنيين، والعمال، والمقرات، والتجهيزات.
ووسايل النقل، وغيرها، مما تحتاجه الوحدات والادارات المربطه به، والTNSIQ مع الاداره العامه للشؤون العامه للشؤون
الاداريه والماليه، واللجان المختصه في الجامعه، لاتوفرها، ومتابعه ذلك والعرض علي رييس الجامعه عما يعترض ذلك او
يؤخره.
اعتماد تقويم الاداء الوظيفي لجميع موظفي الوحدات والادارات المربطه به.
الموافقه علي تمجيع ميسوي الوحدات والادارات المربطه به اجازاتهم النظاميه، علي ان تستكمل الاداره العامه
لشؤون الاداريه والاجراءات اللازمه، وفق الانظمه.
فانيها، المشرق علي مكتب وكيل الجامعه للشؤون التعليميه:
الصلاحيات والاختصاصات
الاشراف العام علي مكتب سعاده الوكيل والادارات والاقصام والوحدات الاداريه واللجان التابعه للوكاله.
الاشراف علي اعمال التحرير واعداد الردود والخطابات والاشراف علي المراسلات الوارده والصادره من مكتب سعاده الوكيل.
وذلك بعد التوجيه عليها ومراجعتها والتنشير عليها.
- صياغه الخطابات الموجهه من سعاده الوكيل للجهات المربطه بالوكاله والجهات المعنيه داخل الجامعه وخارجها.
• تكوين اللجان الموقه لانجاء اعمال مرتبطه به، او بالوحدات الادارات المربطه به، واقتراح تكوين اللجان الدايمه، مع وضع
برنامج عمل، واضح وتحديد ميماتها والخصاصاتها.
- الاشراف علي مشرف الادارات، وموظفي الوكاله و متابعه اداهم، وتنميه قدراتهم، والعمل علي تطوير اداهم.
اعداد تقارير دوريه عن انشطه وانجازات الادارات والوحدات واللجان التابعه للوكاله.
- تطوير وتنسيق الاجراءات، والخطط التشغيليه لادارات الوكاله وتحديد المهام والمسؤوليات المazonه بها وتوزيع المهام عليها.
المتابعه الدوريه ل Daphه الخدمات التي تقدمها الوكاله للمسوي الجامعه وزوارها ومراقبه مدي الرضا عن جوده تلك الخدمات.
- متابعه وصول التعليمات والقرارات والمراسلات الصادره من مكتب الوكيل الي الجهات ذات العلاقه سواء داخل الكليه او
خارجها.
الاذن بالتكليف بالعمل خارج وقت الدوام الرسمي لم تقتضي المصلحه تكليفه بذلك من موظفي الوحدات والادارات المرتبطه
به، بعد التاكد من توفر الاعتمادات والارتباط قبل التكيف بالعمل.
التكليف بالانتذاب لم تقتضي مصلحه العمل انتدابه داخل المملكه، بعد التاكد من توفر الاعتمادات، والارتباط علي
التكليف، قبل السفر.
9

الرقم: ١٣/١٨١٦٠٠٦٤٦٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥
الاذن بالصرف من السلفه المخصصه له - ان وجدت - في حدود الاغراض المنصوص عليها في قرار السلفه.
المشاركه في الاجتماعات التي يدعي لها وابداء الراي في التوصيات والقرارات.
مرافقه سعاده الوكيل في المناسبات الرسميه والجولات التفقديه، ومقابله الوفود الرسميه داخل وخاص الجامعه.
تقديم الاستشارات الاداريه والاكاديميه لرفع مستوي الاداء في العمل.
القيام بالاعمال الاخري التي يكلف بها من قبل سعاده الوكيل.
الخدمات المسانده.
وحده الشؤون الماليه:
المهام والصالحيات:
• متابعه وتنفيذ كافه الانظمه واللوايح الماليه والتعليمات والقرارات المتعلقه بالوكاله.
الاشراف علي الشؤون الماليه والعهد والوثايق المخصصه للوكاله وفق اللواتح والانظمه.
• متابعه كافه عمليه الصرف من الميزانيه المخصصه في اطار القوانين والتعليمات والتعليمات النافذه.
الفحص الدوري للحسابات الخارجيه، وتبليغ الوكاله بالاصده الخاصه بها ومتابعه تصفيه تلك الارصده.
اجراء ما يلزم من تسويات ماليه مع الجهات الخارجيه فيما يتعلق بالخدمات التي يتم تقديمها للوكاله.
اعداد استمارات القيد لبعض العمليات الماليه، وحفظ خطابات الضمان، ومراقبه المشريات مع الجهات المسووله عن
ذلك.
حفظ جميع النسخ الاصليه للاستمارات الماليه في لصفات خاصه.
اعداد القيود اللازمه لاقفال حسابات السنه الماليه واجراء عمليه المطابقه اللازمه.
اعداد الحساب الخستامي والكشوفات التفيصليه الملغه وفقا للانظمه واللوايح الماليه.
اعداد التقارير الدوليه والسنويه عن حسن سير العمل وعن المعوقات التي تعترض العمل، والاقتراحات الخاصه بالتطوير
ورفعها للوكاله.
التعاون والمسانده في مهام مختلفه لمصلحه انجاز العمل.
وحده الخدمات الاداريه والفنيه:
المهام والصالحيات:
متابعه وتنفيذ كافه الانظمه واللوايح الاداريه والتعليمات والقرارات المتعلقه بالوكاله.
التنسيق مع الجهات ذات العلاقه في تامين متطلبات الوكاله، وتوفير احتياجاتها من الموارد الاجنبيه والاجهزه والمواد، ومتابعه
. توفرها.
تامين احتياجات الوكاله والادارات والوحدات التابعه لها من المشتريات والاواد والاثاث واللوازم المتنوعه.
الاشراف علي توفير الخدمات العامه للوكاله واداراتها وحداتها كخدمات النظافه والصيانه والامن، والسلامه.
والمواصلات، والاتصالات.
العمل علي اظهار مرافق الوكاله بالمظهر اللايق بمكانتها ووضع برنامج الاعمال اللازمه لذلك.
تشجيع الموظفين والاداريين ودعمهم للالتحاق بالابرامج والدورات التدريبيه التي تسهم في تطوير وتحسين اداهم بشكل
اكثر كفاءه وفاعليه.
التبليغ عن مباشره موظفي الوكاله وعن تركهم للعمل.
الاشراف علي الاعمال الخاصه بالمعاقدين فيما يخص (الاستقدام، الاقامه والتاشيرات وتذاكر السفر).
10

الرقم: ١٣/١٨١٦٠: ١٤٦٧٠٥٥٤ ١ هد عدد المرققات: ١
• تنظيم الاجازات العاديه للمسوي الوكاله من الادارين، والفنيين، والاستخدمين، والعمال.
• اقتراح تكليف من تفتضي مصلحه العمل تكليفه بالعمل خارج وقت الدوام الرسمي وفقا للقواعد النظاميه.
• الاشراف علي موظفي الكليه وتحديد صلاحيات كل منهم.
• الاشراف علي استلام وتسليم العهد الخاصه بالوكاله.
• متابعه الجرد السنوي لمستودع الوكاله.
اعداد التقارير الدوليه والسنويه عن سنير العمل وعن المعوقات التي تعرض العمل، والاقتراحات الخاصه بالتطوير
ورفعها للوكاله.
التعاون والمسانده في مهام مختلفه لصحه انجاز العمل.
وحده العلاقات والتوثيق:
المهام والصالحيات:
وضع خطه شامله للاعلام والعلاقات العامه في الوكاله والجهات المرتبطه بها.
الاشراف علي المحتوي المنشور، وتطوير وتحديث الموقع الالكتروني للوكاله.
تنظيم برامج الوكاله من المؤتمرات والندوات والفعاليات المتنوعه.
تغطيه مناسبات وانشطه وبرامج الوكاله في وسايل التواصل والاعلام.
• توفير المواد الاعلاميه والاخباريه المعتمده المتعلقه بالوكاله والجهات المربطه بها تمهيد لاعلانها ونشرهها، وتوثيها.
• تفعيل الاتصال والتنسيق بين الوكاله وبين الاداره العامه للعلاقات والمؤتمرات، والمركز الاعلاميه بالجامعه.
• الاشراف علي تصميم مطبوعات واعلانات الوكاله حسب حاجه الجهات التابعه لها.
• اعداد التقارير书الدوريه والسيويه عن حسن سير العمل واعن المعوقات التي تعترض العمل، والاقتراحات الخاصه بالطوير
ورفعها للوكاله.
• التعاون والمسانده في مهام مختلفه لمصلحه انجاز العمل.

الرقم: 17/18170 : 1. 27/07/02 14:00:00
العمادات المسايده لوكاله الجامعه للشؤون التعليميه
عماده القبول والتسجيل:
<table><tr><td>تعمل العماده علي توفير قاعده بيانات اكاديميه عن الجامعه وكلياتها العلميه وتخصصاتها، وشروط القبول والتسجيل فيها، واطلاع الطالب والطالبه علي كافه الانظمه واللواح الجامعيه التي يحتاجها خلال مسرته التعليميه، وتبينه الاكاديميه الجامعيه، و套ابعه ادخال التقنيه الحديثه في اجراءات القبول والتسجيل.</td><td>التعريف</td></tr><tr><td> تربط بوكيل الجامعه للشؤون التعليميه.</td><td>الارتباط التنظيمي</td></tr><tr><td>الرياده في تقدمي الخدمات الاكاديميه المتميزه للمستفيدين بافضل المستويات والেতقنيات المطوره والحديثه.</td><td>الرؤيه</td></tr><tr><td>تقديم افضل الخدمات وباعلي المستويات الاحترافيه وتقدمي حلول مبتكره للارتقاء بالخدمات الاكاديميه المسانده علي المستوي الوطني والاقليمي.</td><td>الرساله</td></tr><tr><td>الميام والاجتماعيات:</td><td></td></tr><tr><td>العمل علي ايجاد مقدمد في الجامعه لكل طالب يتحقق لديه شروط القبول.الحرص علي استقطاب افضل الطلاب الي الجامعه من خريجي المرحله الثانويه.بذل الجهد في توعيه الطالب باللوايح وانظمه الدراسه والاختبارات من خلال الوسايل المختلفه داخل جامعه وخارجها. توثيق سجلات الطالب الاكاديميه، والعمل علي تحديثها الكترونيا باستمرار.العمل علي تطوير وتطوير وتطوير التقنيه في العباده بحيث يستطيع الطالب متابعه، واجراء شؤونه الاكاديميه من اي مكان كان وفي اي وقت.شاء.صرف مكافاه الطالب في وقتها المستحق ومعالجه ما يعترض الصرف.العمل علي توثيق واشراء اجراءات تخرج الطالب بكل يسروسوله خلال الفتره المحدده في التقويم الجامعي.</td></tr></table>
عماده شؤون الطالب:
<table><tr><td>التعريف يتم بالطالب والطالبه في الجامعه، وتكوين شخصيتهم والاهتمام بالتنشيه الفكريهالسلاميه لمهم من خلال عدد من المناشط والبرامج.</td><td>التعريف</td></tr><tr><td>ترتبط بوكيل الجامعه للشؤون التعليميه.</td><td>الارتباط التنظيمي</td></tr><tr><td>ان تكون عماده شؤون الطالب بجامعه متميزه في اداها، مبدعه في خدماتها، وانشطتهاالطالبيه.</td><td>الرؤيه</td></tr><tr><td>تقديم الخدمات والانشطه الطالبيه التي تسهم في تحقيق جوده الحياه الجامعيه للطالب.وبناء قدراتهم، وتطوير مهاراتهم، ليعتملوا مسؤوله لمشاركه في تنميه المجتمع.</td><td>الرساله</td></tr></table>
المهام والاجتماعات:
<table><tr><td>اعداد وتكوين شخصيه الطالب المتوازنه والمتكامله بما يخدم الدين والوطن.</td><td>•</td></tr><tr><td>تنميه المهارات الحياتيه لدي طلاب الجامعه.</td><td>•</td></tr><tr><td>اكساب الطالب المعارف والمهارات في مجالات متنوعه، وتدريبهم علي استخدام وسايل المعرفه الحديثه.</td><td>•</td></tr><tr><td>تنميه القيم الافخاليه والسلوكيه لدي الطلاب.</td><td>•</td></tr><tr><td>توعيه الشباب الجامعي وتدعيم شعورهم بالانتماء لوظنهم وامتمهم.</td><td>•</td></tr><tr><td>تنميه مواهب الطلاب، وتوظيفها في خدمه afimسهم ومجتمعهم.</td><td>•</td></tr><tr><td>رعايه الطلاب مكن تقدمي الدعم المادي، واشبعات الحاجات النفسيه، والاجتماعيه لمهم.</td><td>•</td></tr><tr><td>تقديم الخدمات الغذاييه، الصحيه والمتميزه للطلاب.</td><td>•</td></tr></table>
11

الرقم: ١٢/١٨١٦٠: ١٤٥٥/٥٥٦ ١٢٥٥/٥٥٥ ١٢٥/١٨١٦٠: ١٣/١٨١٦٠: ١٣/١٨١٦٠: ١٣/١٨١٦٠: ١٣/١٨١٦٠: ١٣/١٨١٦٠: ١٣/١٨١٦٠: ١٣/١٨١٦٠: ١٣/١٨١٦٠: ١٣/١٨١٦٠: ١٣/١٨١٦٥: ١٣/١٨١٦٥: ١٣/١٨١٦٥: ١٣/١٨١٦٠: ١٣/١٨١٦٥: ١٣/١٨١٦٤: ١٣/١٨١٦٥: ١٣/١٨١٦٤: ١٣/١٨١٦٣: ١٣/١٨١٦٤: ١٣/١٨١٦٣: ١٣/١٨١٦٥: ١٣/١٨١٦٣: ١٣/١٨١٦٤: ١٣/١٨١٦٣:
ترتبط بوكيل الجامعه للشؤون التعليميه.
<table><tr><td>الرؤيه ان تكون الجوده، والTecsien المستمر، والايداع ثقافه عمل يوميه في جامعه المجعه.</td><td>الرؤيه</td></tr><tr><td>الTecsien المستمر لعمليات الجوده وتطوير المهارات للسويي الجامعه من اكاديميين واداريين وطبيه يسم في تحقيق اهداف الجامعه الاستراتيجيه وتبواها مكانه متميزه بين الجامعات الوطنيه.</td><td>الرساله</td></tr></table>
المهام والاكتصاصات:
<table><tr><td>وضع الاستراتيجيات العامه لتنطبيق الجوده في الجامعه.</td><td>•</td></tr><tr><td>نشر ثقافه الجوده والاعتماد الاكاديمي والتحسين المستمرين منسويي الجامعه.</td><td>•</td></tr><tr><td>تقديم الدعم والمسانده لوحدات الجامعه المختلفه في كل ما يتعلق بفضايا الجوده والاعتماد الاكاديمي.</td><td>•</td></tr><tr><td>تصميم واعداد الادوات اللازمه لتقويم العمليه التعليميه من خلال قياس مؤشرات الاداء لمدخلات ومحجرات العمليه التعليميه (هينه التدريس، العاملون، الطلبه، الخريجون...)</td><td>•</td></tr><tr><td>تحديد جواب القوق والضعف في البرامج الدراسه التي تقدمها الجامعه، وتقدمب المقترحات والوسايل المساست للتحسين المستمر.</td><td>•</td></tr><tr><td>التنسيق مع الهييه الوطنيه للاعتماد الاكاديمي والمركز الوطني للتقويم والاعتماد الاكاديمي في الموضوعات ذات العايله.</td><td>•</td></tr><tr><td>التواصل المستمر مع العينين والمستفيدين من انشطه الجامعه، والسعي معرفه اراهيم ورضاهم عن الخدمات المختلفه التي تقدم لم.</td><td>•</td></tr><tr><td>اعداد وتنفيذ ومتابعه البرامج التدريبيه التي تسهم في تطوير مبارات منسوي الجامعه.</td><td>•</td></tr><tr><td>تبادل الخبرات والافكار الخاصه بتطوير التعليم الجامعي مع المراكز والوحدات المماليه في الجامعات السعوديه والعالميه.</td><td>•</td></tr><tr><td>اعداد تقارير سنويه عن جوده العمل والاداء بالجامعه.</td><td>•</td></tr></table>
اداره تكتم تهم بتحسين الاداء، وتحقيق افضل النتايج بشكل مستمر، من خلال رسم السياسات.
اداره تهم بتحسين الاداء، وتحقيق افضل النتايج بشكل مستمر، من خلال رسم السياسات، ووضع الخطط في التعليم والتعليم وتمtbعه تنفيذها، وتمtbيه الممارسات الملي في عمليه التعليم والتعليم، لتحسين وتطوير معارف ومهارات وقيم الطلبه، تماشيا مع رؤيه وساله الجامعه في خطتها الاستراتيجيه الثالثه، وتحقيق لخط التنميه الوطنيه الطموحه.
ترتبط بوكيل الجامعه للشؤون التعليميه.
الرياده في تطوير التعليم الجامعي، للوصول الي التميز محليا وعالميا.
تحقيق التميز في التعليم والتعليم من خلال اعداد السياسات والخطط الاستراتيجيه والاشراف علي تنفيذها، ونقل وتوطين افضل المبادرات العالميه ل TUTUOR مستوي الممارسات التعليميه، وتحسين
تعلم الطلبه بالجامعه.
المهام والاجتماعيات:
قياده عمليه التميز بالجامعه وتبني تجاربه وتطبيقاته، وتطوير كافه العمليات والاجراءات المعززه لذلك.
• نقل وتوطين افضل الممارسات المحليه والعالميه في التعليم والتعليم، وتشجيع تبادلها بين الكليات من خلال الاجتماعات والملتقيات
والورش التدريبيه.
بناء مبادرات نوعيه لتطوير مستوي الممارسات التعليميه لاعضاء هييه التدريس، وتحسين تعليم الطبيه.
• تقويم البرامج الاكاديميه من خلال تقييم مخرجات التعلم، وتحديد الفجوه بين النواتج المستهدفه والاداء الفعلي.
اعداد الدراسات والتقارير للتحليل الدولي الجامعي الجامعي واستثماف مستقبله في ظل المتغيرات والاستجابات الحديثه.
• تقدم تغذيه راجعه بنقط القوه، والضعف، وجوانب التحسين، والطوير، واعداد خطط التحسين والطوير في ضوها، ومتابعه
تغفيذها مع الجهات ذات العلاقه.
12

الرقم: 12/07/01/2021 1: 1
اداره التخطيط والتطوير التعليمي:
<table><tr><td>تعني اعداد ادله الوكاله وخطها الشغيليه، والعمل علي تطوير مستوي الاداء في الوكاله والكليات والعمدات ذات العاقه بما يحقق انسيابيه العمل وزياده كفاءته.</td><td>التعريف</td></tr><tr><td>ترتبط بوكيل الجامعه للشؤون التعليميه.</td><td>الارتباط التنظيمي</td></tr><tr><td>الرياده في الافتان وتحسين الاداء، ومتابعه سير العمل بكفاءه وفاعليه.</td><td>الرؤيه</td></tr><tr><td>اعداد الخطه التشغيليه للوكاله والعمل علي ربط اهداف وكاله الجامعه للشؤون التعليميه بالخطه الاستراتيجيه للجامعه، وتنفيذ المبادرات المتعلقه بها.</td><td>الرساله</td></tr><tr><td>المهام وال芻تصاصات:</td><td></td></tr><tr><td>اعداد الخطه التشغيليه السنويه ومتابعه تنفيذها.</td><td>•</td></tr><tr><td>تحديد الاحتياجات اللازمه للخطيط في ضوء المؤشرات واستقراره المستقبل.</td><td>•</td></tr><tr><td>اعداد الادله الخاصه بالموكاله وتصميم النماذج المستخدمه وتطويرها.</td><td>•</td></tr><tr><td>تنميه مبارات العاملين وتحسين اداهم من خلال تحديد الاحتياجات التدريبيه.</td><td>•</td></tr><tr><td>متابعه الخط الشغيليه للجهات التابعه للوكاله.</td><td>•</td></tr><tr><td>اعداد التقرير السنوي للوكاله.</td><td>•</td></tr></table>
اداره التدريب الطلابي
<table><tr><td>احدي الادارات الفنيه التي تعمل علي دعم تنميه وتطوير المهارات الاكاديميه لطلبه الجامعه بالتعاون مع منسقي التدريب بالبرامج الاكاديميه المختلفه علي مستوي الجامعه، لصقل مهارتين الطلبه وتحقيق مخرجات التعلم المنشوده في البرنامج الاكاديمي من ناحيه، وخصايص الخرجيين بجامعه المجمعه من ناحيه اخري، بما يدعم تخريج طلاب وطالبات مؤهلين لواكبه متطلبات سوق العمل وتحقيق جوده الحياه في ضوء رؤيه المملكه 2030
<table><tr><td>ترتبط بوكيل الجامعه للشؤون التعليميه.</td><td>الارتباط التنظيمي</td></tr><tr><td>بييه تدريبيه متميزه، تحقق معاير الجوده ومتطلبات الاعتماد الاكاديمي في الوصول الي خريج مؤهل مباريا، ناجح اجتماعيا، ممتلك للقدرات التي يتطلها سوق العمل.</td><td>الرؤيه</td></tr><tr><td>التحسين والتطوير المستمر لبرامج التدريب المقدمه للطلاب والطالبات بالبرامج التدريب المقدمه للطلاب والطالبات بالبرامج التدريب المقدمه للطلاب والطالبات بالبرامج التدريب الم قدمها. يغز اكتسابهم للمهارات التقنيه، وتحقيقهم لخصايص الخرDJYEN التي اقرتها الجامعه مهراتهم العلميه وقدراتهم الذاتيه، وتحقيقهم لخصايص الخرDJYEN التي اقرها الجامعه مهراتهم العلميه وقدراتهم الذاتيه، وتحقيقهم لخصايص الخرDJYEN التي اقرها الجامعه
- اجراء الدراسات الخاصه بالارتقاء برامج التدريب الميداني.
• متابعه نتايج التدريب الطلابي وقياس اثره ومخراجته علي طلاب الجامعه.
• تطوير برامج التدريب في ضوء الاحتياجات وفقا لحاجه سوق العمل والمجتمع.
• اصدار النشرات والادله التي من شانها ان تساعد علي التعريف بخدمات وامكانيات اداره التدريب الطلابي.
• الاشتراك في تعديل اللوايح الخاصه بتدريب الطلاب والطلبات بالتنسيق مع كافه كليات الجامعه بما يخدم العمليه التعليميه.
• اعداد التقارير الدوريه والسيويه والرفع بها.
13

الرقم: ١٣/١٨١٦٠٥/٢٤ ١٢٥٥/٢٤ ١٣/١٨١٦٠٥
اداره البرامج والمناهج الدراسه:
<table><tr><td>التعريف</td><td>الارتباط التنظيمي</td></tr><tr><td>الارتقاء والرياده بالخطط والمراجعه لشؤون التعليميه.</td><td>الرؤيه</td></tr><tr><td>تحقيق متطلبات المجتمع المحلي، والتنميه الوطنيه بموضع البات وخطط تسمح في بناء خطط. وبرامج دراسه ترتيق بمخرجات التعليميه، وتطبق المواصفات والمعايير المحليه والدوليه.</td><td>الرساله</td></tr><tr><td>المهام والاجتماعيات:</td><td></td></tr><tr><td>وضع اليات ومواصفات واضحه لاعداد واعتماد وتطوير الخط والمراجعه والرقام الدراسه وفق المعايير الوطنيه والعاميه. دعم وسايده الكليات بالتعاون مع العبادات ذات العلاقه، بما يحقق رفع كفاءه الخط والمرامج الدراسه وتحقيقات المكالات. الاعتماد الاكاديمي. اصدار الادله والنماذج وتحديد المرجعيات في اعداد وتطوير الخط المطره الدراسه، مما يسم في توحيد بنيه الخط والمرامج الدراسه واليات العمل ويحقق اهداف الجامعه. التعاون مع القطاعين الحكومي والخاص، والشراكه مع الجامعه المحليه والدوله في سبيل تحقيق جوده الخط والمرامج الدراسه ولبيه مخرجات طلبات سوق العمل. رفع مستوي الوعي وتعزيز ثقافه تصنيف البرامج الاكاديميه في الجامعه. الاشراف علي تصنيف جميع البرامج الاكاديميه في الجامعه وفق التصنيف السعودي الموحد والتواصل مع الجهات ذات العلاقه داخل الجامعه وخارجها. التاكد من موايمه مسمي البرنامج الاكاديمي ورمز التخصص والمستوي له مع التصنيف السعودي الموحد لمستويات والتخصصات التعليميه. التواصل مع المركز الوطني للتقويم والاعتماد الاكاديمي ومستشارييه والحصول علي المعلومات الضروريه المطلوبه لتصنيف البرامج وكل ما يرتبط بها. التنسيق مع اداره الجامعه ووحداتها الاكاديميه والاداريه لجمع البيانات والمعلومات اللازمه وتحسينها لاستيфа معاييرومؤشرات عمليه التصنيف. اعداد قواعد بيانات خاصه ب .

البرامج سواء: كا نت علي (الكليه - القسم - التخصص - المستوي) وتحديدها بشكل مستمر. تحليل بيانات التصنيف وقواعد البيانات واعداد تقرير الاداء مع مقرحات الت危سين لاعداد الخطط الت危سينيه ورفعها الي اداره البرامج والمناهج الدراسه بشكل دوري.</td></tr></table>
اداره القياس والتقويم والاختبارات:
<table><tr><td>التعريف</td><td>الارتباط التنظيمي</td></tr><tr><td>التربي</td><td>الارتباط التنظيمي</td></tr><tr><td>المركز بمهارات التعليم والتعليم والتنميه البشريه لاعضاء هييه التدريس.</td><td>الارتباط</td></tr><tr><td>التطوير والتحسين المستمر في اعمال القياس والتميز للاسهام في تحقيق العداله والجوده في المخرجات التعليميه، ودعم مهارات التدريس: لتحقق اعلي مستوي ممكن من العداله والموضوعيه في اعمال التقويم وال Leviاديميه.</td><td>الرساله</td></tr><tr><td>المهام والاختصاصات:</td><td>الارتباط</td></tr><tr><td>الاشراف علي قياس واعداد تقارير مؤشرات الاداء البرامجيه، ومؤشرات اداء وكاله الجامعه للشؤون التعليميه.</td><td>الارتباط</td></tr><tr><td>تقديم الدعم الفقي في القياس والتقويم لوحدات الوكاله والموعدات المساعده.</td><td>الارتباط</td></tr><tr><td>الاشراف علي تثفيذ الاختبارات المعياريه المحليه والدوليه.</td><td>الارتباط</td></tr><tr><td>قياس مؤشرات اداء وكاله الجامعه للشؤون التعليميه.</td><td>الارتباط</td></tr><tr><td>تقديم الدعم الفقي في القياس والتقويم لوحدات الوكاله والموعدات المساعده.</td><td>الارتباط</td></tr><tr><td>مناعه وتحليل جميع تقارير قياس الاداء الخاصه بالطلاب واعضاء هييه التدريس.</td><td>الارتباط</td></tr></table>
14

الرقم: ١٢٧/٠٥/٢٢٤ ١٣/١٨/٦: ١٢٧/٠٥/٢٢: ١٣/١٨/٦: ١٢٧/٠٥/٢٢: ١٣/١٨/٦: ١٣/١٨/٦: ١٣/١٨/٦: ١٣/١٨/٦: ١٣
اداره الشبادات الاحترافيه:
<table><tr><td>تهم اداره الشبادات الاحترافيه بوضع وتنفيذ السياسات والاجراءات المتعلقه بتمكين منسوي الجامعه من الحصول علي الشهادات الاحترافيه، ورصد مستوي تحقيق الاهداف ومؤشرات الاداء، وتفعيل المقارنه المرجعيه علي مستوي الكليات والمستوي الخارجي، ومتابعه تنفيذ ذلك مع الجهات ذات العلاقه.</td><td>التعريف</td></tr><tr><td>ترتبط بوكيل الجامعه للشون التعليميه.</td><td>الارتباط التنظيمي</td></tr><tr><td>ان تكون الجامعه رايده في تمكين منسوبها من الحصول علي شهادات اخريfaturaه علي الجوده تليي احتياجات سوق العمل.</td><td>الرؤيه</td></tr><tr><td>توفير بييه مبتكره ومحفره ودعمه للمسيره المهنيه، من خلال حصول المتدرب علي شهادات اخريfaturaه معها علي نطاق واسع، تجمع بين المعرفه الاكاديميه والجانب العملي والطبيقي، ونسهم في زياده منافسته في سوق العمل، واستقطابه من قبل جهات التوظيف.</td><td>الرساله</td></tr><tr><td>المهام والاكتصاصات:</td><td></td></tr><tr><td>نشر ثقافه واهميه الشباهات الاحترافيه، وتوجيه الطلبه لبناء سيره ذاتيه تواكب متطلبات سوق العمل.</td><td>•</td></tr><tr><td>بناه خطه متسقه مع خطه الجامعه تزود الطلبه شباهات احرافيه تدعم سيرتهم الذاتيه.</td><td>•</td></tr><tr><td> تحديد الشباهات الاحترافيه وموانمتها مع برامج الكليات ومقرراتها.</td><td>•</td></tr><tr><td>زياده عدد الطلبه والخريجين والموظفين الحاصلين علي الشهادات الاحترافيه.</td><td>•</td></tr><tr><td>تنفيذ، ومتابعه، وتحليل تقارير الشباهات الاحترافيه علي مستوي الجامعه.</td><td>•</td></tr><tr><td>نشر ثقافه واهميه الشباهات الاحترافيه. وتوجيه الطلبه بناء سريه ذاتيه تökاب متطلبات سوق العمل.</td><td>•</td></tr><tr><td>مد جسور التعاون والشراكه مع المؤسسات الموفره للشهادات او الدورات المينيه التخصصيه.</td><td>•</td></tr><tr><td>متابعه اخري المستجيدات في مجال الشباهات الاحترافيه، وتحديدت الخطط والمستهدفات بناء علي احتياجات سوق العمل.</td><td>•</td></tr></تطريقه جدوله المعامل:</td><td></td></tr><tr><td>يتم اداره جوده المعامل بمتابعه درجه توافر معاير ومؤشرات السلامه والامان والجوده المربطه بالمعامل في جميع الكليات للجامعه، والتاكد من انه يتم توظيف تلك المعامل بالشكل الذي يخدم تحقيق اهداف العمليه التعليميه، وان الجبات المسؤوله عنها بكل كليه تقدم بعمليات المتابعه والصيانه الدوريه لها، كما يتم بمناقشه الشكاوي والمقترحات التي يرفعها اعضاء هييه التدريس بشان جوده المعامل وفاعيتها التعليميه.</td><td>التربط</td></tr><tr><td></td><td>الارتباط التنظيمي</td></tr><tr><td>الارتباط المظيمي</td><td>الرؤيه</td></tr><tr><td>الصاله</td><td>الرؤيه</td></tr><tr><td>المرتقاء بمستوي ضمان جوده الاداء في المعامل بما يتماشي مع معايير الاعتمادات الاكاديميه المحليه والدوليه.</td><td>الرساله</td></tr><tr><td>المهام والاكتصاصات:</td><td></td></tr><tr><td></td><td>ضمان جوده الاداء في المعامل طبقا لمعاير الاعتمادات الاكاديميه المحليه والدوليه.</td></tr><tr><td></td><td>رفع كفاءه الاداء بالمعامل طبقا لمعاير الاعتمادات الاكاديميه المحليه والدوليه.</td></tr><tr><td></td><td>الوفاء بمتطلبات الحصول علي الاعتمادات الاكاديميه المحليه والدوليه.</td></tr></table>
15

الرقم: ١٣/١٨/١٨٦٦٦٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥
الوحدات التابعه لوكاله الجامعه للشؤون التعليميه
وحده التحول الرقمي:
<table><tr><td>التعريف</td></tr><tr><td>الارتباط التنظيمي</td></tr><tr><td>الارتباط والاحتمامات التعليميه.</td></tr><tr><td>الارتباط والاحتمامات التعليميه.</td></tr><tr><td>الارتباط والاحتمامات التعليميه.</td></tr><tr><td>المهام والاقتصاصات</td></tr><tr><td>متابعه ما يحال, الوحده من معاملات ومخاطبات تتعلق باثمه الاجراءات والتعاملات الالكترونيه، والتحول الرقمي.</td></tr><tr><td>ذات العلاقه بالجامعه.</td></tr><tr><td>اعداد التصورات الاجراءات والاتصالات الالكترونيه والتحول الرقمي.</td></tr><tr><td>تقديم الاستثمارات لوكاله الجامعه للشؤون التعليميه في مجال اتمته الاجراءات والتعاملات الالكترونيه والتحول الرقمي.</td></tr><tr><td>حصر كافه متطلبات وشواهد تحقيق التحول الرقمي المتعلقه بالوكاله والجهات المرتبطه بها.</td></tr><tr><td>اعداد وتقدم التقارير الدوريه والسنويه عن سير اعمال التعاملات الالكترونيه والتحول الرقمي.</td></tr><tr><td>ما يسند اليها من مستجدات وتحديثات تتعلق ب-acتصاص الوحده.</td></tr></table>
وحده الدراسات والعلومات:
<table><tr><td>التعريف</td></tr><tr><td>الارتباط التنظيمي</td></tr><tr><td>الرقيه</td></tr><tr><td>الرساله</td></tr><tr><td>المهام والاحتصاصات</td></tr><tr><td>اعداد الدراسات التخصصيه اللازمه.</td></tr><tr><td>تقديم التصورات اللازمه عما يرد الي الجهات العليا في الجامعه من مهام.</td></tr><tr><td>اعداد تقارير العمل لجهات العليا في الجامعه.</td></tr><tr><td>التطوير المستمر لادوات، واليات جمع، وتحليل البيانات، وتوثيقها.</td></tr><tr><td>بناء وتطوير قواعد البيانات ومستودعات المعلومات.</td></tr><tr><td>البحث في احدث الدراسات التحليليه والاحصاييه واستخدامها لتحسين العمليات.</td></tr><tr><td>تطوير البنيه التقنيه لتعزيز الكفاءه والفعاليه.</td></tr><tr><td>تطوير ادوات جديده لجميع البيانات وتحليلها بكفاءه.</td></tr></table>
16

الرقم: ١٣/١٨/١٧: ٢٤/٠٥/٢٤ ه عدد المرققات: ١
اللجان الدايمه بوكاله الجامعه للشؤون التعليميه
لجنه الخطط والمناهج الدراسيه:
المهام والالختصاصات:
استكمال وضع الاطر العامه لخطط والنظام الدراسي، والسقف الاعلي والادني لاعداد الساعات في كل كليه، ومتطلبات الجامعه، وغيرها
من الاطر العامه، التي تعين الكليات علي الانطلاق في وضع خططها التفصيليه.
• متابعه الكليات في رفع خططها الدراسه، ودراسه ما يرد منها بشان الخطط، واعاده الهيكله، والдموها، والتوصيه بشانها.
• دراسه الوضع القايم في كليات الجامعه في مقرها الرييس، وفروعها، وتقدميم المقترحات اللازمه بشان اعاده هيكلها، ودمع ما يحتاج الي
الدمج، ونقل ما يحتاج الي النقل، واستحداث ما يلزم استحداثه.
لجنه التعاون والعربيه التدريسي وتجديد التعاقد:
المهام والاقتصاصات:
• دراسه طلبات الكليات للتعاون الخارجي، بحيث يترتب ذلك بالجديد الوال الدراسه لاعضاء هييه التدريس الاساسين في الكليه. وبالقدرد الذي
تطلبه الحاجه الفعليه فقط، وعلي الكليات رفع طلابها للتعاون الخارجي مقترنا بالجديدال الدراسه الي هذه اللجنه قبل بدء اختبارات
اي فصل دراسي للفصل الذي يليه، بمده لا تقل عن اسبوعين قبل بدايه الاختبارات في الفصل الدراسي القايم. ويتحمل المثاخرفي الفرع
تبعات هذا التاخير.
• دراسه طببات الكليات للتعاون الخارجي الطاريه والرفع بمريياتها والا باول لرييس الجامعه.
• دراسه طببات الكليات لمحاضرات زايده لبعض اعضاء هييه التدريس فيها، نتيجه الحاجه لذلك، في ضوء الجداول المطبقه في الكليه
واقصامها ومقرراتها، والتوصيه بشانها.
لجنه الشؤون الاكدميه:
المهام والاختصاصات:
• استكمال وضع الاطر العامه للخطط والنظام الدراسي، والسقف الاعلي والادني لاعداد الساعات في كل كليه، ومتطلبات الجامعه، وغيرها
من الاطر العامه، التي تعين الكليات علي الانطلاق في وضع خططها التفصيليه.
• متابعه الكليات في رفع خططها الدراسه، ودراسه ما يرد منها بشان الخط، واعاده الهيكله، والدفوصيه بشانها.
• دراسه الوضع القايم في كليات الجامعه في مقرها الرييس، وفروعها، وتقديم المقترحات اللازمه بشان اعاده هيكلها، ودمج ما يحتاج الي
الدمج، ونقل ما يحتاج الي النقل، واستحداث ما يلزم استحداثه.
• تقديم المشوره فيما يتعلق بالنظام الدراسي في الجامعه بعامه، سواء من حيث الوقت، او الاليات، او غيرها، مما يسم في رفع الاداء وجوده
مخرجات الجامعه.
• مراجعه ما تم اقاره والعمل به وتقويمه، والعمل علي تطويره، ورفع كفاءته وجودته.
• للجنه ان تستعين بمرت تري حاجه للاستعانه به في موضوعات محدده، من داخل الجامعه او خارجها.
لجنه النظر في احكام اللجنه العامه للمخالفات الطلابيه:
• النظر في المخالفاتaritسيه، واصدار الجزاءات بشاها والتي يتعذر علي اللجنه العامه النظرفيها.
• النظر في التظلمات المقدمه ضد قارات اللجنه العامه.
• تكون قارات لجنه الاستيناف هانيه، مع مراعاه اختصاص رييس الجامعه في ذلك من اعاده النظر في الجزاء وتحديد جزء اخري مناسيا.
17

الرقم: 17/18170: 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0.

الرقم: 1٢٧٠٥/٢٤ ١٥ عد مرققات: ١٢٧/١٨١٧: ١٧/١٨١٧: ١٧/١٨١٧: ١٧/١٨١٧: ١٧/١٨٥: ١٧/١٨٥: ١٧/١٨٥: ١٧/١٨٥: ١٧/١٨١٧: ١٧/١٨٥: ١٧/١٨٥: ١٧/١٩٥: ١٧/١٩٥: ١٧/١٩٥: ١٧/١٩٥: ١٧/١٩٥: ١٧/١٩٥: ١٧/١٩٥: ١٧/١٩٥: ١٧/
البرامج الاكاديميه بكليات الجامعه (اليكالوريس)
<table><tr><td>البرنامج الاكاديمي</td><td>الكليه</td><td>م</td></tr><tr><td>الطب والجراحه العامه</td><td>كليه الطب</td><td>1</td></tr><tr><td>الطب والجوه والفكين</td><td>كليه طب الاسنان</td><td>2</td></tr><tr><td>الاشعه</td><td></td><td></td></tr><tr><td>المختبرات الطبيه</td><td></td><td></td></tr><tr><td>المعلوماتيه الصحيه</td><td>كليه العلوم الطبيه التطبيقيه</td><td>3</td></tr><tr><td>تقنيه الاجهزه الطبيه</td><td></td><td></td></tr><tr><td>العلاج الطبيعي</td><td></td><td></td></tr><tr><td>التمريض</td><td>كليه التمريض</td><td>4</td></tr><tr><td>الهندسه الكهرباييه</td><td></td><td></td></tr><tr><td>الهندسه المدنيه</td><td>كليه الهندسه</td><td>5</td></tr><tr><td>الهندسه المكانيه</td><td></td><td></td></tr><tr><td>الهندسه المعماريه والتصميم الداخلي</td><td></td><td></td></tr><tr><td>علوم الحاسب</td><td>كليه علوم الحاسب والعلومات</td><td>6</td></tr><tr><td>تقنيه المعلومات</td><td></td><td></td></tr><tr><td>تقنيه المعلومات</td><td></td><td></td></tr><tr><td>الكيمياء</td><td></td><td></td></tr><tr><td>الكيمياء الصناعيه</td><td></td><td></td></tr><tr><td>الرياضيات</td><td>كليه العلوم</td><td>7</td></tr><tr><td>الاحصاء التطبيقي واداره البيانات</td><td></td><td></td></tr><tr><td>الفيزياء</td><td></td><td></td></tr><tr><td>فيزياء الطاقه المتجده والبييه</td><td></td><td></td></tr><tr><td>الاحياء</td><td></td><td></td></tr><tr><td>تكنولوجيا حمايه البييه</td><td></td><td></td></tr><tr><td>الغه العربيه</td><td></td><td></td></tr><tr><td>الغه الانجليزيه</td><td>كليه التربيه</td><td>8</td></tr><tr><td>رياض الاطفال</td><td></td><td></td></tr><tr><td>اداره الاعمال</td><td>كليه اداره الاعمال</td><td>9</td></tr><tr><td>المحاسبه</td><td></td><td></td></tr><tr><td>الدراسات الاسلاميه</td><td>كليه الشريعه والفانون</td><td>10</td></tr><tr><td>القانون</td><td></td><td></td></tr><tr><td>الشريعه</td><td></td><td></td></tr><tr><td>الموارد البشريه</td><td></td><td></td></tr><tr><td>اداره وتطوير العقار</td><td></td><td></td></tr><tr><td>التجاره الالكترونيه</td><td></td><td></td></tr><tr><td>التصميم الجرافيكي</td><td></td><td></td></tr><tr><td>اداره اللوجستيات وسلاسل الامداد</td><td>الكليه التطبيقيه</td><td>11</td></tr><tr><td>المحاسبه والضرايب</td><td></td><td></td></tr><tr><td>تطوير تطبيقات الاجنبيه الذكيه</td><td></td><td></td></tr><tr><td>البرمجه وعلوم الحاسب</td><td></td><td></td></tr></table>
18

الرقم: 17/18170 : 27/07/02 : 1
البرامج الاكاديميه بكليات الجامعه (الديبلوم)
<table><tr><td>البرنامج الاكاديمي</td><td>الكليه</td><td>م</td></tr><tr><td>دبلوم في البرمجه وعلوم الحاسب</td><td>الكليه التطبيقيه</td><td>1</td></tr><tr><td>دبلوم تطوير تطبيقيات الاجنبيه الذكيه</td><td>الكليه التطبيقيه</td><td>2</td></tr><tr><td>دبلوم في التصميم الجرافيكي والوسناظ الرقميه</td><td>الكليه التطبيقيه برماح</td><td>3</td></tr><tr><td>دبلوم متوسط في المحاسبه والضرايب</td><td>الكليه التطبيقيه بالمجعه/الزلفي</td><td>4</td></tr><tr><td>دبلوم في التجاره الالكترونيه</td><td>الكليه التطبيقيه</td><td>5</td></tr><tr><td>دبلوم في الموارد البشريه</td><td>الكليه التطبيقيه بالمجعه/الزلفي</td><td>6</td></tr><tr><td>دبلوم اداره اللوجستيات وسلاسل الامداد</td><td rowspan="3">الكليه التطبيقيه برماح</td><td rowspan="3">7</td></tr><tr><td>دبلوم اداره وتطوير العقار</td></tr><tr><td>دبلوم في التسويق</td></tr><tr><td>دبلوم اداره السياحه والترفيه</td><td>الكليه التطبيقيه</td><td>8</td></tr><tr><td>دبلوم تحليل البيانات والذكاء الاصطناعي</td><td>الكليه التطبيقيه</td><td>9</td></tr></table>

الرقم: 1. ٢٧٠٠٥٦٤ ١٢٧/١٨١٧: 1. ٢٧٠٠٥٦ ١٢٧/١٨١٧: 1. ٢٧٠٠٥٦ ١٢٧/١٨١٢: 1. ٢٧٠٠٥٦ ١٢٧/١٨١٢: 1. ٢٧٠٠.٥٥٦
وسايل التوصل مع وكاله الجامعه للشؤون التعليميه
0164041055 رقم الهاتف
1055 تحويله

رقم الفاكس
0164041066

البريد الالكتروني
vpeaa@mu.edu.sa

اكس
@vpeaa

الموقع الرسسي
https://www.mu.edu.sa/ar/administrations/vice-rector-educational-affairs

19

الرقم: ١٣٧/٥٥٦٤٤٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥
فرق العمل
<table><tr><td>المهمه</td><td>الاسم</td></tr><tr><td>رييسا</td><td>عبد الرحمن بن ناصر القفاري</td></tr><tr><td>عضوا</td><td>د. اللولو بنت صالح العامر</td></tr><tr><td>عضوا</td><td>د. عايشه بنت علي البكري</td></tr></table>

الرقم: 1: 1 ه عدد المرققات: 1 27-0/22

جامعه المعهه
Majmaah University
وكاله الجامعه
لشؤون التعليميه