ncar · guide · processed · 66 chunks
ه الماليه - الشؤون الاداريه/ مركز الاتصالات الاداريه ٢٦٨٩. ٤١٢١٠٨١٠٦١ الطوابع Ministry of Education VTV1 - A: P: E - 1 E E 1 / A / 2 م الصادر: ي:ه: : 窥 وزاره الماليه Ministry of Finance القرار الوزاري رقم (٢٠١١) وتاريخ ١٨ ان وزير الماليه بناء علي الطلاحيات الممنوحه له. وبعد الاطلاع علي الفقره (الثانيه) من الماده (الثالثه عشره) من نظام المنافسات والمشتريات وبناء علي الفقره (اللولي) من الماده (الثاييه والعشرين) من اللاتحه التيفيه لنظام المناسبات والمشتريات الحكوميه الصادره بموجب القرار الوازي رقم (٢٤٧٩) وتاريخ ١٤١١/١١، المënضمه اعداد هييه كفاءه الانفاق والمشروعات الحكوميه ضوابط اعداد معاイير تقييم العروض لفات الانفاق المختلفه، وTQSSM فيها نقط تقييم العروض السعريه وغير السعريه. يقرر الاتي: اولا: الموافقه علي ضوابط اعداد معاイير تقييم العروض، وفقا للصيغه المراقبه لهذا القرار. ثانيا: تنشر هذه الضوابط في الجريده الرسميه ويعمل بموجبها اعتبارا من تاريخ ١٩/١١ هموافق .٢٠١١/٤١٢ والله الموفق. مراژي اسمها محمد بن عبدالله الجعان وزير الماليه ضوابد اعداد معابر تعيم العروض 2021 18 1.0 النسخه هينه كفاعه الانفاق والمشروعات الحكوميه المحتويات الهدف من الوثيقه تطوير معابير تقييم العروض فهم نطاق عمل ونوع المنافسه معابير التقييم اعتبارات اساسيه في اعداد معابير التقييم اليه تطبيق معابير التقييم وزن المعابير وترتيها امثله ارشاديه لاوزان معابير التقييم حسب الفيات الضوابط الالزاميه للاسقف العليا والدنيا لاوزان المعابير ملاحق هييه كفاعه الانفاق والمشروعات الحكوميه الهدف من الوثيقه 1. الهدف من الضوابط تم اعداد هذه الضوابط استنادا الي الماده (الثامنه والعشرون) من اللاتحه التنفيذيه لنظام المنافسات والمشتربات الحكوميه التي نعت بان "تعد هييه كفاءه النفاق والمشروعات الحكوميه ضوابط اعداد معابير تقييم العروض لفيات enflغات فيها نفط تقييم العروض السرعيه وغير السعريه". وتهدف هذه الوثيقه الي وضع ضوابط تساعد الجهات الحكوميه في اعداد معابير تقييم العروض الفنيه والماليه بما يتناسب مع طبيعه الاعمال والمشتريات المارد طرح المنافسات بشانها وذلك لتلبيه احتياجاتها من المواد او الخدمات بما يحقق "افضل قيمه مقال المال" بموجب نظام المنافسات والمشتريات الحكوميه الصادر بموجب المملكي رقم (128) وتاريخ 13/11/1440، ولايحته التغويه الصاد برقرار وزير الماليه رقم (1242) وتاريخ 11/08/1441، بالاضافه الي الالتزام بما تضمنته لانحه تفضيل المحتوي المحلي والمنشات الصغيره والمتوسطه المحليه والشركات المدرجه في السوق الماليه الصادر بقرار مجلس الوزراء رقم (245) وتاريخ 11/08/1441. 2. احكام عامه ا. علي الجهات الحكوميه الالتزام بهذه الضوابط عند وضع معابير التقييم بحيث تكون واضحه وموضوعيه ومحققه للمصلحه العامه والا تهدف الي ترسيه الاعمال علي متنافسين محددين (وفقا لما نحت عليه الماده (29) من الالاتحه التفيفيه للنظام) وقابله لقياس الكمي بقدر الامكان وان ينص علي هذه المعابير واليه تطيقها في وثيقه المنا فسبه، وان تلتزم لجان فحص العروض بالمعابير الوارده في كراسه الشروط والمواصفات بدون اي تغيير في قياس مدي مطابقه العروض المقدمه من المتنافسين للشروط والمواصفات الفنيه ومن ثم في اختيار العرض الفايز فنيا وماليا او الافضل بموجب معابير التقييم الفنيه والماليه مجتمعه بحسب الضوابط المذكوره ادناه في عمليه اعداد معابير تقييم العروض. ب. "ويشترا لترسيه المنافسه - اذا كانت المنافسه تطلب تقديم عرضين فني ومالي - ان يكون مقدم العرض الافضل فنيا وماليا ما زال مؤهلا بحسب معابير التاهيل المسبق او التاهيل اللاحق الوارده في وثيقه المنافسه، كما تجدر الاشاره الي ان هذه الوثيقه لا تتناول الضوابط المتعلقه اعداد متطلبات ومعابير التاهيل للمنافسين او مقدمي العروض سواء تلك المستخدمه في التاهيل المسبق والتداهيل اللاحق. ج. ان الضوابط المذكوره في هذه الوثيقه لا تشمل المرحله الاولي من عمليه تقييم العروض، وهي مرحله الفحص الاولي لمعروض بهدف تحديد العروض المطابقه "بشكل جوهري" للشروط والمواصفات الوارده في وثيقه المنافسه، اما العروض التي تحتوي اختلافات طفيفه عن المتطلبات المحدده في وثيقه المنافسه حيث يتم اعتبار هذه العروض مطابقه ويتم بالتالي اجراء عمليه التقييمي عليها لدفقا لتصحيح هذه الاختلافات الطفيفه " ان تطلب الامر ذلك". اما العروض التي تحتوي علي اختلافات كبيره عن المتطلبات المحدده في وثيقه المنافسه عين استبعادها باعتبارها غير مطابقه وتختلف بشكل جوهري عن الشروط والمواصفات والتالي فهي لا تخطع التقييم الصحيي. هييه كفاعه الانفاق والمشروعات الحكوميه ارشادات تطوير معايب تقييم العروض 1. تطوير معاير تقييم العروض من اجل الوصول الي افضل المعاير الفنيه والماليه بالالتزام بنظام المنافسات المشربات الحكوميه لتقيم العروض من قبل الجهات الحكوميه، تم تطوير اليه من ثالث مراحل لمساعده الجهات الي اعداد معاير تقييم مناسبه لنوعيه المنافسات المطروحه. وهنا لا بد من الاشاره الي ان معاير التقييم يجب ان تكون مكافيه وملايمه لنوعيه المنتجات والمتاحات او الاعمال او الخدمات المرداد شراقها وطبيعتها ومحتي تعقيدها والمخاطر المتعلقه بها وقيمتها وظفوف السوق. ويجب ان تكون قابله للقياس الكمي (مثل ان يتم تحويلها الي قيمه ماليه). ولتحقيق افضل قيمه مقال المال، وبحسب طبيعه المشتريات، قد يكون من الضروي الاخد بالاعتبار عوامل اخري بالEضافه الي السعر كعوامل التكلفه (مثل تكاليف دوره حياه المنتج والمشروع، والجوده، والمخاطر (والمعابير التي تعالج تلك المخاطر، والمساهمه في تحقيق اهداف التنميه المستدامه (المحتوي المحلي، المنشات الصغيره والمتوسطه، الابتكار في التصميم والتنفيذ). ومن الامثله علي تطبيق المعابير القابله للتحويل الي قيمه هامش الافضليه لمحتوي المحلي والمنشات الصغيره والمتوسطه، وتكاليف دوره حياه المنتج، والخدم، والتعديل الخاص بضمانات الاداء، والخصم الممنوع في حاله ترسيه رقم متعدده علي مقدم العرض. يجب استخدام تكلفه دوره حياه المنتج او المشروع (التكلفه الكليه) عندما تكون التكلفه التقديريه للتشغيل و/او الصيانه (علي سبيل المثال في المشاريع الانسانيه او المعدات الطبيه) علي مدي العمر المحدد للسلع او الاعمال، كبيره بال茅ارنه مع التكلفه المبدييه wed تختلف تلك التكلفه من عرض الي اخر. وزن المعابر وتريبها - اجتماع فريق التقييم وذلك ل-thedيد الاوزان التي سيتم تطبيقها علي معابر تقييم العروض التي تم تطورها. - التحقق من مطابقه التاتاح مع الاسقف العليا والدينا لاوزان المعابر المنصوص عليها في هذه الرشادات. الخروج بالشكل النهايي والرسبي لله التقييم وتضميتها مع ارشادات وتعليمات المنافسه. اعداد المعايير التقييم بشكل : تقصيلي معابير علي المستوي الفني (القدرات، السعات الينتاجيه، مجال التغطيه والخدمات، الجوده، التكنولوجيا، اليخ... معابير علي المستوي (السعر) معابير تعتمد علي التكلفه (تكلفه دوره حياه المنتج او المشروع). فهو نطاق عمل المنافسه تحديد صنف Cordوع الشرااء ima مواد/اجهزه او اعمال او خدمات (اي ما يحتاجه المشروع او الجهه الحكوميه). تحديد الخصايح الرييسيه لموضع الشرااء: هل موضوع الشرااء ام منتج متخص ام اعمال او خدمات معقده? امكانيه استخدام القوه الشراييه للجهه الحكوميه في المساهمه في تطوير المحتوي المحلي. اعداد قايمه اوليه متطلبات الاداء الاساسيه التي يجب ان بلبها موضع الشرااء من الناحيه الفنيه وبما يتلاءم مع الميزانيه الماليه المياته للشراء وذلك بعد دراسه اسعار السوق واسعار المشتربات السابقه. هييه كفاءه الانفاق والمشروعات الحكوميه (1/2) فقط عمل ونوع المنافسه 2. في هذه الخطوه يتم النظر للمنافسه من عده محاور وذلك للحمول علي تصور اكثر عن المنافسه من خلال فهم نطاق العمل من عده جوانب مثل اهميه المحتوي المطلي، نوعيه الخدمات والمنتجات، ومعابير التقييم علي سبيل المثال كما هو موضح ادناه: 1. نوعيه الخدمات والمتجات المطلوبه يعني هذا الجانب بمدي تعقيد الخدمات والمنتجات المطلوب توريدها بناء علي عده عوامل منها علي سبيل المثال: ما هو وجه التنوع في قاعده الموردين المتواجده في السوق حاليا؟ هل هناك مستوي عال من تمایز واخلاف المنتجات او الخدمات حسب اخلاف موردها؟ هل يوجد منتجات بديله متوافره في السوق تعادل المنتج او الخدمه المطلوبه؟ 2. تطوير المحتوي المحلي يعني هذ الجانب باهداف المحتوي المحلي التي تسعي المنافسه الي تحقيقها: ما هي المنتجات او الخدمات التي تحتمل ان تكون مناسبه لاجل زياده المحتوي المحلي فيها؟ هل سيرفع المشروع من مشاركه الشركات الصغيره والمتوسطه، وتدريب السعوديين والبحث والتطوير داخل المملكه؟ 3. معابير تقيم العروض يعني هذ الجانب بتحديد معابير التقييم التي تمثل اهميه كېري في نجاح تنفيذ نطاق العمل المطلوب في المنافسه وذلك من خلال عده اوجه كما هو وارد ادناه: ا. معابير التقييم الاساسيه (اجتياز/فشل) هي المعابير التي تتعلق باستجابه المورد لمتطلبات العرض الفني، علي سبيل المثال: الالتزام بالجدول المحدد بتقدم الخدمات. الالتزام بتنفيذ المخرجات المحدده. تقديم خطه عمل زمنيه لتنفيذ المشروع. - فهم مقدم العرض لخدمه (علي سبيل المثال، المشاريع الاستثماريه). الالتزام بتقدم نسبه مستوصده للمحتوي المالي اذا كانت التكلفه التقديريه للمنافسه تصل الي قيمه العقد عالي القيمه او في حال كانت نسبه المحتوي المحلي المستودفه تساوي او تتجاوز الحد الادني المحدد في واثقق المنافسه. الالتزام بالقايمه الابلازاميه في منافسات التوبريد من خلال تحديد بلد المنشا للمنتج هييه كفاعه الانفاق والمشروعات الحكوميه (2/2) فهم نطاق عمل ونوع المنافسه 2. ب. معاير التقييم الموزنه معاير علي المستوي الفني (القدرات، السعات التصنيعه، مجال التغطيه الجغرافيه، الجوده، التكنولوجيا، الخ... معاير علي المستوي المالي (علي سبيل المثال لا الحصر، اليات تفخيل المنتج الوطني، المحتوي الوطني). ج. معاير تعتمد علي التكلفه الجماليه للمشروع هي معاير تستخدم لقياس الفعاليه من حيث التكلفه بين البدايل المتنافسه المختلفه لشراء، وتملك، وتشغيل، وصيانه منشاه او تشغيل اصل من الاصول وذلك من خلال تحليل التكلفه الكليه (تكلفه دوره حياه المنتج او المشروع). هييه كفاعه الانفاق والمشروعات الحكوميه 3. معابير التقييم هناك العديد من معابير التقييم الي يمكن للجهه الطالبه استخدامها في تقييم العروض لاحتيار العرض الامثل وذلك حسب نوع وتعقيد هذه المنافسات. 1. معابير التقييم الاساسيه (اللزاميه) هي المعابير التي تتعلق بالمتطلبات الوارده في وثايق المنافسه والتي يجب استيغاتها في العرض ويتم تقييمها علي اساس الالجتياز/الفشل: تënضمن امثله هذه المعابير الالزاميه الحد الاذني من متطلبات الاذاء الفني التي يجب الوفاء بها حتي يعتبر العرض مطابقا بشكل جوهري لمتطلبات الوارده في وثايق المنافسه. معابير تقييم اساسيه (اجتياز/مشل) يجب علي الجهات اعداد معابير تقييم اساسيه ويلتزم بها مقدمي العروض والتي تضمن تحقيق العرض للغرض الذي من اجلهم اجراء المنافسه، منها علي سبيل المثال لا الحصر: - تحقيق المتطلبات او المواصفات الفنيه الرييسيه للمنتج او المشروع الالتزام بالجدول المحدد بتقدم الخدمات الالتزام بتنفيذ المضخوات المحدده - تقدم خطه عمل زمنيه لتنفيذ المشروع - فهم مقدم العرض لخدمه (علي سبيل المثال، المشاريع الاستشاريه) الالتزام بالقايمه الارابه في مناسبات التوريد من خلال تجديد بالامننا المتع - تقدم خط اساس معتمد في حال تطلبت المنافسه حد ادي لخط الاساس للمحتوي المحلي - تقدم نسبه مستودقه لمحتوي المحلي اذا كانت التكلفه التقديريه للمنافسه تصل الي قيمه العقد عالي القيمه او في - حال كانت نسبه المحتوي المحلي المستودفه تساوي او تتجاوز الحد الادني المحدد في واثق المنافه تحتلف معايير التقييم الاساسيه عن معايير التاهيل المسبق او اللاحق والتي تحدد الحد الادني المطلوب من القدرات اللازمه لتنفيذ العقد بحسب حجم وتعقيد موضوع الشراء/المشروع وما يلبي متطلبات نظام المنافسات والمشتريات واللايحه التنفيذيه ولايحه تفصيل المحتوي المطي والثمه الصغيره والمتوسطه المحليه والشركات المدرجه في السوق الماليه في الاعمال والمشتريات من ناحيه التراخيص المهنيه لمقدم العرض وثلبيته للالتزامات القانونيه والضريبيه المفرطه علي نوع العمل في المملكه، ويتم تقييم هذه المعاイير علي اساس لاجتياز/الفشل. 2. معاイير التقييم المزوله هذه هي المعاイير التي يتم تقييمها باستخدام النقط وذلك بناء علي الاوزان والثليه الوارده في وثيقه المنافسه. بعض الاثله علي هذه المعاイير تشمل: - اساليب العمل: علي سبيل المثال: تقنيات البناء المستخدمه، منهجيات اداره المشروع خطط الاستدامه: علي سبيل المثال: تقنيات كفاءه الطاقه، اعاده التدوير - نقط القوه والضعف في سلسله التوريد: علي سبيل المثال: التوزيع الجغرافي للمستودعات هييه كفاعه الانفاق والمشروعات الحكوميه 3. معابير التقييم في معابير التقييم الموزنه يجب علي الجهه الطالبه ان تحدد الحد الادني من الدرجات التي يجب ان يتحققها العرض الفني ليكون مؤهلا للتقيم المؤمنه للقييم المالي ويمكن للجهات الطالبه كذلك وضع حد ادني للاجتياز علي مستوي المعابير الفرعيه، بناء عليه يتم استبعاد العروض التي تفشل في تحقيق هذه الدرجه الدنيا. يتم استخدام المعابير التي تم تقييمها علي اساس النقط الموزنه لارتباطها بشكل خاص بالتقييم المقارن لمستويات الجوده او الاداه التي توفرها العروض المتنافسه، تزداد اهميه هذه المعابير نظرا لان نظام المشتريات يتبني نموذج "القيمه مقال المال" موجه نحو الجوده في منح عقود المشتريات وتطبيق سياسات الشراء المستدامه. من الضروري ان تقوم الجهه الحكوميه باستخدم نفس المعابير والاوزان التي تم تضمينها في وثيقه المنافسه لاجراء تقييم العروض، مع الاخذ في العتبار ان المنافسات التي تساوي او تتجاوز نطاق العقود عاليه القيمه حسب ما تحدد هيه ميه المحتوي المحلي والمشتربات الحكوميه لها معادله ماليه ميزه يجب التديد بها 3. معابير تعتمد علي التكلفه (تكلفه دوره حياه المنتج او المشروع) هي معابير تستخدم لقياس الفعاليه من حيث التكلفه بين البدايل المتنافسه المختلفه لشراء، وتملك، وتشغيل، وصيانه منشاه او اصل من الاصول. وذلك من خلال تحليل تكلفه دوره حياه المنتج/المشروع ويشمل ذلك علي سبيل المثال لا الحصر: سعر الشراء المبدي - تكاليف التشغيل والصيانه - محسوبه علي اساس فتره التشغيل (علي سبيل المثال، في حاله المركبات، المسافه المقطوعه سنويا) المحدده في واثايق المنافسه، بمعدل محدد من الوفود او تكاليف اخري الوقود (او المواد الاستهلاكيه الاخري) اللازمه للتشغيل - تكاليف العماله للتشغيل، بما في ذلك الموظفين الخبراء، علي سبيل المثال، المعدات المعقده تكلفه التامين - تكلفه الصيانه وقطع الغيار (باستخدام اسعار قطع الغيار التي يكفلها مقدم العرض لسنوات في الفتره الزمنيه ذات الصله، او الاسعار المقدره من الجهه الطالبه اذا لم يقدم مقدم العرض هذه الاسعار (المضمونه) التكاليف المرتبطه ب "فتره التوفقه" (اي عندما لا يكون الجهاز في الخدمه، علي سبيل المثال، بسبب (الاصلاحات او الصيانه) - تكاليف التجديد والترقيه - يشير هذا الي الاصلاحات والتجديدات الرييسيه المحتمله التي قد تكون مطلوبه للحفاظ علي او تمديد العمر التشغيلي للاصول الماديه الرييسيه - قيمه الاستهلاك (اعاده البيع / القيمه المتبقيه) وتكاليف التخلص في نهايه فتره التشغيل المحدده معلومات وثيقه المنافسه عند استخدام تكلفه دوره حياه المنتج كمعيار للتقيم، تقدم الجهه الحكوميه بتحديد المعلومات التاليه في وثيقه المنافسه: - عدد السنوات المستخدمه في حساب تكلفه دوره حياه المنتج او المشروع العوامل والاليه التي سيتم استخدامها في حساب تكاليف التشغيل والصيانه والقيمه المتبقيه، بما في ذلك المعلومات دول ضمانات الاداء المطلوب من فقدم العمر ادراجها ضمن عرجه. - ان طلب الجهه لهذه المعلويات في وثايق المنافسه لا يعد التزاما من الجهه في استخدامها في عمليه التقييم الفني والمالي هييه كفاعه الانفاق والمشروعات الحكوميه 4. اعتبارات اساسيه في اعداد معايب التقييم 1. الافضاح عن المعايب واونالها تماشيا مع مبدا الشفافيه والنزاهه في تطبيق نظام المنافسات والمشتريات، يجب علي الجهه النص عن معايب التقييم في وثايق المنافسه ومن ثم يجب تطبيقها فعليا عند اجراء تقييم العروض، بالاضافه الي ذلك يجب علي الجهه ان تقوم بتحديد وزن كل معيار. ويجب كذلك ان تنص وثايق المنافسه عن المنهجيه التي سيتم استخدامها في تطبيق معايب التقييم الموزنه، وفي حال الجمع بين معايب التقييم الموزنه واي انواع اخري من المعايب التي قد تكون قابله لل酷بقي في اجراءات الشرااء. وثاني الاهميه لمثل هذا الافرضد هي انه يمكن مقدمي العروض من تكيف عروضهم علي نحو اكثر تفصيل مع احتياجات الجهه الطالبه وما تعتبره الجهه الطالبه الاكثر اهميه. المعايب الفرعيه ٢. قد يتم تفصيل معايب التقييم الموزونه الي معايب فرعيه بغرض تحقيق قدر اكبر من الموضوعيه والقدره علي التقييم بشكل ادف والشفافيه في تطبيق المعايب. يتم تطبيق نوع المعايب الموزونه في تقييم المعايب الفرعيه للوصول الي وزن المعيار الرييسي الذي تتعلق به المعايب الفرعيه. 3. التقييم الفني والمالي المنفصل يرتبط استخدام معايب التقيم الموزونه اجراء التقييم الفني والمالي بشكل منفصل. في مثل هذه الحالات، يتم تقديم العروض الفنيه والماليه من قبل المنافسين في ملفين منفصلين، وبيتم الانتهاء من تقييم العروض الفنيه لجميع مقدمي العروض قبل فتح وتقييم اي عروض ماليه. وذلك للتاكد من ان تقييم الجوانب الفنيه لا يتاثر بالاسعار المقدمه من قبل مقدمي العروض وان يتم تقييم العروض الماليه الخاصه بالعروض التي اجتازت مرحله التقييم الفني بنجاح فقط. 4. تحديد اوزان المعايير اعتمادا علي طبيعه مشتريات واحتياجات الجهه الطالبه، فان الخصايص التي يتم تقييمها لا تكون علي درجه واحده من التساوي، واتعكس الاهميه النسبه لتلك الميزات من خلال تعيين اوزان مختلفه لتلك المعايير. ويعتمدت تحديد الاوزان علي تعقيد عمليه الشráء وقيمته ومستوي المخاطره درجه المنافسه في السوق ومداها وتوافر البدايل، وعلي سبيل المثال: كلما انخفضت القيمه والمخاطر التي تنطوي عليها عمليه الشráء وكان ما يتم شráء قياسيا تجاريا بدلا من شيء صمم ضخيا لمواصفات الجهه الطالبه، زاد وزن عامل التكلفه. اما في حاله الشráء عالي القيمه وعالي الخطوره لعمليات الشráء المعقده فنيا، يتم اعطاء اكثر قدر من الاهميه للمعايير الفنيه. هييه كفاءه الانفاق والمشروعات الحكوميه 5. اليه تطبيق معاير التقييم عند تقييم العروض علي اساس كل من المعايير الفنيه والماليه الموزونه، يتم الجمع بين الدرجات المحقه من تطبيق هذين النوعين من المعايير من اجل تحديد تريب العروض حسب مجموع الدرجه الموزنه التي حصل عليها كل عطاء عن طريق المعادله التاليه: معادله الدرجه الموزونه (درجه التقييم الفني × وزن المعيار المالي) (درجه التقييم الفني × وزن المعيار المالي) درجه التقييم الفني = متوسط النقاط للعرض الفني * اعلي متوسط نقط لعرض فني من العروض المقدمه * درجه التقييم المالي = قيمه اقل عرض مالي * * قيمه العرض المالي الذي يتم تقييمه * يمكن ان تكون قيمه العرض المالي هي سعر العرض او التكلفه الاجماليه للمشروع (تكلفه دوره حياه المنتج او المشروع) بناء علي نوع الاصل او المشروع المراد تنفيذه اعتبارات اضافيه وفي بعض الحالت (علي سبيل المثال، شراء خدمات روتينيه منخفضه القيمه والتعقيد نسبيا، قد يتم الجمع بين استخدام المعايير الموزنه (او معايير تعتمد علي الاجتياز/الفشل) والاقل سعرا. في مثل هذه الحالت، يتم استخدام المعايير الموزنه (او معايير تعتمد علي الاجتياز/الفشل) وذلك لتقييم الجانب الفني من العروض لتحديد اي منها يحقق الحد الادني للمتطلبات الفنيه دون الاخلال بتفضيل المنتج الوطني والمنشات الصغيره والمتوسطه، وبمجرد تحديد العروض التي حصلت علي الحد الادني المطلوب من الدرجه الفنيه، يتم منح العقد لمورد صاحب العرض المالي الاقل سعرا. في المنافسات عاليه القيمه* ( ما عدا عقود التوريد) تقوم الجهه باستخدم المعايير الموزنه للتقيم الفني والمالي (التقييم المالي: باستخدم معادله المحتوي المحلي الموزنه مضروبه في وزن المعيار المالي ** دون الاخلال بتضيل المنتج الوطني والمنشات الصغيره والمتوسطه) واختيار العرض الحايز علي نقط التقييم الماليه والفنيه المجتمعيه الاعلي، او اجراء التقييم الفني مع تحديد درجه اجتياز محدده وتطبيق معادله المحتوي المحلي الموزنه للتقيم المالي واختيار العرض الحايز اعلي尊ي تقييم مالي. من المستحسن في الاتفاقيات الاطاريه بان تقوم الجهه الحكوميه بالتنسيق مع هييه المحتوي المحلي والمشتريات الحكوميه اثناء اعداد معاير تقييم العروض لënهمي متطلبات المحتوي المحلي. نعت الماده (الثمانون) من اللايحه التفيفيه للنظام علي انه "اذا تساوي عرض ان اكثر في التقييم الكلي، فنتتم الترسيه علي اقل العروض سعر". معادله التقييم المالي للمنافسات عاليه القيمه (٤٠٥ × تقييم عرض المحتوي المحي) + (٤٠٥ × تقييم عرض المحتوي المحي • تقييم العرض السعري = سعر اقل عرض مؤهل فنيا * سعر العرض للمتنافس المراد تقييمه • تقييم عرض المحتوي المحي = نسبه المحتوي المحي المستهده × 50% + خط الاساس 50% + خط الاساس 50% + خط الاساس 50% + خط الاساس 50% + خط الاساس 50% + خط الاس المدرجه في سوق الاسهم *موجب الماده الثالثه من لايحه تفصيل المحتوي الممنشات الصغيره والمتوسطه والشركات المدرجه، تقوم هييه المحتوي المحي بالاتفاق مع هييه كفاءه الانفاق والمشروعات الحكوميه بتحديد نقط قيمه العقود العالميه القيمه. ** في حال تطبيق اليه وزن المحتوي المحي في التقييم المالي او اليه الحد الادني المطلوب للمحتوي المحي في منافسات التوريد، يجب الالتزام بمنح الافضيله للمنتجات الوطنيه. هييه كفاءه الانفاق والمشروعات الحكوميه 6. وزن المعابير وترتيبها خلال هذه المرحله يقوم فريق اعداد معاير التقييم في مرحله اعداد وثلاث المنافسه، بوضع اونان لمعابير تقييم العروض المذكوره اعلاه من اجل ترتيبها حسب اهميه دور كل معيار في عمليه تقييم العروض لحقا. وتجدر الاشاره الي انه كلما انخفضت القيمه والمخاطر التي تنطوي عليها المنافسه، اسبح المعيار المالي اعلي مقارنه بالمعيار الفني، وبطريقه مماليه فان المعيار الفني سيكون ذو وزن اعلي للمنافسات عاليه المخاطر والقيمه والتعقيد. مثال توضيحي <table><tr><td>المستوي الثالث</td><td>المستوي الثاني</td><td>المستوي الاول</td></tr><tr><td>تفاصيل التصميم</td><td>التصميم الماقتر</td><td></td></tr><tr><td>تصميم التعريف</td><td></td><td></td></tr><tr><td>تكامل فريق الاداره مع البناء</td><td>اداره التصميم</td><td></td></tr><tr><td>خطه اداره الجود الشامله</td><td></td><td></td></tr><tr><td>مراجعه جوده التصميم</td><td>اداره الجوده</td><td></td></tr><tr><td>اختبار المواد</td><td></td><td></td></tr><tr><td>التكلفه الكليه</td><td>السعر</td><td>المالي</td></tr></table> تعيين فريق عمل متخصص، يمثل جميع الاقسام المشاركه في عمليه تحديد معاير التقييم. اعداد قايمه تضمن كافه المعيار، وستكون مقسمه الي مستويات، مستوي اول وثاني وثالث. اتفاق فريق اعداد معابر التقييم علي محتوي قايمه المعيار الساسيه ومعاير التقييم بصيغتها النهاييه والتي سيتم تضمها في فدص وتقييم العروض. اعداد قايمه اوليه بالمعابير <table><tr><td>المقيم3</td><td>المقيم2</td><td>المقيم1</td><td>المقيم</td><td>المستوي الثاني</td><td>المستوي الاول</td></tr><tr><td>3%</td><td>9%</td><td>7%</td><td>تقييم التصميم</td><td></td><td></td></tr><tr><td>14%</td><td>7%</td><td>14%</td><td>تصميم التصرف</td><td></td><td></td></tr><tr><td>20%</td><td>14%</td><td>15%</td><td>تكامل فريق الاداره مع البناء</td><td>اداره التصميم</td><td></td></tr><tr><td>5%</td><td>7%</td><td>8%</td><td>خليه اداره الندود الشاميه</td><td></td><td></td></tr><tr><td>8%</td><td>1%</td><td>1%</td><td>مجاحه مولدات التصميم</td><td>اداره الندود</td><td></td></tr><tr><td>5%</td><td>7%</td><td>5%</td><td>اختيار المواد</td><td></td><td></td></tr><tr><td>45%</td><td>55%</td><td>50%</td><td>الكلفه</td><td>السعر</td><td>المالي</td></tr></table> <table><tr><td>الوزن النهايي</td><td>معيار المستوي الثالث</td><td>الرتبه</td></tr><tr><td>50%</td><td>التكلفه الكليه</td><td>1</td></tr><tr><td>16%</td><td>تكامل فريق الاداره مع البناء</td><td>2</td></tr><tr><td>12%</td><td>تصميم التصريف</td><td>3</td></tr><tr><td>7%</td><td>خلطه اداره الجود الشامله</td><td>4</td></tr><tr><td>6%</td><td>تفاصيل التصميم</td><td>5</td></tr><tr><td>6%</td><td>اختبار المواد</td><td>6</td></tr><tr><td>3%</td><td>مراجعه جوده التصميم</td><td>7</td></tr></table> سيتم احتساب المتوسط المباشر (الوزن) النهايي، لكل معيار من المعايير، سبنت ترتب المعايير من الاعلي نسبه و حتي الاقل بواسطه «الوزن النهايي », يجب علي فريق التقييم الاخذ في عين الاعتبار الاسقف العليا والدنيا للizon المعايير حسب نوع كل عقد كما هو محدد جد، يجب علي فريق التقييم تحديد الاد الذي يلنجاح لاجتياز التقييم الفني بشكل عام او الحد الادني للمعايير الفرعيه في حال قررت الجمه ذلك، يكون مؤهلا للتقيم المالي. اعداد قايمه اوليه بالمعايير تحديد ال'AWZAN احتسب وترتيب المعابير وتحديد الحد الذي للنجاب امثله وارقام توضيحيه هييه كفاعه الانفاق والمشروعات الحكوميه 7. امتله ارشاديه لاوزان معابير التقييم حسب الفيات العقود الاستثنيه <table><tr><td>الوزن المقترح</td><td>معابر تصليبه</td><td>المعيار الاساسي</td><td>رقم</td></tr><tr><td>من 0 الي 10 نقط</td><td>خبرات الشركه في تنفيذ الاعمال المطلوبه (نقط اقل يتم منحها لهذا المعيار حيث ان الخبرات تم حصرها مسبقا خلال عمليه التاهيل المسبق)</td><td>خبرات محدده</td><td>1</td></tr><tr><td>من 20 الي 50 نقط</td><td>الطرق المستخدمه في تنفيذ المشروع</td><td>المنهجيه واداره الجوده</td><td>2</td></tr><tr><td>من 30 الي 60 نقط</td><td>مؤهلت وخبرات الموظفين الرييسيين (السييره الذاتيه، الشهادات المهنيه)</td><td>خبرات فريق العمل</td><td>3</td></tr><tr><td>من 0 الي 10 نقط</td><td>اليات نقل المعرفه خلال مراحل المشروع</td><td>نقل المعرفه</td><td>4</td></tr><tr><td>من 0 الي 10 نقط</td><td>نسبه القوي العامله السعوديه في المشروع</td><td>توطين القوي العامله</td><td>5</td></tr></table> العقود الانشاييه <table><tr><td>الوزن المقترح</td><td>معاير تصليله</td><td>المعيار الاساسي</td><td>رقم</td></tr><tr><td>من 10 حتي 30 نقط</td><td>تصميم الجسور والطرق العامه وتصريف الطرق</td><td>التصميم المقترح</td><td>1</td></tr><tr><td>من 5 حتي 10 نقط</td><td>اداره التصميم, التوظيف، تكامل فريق الاداره مع البناء</td><td>اداره التصميم</td><td>2</td></tr><tr><td>من 10 حتي 20 نقط</td><td>المراحل المقترحه وخطه التقليل من الارزاع العام</td><td>اداره حركه المزور في موقع الاشراع</td><td>3</td></tr><tr><td>من 5 حتي 10 نقط</td><td>تشمل اداره شؤون الموظفين البناء وخطه اداره البناء</td><td>اداره الاشراع</td><td>4</td></tr><tr><td>من 10 حتي 20 نقط</td><td>تكامل البناء والتسلسل واللوجستيات والسلمه وTNSIQF المرافق</td><td>عمليات الاشراع</td><td>5</td></tr><tr><td>من 10 حتي 30 نقط</td><td>نهج وخطه اداره الجوده الشامله، مراجعه جوده التصميم، فحص الجوده، اختبار المواد</td><td>اداره الجوده</td><td>6</td></tr><tr><td>من 10 حتي 20 نقط</td><td>اعداد خطط السلامه للتعامل مع الاخطر المهنيه والفنيه</td><td>خطط السلامه</td><td>7</td></tr></table> للمشاريع التي تساوي او تتWAوز قيمه بعد علي القيمه يتم مراعاه متطلبات لغه تضليل المحتوي المواها. عقود التوريد <table><tr><td>الوزن المقترج</td><td>معاير تصليه</td><td>المعيار الاساسي</td><td>رقم</td></tr><tr><td>من 25 حتي 50 نقطه</td><td>* مطابقه المواد للمواصفات التي وضعتها الجهه</td><td>المواصفات الفنيه والتقنيه</td><td>1</td></tr><tr><td>من 20 حتي 40 نقطه</td><td>توفر قطع الغيار علي نطاق واسع جغرافيا وعدديا</td><td>توفر قطع الغيار</td><td>2</td></tr><tr><td>من 10 حتي 30 نقطه</td><td>شبكه الخدمات التي يقدمها المورد وتغطيتها الجغرافيه</td><td>خدمات ما بعد البيع</td><td>3</td></tr><tr><td>من 10 حتي 20 نقطه</td><td>توافق مع الم招聘ات المنجات مع اي منتجات تستخدم حاليا لدي الجهه</td><td>التوافق مع الم招聘ات الحاليه</td><td>4</td></tr></table> * يمكن استخدام معايير التقييم المورثه اعطاء افضليه لمقدمي العروض الذين يقدمون مواد بمواصفات فنيه تفوق ما ورد في وثايق المنافسه، مع مراعاه متطلبات القايمه الادارميه والليه التفخيل الممتوحي المحتوي المحلي هييه كفاعه الانفاق والمشروعات الحكوميه الضوابط البرزاميه للاسقف العليا والدنيا لوزان المعابير 1. ملخص الضوابط الازاميه للاسف العليا والدنيا <table><tr><td colspan="2">المعيار المالي</td><td colspan="2">المعيار الفني</td><td rowspan="2">الفقه</td></tr><tr><td>الحد الاعلي</td><td>الحد الاذني</td><td>الحد الاعلي</td><td>الحد الاذني</td></tr><tr><td>%80</td><td>%50</td><td>%50</td><td>%20</td><td>المشاريع التي تساوي او تتجاوز قيمتها العقود عاليه القيمه</td></tr><tr><td>%80</td><td>%60</td><td>%40</td><td>%20</td><td>مشاريع التشغيل والصيانه الاعتياديه التي تقل قيمتها عن العقود عاليه القيمه</td></tr><tr><td>%50</td><td>%30</td><td>%70</td><td>%50</td><td>مشاريع التشغيل والصيانه المتخصصه التي تساوي او تتجاوز قيمتها العقود عاليه القيمه</td></tr><tr><td>%80</td><td>%60</td><td>%40</td><td>%20</td><td>عقود التوريد عاليه التعقيد</td></tr><tr><td colspan="2">%100</td><td colspan="2">-</td><td>عقود التوريد الاعتياديه والابسيطه</td></tr><tr><td>%40</td><td>%20</td><td>%80</td><td>%60</td><td>المشاريع التي تساوي او تتجاوز قيمتها العقود عاليه القيمه</td></tr><tr><td>%40</td><td>%30</td><td>%70</td><td>%60</td><td>المشاريع التي تقل قيمتها عن العقود عاليه القيمه</td></tr><tr><td>%90</td><td>%70</td><td>%30</td><td>%10</td><td>المشاريع التي تساوي او تتجاوز قيمتها العقود عاليه القيمه</td></tr><tr><td>%95</td><td>%80</td><td>%20</td><td>%5</td><td>المشاريع التي تقل قيمتها عن العقود عاليه القيمه</td></tr></table> التعاون القطري شكر المفر الموزونات المفر الموزونات المفر هينه كفاعه الانفاق والمشروعات الحكوميه 1. عقود الصيانه والتشغيل (1/2) المشاريع التي تساوي او تتجاوز قيمتها العقود عاليه القيمه يجب علي مقدم العرض اعتيار معاير التقييم الاساسيه (اجتياز/فشل) ليكون مؤهلا للتقيم الفني والمالي %.80% من المعلار المالي بين 50% ووزن المعيار المالي ستكون معادله احتساب المعيار المالي طبقا لضوابط لذلك تفضيل المحتوي المحلي والمنشات الصغيره والمتوسطه المحليه والشركات المدرجه في السوق الماليه في الاعمال والمشتريات حسب معادله التقييم المالي للمنافسات عاليه القيمه المذكوره في الفحده 10 من هذا الدليل. يجب علي مقدم العرض اجتياز معابير التقييم الاساسيه (اجتياز/فشل) ليكون مؤهلا للتقيم الفني والمالي الموزون حيث يكون وزن المعيار الفني بين 40% ٪ الي 40% ٤٠% وزن المعيار المالي بين 60% ٤٪ الي 80% تشمل هذه المشاريع العقود الخاصه بالاعمال التاليه: اعمال النظافه والعسيل 1 اداره المنشات 2 الاعاشه 3 صيانه المسطحات الخضراء 4 الاعمال الميكانيه والكھرباتيه والسballه 5 خدمات اداره قطع الغيار 6 صيانه السلام الكهرباييه والMصاعد 7 صيانه الطرق 8 للمشاريع التي تقل قيمتها عن العقود عاليه القيمه يجب الالتزام بمنح المنشات الصغيره والمتوسطه تفضيلا سعريا، وذلك بافتتراض اسعار المنشات الاخري اعلي بنسبه 10% مما هو مدكور في وثايق العرض. هييه كفاءه الانفاق والمشروعات الحكوميه 1. عقود الصيانه والتشغيل (2/2) مشاريع التشغيل والصيانه المتخصصه التي تساوي او تتجاوز قيمتها العقود عاليه القيامه يجب علي مقدم العرض اجتياز معاير التقييم الاساسيه (اجتياز/فشل) ليكون مؤهلا للتقيم الفني والمالي الموزون حيث يكون وزن المعيار الفني بين %70 وال50% من %30 بين %50.50 تشمل هذه المشاريع العقود الخاصه بالاعمال التاليه: . 1 صيانه وتشغيل الانظمه التقنيه والامنيه . 2 صيانه انظمه الطاقه اعمال الصحه واللييه والسلامه اداره العقود والاعمال الاشرافيه . 5 الاعمال المعماريه ضبط الجوده .6 .7 انظمه مكافحه الحرايق معالجه المياه .8 .9 معالجه النفايات .10 انظمه التدفيه والتكييف ستكون معادله احتساب المعيار المالي طبقا لضابط لايحه تفضيل المحتي والمحلي والمنشات الصغيره والمتوسطه المحليه والشركات المدرجه في السوق الماليه في الاعمال والمشتربات حسب معادله التقييم المالي للمنافسات عاليه القيمه المذكوره في الفحه 11 من هذا الدليل. هييه كفاعه الانفاق والمشروعات الحكوميه 2. عقود التوريد المعيار المالي المعيار الفني عقود التويريد عاليه التعقيد يجب علي مقدم العرض اجتياز معاير التقييم الاساسيه (اجتياز/فشل) ليكون مؤهلا للتقيم الفني والمالي في عقود التويريد عاليه التعقيد (كالمعدات الطبيه، معدات تحليه المياه) سيتم تقييم مدي مطابقه المنتجات للمواصفات ولمعايير الاداء الفنيه المحدده في كراسه الشروط والمواصفات (القدره الانتاجيه، استهلاك الطاقه، تكلفه الصيانه وقطع الغيار الي) واختيار المورد الذي اجتاز التاهيل وصاحب نقط التقييم الماليه (من خلال تحليل تكلفه دوره حياه المنتج) والفنيه المجتمعه الاعلي. يجب الالتزام بمنح المنتجات الوطنيه تفضيلا سعرا وذلك بافتراض اسعار المنتجات الاجنبيه اعلي بنسبه 10 مما هو مدكور في وثايق العرض. كما يجب الالتزام بتطبيق الفضليه للمنتجات الخاصه لالتفضل السعري حسب المنتجات الوارده في تعميم هييه المحتوي المحلي والمشتريات الحكوميه رقم (01-42-000462) وتاريخ 1442/1/28 لا تمنح المنتجات الوطنيه ضمن القايمه الالزاميه اي تغطي سعري. يستبعد في منافسات التوريد او المنافسات المختلفه المشتمله علي بنود توريد العرض الذي لم يلترزم المتنافس بالقايمه الالزاميه وفي حال كانت المنافسه قابله للتجزيه فيستبعد المتنافس من البنود التي لم يلترزم فيها بالقايمه الالزاميه %100 عقود التوريد الاعتياديه اجتياز/فشل يجب علي مقدم العرض اجتياز معابر التقييم الاساسيه (اجتياز/فشل) ليكون مؤهلا للتقيم والذي سيكون فيه %100 وزن المعيار المالي في عقود التوريد الاعتياديه والسبطه (كالمستلزمات المكتبيه) سيتم التاكد من مطابقه المنتجات للمواصفات الغنيه المحدده في كراسه الشروط والمواصفات واختيار المورد المطابق والاقل سعرا. يجب الالتزام بمنح المنتجات الوطنيه تفضيلا سعراي وذلك بافتراض اسعار المنتجات الاجنبيه اعلي بنسبه 10% مما هو مدكور في واثايق العرض. كما يجب الالتزام بتطبيق الافضليه للمنتجات الخاصه للاتفضيل السعري حسب المنتجات الوارده في تعميم هييه المحتوي المحلي والمشتريات الحكوميه رقم (01-42-000462) وتاريخ 1442/1/28 لا تمنح المنتجات الوطنيه ضمن القايمه الالزاميه اي تفضيل سعري. يستبعد في منافسات التوريد او المنافسات المختلفه مشتمله علي بنود توريد العرض الذي لم يلترم فيه المتنافس بالقايمه الابلزاميه في حال كانت المنافسه قابله للتجزيه فيستبعد المتنافس من البنود التي لم يلترم فيها بالقايمه الابلزاميه هييه كفاءه الانفاق والمشروعات الحكوميه العلومه الاستثماريه 3. المشاريع التي تساوي او تتجاز قيمتها العقود عاليه القيمه يجب علي مقدم العرض احياز معاير التقييم الاساسيه (اجتياز/فشل) ليكون مؤهلا للتقيم الفني والمالي الموزون حيث يكون وزن المعيار الفني بين 60% الي 80% وزن المعيار المالي بين 20% الي 40%. ستكون معادله احتساب المعيار المالي طبقا لضوابط لانجه تفضيل المحتوي المحلي والمنشات الصغيره والمتوسطه المحليه والشركات المدرجه في السوق الماليه في الاعمال والمشتريات حسب معادله التقييم المالي للمنافسات عاليه القيمه المذكوره في الفحده 11 من هذا الدليل. %40 %30 %70 %60 اجتياز/فشل المشاريع التي تقل قيمتها عن العقود عاليه القيمه يجب علي مقدم العرض اجتياز معايير التقييم الاساسيه (اجتياز/فشل) ليكون مؤهلا للتقيم الفني والمالي الموزون حيث يكون وزن المعيار الفني بين %70 % الي %70 % وزن المعيار المالي بين %30 % الي %40 للمشاريع التي تقل قيمتها عن العقود عاليه القيمه يجب بالتزام بمنح المنشات الصغيره والمتوسطه تفضيلا سعريا، وذلك باشتراض اسعار المنشات الاخري اعلي بنسبه 10% مما هو مدكور في واثق العرض. هييه كفاعه الانفاق والمشروعات الحكوميه العقود الانسانيه المعيار المالي المعيار الفني المشاريع التي تساوي او تتجاز قيمتها العقود عاليه القيمه يجب علي مقدم العرض احياز معاير التقييم الاساسيه (اجتياز/فشل) ليكون مؤهلا للتقيم الفني والمالي %.90 %70 منوع المعيار المالي بين %30.90 %70 منوع المعيار المالي بين %10 ستكون معادله احتساب المعيار المالي طبقا لضوابط لذلك تفضيل المحتوي المحلي والمنشات الصغيره والمتوسطه المحليه والشركات المدرجه في السوق الماليه في الاعمال والمشتريات حسب معادله التقييم المالي للمنافسات عاليه القيمه المذكوره في الفحده 11 من هذا الدليل. %95 %80 %20 %5 اجتياز/فشل المشاريع التي تقل قيمتها عن العقود عاليه القيمه يجب علي مقدم العرض اجتياز معايير التقييم الاساسيه (اجتياز/فشل) ليكون مؤهلا للتقيم الفني والمالي الموزون حيث يكون وزن المعيار الفني بين % 20% وزن المعيار المالي بين % 80% الي %95. للمشاريع التي تقل قيمتها عن العقود عاليه القيمه يجب بالتزام بمنح المنشات الصغيره والمتوسطه تفضيلا سعريا، وذلك باشتراض اسعار المنشات الاخري اعلي بنسبه 10% مما هو مدكور في واثق العرض. هييه كفاعه الانفاق والمشروعات الحكوميه الملاحق 1. الملحق (ا) - مثال لليه تطبيق معاير التقييم الموزنه (2/1) تحديد معاير التقييم واوراثها <table><tr><td>13 مليون ريال</td><td>قيمه الميافسه</td><td>توريد معدات طيبه</td><td>نوع الميافسه</td><td>الخطوات</td></tr><tr><td></td><td>الالتزام بالجدول المحدد للتوريد المعدات</td><td>الالتزام بتقدم الدعم الفني للمعدات لمده خمس سنوات</td><td>معاير التقييم الاساسيه</td><td>تحديد المعاير الاساسيه، الفنيه والماليه</td></tr><tr><td></td><td>الالتزام المتنافس بالقايمه الالزاميه في جميع البنود</td><td>وجود مراكز خدمه في المدن الرييسيه</td><td>(اجتياز/فشل)</td><td></td></tr><tr><td>سعر العرض التكلفه الكليه لتشغيل وصيانه:</td><td>المعيار المالي</td><td>توفر قطع الغيار علي نطاق واسع جغرافيا واعديا</td><td>المعاير الفنيه</td><td></td></tr><tr><td>التلافه:</td><td></td><td>شبكه الخدمات التي يقدمها المورد وتغطيتها الجغرافيه</td><td></td><td></td></tr><tr><td>تكلفه</td><td></td><td>توافق المنتجات مع اي منتجات تستخدم حاليا لدي الجنه</td><td></td><td></td></tr><tr><td>استهلاك</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>الطاقه</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>%60</td><td>وزن المعيار المالي</td><td>%40</td><td>وزن المعيار الفني</td><td>وزن المعايير</td></tr><tr><td></td><td></td><td>%70</td><td>نسبه الاجتياز للتحليل الفني</td><td>تحديد نسب</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td>الاجتياز</td></tr></table> اسعار العروض المقدمه <table><tr><td>مقصد 10.5</td><td>مقدم العرض 3</td><td>10 مليين</td><td>مقدم العرض 2</td><td>9 مليين</td><td>مقدم العرض 1</td><td>سعر العرض (ال) يشمل التكلفه</td></tr><tr><td></td><td></td><td>6 مليين</td><td>5 مقدم العرض</td><td>11 مليون</td><td>4 مقدم العرض</td><td>(ال) الجماليه</td></tr></table> اليه تطبيق التفضيل السعري <table><tr><td></td><td>قيمه العرض المعدله</td><td>حصه المنتجات الوطنيه</td><td>العروض</td></tr><tr><td></td><td>9,630,000 = (0.30-1) X (مليون) 9 X %10) + 10%</td><td>%30</td><td>العرض الاول</td></tr><tr><td></td><td>10,600,000 = (0.40-1) X (مليون) 10 X %10) + 10%</td><td>%40</td><td>العرض الثاني</td></tr><tr><td></td><td>11,497,500 = (0.25-1) X (مليون) 10.5 X %10) + 10%</td><td>%25</td><td>العرض الثالث</td></tr><tr><td></td><td>11,990,000 = (0.10-1) X (مليون) 11 X %10) + 11%</td><td>%10</td><td>العرض الرابع</td></tr><tr><td></td><td>6,570,000 = (0.05-1) X (مليون) 6 X %10) + 6%</td><td>%5</td><td>العرض الخامس</td></tr></table> تكلفه دوره حياه المنتج علي صدوات 10 سنوات <table><tr><td>العرض 5</td><td>العرض 4</td><td>العرض 3</td><td>العرض 2</td><td>العرض 1</td><td>التكاليف</td></tr><tr><td>6,570,000</td><td>11,990,000</td><td>11,497,500</td><td>10,600,000</td><td>9,630,000</td><td>قيمه العرض المعدله</td></tr><tr><td>50 الف X سنوات</td><td>50 الف X سنوات</td><td>150 الف X سنوات</td><td>90 الف 10 X سنوات</td><td>150 الف 10 X سنوات</td><td>تكلفه التشغيل</td></tr><tr><td>50 الف X سنوات</td><td>50 الف X سنوات</td><td>100 الف X سنوات</td><td>80 الف 10 X سنوات</td><td>200 الف 10 X سنوات</td><td>تكلفه الصيانه</td></tr><tr><td>50 الف X سنوات</td><td>100 الف X سنوات</td><td>100 الف X سنوات</td><td>30 الف 10 X سنوات</td><td>50 الف 10 X سنوات</td><td>تكلفه استهلاك الطاقه</td></tr><tr><td>8,070,000</td><td>13,990,000</td><td>14,997,500</td><td>12,600,000</td><td>13,630,000</td><td>مجموع تكلفه دوره حياه الممنح</td></tr></table> هييه كفاءه الانفاق والمشروعات الحكوميه 1. الملق (ا) - مثل التليه تطبيق معاير التقييم الموزنه (2/2) جمع التحليل الفني والمالي <table><tr><td>الدرجه الماليه الموزنه لكل مورد = قيمه اقل عرض مالي/ قيمه العرض المالي الذي يتم تقييمه × (وزن المعيار المالي)</td><td>يتم تطبيق المعادله الموزنه للمحتوي المحلي للمنافسات عاليه القيمه لغير منافسات التوريد</td><td>الدرجه الفنيه الموزنه لكل مورد = اجمالي متوسط النقاط الممنوطه للعرض الفني / اعلي متوسط نقط ممنوطه لعرض فني من العروض المقدمه (وزن المعيار الفني)</td><td>يتم تقييم كل عرض من قبل اعضاء فريق التقيم الفني</td><td>في حال عدم اجتياز احمد الموردين لمعايير التقييم الاساسيه يتم توضيح سجب الاستبعاد</td></tr></table> <table><tr><td rowspan="2">السميم النهايي العام</td><td rowspan="2">السميم المالي الميوون</td><td colspan="3">العرض المالي (تكلفه دوره حياه المينيه)</td><td rowspan="2">التقييم الميون</td><td colspan="3">التقييم الفني</td><td colspan="3">القايمه الازاميه</td><td colspan="2">يتم استبعاد المورد من المنايهسيه لاسباب تستدعي ذلك مع بيان سبب الاستبعاد بناء علي نظام واللغه علي</td><td rowspan="2">اسم الشركه</td></tr><tr><td>تجاوز القيمه / لم يتجاز</td><td>اقل من القيمه / التقديريه ب 75% و اكثر</td><td>القيمه</td><td>مجاز / غير مجاز</td><td>متوسط</td><td>3</td><td>2</td><td>1</td><td>الترم / لم يلترم</td><td>سبب الاستبعاد</td><td>يستبعد / لا يستبعد</td></tr><tr><td>95%</td><td>55%</td><td>لم يتجاز</td><td>لا</td><td>13,630,000</td><td>40.00%</td><td>مجاز فنا</td><td>83.33%</td><td>75%</td><td>90%</td><td>85%</td><td>الترم</td><td>لا يوجد</td><td>لا يستبعد</td><td>مقدم العرض 1</td></tr><tr><td>99%</td><td>60%</td><td>لم يتجاز</td><td>لا</td><td>12,600,000</td><td>39.20%</td><td>مجاز فنا</td><td>81.67%</td><td>90%</td><td>75%</td><td>80%</td><td>الترم</td><td>لا يوجد</td><td>لا يستبعد</td><td>مقدم العرض 2</td></tr><tr><td>87%</td><td>50%</td><td>لم يتجاز</td><td>لا</td><td>14,997,500</td><td>36.80%</td><td>مجاز فنا</td><td>76.67%</td><td>80%</td><td>70%</td><td>80%</td><td>الترم</td><td>لا يوجد</td><td>لا يستبعد</td><td>مقدم العرض 3</td></tr><tr><td>0%</td><td>0%</td><td>لم يتجاز</td><td>لا</td><td>13,990,000</td><td>0.00%</td><td>غير متجاز فنا</td><td>66.67%</td><td>60%</td><td>90%</td><td>50%</td><td>الترم</td><td>لا يوجد</td><td>لا يستبعد</td><td>مقدم العرض 5</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>لم يلترم</td><td>لا يوجد</td><td>لا يستبعد</td><td>مقدم العرض 5</td></tr></table> مجموع الدرجتين الموزنه للتحليل الفني والمالي = التقييم الفني الموزن + التقييم المالي الموزن تمثل هذه الحقيقه التكلفه الاجماليه للمعدات علي مدي سنوات الخدمه (سعر العرض + تكلفه التشغيل والصيانه) وليس فقط سعر العرض، بالاضافه الي التفخيل السري للمنتج الوطني وذلك بافتراض اسعار 10% المنتجات الاخري اعلي بنسبه ما هو مذكور في وثايق العرض يتم احتساب متوسط التقييم الفني لكل مورد بناء علي متوسط التقييم الفني لاعضاء الفريق يتم تجديد ما اذا كان المورد قد التزام بالقايمه الالزاميه اي ل هييه كفاءه الانفاق والمشروعات الحكوميه الملحق (ب) - مثل علي تطبيق التفضيل السعري لمنافسه غير مجزه في عقود التوبرید <table><tr><td>قيمه المنتجات الوطنيه باستثناء قيمه المنتجات الوارده ضمن القايمه الايلزاميه اجمالي قيمه العرض باستثناء قيمه المنتجات الوارده ضمن القايمه الايلزاميه</td><td>حصه المنتجات الوطبيه</td></tr><tr><td>[الضغط علي القيمه المرض (بالريال) + سعر العرض (10%)]</td><td>قيمه العرض المعدله</td></tr><tr><td>طرحت وزاره الصحه منافسه شراء مستلزمات طبيه وقدم المتنافسون علي جميع البنود المطروحه واشتملت عروضهم علي بلد المنشا لكل منتج وحصه المنتجات الوطبيه للبنود: (مسحات طبيه، كمامات طبيه)</td><td>المنافسه</td></tr></table> <table><tr><td></td><td>المتنافس الثاني</td><td>المتنافس الاول</td></tr><tr><td>منتج وطني</td><td>رجل 86,000</td><td>منتج وطني</td></tr><tr><td>منتج وطني</td><td>رجل 150,000</td><td>منتج اجنبي</td></tr><tr><td></td><td>رجل 236,000</td><td></td></tr><tr><td>%100 = 236,000 / 236,000</td><td></td><td>%36 = 220,000 / 80,000</td></tr><tr><td>= (1 - 1) X (236,000 X %10) + (236,000) = رجل 236,000</td><td>= (0.36 - 1) X (220,000X %10) + (220,000) = رجل 234,000</td><td>قيمه العرض المعدله</td></tr><tr><td colspan="3">قيمت لجنه فحص العروض المتنافسين بمقارنه سعر العرض المعدل للمتنافس رقم (1) بسعر العرض (2) المعدل للمتنافس رقم</td></tr><tr><td colspan="3">تم ترسيه العقد علي المتنافس رقم (1) صاحب العرض الاقل سعرا بعد تعديل قيمه العرض وتتم الترسيه</td></tr><tr><td colspan="3">بناءه علي السعر الاصلي والذي يعادل 220 الف ريال</td></tr></table> سعر العرض يقصد بسعر العرض اجمالي قيمه العرض في حال كانت المنافسه غير قابله للتجزيه، وفي حال كانت المنافسه قابله للتجزيه قيم اعتبار سعر البند هييه كفاعه الانفاق والمشروعات الحكوميه 3. الملحق (ب) - مثل علي تطبيق التفضيل السعري لمناعه مجزه في عقود التوبرید المنافسه طرحت وزاره الصحه منافسه شراء مستلزمات طبيه وقدم المتنافسون علي جميع البنود المطروحه واشتملت عروضهم علي بله المنشا لكل متج وحصه المنتجات الوطنيه للبنود: (مسحات طبيه، كمامات طبيه) <table><tr><td></td><td>المتنافس الثاني</td><td></td><td>المتنافس الاول</td><td></td></tr><tr><td>منتج وطني</td><td>86,000</td><td>منتج وطني</td><td>80,000</td><td>مسحات طبيه</td></tr><tr><td>منتج وطني</td><td>150,000</td><td>منتج اجنبي</td><td>140,000</td><td>كمامات طبيه</td></tr></table> الترسيه في بند المسحات الطبيه <table><tr><td>يتم ترسيه البند الاول (مسحات طبيه) علي العرض الاقل سعرا بين المتنافسين، نظرا لان الممتجات المقدمه من كلات المتنافسين هي ميتجات وطنيه. وبناء عليه تتم الترسيه علي البند الاقل سعرا وبذلك يكون المتنافس</td><td>الترسيه</td></tr></table> <table><tr><td colspan="3">الترسيه في بند الكمامات الطبيه</td></tr><tr><td>%100</td><td>%0</td><td>حصه الممتجات الوطنيه</td></tr><tr><td>=(1 - 1) X(150,000 X %10) + (150,000) = يل 150,000</td><td>=(0 - 1) X(140,000 X %10) + (140,000) = يل 154,000</td><td>قيمه العرض المعدله</td></tr><tr><td>(1) قيمت لجنه فحص العروض في وزاره الحصه المتنافسين من خلال مقارنه سعر العرض المعدل للمتنافسين رقم (2) صاحب العرض الاقل بسعر العرض المعدل للمتنافسين رقم (2), وتم ترسيه العقد علي المتنافسين رقم (2) صاحب العرض الاقل بسعر.</td><td></td><td></td></tr></table> هييه كفاعه الانفاق والمشروعات الحكوميه الملحق (ب) - مثل الليه تطبيق معادله التقييم المالي معادله التقييم المالي + %50 X (نسبه المحتوي المطليه + %60 X (نسبه المحتوي المطليه + %50 X (نسبه المحتوي المطليه + %50 X (نسبه المحتوي المطليه + %50 X (نسبه المحتوي المطليه + %50 X (نسبه المحتوي المطليه + %50 X (نسبه المحتوي المطليه + %50 X (نسبهالمحتوي المطليه + %50 X (نسبهالمحتوي المطليه + %50 X (نسبهالمحتوي المطليه + %50 معادله التقييم المالي + %50 X (نسبه المحتوي المطليه + %60 X (نسبه المحتوي المطليه + %50 X (نسبه المحتوي المطليه + %50 X (نسبه المحتوي المطليه + %50 X (نسبه المحتوي المطليه + %50 X (نسبه المحتوي المطليه + %50 X (نسبه المحتوي المطليه + %50 X (نسبهالمحتوي المطليه + %50 X (نسبهالمحتوي المطليه + %50 X (نسبهالمحتوي المطليه + %50 مثال تطبيقي للمعادله مثال تطبيقي لعرض المتنافس الاول = 100% + 50X %30 + 50X %50 + 50X %100 هييه كفاعه الانفاق والمشروعات الحكوميه نهايه العرض