ncar · regulation · processed · 89 chunks
الغنيه العامه لمصناعات العسكريه General Authority for Military Industries اللاتحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه المعتمده بقرار مجلس اداره الهينه رقم (٥/٧) واتريخ (٩) الرقم المرجعي: VISION في 2×30 المواصده لتعليم المستجده KINGDOM OF SAUDI ARABIA المواصفات المطلوبيه المواصفات المطلوبيه المواصفات المطلوبيه (1.9) النسبه: العربيه العامه للاصلاحات العسكريه General Authority for Military Industries اللاتحه المنظمه للبحث والطوير في قطاع الصناعات العسكريه المحتويات 4. مقدمه الباب الاول: احكام عامه (1.9) :السخنه الموزيع الحلاصه للرعايات المطروح والطوارج المطروح اللانحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه 17: الماده الثالثون (تقييم العروض) : الماده الاولاحيه والثلاثون 17: الماده الواحده والثلاثون (ديم المقرحات) : الماده 17: الباب التاسع: اليات التمويل والتعاون والاتفاق 17: الماده التانيه والثلاثون (مصادر التمويل) : الماده 18: الماده الثالثه والثلاثون (ايات التمويل) : الماده 18: الماده الرابعه والثلاثون (ايه التعاقد) : الماده 19: الباب العاشر: اليات متابعه التفيه 19: الماده الخامسه والثلاثون (نجنه متابعه وتنسيق التنفيذ) : الماده 19: الماده الساده والثلاثون (التنظيم الاذاري للجنه) : الماده 20: الماده السابعه والثلاثون (مها ومسوليات للجنه) : الماده 20: الماده الثامنه والثلاثون (تحييد المطلبات الموحده) : الماده 21: الباب الحادي عشر: دليل اصلاحيات والTNFW 21: الماده التاسعه والثلاثون (مستويات اصلاحيات) : الماده 21: الماده الاربعون (حالات تفويض الصلاحيات) : الماده 21: الماده الواحبه والاربعون (دليل اصلاحيات) : الماده 24: الباب الثاني عشر: الملكيه الفكريه ونقل التقنيه 24: الماده الثانيه والاربعون (حقوق الملكيه الفكريه) : الماده 24: الماده الثالثه والاربعون (حق الاستخدام) : الماده 24: الماده الرابعه والاربعون (ملكيه الجنه الموله) : الماده 24: الماده الخاصه والاربعون (حق التصرف بالملكيه الفكريه) : الماده 25: الماده الساده والاربعون (حمايه التقنيات العسكريه) : الماده 25: الباب الثالث عشر: دعم المنتجات الوطنيه 25: الماده السابعه والاربعون (افصليه المنتج الوطني) : الماده 25: الماده الثامنه والاربعون (تامين المنتجات الوطنيه) : الماده 25: الباب الرابع عشر: مكلفه احكام اللاتعه 25: الماده التاسعه والاربعون (مخلفه الجعات الحكوميه) : الماده التاسعه والاربعون 25: الماده الخمسون (مخلفه الجعات المرخصه من الهينه) : الماده 26: الباب الخامس عشر: احكام ختاميه 26: الماده الوحده والخمسون (تفسير وتعبث اللغه) : الماده الوحده والخمسون 26: الماده الثانيه والخمسون (مالمم يرد في اللغه) : الماده الثانيه والخمسون 26: الماده الثالثه والخمسون (العمل باللغه) : الماده الثالثه والخمسون ال Estimates المصرف الاحيان المصرف الاحيان المصرف الاحيان المصرف الاحيان المصرف الاحيان المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيان المصرف الاحيان المصرف الاحيان المصرف الاحيان المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيان المصرف الاحيان المصرف الاحيان المصرف الاحيان المصرف الاحيان المصرف الاحيan المصرف الاحيان المصرف الاحيان المصرف الاحيان المصرف الاحيان المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيان المصرف الاحيان المصرف الاحيان المصرف الاحيان المصرف الاحيان المصرف الاحيan المصرف الاحيان المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيان المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيان المصرف الاحيان المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيAN المصرف الاحيAN المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيan المصرف الاحيان (19) : NSSE الموارد المستثمارات العسكريه General Authority for Military Industries اللانحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه مقدمه انشيت الهييه العامه للصناعات العسكريه بقرار مجلس الوزراء رقم (695) وتارخ 1438/11/22 ه ب هدف تنظيم قطاع الصناعات العسكريه في المملكه وتطويره ومراقبه ادانه، ولها في سبيل ذلك القيام بكل ما يلزم لتحقيق اهدافها. وصدر قرار مجلس الوزراء رقم (210) وتارخ 1440/4/25 ه بالموافقه علي تنظيم الهييه العامه للصناعات العسكريه، حيث حدت الماده الثالثه الفقره (1) ان للهييه وضع السياسات والاستراتيجيات واعداد الانظمه واللوايح ذات الصله بقطاع الصناعات العسكريه والرفع عما يستلزم استكمال اجراءات نظاميه في شانه، وحددت الماده الخامسه الفقره (4) ان لمجلس اداره الهييه اقرار اللاتحه المنظمه للبحث والطوير في قطاع الصناعات العسكريه. وقد قضي البند (خامس) من قرار مجلس الوزره رقم (518) وتاريخ 1429/9/21 وقطاع الصناعات العسكريه. وقد قضي البند (خامس) من قرار مجلس الوزره رقم (518) وتاريخ 1429/9/20 وقطاع الصناعات العسكريه. وقد قضي البند (خامس) من قرار مجلس الوزره رقم (518) وتاريخ 1429/20 وقطاع الصناعات العسكريه. وقد قضي البند (خامس) من قرار مجلس الوزره رقم (518) وتاريخ 14 بان تقدم مدينه الملك عبد العزيز للعلوم والتنفيه وغيرها من الجهات التي تقوم بابحاث ذات صله بالصناعات العسكريه، بان ت حصل - عند رغبتها في اجراء اي من الابحاث ذات الصله بالصناعات العسكريه - علي موافقه الهييه العامه للصناعات العسكريه، بما يضمن توافق تلك الابحاث مع الخطط والاستراتيجيات التي ضعها الهييه في هذا الشان. الباب الاول: احكام عامه الماده الاول (تعريفات): يقتصد بالكلمات والعبارات الاتيه، حيثما وردت في هذه ثلاثه، المعاني الموضحه امام كل منها، ما لم يفض سياق النص غير ذلك: 1. المملكه: المملكه العربيه السعوديه. 2. الهييه: الهييه العامه للصناعات العسكريه. 3. التنظيم: تنظيم الهييه العامه للصناعات العسكريه. 4. اللانحه: اللاتحه المنظمه للبحث والطوير في قطاع الصناعات العسكريه. 5. القطاع: قطاع الصناعات العسكريه. 6. المنظومه: منظومه البحث والطوير العسكريه، وهي عباره عن كيانات ومؤسسات اكاديميه وبحث وتطوير وصناعه والجهات المستفيده التي تمثل المستخدمين نهايين (التعريف 9) ومنظم. الحكومه: حكومه المملكه العربيه السعوديه. 8. الجهات الحكوميه: الوزارات والاجهزه الحكوميه واللهييات والمصالح والمصالح واجيزه الماليه ذات الشخصيه المعنيه العامه المستقله. صفحه 4 من 26 (1.9) NSE (النسبه) General Authority for Military Industries اللاتحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه 9. الجهه المستفيده: اي من الجهات العسكريه والامنيه في المملكه التي تمثل المستخدمين الهاتيين، وتشمل (وزاره الدفاع، وزاره الداخليه، وزاره الحرس الوطني، رياسه الحرس الملكي، رياسه الاستخبارات العامه، . (راسه امن الدوله). 10. الجهات الخارجيه: اي كيان حكومي او تجاري اجبني لا يتبع للمملكه. 11. مجلس الحوكمه: مجلس حوكمه برامج البحث والطوير في القطاع. 12. اللجنه: لجنه المتابعه والتنسیق المملكه لكل برنامج من برامج البحث والطوير العسكريه. 13. البرنامج: برنامج البحث والطوير الذي تطلقه الهييه او تشرف عليه ضمن برامج البحث والطوير العسكريه. 14. المشروع: مشروع البحث والطوير الذي ينفذ في مظله البرنامج. 15. المتعاقد الرييسي: المقال او المتعهد او المورد الرييسي الذي يتم التعاقد معه لتنفيذ البرنامج او المشروع او تتم الموافقه له لتمويل وتنفيذ البرنامج او المشروع. 16. الجبهه المنفذ للبرنامج او المشروع: المتعاقد الرييسي او من يتم التعاقد معه لتنفيذ جزء من البرنامج او المشروع. 17. مستوي الجامهزینه التقنيه (TRL): مقياس لمستوي نضوح التقنيه (Technology Readiness Level) بالمستوي 1 للبحوث الاساسيه ويتدرج صعودا الي المستوي TRL للمنتج التقني الهايي المستخدم في بييه عمليات ومهام حقيقيه. 18. البحث والتطوير: مجموعه من الانشطه التي تنفذ بمنهجه منظمه طبق للاسس العلميه المتعارف عليها لزياده المعرفه واستنباط تطبيقات جديده. 19. الملكيه الفكريه: هي كل ما ينشا عن انشطه البحث والطوير من براءات اختراع او نماذج صناعيه او علامات تجاريه او حقوق مؤلف او تقنيات او نماذج اوليه او خوارزميات او رسومات او مخططات او بيانات او وثايق او ادله ارشاديه سواء كانت مسجله داخل المملكه او خارجها او غير مسجله، وسواء كانت قابله للتسجيل او غير قابله للتسجيل. 20. سياسه المشاركه الصناعيه: سياسه متعدده لدي الهينه تهدف لتقدم دليل ارشادي حول كيفيه تنفيذ المشاركه الصناعيه لدعم وتطوير القاعده الصناعيه العسكريه في المملكه. 21. الجهات المرخص لها: الجهات الحاصله علي احدي التراخيص الصادره من الهينه، وتزاول واحدا او اكثر من الانشطه التي تحددها اللانحه المنظمه لمزاوله انشطه الصناعات العسكريه. 22. تقنيات عسكريه: التقنيات المدرجه في قايمه التقنيات المسريه المعتمده في الهينه العامه للصناعات العسكريه، والتي تساهم في بناء منظومه القدرات العسكريه الوطنيه او تاثر عليها باي شكل من الاشكال. العربيه للعلبات الطريقه المطبيه والمطبيه المطبيه صفحه 5 من 26 (1.9) :السخنه General Authority for Military Institutions اللاتحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه الماده الثانيه (الهدف من اللاتحه ونطاق تطبيقها) : 1. تهدف اللاتحه الي تنظيم انشطه البحث والطوير في القطاع بالمملكه. 2. تطبق احكام هذه اللاتحه علي جميع مكونات المنظومه شامله الجهات المستفيده الممل للمستخدم النهايين، الجامعات والمعاهد ومراكز البحوث الاكاديميه، المختبرات والمعامل الوطنيه، مراكز البحوث والتقنيات العسكريه، الشركات والمؤسسات الصناعيه العسكريه، الجهات الحكوميه ذات العلاقه. الماده الثالثه (مستويات الجاهزيه التقنيه): ا. تتكون مستويات الجاهزيه التقنيه (TRL) في القطاع من الاتي: 1. الملاحظه المبادي النظريه الاساسيه وتسجيلها. 2. استوي TRL 2 : صياغه ل'Sاسيات التقنيه والتنميه واتصيلات المحتمله. 3. المستوي TRL 3 : اثبات صحه المفهوم بالتحليل والتجربه المعمليه او المحاكاه. 4. المستوي TRL 4 : التحقق من مكونات او اجزاء التقنيه في بييه مختبرات متخصصه. 5. المستوي TRL 5 : التحقق من مكونات او اجزاء التقنيه في بييه مشابهه للاستخدم الحقيقي. 6. المستوي TRL 6 : عرض النموذج الاولي للنظام في بييه مشابهه للاستخدم الحقيقي. 7. عرض النموذج الاولي للنظام في بييه عمليات حقيقيه. 8. المستوي TRL 8 : منتج النظام الهايي مكتمل وتم تاهيله وعرضه. 9. المستوي TRL 9 : منتج النظام الهايي تمت تجربته بنجاح في عمليات ومهام حقيقيه. ب. تصنف مستويات الجاهزيه التقنيه في القطاع كالاتي: 1. بحوث اساسيه وتطبيقيه: المستويات 1-3. وتقوم بها الجامعات والمعاهد ومراكز البحوث الاكاديميه، و تكون مخرجات عباره عن اوراق علميه وبراءات اختراع. 2. بحث وتطوير متقدم: المستويات TRL 4-5. وتقوم به المختبرات والمعالم الوطنيه، وتكون مخرجاته تقارير فنيه لنتايج اختبارات مكونات تقنيه معينه في بييه مختبرات متخصصه. 3. تطوير انظمه عسكريه: المستويات TRL 5-7. وتقوم به مراكز البحوث والTQINIBات العسكريه، وتكون مخرجاته نماذج لانظمه تم اختبارها وعرضها في بييه تشغيل مشابه للاستخدم الفعلي للمنتج. 4. تاهيل وتقييم تشغيل للاظمه العسكريه: المستويات 8-9. وتقوم به الشركات والمؤسسات الصناعيه العسكريه، وتكون مخرجاته انظمه جاهزه لالنتاج والاستخدام. الموصوفه العامه لمعيار الموصوفه العامه لمعيار صفحه 6 من 26 (1.9) : NSE General Authority for Military Industries اللاتحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه ج. لا يجوز لاي من الجهات المشار اليها في الفقره (ب) من هذه الماده القيام بانشطه بحث وتطوير في مستوي جاهزيه تقنيه ادني او اعلي من المستويات التي تختص بها الا بعد الحصول علي موافقه الهييه. الباب الثاني: منظومه البحث والطوير العسكريه الماده المرابعه (مكونات منظومه البحث والطوير العسكريه): تكون المنظومه في المملكه من الهييه، الجهات المستفيده (المستخدمين النهايين)، الجامعات والمعاهد ومراكز البحث الاكاديميه، المختبرات والمعامل الوطنيه، مراكز البحوث والتقنيات العسكريه، الشركات والمؤسسات الصناعيه العسكريه، الجهات الحكوميه الداعمه ذات العلاقه. الماده الخامسه (دور الهييه): الهييه هي المنظم والممكن للبحث والطوير في القطاع، ولها في سبيل تحقيق ذلك القيام بكل ما يلزم لتحقيق اهدافها بحسب تنظيمها المعتمد بقرار مجلس الوزراء رقم (210) وتاريخ 1440/04/25، ومن ذلك الاتي: ١. وضع السياسات والاستراتيجيات والخطط ذات الصله بالبحث والطوير في القطاع، والرفع عما يستلزم في شانه استكمال اجراءات نظاميه. 2. اصدار الموافقات علي انشطه البحث والطوير في القطاع، ووضع الضوابط والاجراءات المتعلقه بذلك. 3. وضع اليات مراقبه انشطه البحث والطوير ومتابعه تطبيقها. 4. التفاوض مع الجهات والشركات الاجنبيه الملزمه بالمشاركه الصناعيه حول فرص انشطه البحث والطوير في القطاع. 5. اداره عمليه البحث والطوير ونقل التقنيه في القطاع. 6. انشاء مراكز بحث وتطوير بحسب الحاجه لتحسين اداء المنظومه. 7. تحديد المخصاصات الماليه - بالتنسيق مع وزاره الماليه - لعمليات البحث والطوير في القطاع سواء للهينه او للهجات الحكوميه في المنظومه. 8. الاشتراك مع الجهات الحكوميه - بما فيها الجهات العسكريه والامنيه - عند مناقشه وزاره الماليه لميزانيات تلك الجهات المتعلقه بتمويل البحث والطوير في القطاع. 9. العمل مع الجهات ذات العلاقه لمؤايمه مخرجات التعليم والتدريب لاحتياجات البحث والطوير في القطاع، والعمل علي استقطاب الكفاعات الفنيه في القطاع. 10. تحديد مشاركه الجهات التي لديها قدره علي المساهمه في تنفيذ البرامج والمشاريع وفق اليه تضمن رفع كفاءه ونمو المنظمه. الموضوعات العامه لمراعي صفحه 7 من 26 (1.9) : (السخنه) General Authority for Military Industries اللاتحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه 11. تاهيل وتصنيف جهات البحث والتطوير في القطاع، وانشاء قاعده بيانات عن البرامج والمشاريع في القطاع التي نفذها وتنفذها تلك الجهات. 12. عقد شراكات بحث وتطوير استراتيجيه مع القطعان العام والخاص محليا وخارجيا بما يسمهم في تعزيز ونمو المنظومه. 13. وضع حوافز للبحث والطوير في القطع بالتنسیق مع الجهات ذات العلاقه. 14. المشاركه في تمثيل المملكه في الهييات والمنظمات ذات الصله بالبحث والطوير في القطعان. 15. تمثيل المملكه فيما يتم توقيعه من اتفاقيات دوليه ذات صله بالبحث والطوير والتنقفيات في القطعان وفقا لاجراءات النظاميه. 16. اقامه المعارض والمؤتمرات وعقد الندوات العلميه وجلسات العمل ذات الصله بالبحث والطوير في القطاع وفقا للاجراءات النظاميه. الماده السادسه (دور الجهات المستفيده): تتولي الجهات المستفيده والتي تمثل المستخدمين الهاتيين الادوار الاتيه: 1. تحديد الاحتياج للقدرات التقنيه المطلوبه علي المدي القصير والبعيد، وتزويد الهينه بها. 2. التنسيق والمؤامنه مع الهينه في التخطيط للبرامج والمشاريع في القطاع واولوبات التنفيذ. 3. التنسيق مع الهينه للمشاركه عند مناقشه وزاره الماليه لميزانيات تلك الجهات المتعلقه بتمويل البحث والتطوير في القطاع. 4. تنفيذ التجارب الميدانيه علي منتجات الانظمه الوطنيه التي يتم تطويرها وذلك حسب الاليه التي تقرها الهييه. 5. اعداد خطط احلال المنتجات الوطنيه بديلا للمنتجات الاجنبيه ضمن خطط بناء القوه، وتزويد الهييه بها. 6. تزويد الهييه بالمييات عن المنتجات الوطنيه المستخدمه ومدي الحاجه لتحديث او تطوير تلك المنتجات. 7. المشاركه في عضويه لجان المتابعه والتنسیق للبرامج. الماده السابعه (دورجامعات والمعاهد ومراكز البحوث الاكاديميه): تتولي الجامعات والمعاهد ومراكز البحوث الاكاديميه في المنظمه الادوار الاتيه: 1. التنسيق والموايمه مع الهييه المشاركه عند مناقشه وزاره الماليه لميزانيات تلك الجهات (الموله من الحكومه) المتعلقه بتمويل البحث والتطوير في القطاع. صفحه 8 من 26 (1.9) : النسبه General Authority for Military Industries اللاتحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه 3. اجراء البحوث الاساسيه والطبقيه في مستويات الجاهبيه التقنيه TRL 1-3 بعد موافقه الهينه علي نطاق العمل وخطه التفنيد. 4. تقديم الاستثمارات التقنيه ودعم المخترعين والمبتكرين في المجالات المتعلقه بالبحث والطوير في القطاع. 5. التنسيق مع الهييه وباقي الجهيات في المنظومه لتكامل مخرجات عمليات البحث والطوير بين مستويات الجاهزيه التقنيه. 6. العمل مع الهييه والجهات ذات العلاقه لوانمه مخرجات التعليم والتدريب لاحتياجات البحث والطوير في القطاع. 7. تزويد الهييه بكافيه المعلومات عن البرامج والمشاريع في القطاع التي نفذتها او التي تنفذها قبل العمل بهذه اللانحه. الماده الثامنه (دور المختبرات والمعالم الوطنييه): تتولي المختبرات والمعالم الوطنيه في المنظومه الادوار الاتيه: 1. التنسيق والمؤمنه مع الهييه في التخطيط للمشاريع في القطاع. 2. التنسيق مع الهييه للمشاركه عند مناقشه وزاره الماليه لميزانيات تلك الجهات الم TITLE متويل البحث والتطوير في القطاع. 3. اجراء عمليات البحث والطوير المتقدم في التقنيات العسكريه او ذات الاستخدامات المزدوده (عسكريه ومدنيه) في مستويات الجاهزيه التقنيه TRL 4-5 بعد موافقه الهينه علي نطاق العمل وخطه التنفيذ. 4. تقدمي الاستشارات التقنيه ودعم المخترعين والمبتكرين في المجالات المتعلقه بالبحث والطوير في القطاع. 5. التنسيق مع الهينه وباقي الجهات في المنظومه لتكامل مخرجات عمليات البحث والطوير بين مستويات الجاهبيه التقنيه. 6. العمل مع الهينه والجهات ذات العلاقه للمساهمه في تدريب الكفاعات البشره المؤهله للعمل في البحث والتطوير في القطاع. 7. تزويد الهييه بكافيه المعلومات عن البرامج والمشاريع في القطاع التي نفذتها او التي تنفذها قبل العمل بهذه اللانحه. الماده التاسعه (دورمراكز البحوث والتقنيات العسكريه): تتولي مراكز البحوث والتقنيات العسكريه في المنظومه الادوار الاتيه: 1. التنسيق والملوايمه مع الهييه في التخطيط للمشاريع في القطاع. صفحه 9 من 26 (1.9) : (النسبه) General Authority for Military Industries اللاتحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه 2. التنسيق مع الهينه للمشاركه عند مناقشه وزاره الماليه لميزانيات تلك الجهات (المملوله من الحكومه) المتعلقه بتمويل البحث والتطوير في القطاع. 3. اجراء عمليات تطوير التقنيات والانظمه العسكريه في مستويات الجاهزيه التقنيه TRL 5-7 بعد موافقه الهينه علي نطاق العمل وخطه التنفيذ. 4. تقديم الاستثمارات التقنيه ودعم المخترعين والمبتركين في المجالات ذات الامتمام المتعلقه بالبحث والتطوير في القطاع. 5. التنسيق مع الهينه وباقي الجهيات في المنظومه لتكامل مخرجات عمليات البحث والطوير بين مستويات الجاهزيه التقنيه. 6. العمل مع الهينه والجهيات ذات العلاقه للمساهمه في تدريب الكفاعات البشريه المؤهله للعمل في البحث والتطوير في القطاع. 7. تزويد الهينه بكافيه المعلومات عن البرامج والمشاريع في القطاع التي نفذتها او التي تنفذها قبل العمل بهذه اللانحه. 8. المشاركه في عضويه لجان المتابعه والتنسيق للبرامج. الماده العاشره (دور الشركات والمؤسسات الصناعيه العسكريه): تتولي الشركات والمؤسسات الصناعيه العسكريه في المنظومه الادوار الاتيه: 1. الحصول علي التراخيص اللازمه لمزاوله النشاط وفقا للانحه المنظمه لمزاوله انشطه الصناعات العسكريه. 2. التنسيق والمواعمه مع الهينه في التخطيط للمشاريع في القطاع. 3. التنسيق مع الهينه للمشاركه عند مناقشه وزاره الماليه لميزانيات تلك الجهات (المملوله من الحكومه) المتعلقه بتمويل البحث والطوير في القطاع. 4. اجراء عمليات تاهيل وتقييم تشغيلي للانظمه العسكريه المطوره وتهييتها للانتها في مستويات الجاهزینه TRL 8-9 التقنيه بعد موافقه الهييه علي نطاق العمل وخطه التنفيذ. 5. التنسيق مع الهييه وباقي الجهات في المنظومه لتكامل مخرجات عمليات البحث والطوير بين مستويات الجاهزيه التقنيه. 6. العمل مع الهييه والجهات ذات العلاقه للمساهمه في تدريب الكفاعات البشريه المؤهله للعمل في البحث والتطوير في القطاع. 7. تزويد الهييه بكافه المعلومات عن البرامج والمشاريع في القطاع التي نفذتها او التي تنفذها قبل العمل بهذه اللانحه. 8. المشاركه في عضويه لجان المتابعه والتنسيق للبرامج بحسب ماتراه الهييه. صفحه 10 من 26 (1.9) : NSSE General Authority for Military Industries اللاتحه المنظمه للبحث والطوير في قطاع الصناعات العسكريه الماده الحاديه عشر (ادوار الجهات الحكوميه الاخري ذات العلاقه) ا. تتولي وزاره الماليه الادوار الاتيه: 1. تخصيص الميزانيات المطلوبه لتنفيذ انشطه البحث والطوير في القطاع للهينه والجهات الحكوميه الاخري بعد التنسيق مع الهييه. 2. المساهمه مع الهييه في صياغه نماذج عقود منح البحث والطوير التي تتولي الهييه اعدادها. ب. تتولي وزاره الاستثمار ايجاد الفرص الاستثماريه للشركات العالميه الراغبه في الاستثمار المحلي في القطاع والتنسيق في ذلك مع الهييه. ج. تتولي وزاره التعليم التنسيق بين الجامعات السعوديه لدعم انشطه البحث والطوير وتاهيل الكوادر البشريه في القطاع. الباب الثالث: استراتيجيه البحث والطوير في القطاع الماده الثانيه عشر (استراتيجيه البحث والطوير): تتولي الهينه اعداد استراتيجيه للبحث والطوير في القطاع ومراجعتها دوريا وتحديها كلمات داعحه بالتنسيق مع الجهات المستفيده والجهات ذات العلاقه، واخذا في الاعتبار الاستراتيجيات الوطنيه ذات الصله ومن اهمها (استراتيجيه الامن الوطني، استراتيجيه الدفاع الوطني، الاستراتيجيه العسكريه الوطنيه، استراتيجيه الامن الداخلي)، وخطط بناء القوات التي تؤرد بها الهينه من الجهات المستفيده، بالاضافه للطورات والتوجهات العلميه في هذا المجال. الماده الثالثه عشر (التقنيات المستهدفه): يجب ان تتضمن استراتيجيه البحث والطوير في القطاع اولويات التقنيات المستهدفه ذات الطابع الاستراتيجي او التي يصعب الاستحواد عليها. الباب الر ابع: حوكمه البرامج الماده الرابعه عشر (مجلس حوكمه البرامج): يكون لبرامج البحث والطوير في القطاع مجلس حوكمه يشرف علي هذه البرامج، علي النحو الاتي: 1. محافظ الهييه، رييسا. المؤسسات التعليميه واللغه العربيه البنيه العامه لمركز صفحه 11 من 26 (1.9) : النسبه General Authority for Military Industries اللاتحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه 2. مساعد وزير الدفاع للشؤون التنفيذيه، عضوا. 3. نايب المحافظ للصناعات العسكريه، عضوا. 4. مدير عام البحوث والتقنيات العسكريه بالهينه، عضوا وامينا للمجلس. 5. عضوين من ذوي الXTصاص في البحث والطوير متملين للجهات المستفيده بوزاره الدفاع. 6. الرييس التنفيذي للمركز الوطني للابحاث والتقنيات العسكريه، عند تعيينه، عضوا. 7. متمل لهييه تنميه البحث والطوير والابتكار، عضوا. 8. متمل مختص في البحث والطوير من وزاره التعليم/ الجامعات السعوديه، عضوا. 9. متمل لوزاره الماليه، عضوا. 10. عضو من ذوي ال-acتصاص في مجال عمل الهييه، يتم اختياره من مجلس الحوكمه. الماده الخامسه عشر (مهام ومسؤوليات المجلس): يتولي مجلس الحوكمه المهام والمسؤوليات المتعلقه بالاشراف والتوجيه علي البرامج في القطاع، ومن اهمها الاتي: ١. اقرار نطاق اعمال البرامج والوبات التنفيذ. ٢. الموافقه علي اطلاق البرامج ومتابعه تنفيذها ومراقبه تحقيق مستهدفاتها من خلال بوابات التدقيق. ٢. اعتماد الاليات اللازمه لتنفيذ البرامج ومتابعه ومراقبه تحقيق مستهدفاتها. ٤. الموافقه علي مشاركه الجهات الخارجيه في تنفيذ البرامج ومدي مشاركاتهم. ٥. اعتماد او التوجيه علي توصيات لجان المتابعه والتنسيق المملكه للبرامج. ٦. اعتماد الصيانه النهاييه ل有效的د منح البحث والطوير في القطاع التي تعمل الهينه علي تطويرها بالتنسيق مع وزاره الماليه. ٧. اتخاذ الاجراءات اللازمه حيال البرامج والمشاريع بحسب دليل الصلاحيات والتفويض الموضحه في الباب (الحدي عشر) من هذه اللاتحه. الماده السادسه عشر (اجتماعات المجلس ومشاركه الاعضاء): 1. لرييس مجلس الحوكمه انابه من يراه من اعضاء المجلس لرياسه المجلس عند الحاجه. 2. تعقد اجتماعات المجلس بدعوه من رييسه او من ينبيه مره كل ثالث اشهر او كلما دعت الحاجه الي ذلك بحسب ما يقدره الرييس، وللرييس، او من ينبيه، الحق في دعوه المجلس للانعقد اذا طلب ذلك اغلبيه الاعضاء، ويجب ان تشتمل الدعوه علي جدول الاعمال وان توجه الدعوه قبل موعد الاجتماع بخمسه ايام علي الاقل. 3. يعقد المجلس اجتماعاته في المكان الذي يحدده الرييس. صفحه 12 من 26 (1.9) NSSE General Authority for Military Industries اللاتحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه ٤. يجوز عند الحاجه في الحالات المستعجله وفق لم يقدره الرييس، ان تعقد الاجتماعات وينظر في الطبات ويتم التصويت عليها عن بعد من خلال استخدام وسايل التغذيه. ٥. لا تكون اجتماعات المجلس صحيحه الا بحضور اغلبيه الاعضاء بما فهم رييس المجلس او من ينبيه. ٦. يجوز عند الحاجه و في الحالات المستعجله وفقا ما يقدره الرييس، ان تتخذ القرارات عن طريق التمرير علي الاعضاء، ويوقع عليها بما يفيد اطلاع جميع الاعضاء المعنيين علي القرارات، ولا تعد القرارات الصادره بهذه الطريقه صحيحه ما لم يوافق عليها رييس المجلس وتمر علي جميع الاعضاء. 7. تكون المداولات وعرض البنود باللفه العربيه ما لم تفتض الضروره غير ذلك وبموافقه رييس المجلس، وفي حال اعتماد لغه غير العربيه ان تكون اللغه العربيه لها الحجيه عند الاختلاف. 8. اذا رغب احد الاعضاء في طرح موضوع معين لمناقشته علي المجلس، فلا يتم ادراجه علي جدول الاعمال الا بعد موافقه رييس المجلس. 9. لرييس المجلس دعوه من يراه الي اجتماعاته من الخبراء او من الشركات والمؤسسات الصناعيه العسكريه او غيرهم، علي الايكون لمح قي التصويت، او الالخلاع علي معلومات او بيانات ساريه. 10. يضع المجلس القواعد والاجراءات اللازمه لتنفيذ اعماله. الماده السابعه عشر (حق التصويت): 1. تتخذ قارات المجلس باغلبيه الاصوات بما في ذلك حالات القرارات بالتمرير، واذا تساوت الاصوات فيكون الترجيع للجانب الذي صوت معه رييس الاجتماع. 2. لا يجوز لاي عضو من اعضاء المجلس الامتناع عن التصويت او تفويض عضو اخري بالتصويت عنه عند غيابه. 3. يحق للاعضاء ذوي الحق في التصف علي قرارات المجلس خلال الاجتماع ولا يقبل ذلك بعد انتهاء انعقاد الاجتماع. الماده الثامنه عشر (تحديد اولويات التنفيذ): ا. يؤخذ في الاعتبار عند وضع اولويات البرامج في القطاع العوامل الاتيه: 1. استراتيجيه البحث والتطوير في القطاع المعتمده في الهييه. 2. ارتباط البرامج بخطط تطوير صناعه او مشريات عسكريه لها عايد اقصادي عالي يساهم في رفع نسبه توطين الانفاق العسكري. ال Estimates المؤسسه المطلوبيه الاستعماليه الطريقه الطريقه الطريقه الطريقه الطريقه الطريقه الطريقه الطريقه الطريقه ال طريقه ال طريقه ال طريقه ال طريقه ال طريقه ال طريقه ال طريقه ال طريقه ال طريقه صفحه 13 من 26 (1.9) : NSE General Authority for Military Industries اللاتحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه 3. نسبه مشاركه القطاع الخاص الذي يغف في الاستثمار في البحث والطوير في القطاع واستخدامه المحتوي المحلي في التفيف. 4. اشتمال البرنامج علي مستهدفات للمخرجات الاتيه: (1) انظمه وطنيه تحقق متطلبات الجهات المستفيده. 2) تحسين وتعزيز قدرات البني التحتيه للبحث والتطوير. (3) المساهمه في رفع كفاعه راس المال البشري في القطاع. (4) المساهمه في خلق فرص عمل للمنشيات الصغيره والمتوسطه في القطاع. ب. يتولي مجلس الحوكمه تحديد نسب اوزان لهذه العوامل، وتحدد بناء عليها اولويات التنفيذ. الماده التاسعه عشر (اليات تنفيذ البرامج): يعتمد مجلس الحوكمه في اجتماعاته الاليه المناسبه لتمويل كل برنامج، واليه التعاقد او الاتفاقيه المناسبه للتنفيذ، واليه اختيار المتعاقدين الرييسيين للتنفيذ، واليه المتابعه والمراجعه من خلال بوابات التدقيق. الباب الخامس: تصنيف البرامج الماده العشرون (فيات البرامج): تصنف برامج البحث والطوير الي خمس فيات كالاتي: ١. فيه (ا): برامج استراتيجيه، وهي البرامج ذات الاولويه القصوي في استراتيجيه البحث والطوير في القطاع المعتمده في الهينه، والتي يخصص لها تمويل كامل من الحكومه في ميزانيه الهينه او ميزانيات الجهيات الاخري ذات العلاقه. ٢. فيه (ب): برامج استجيدت اهميه لم تساهم في ردع تهديدات جديده للامن الوطني وليست مشموله في استراتيجيه البحث والتطوير في القطاع المعتمده في الهينه، ويخصص لها تمويل كامل من الحكومه في ميزانيه الهينه او ميزانيات الجهات الاخري ذات العلاقه. 3. فيه (ج) : برامج مصاحبه لفرص التوطين، وهي البرامج التي تنفذ فيها انشطه بحث وتطوير كفرص مصاحبه لبرامج ومشاريع توطين الصناعه او عمليات المشريات العسكريه، وتمول ضمن هذه البرامج والمشاريع. صفحه 14 من 26 (1.9) NSE (النسبه) General Authority for Military Industries اللاتحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه 4. فيه (د): برامج تنفذ بمشاركه القطاع الخاص، ويتم تمويلها مشاركه بين الحكومه والقطاع الخاص. 5. فيه (م) : برامج رغب القطاع الخاص الاستثمار في تمويلها بالكامل وتتوافق مع استراتيجيه البحث والتطوير في القطاع المعتمده في الهييه. الماده الواحده والعشرون (تنفيذ البرنامج بشكل كامل او مجزز) يمكن تنفيذ البرنامج بشكل كامل او تجزيته الي عده مشاريع تتكامل لتحقيق اهداف البرنامج، ويمكن تنفيذها من قبل المنظومه كلا في مجال اختصاصه. الباب السادس: شروط ومتطلبات قبول مQTح البحث والطوير الماده الثانيه والعشرون (مقدم المQTح): يحق لجميع الجامعات والمعاهد ومراكز البحوث الاكاديميه والمختبرات والمعامل الوطنيه ومراكز البحوث والتقنيات العسكريه والشركات والمؤسسات الصناعيه العسكريه المرخص لها منفرده او المجتمعه تقديم مقترحات البحث والتطوير للبييه، علي ان تكون متوافقه عمل نطاق عمل الجبهه، وتكون ضمن متطلبات البرامج المعلنه في الفتره الزمنيه المحدده. الماده الثالثه والعشرون (نوع المقترح): يكون اعداد وتقديم المقترح حسب النماذج المخصصه لنوع المقترح المقدم او باي طريقه تقبلها الهييه علي ان يتم توضيح النقط الاتيه: 1. ارتباط المقترح بالبرنامج او المبادره ذات العلاقه. 2. المخرجات المتوقعه من المشروع. 3. القدرات ذات العلاقه في الجهه المقدمه. 4. خطه المشروع. 5. تكلفه المشروع. الماده المرابعه والعشرون (رفض المQTح) : يتم استبعاد المقترح واعاده لمقدمه في احد الحالات الاتيه: 1. وصول المقترح خارج الفتره الزمنيه المتاحه لتقدمه. 2. عدم اهليه الجبه المقدمه للمقترح لنوع المقترح. صفحه 15 من 26 (1.9) : NSSE General Authority for Military Industries اللاتحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه . وجود بحث مشابه قايم. . عدم شمول المقترح في اي من البرامج القايمه. . اذا سبق رفض المقترح ولم يجري عليه اي تعديلات لتفادي سبب الرفض. . اذا كان المقترح مستوي بشكل كامل او جزيي من بحوث او منشورات اخري. . اذا كان عدد المشاريع المنفذه من الجبهه المقدمه للمقترح اكثر من قدرات الطاقه البشريه المتوفره لديها. الباب السابع: شروط ومتطلبات تنفيذ البحث والتطوير الماده الخامسه والعشرون (مو افقه الهينه): يجب علي الجبهه المنفذه للبرنامج او المشروع الحصول علي موافقه الهينه للتنفيذ وفق لخطه التنفيذ والميزانيه المقدمه مسبقا. الماده السادسه والعشرون (الميزانيات): يجب علي الجبهه المنفذه للبرنامج او المشروع الحصول علي الموافقات اللازمه لتوفير الدعم المالي لكامل البرنامج او المشروع قبل الشروع في تنفيذ جزء منه. الماده السابعه والعشرون (ممكنات التنفيذ): ا. يجب توفر ممكنات التنفيذ المحدده في المقترح او المدرجه عند الموافقه علي المقترح لدي الجهه المنفذه للبرنامج او المشرع، وذلك يشمل ولا يقتصر علي الاتي: 1. القدرات البشريه المؤهله. ٢. المعامل المطلوبه. 3. الاتفاقيات والمعلومات المتعلقه بالتنفيذ. ب. عند اطلاق البرنامج او المشروع تقوم الجهه المنفذه بابلاغ الهييه بتوفر الممكنات المطلوبه والتاريخ الفعلي للاطلاق. الماده الثامنه والعشرون (اشراك جهات اخري في التنفيذ): 1. تلازم الجهه الميفنه للبرنامج او المشروع بالحصول علي موافقه الهييه عند الحاجه لاشراك افراد او جهات اخري في التنفيذ وذلك مع توضیح الجزء الموكل لها 2. تلازم الجهه الميفنه للفرنامج او المشروع بتزويد الهييه بالعقود والاتفاقيات الموقعه لذلك. صفحه 16 من 26 (1.9) : النسخه General Authority for Military Industries اللاتحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه الباب الثامن: اليات المضاطه والاختيار للجهات المنفذه الماده التاسعه والعشرون (طلب العروض): 1. تضع الهييه اليه للمفاضله والاحتيار بين الجهات المؤهله للتعاقد وفق الانظمه ذات العلاقه، وتقر من مجلس الحوكمه. 2. تصدر الهييه وثيقه طلب عروض تشمل ضمن محتوياتها المخرجات المطلوبه من البرنامج او المشروع وعناصر تقييم العرض وفق الانظمه ذات العلاقه. الماده الثالثون ( تقييم العروض): 1. تقويم الهييه بتقييم العروض المقدمه بحسب عناصر التقييم الموضحه في وثيقه طلب العروض وترشيع العرض الافضل وفق الانظمه ذات العلاقه. 2. يحق للهييه اختيار العرض الثاني او الثالث في التقييم عند ارتفاع عدد المشارع في الجهه المقدمه للعرض الاول وذلك لضمان التوزيع العادل للاعمال. الماده الواحده والثلاثون (дمج المقترحات): يحق للهييه بالتنسيق مع الجهات المقدمه للمقترحات دمج المقترحات المشاهبه في مقترح موحد تنفذه جهه واحده او بالمشاركه مع الجهات الاخري بما يدعم تكامل المخرجات وجوده التنفيذ. الباب التاسع: اليات التمويل والتعاقد الماده الثانيه والثلاثون (مصادر التمويل): ا. تقسم مصادر التمويل المباشره للبرامج والمشاريع في القطاع الي اربعه انواع، وهي: 1. التمويل الكامل من الحكومه بميزانيات مخصصه للبرامج فيه (ا) وفيه (ب). 2. التمويل الكامل من الحكومه ضمن الميزانيات المخصصه لبرامج ومشاريع التوطين للبرامج فيه (ج). 3. التمويل المشرك بين الحكومه والقطاع الخاص للبرامج فيه (د). 4. التمويل الكامل من القطاع الخاص للبرامج فيه (ه). ب. يمكن تمويل البرامج فنات (ا) و (ب) و (ج) و (د) بشكل غير مباشر بالاستفاده من الحالات المحدوده الوارده في سياسه المشاركه الصناعيه/ التزامات برنامج التوازن الاقصادي وبشكل استثنايي. صفحه 17 من 26 (1.9) : السخعه General Authority for Military Industries اللاتحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه الماده الثالثه والثلاثون (اليات التمويل): ا. تكون اليه التمويل المباشر من الحكومه سواء كليا او جزييا كلاتي: 1. نتسق الهييه مع وزاره الماليه ل-terصيص الميزانيات المطلوبه للبرامج فيات (ا) و (ب) و (ج) و (د) ضمن ميزانيه الهييه، وذلك بحسب موافقه مجلس اداره الهييه لاعتماد التكاليف والسوله المجدوله لكل سنه. 2. تشترك الهييه مع الجهات الحكوميه - بما فيها الجهات العسكريه والامنيه - عند مناقشه وزاره الماليه لتخصيص الميزانيات المطلوبه للبرامج فنات (ا) و (ب) و (ج) و (د) ضمن ميزانيه تلك الجهات. ب. تكون الهييه التمويل من القطاع الخاص سواء كييا او جزييا كالاتي: 1. تدرس الهييه مقترح الجهه المقدمه لتمويل البرنامج او المشروع. 2. تقيم الهييه امكانات وقدرات الجهه مع متطلبات ومستهداف التنفيذ. 3. يتم الاتفاق بين الهييه والجهه علي نطاق العمل، والتكلفه الاجماليه. 4. توقيع اتفاقيه اطاريه بين الهييه والجهه وفق الانظمه ذات العلاقه. الماده الرابعه والثلاثون (اليه التعاقد): 1. تكون اليه التعاقد للبرامج والمشاريع علي شكل منح بحث وتطوير، وتعمل الهييه -بالتنسيق مع وزاره الماليه علي تطوير صياغه خاصه بعقود منح البحث والطوير في القطاع بما يتوافق مع طبيعه هذه البرامج والمشاريع مثل ما يتعلق بجوانب الساريه والامن الوطني، والملكيه الفكريه، والتعاقد من الباطن. ويتم اعتماد الصياغه النهاييه من مجلس الحوكمه. 2. يكون التوقيع علي عقود البحث والطوير في الهينه، بعد اقرارها بحسب دليل الصلاحيات والتفويض المحدده في الباب (الحادي عشر) ، من صلاحيات محافظ الهينه او من يفوضه. 3. تقدم الهييه منح لتنفيذ البرامج او المشاريع وفق عقود المنح التي توقع بين الهييه بصفتها طرفا مانحا. والجهات المنفذه بصفتها طرفا منفذا. 4. لا تنتهي مسؤوليات والزامات الجهه المنفذه للبحث والتطوير الا بعد انهاء الالتزامات الفنيه والماليه المترتبه علي العقد فنيا، واشعار الجهه المنفذه خطيا بذلك من قبل الهينه. 5. في حال الدعم المشترك للبحث والتطوير من قبل الهينه وجهات اخري، يتم ابرام اتفاقيه بين الهينه والجهات المشاركه في الدعم تحدد التزامات جميع الاطراف. صفحه 18 من 26 (19) : NSE General Authority for Military Industries اللاتحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه 6. في حالات البحث والتطوير المملوله من الحكومه لجهات غير الهييه، تتولي الهييه المتابعه الفنيه والماليه بموجب ادوارها في المنظومه الموضحه في الماده الخامسه من هذه الالتحه. 7. يجوز للهييه ان تتولي المتابعه الفنيه للبحث والطوير الذي يمول بالكامل من القطاع الخاص بموجب ادوارها في المنظومه الموضحه في الماده الخامسه من هذه الالتحه. الباب العاشر: اليات متابعه التنفيذ الماده الخامسه والثلاثون (لجنه متابعه وتنسيق التنفيذ): ا. يشكل محافظه الهينه لجنه متابعه وتنسيق لكل برنامج يتم اطلاقه، ويتولي اصدار تعليمات عمل اللجنه. ب. يكون تشكيل اللجنه علي النحو الاتي: 1. مدير عام البحوث والتقنيات العسكريه بالهينه، رييسا. 2. ممثل لاداره مشاريع البحوث والتقنيات بالهينه، عضوا وامينا للجنه. 3. ممثل لاداره القدرات البحثيه بالهينه، عضوا. 4. ممثل لاداره نقل التقنيه والملكيه الفكريه بالهينه، عضوا. 5. ممثل لاداره خبراء البحوث والتقنيات بالهينه، عضوا. 6. ممثل عن كل جهه مستفيده من مخرجات البرنامج، ا عضاء يتم طلهم من الهينه وترشبهم من جهاتهم. 7. ممثل لمراكز البحوث والتقنيات العسكريه، عضوا بترشيع من جهته. 8. ممثل لوزاره الماليه، عضوا بترشيع من جهته. 9. ممثل لهينه كفاءه الانفاق والمشروعات الحكوميه، عضوا بترشيع من جهته. 10. ممثل عن المتعاقد الرييسي، ينضم بترشيع من جهته بعد توقيع عقد تنفيذ البرنامج او بعد الموافقه للمعتاقد الرييسي علي تمويل وتنفيذ البرنامج، دون حق المشاركه في قرارات او توصيات اللجنه. الماده السادسه والثلاثون (التنظيم الاداري للجنه): ١. يكون لكل جهه مستفيده مشاركه في اللجنه مثل رييسي وممثل احتياطي. ٢. تعقد اللجنه اجتماعاتها بحضور الرييس او من ينبيه من الاغضاء المشار الهم في الفقرات (5-2) من الفقره (ب) من الماده (الخامسه والثلاثون), علي ان لا يقل مجموع الحضور عن نصف الاعضاء. ٣. يتول الرييسي او من ينبيه توجيه الدعوه الي الاعضاء ورياسه اجتماعات اللجنه وادارتها. ٤. ترفع اللجنه توصياتها من خلال رييسها لمجلس الحوكمه عند الحاجه للاعتماد او التوجيه. صفحه 19 صنع (1.9) : (النسبه) الموزد للعربيه والاصلاحات المطلوبيه اللاتحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه الماده السابعه والثلون (مهام ومسؤوليات اللجنه): تقوم اللجنه بمتابعه ونسيق تنفيذ البرنامج مع المتعاقد الرييسي، وتتولي المهام والمسؤوليات الاتيه: 1. جمع المتطلبات والاحتياجات العملياتيه والفنيه علي المدي القريب والبعيد من الجهات المستفيده من خلال مملل كل جهه. 2. دمج المتطلبات العمليه الفنيه الوارده من الجهات المستفيده وصولا الي وثيقه المتطلبات الموحده والتي تفي بمتطلبات الجهات المستفيده قدر الامكان، وتزويد الهينه بوثيقه المتطلبات الموحده النهاييه. المشاركه مع المختصين في الهينه في تحديد وتعريف المواصفات الفنيه النهاييه مع المتعاقد الرييسي، وتزويد الهينه بوثيقه المواصفات الفنيه النهاييه. المشاركه مع المختصين في الهينه في اجراء الاختبارات المعمليه للمنتج المطور، وتزويد الهينه بتقرير الناتج النهاي. 5. تنسيق طلبات التجارب الميدانيه للمنتج المطور مع وحدات الجهات المستفيده المختاره للتنفيذ من خلال ممثلي تلك الجهات. 6. المشاركه مع المختصين في الهينه في اجراء التجارب الميدانيه للمنتج المطور، وتويد الهينه بتقرير الناتج النهاي. 7. الرفع لمجلس الحوكمه بالتوصيات المناسبه في حال تعثر البرنامج او طلبات التغيير او المخاطر الجوهریه والتي تؤثر بشكل مباشر علي نطاق عمل البرنامج او المده الزمنيه للتنفيذ او التكلفه الماليه. 8. اتخاذ الاجراءات اللازمه حيال البرامج والمشاريع بحسب دليل الصلاحيات والتفويض الموضحه في الباب (الجادي عشر) من هذه اللانحه. 9. تزويد مجلس الحوكمه بتقارير دوريه عن سير العمل في تنفيذ البرنامج. 10. المشاركه مع المختصين في الهينه في اعداد خطه المسانده فيما يخص البحث والتطوير للمنتج الوطني، وTROID الهينه بخطه المسانده النهاييه. الماده الثامنه والثلاثون (تحديد المتطلبات الموحده): بعد قيام اللجنه بجمع المتطلبات والاحتياجات العملياته والفنيه والكميات المستقبليه المتوقعه من الجهات المستفيده، يتم تحديد المتطلبات الموحده النهاييه بناء علي الاليه الاتيه: 1. يتم اعتماد وثيقه المتطلبات الموحده النهاييه في حال انتفقت الجهات المستفيده علي متطلبات واحدده. 2. في حال اختلاف الجهات المستفيده علي تحديد المتطلبات الموحده مع وجود احتياج اعلي لبعض الجهات، فيتم ترجيع المتطلبات للجهات ذات الاحتياج الاعلي. صفحه 20 من 26 (1.9) : النسبه General Authority for Military Relations اللانحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه 3. في حال اختلاف الجهات المستفيده علي تحديد المتطلبات الموحده مع وجود احتياج متقارب لبعض الجهات او احتياج ادني لکن دو اهميه تقنيه، فيحل للجنه رفع توصيه الي مجلس الحوكمه لدراسه امكانيه اطلاق مشروع اضافي جديد ضمن البرنامج يخدم الجهه ذات الاحتياج المهم تقنيا. الباب الحادي عشر: دليل الصلاحيات والتفويض الماده التاسعه والثلاثون (مستويات الصلاحيات): الصلاحيات الاداريه والماليه للبرامج توزيع علي خمس مستويات: 1. الاعداد: جمع البيانات وتحليلها وتقييم الجدوي واعداد المحتوي للبرنامج. 2. التوصيه: الرفع بالتوصيه فيما يخص القرار او الاجراء مع الحق في عدم الرفع للتاييد او الموافقه. 3. التاييد: تقدمي الدعم للقرار او الاجراء مع الحق في ايقاف او تعديل التوصيه. 4. الموافقه: اتحاذ القرار واصدار الموافقه النهاييه، ويمكن ان تكون هذه الصلاحيه موزعه علي عده مستويات فرعيه. 5. اشعار: تلقي اشعار حول القرار النهايي. الماده الاربعون (حالت تفويض الصلاحيات): لصاحب الصلاحيه تفويض من ينوب عنه في اتخاذ القرارات التي يجوز التفويض فيها، وفق ما هو موضع في الماده الواحده والاربعون، وتنقسم صلاحيه التفويض الي ثالث حالات: 1. الحاله (1): قرارات يسمح لصاحب الصلاحيه تفويض من ينوب عنه في اتخاذها. 2. الحاله (2): قرارات يسمح لصاحب الصلاحيه تفويض من ينوب عنه في اتخاذها، ولا يحق للمفوض تفويض غيره بها. 3. الحاله (3): قرارات يسمح لصاحب الصلاحيه تفويض من ينوب عنه في اتخاذها، ويحق للمفوض تفويض الغير باتخاذها. الماده الواحده والاربعون (دليل الصلاحيات): تكون صلاحيات اقرار التكاليف وصلاحيات التعديلات علي البرامج وصلاحيات الغاء البرامج كما هو موضع في الجداول الاتيه. صفحه 21 من 26 (1.9) : السخنه الاجملات العامه للعلوم والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه General Authority for Military Industries اللاتحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه 1. صلاحيات تكاليف البرامج: <table><tr><td>اشعار</td><td>الموافقه</td><td> تاييد</td><td>التوصيه</td><td>الاعداد</td><td>حق التفويض</td><td>القرار</td><td>التكلفه</td><td>الرقم المرجعي</td></tr><tr><td rowspan="2">مجلس الحوكمه</td><td>لجنه</td><td>-</td><td>مدير عام البحوث والTQINIAT</td><td>اداره مشاريع البحوث والTQINIAT</td><td rowspan="2">الحاله(1)</td><td rowspan="2">اقرار تكاليف البرنامج او المشروع</td><td rowspan="4">٢٦/١</td><td rowspan="4">1/١</td></tr><tr><td>المتابعه والTQINIAT</td><td>-</td><td>المسكريه</td><td>المسكريه</td></tr><tr><td rowspan="2">مجلس الحوكمه</td><td>لجنه</td><td>-</td><td>مدير عام البحوث والTQINIAT</td><td>اداره مشاريع البحوث والTQINIAT</td><td rowspan="2">الحاله(1)</td><td rowspan="2">اقرار تكلفه تغيير نطاق العمل او الزمن اللازم للتنفيذ بنسبه لا تتجاز 15% من التكلفه الاجماليه للبرنامج او المشروع</td></tr><tr><td>المتابعه والTQINIAT</td><td>لجنه المتابعه والTQINIAT</td><td>المسركه</td><td>والتقنيات المسركه</td></tr><tr><td>مجلس الاداره</td><td>مجلس الحكومه</td><td>-</td><td>لانب المحافظ للصناعه</td><td>الاداره العامه للبحوث والTQINIAT</td><td>الحاله(1)</td><td>اقرار تكلفه تغيير نطاق العمل او الزمن اللازم للTQINIAT بنسبه 15% من التكلفه الاجماليه للبرنامج او المشروع</td><td rowspan="2">الموزيعيه</td><td rowspan="2">3/1</td></tr><tr><td>مجلس الحكومه</td><td>مجلس الحكومه</td><td>-</td><td>لانب المحافظ للصناعه</td><td>الاداره العامه للبحوث والTQINIAT العامه</td><td>الحاله(1)</td><td>اقرار تكاليف البرنامج او المشروع</td></tr><tr><td>مجلس الحكومه</td><td>مجلس الحكومه</td><td>-</td><td>لانب المتابعه والتنسيق</td><td>الاداره العامه للبحوث والTQINIAT العامه</td><td>الحاله(1)</td><td>اقرار تكلفه تغيير نطاق العمل او الزمن اللازم للتنفيذ بنسبه لا تتجاز 25% من التكلفه الاجماليه للبرنامج او المشروع</td><td rowspan="2">الموزونيه (50% من 25% من التكلفه الاجماليه للبرنامج او المشروع</td><td rowspan="2">5/1</td></tr><tr><td>المنفيديه</td><td>الجنه الحوكمه</td><td>مجلس الحوكمه</td><td>لجنه المتابعه والتنسيق</td><td>الاداره العامه للبحوث والتقنيات العسكريه</td><td>الحاله(1)</td><td>اقرار تكلفه تغيير نطاق العمل او الزمن اللازم للتنفيذ بنسبه 5% من التكلفه الاجماليه للبرنامج او المشروع</td></tr><tr><td>مجلس الاداره</td><td>الجنه التنفيذيه</td><td>الجنه التنفيذيه</td><td>مجلس الحوكمه</td><td>الاداره العامه للبحوث والتقنيات العسكريه</td><td>الحاله(2)</td><td>اقرار تكاليف البرنامج او المشروع</td><td rowspan="3">الاجماليه للبرنامج او المشروع</td><td rowspan="3">7/1</td></tr><tr><td>الجنه التنفيذيه</td><td>الجنه التنفيذيه</td><td>الجنه التنفيذيه</td><td>مجلس الحوكمه</td><td>الاداره العامه للبحوث والتقنيات العسكريه</td><td>الحاله(2)</td><td>اقرار تكلفه تغيير نطاق العمل او الزمن اللازم للتنفيذ بنسبه 5% من التكلفه التجاره للبرنامج او المشروع</td></tr><tr><td>مجلس الاداره</td><td>الجنه الاداره</td><td>الجنه التنفيذيه</td><td>مجلس الحوكمه</td><td>الاداره العامه للبحوث والتقنيات العسكريه</td><td>الحاله.(2)</td><td>اقرار تكلفه تغيير نطاق العمل او الزمن اللازم للتنفيذ بنسبه 5% من التك岚 التجاريه للبرنامج او المشروع</td></tr></table> صفحه 22 من 26 (1.9) : النسخه العربيه العامه للعالميه العسكريه General Authority for Military Industries اللاتحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه 2. صلاحيات التعديلات البرامج بما لا يترتب عليها تكاليف ماليه: <table><tr><td>اشعار</td><td>الموافقه</td><td>التاييد</td><td>التوصيه</td><td>الاعداد</td><td>حق التفويض</td><td>القرار</td><td>الرقم المرجعي</td></tr><tr><td>-</td><td>لجنه المتابعه والتنسبق</td><td>-</td><td>مدير عام البحوث والتقنيات العسكريه</td><td>اداره مشاريع البحوث والتقنيات العسكريه</td><td>(1) الحاله</td><td>تعديل نطاق عمل او خطه تنفيذ البرنامج او المشروع بما يخل بالانشطه الرييسيه المعتمده ولا يؤثر علي المخرج الهايي الذي تمت الموافقه عليه</td><td>1/2</td></tr><tr><td>-</td><td>مجلس الحوكمه</td><td>لجنه المتابعه والتنسبق</td><td>مدير عام البحوث والتقنيات العسكريه</td><td>اداره مشاريع البحوث والتقنيات العسكريه</td><td>(1) الحاله</td><td>تعديل نطاق عمل او خطه تنفيذ البرنامج او المشروع وترتب عليه تغيير في الانشطه الرييسيه（والخرج الهايي الذي تمت الموافقه عليه</td><td>2/2</td></tr><tr><td>مجلس الحوكمه</td><td>لجنه المتابعه والتنسبق</td><td>-</td><td>مدير عام البحوث والتقنيات العسكريه</td><td>اداره مشاريع البحوث والتقنيات العسكريه</td><td>(1) الحاله</td><td>تعديل مده التنفيذ البرنامج او المشروع الذي تكلفته اقل من 500 مليون ريال بما لا يزيد عن 5% من المده المعتمده</td><td>3/2</td></tr><tr><td>مجلس الاداره</td><td>مجلس الحوكمه</td><td>لجنه المتابعه والتنسبق</td><td>مدير عام البحوث والتقنيات العسكريه</td><td>اداره مشاريع البحوث والتقنيات العسكريه</td><td>(1) الحاله</td><td>تعديل مده التنفيذ البرنامج او المشروع الذي تكلفته اقل من 500 مليون ريال بما يزيد عن 15% ولا يزيد عن 25% من المده المعتمده</td><td>4/2</td></tr><tr><td>مجلس الاداره</td><td>الجنه التنفيذيه</td><td>-</td><td>مجلس الحوكمه</td><td>الاداره العامه للبحوث والتقنيات العسكريه</td><td>(2) الحاله</td><td>تعديل مده التنفيذ البرنامج او المشروع الذي تكلفته اقل من 500 مليون ريال بما لا يزيد عن 25% من المده المعتمده</td><td>5/2</td></tr><tr><td>مجلس الاداره</td><td>الجنه التنفيذيه</td><td>-</td><td>مجلس الحوكمه</td><td>الاداره العامه للبحاث والتقنيات العسكريه</td><td>(2) الحاله</td><td>تعديل مده التنفيذ البرنامج او المشروع الذي تكلفته من 500 مليون ريال فاكثر بما لا يزيد عن 15% من المده المعتمده</td><td>6/2</td></tr><tr><td>-</td><td>مجلس الاداره</td><td>الجنه التنفيذيه</td><td>مجلس الحوكمه</td><td>الاداره العامه للبحوث والتقنيات العسكريه</td><td>(2) الحاله</td><td>تعديل مده التنفيذ البرنامج او المشروع الذي تكلفته منoolم 500 مليون ريال فاكثر بما يزيد عن 15% من المده المعتمده</td><td>7/2</td></tr></table> العربيه للتحيات الرامي للعلوم الحرفيه الاعلوم الحرفيه صفحه 23 من 26 (1.9) : NSSE الفرESTه للعامليه General Authority for Military Industries اللايحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه 3. صلاحيات الغاء البرامج: <table><tr><td>اشعار</td><td>الموافقه</td><td>التاييد</td><td>التوصيه</td><td>الاعداد</td><td>حق التقييض</td><td>القرار</td><td>الرقم المرجعي</td></tr><tr><td>-</td><td>مجلس الاداره</td><td>الجنه التفينيه</td><td>مجلس الحوكمه</td><td>الاداره العامه للبحوث واللقنيات العسكريه</td><td>(2) الحاله</td><td>(ب) الغاء البرامج فيه (ا) و (ب)</td><td>1/3</td></tr><tr><td>مجلس الاداره</td><td>مجلس الحوكمه</td><td>-</td><td>لجنه المتابعه والTNSIQب</td><td>الاداره العامه للبحوث واللقنيات العسكريه</td><td>(1) الحاله</td><td>(ب) الغاء البرامج فيه (ج) و (د) و (ه)</td><td>2/3</td></tr></table> الباب الثاني عشر: الملكيه الفكريه ونقل التقنيه الماده الثانيه والاربعون (حقوق الملكيه الفكريه): تكون ملكيه الحقوق الفكريه الناشيه عن التقنيات المصنفه كتقنيات عسكريه والتي يتم تطورها داخل المملكه لن توسط اليها، وفي حال اشتراك اكثر من جهه في التطور فان الملكيه توزيع بين هذه الجهات بالتساوي الا اذا نص العقد علي خلاف ذلك. الماده الثالثه والاربعون (حق الاستخدام): استنادا ملا ورد في الماده الثانيه والاربعون من هذه اللاتحه، فان للهينه في حال اقتضاء المصلحه الحق في استعمال كافه الحقوق الفكريه المملوكه لاي جهه كانت، ويشمل ذلك ترخيصها، او تطويرها او نقلها، او التصرف فيها بما يضمن تحقيق الاستفاده منها، علي ان يكون ذلك وفقا لمؤافه من مجلس الاداره. الماده الرابعه والاربعون (ملكيه الجهه المموله): في حال المشاريع التي يتم تمويلها من جهه وتنفيذها من قبل جهه اخري، فان الجهه المموله تمتلك كافه الحقوق الفكريه، الا اذا نص العقد علي خلاف ذلك، واذا كان التمويل بالكامل او جزييا من الحكومه فان ملكيه الحقوق تعود للهييه. الماده الخامسه والاربعون (حق التصرف بالملكيه الفكريه): لا يجوز ملالك الحق الفكري القيام باي من الانشطه التاليه الا في حال الحصول علي موافقه من الهييه: 1. تسجيل التقنيه العسكريه كبراعه اختراع او نموذج صناعي او حق مؤلف او علامه تجاريه خارج المملكه صفحه 24 من 26 (1.9) : NSE General Authority for Military Industries اللانحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه 2. بيع التقنيه العسكريه للغير او ترخيصها او السماح باستعمالها او انتاجها او تصديرها او اتاحه المعلومات والبيانات متعلقه بها لاي جهه كانت. الماده السادسه والاربعون (حمايه التقنيات العسكريه): تنطبق علي كافه التقنيات العسكريه التي يتم تطويرها وفقا لاحكام هذه اللاتحه الاحكام المتعلقه بحمايه التقنيات العسكريه التي تقررها الانظمه واللوايح والسياسات والقرارات التي تصدرها الهينه. الباب الثالث عشر: دعم المنتجات الوطنيه الماده السابعه والاربعون (افضليه المنتج الوطني) : تكون للمنتجات ال氧نيه من مخرجات البرامج او المشاريح في القطاع الافضليه علي المنتجات الاجنبيه في التامين. ولا يجوز اختيار المنتجات الاجنبيه عند توفر منتجات وطنيه تحقق المتطلبات العمليه. الماده الثامنه والاربعون (تامين المنتجات الوطنيه) : ١. تلازم الجهات المستفيده باجلال المنتجات الوطنيه من مخرجات البرامج او المشاريع في القطاع لتكون بديله للمنتجات الاجنبيه ضمن خطط تامين احتياجاتها. ٢. تعمل الهييه علي تضمين المنتجات الوطنيه من مخرجات البرامج او المشاريع في القطاع في عمليه المشتريات العسكريه. الباب الرابع عشر: مخالفه احكام اللاتحه الماده التاسعه والاربعون (مخالفه الجهات الحكوميه): في حال مخالفه احكام هذه اللاتحه من قبل جهه حكوميه، فيتم مكاتبها بتفاصيل المخالفه من قبل الهييه مع المطالبه بالتوقف عن كل الانشطه المخالفه، وفي حال استمرار المخالفه او تكرارها فيتمرفع بنلك الي رييس مجلس الوزراء للتوجيه بما يراه مناسبا. الماده الخمسون (مخالفه الجهات المخصصه من الهينه): في حال مخالفه احكام هذه اللاتحه من قبل اي جهه مرخصه من قبل الهينه، فيتم مكتبها بتفاصيل المخالفه مع المطالبه بالتوقف عن كل الاشطه المخالفه، وفي حال استمرار المخالفه او تكرارها فان للهينه الحق في تعليق الترخيص او الفايه وفقا للاتحه المنظمه لمزاوله انشطه الصناعات العسكريه. العربيه للطاقيع المؤسسات المطابق الموصيات المطلوبيه صفحه 25 من (1.9) : النسخه General Authority for Military Industries اللاتحه المنظمه للبحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكريه الباب الخامس عشر: احكام ختاميه الماده الواحده والخمسون (تفسير وتحديث اللانحه): 1. للهينه مراجعه اللاتحه وتحديها اخذا في الاعتبار استحداث اي كيان ذو تاثير في القطاع مثل المركز الوطني للبحوث والتقنيات العسكريه، واللجنه العليا للبحث والتطوير والابتكار، وهينه تنميه البحث والطوير والابتكار. 2. للهينه وحدها تفسير مواد هذه اللاتحه، وتحديها عند الحاجه، واقرار التحديث من مجلس اداره الهييه. الماده الثانيه والخمسون (ما لم يرد في اللاتحه): كل ما لم يرد به نص خاص في هذه اللاتحه يطبق بشانه تنظيم الهييه ولوايحها وقراراتها المعتمده. الماده الثالثه والخمسون (العمل باللانحه): تلغي هذه اللاتحه ما يتعارض معها من لوايح واجراءات سابقه، ويعمل بهذه اللاتحه اعتبارا من تاريخ نشرها في الجريده الرسميه. ***** اثني ***** صفحه 26 من