mu · guide · processed · 87 chunks
VISION
230
المواكه العربيه السعوديه
KINGDOM OF SAUDI ARABIA
معتمد
ACCREDITED
الملكه العربيه السعوديه
الملكه العربيه السعوديه
الملكه العربيه السعوديه
الملكه العربيه السعوديه
الملكه العربيه السعوديه
الملكه العربيه السعودي
[Non-Text]
جامعه المربيه
Majmaah University
كليه طب الاسنان
[Non-Text]
جامعه المربيه
Majmaah University
* 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.
* : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99.
>>
رقم المصفه
1
2
3
4
6
7
8
12
17
18
48
49
50
51
الرقم ١٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠
كلمه العميد
كلمه المدير التنفيذي للعبادات
مقدمه عن الدليل
التعريفات والمفاهيم
الغرض من الدليل
نطاق تطبيق الدليل
الرؤيه والرساله والاهداف والقيم
السياسات العامه
الTDFق سير العمل
الجراءات
الهيكل التنظيمي
المسؤوليات ومهام المدير التنفيذي
المراجع
فريق اعداد الدليل
الرقم: 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.
كلمه عميد الكليه
د.ناصر بن الذروي الذروي
عميد كليه طب الاسنان
بسم الله الرحمن الرحيم"
يسرني ان اقدم لم دليل الاجراءات الخاصه بالعيادات التعليميه والعلاجيه، الذي
يهدف الي توضیح الاجراءات والسياسات التي يجب اtbاعها في اداره وتشغيل هذه
العيادات. يعتبر هذا الدليل اداه اساسيه لضمان تقدم خدمات طبيه عاليه الجوده
وفقا لاعلي معايير الرعايه الصحيه.
تعتبر العيادات التعليميه والعلاجيه مؤسسات حيويه في مجال الرعايه الصحيه، حيث
تقدم خدمات طبيه متخصصه للمرضي وتوفر بييه تعليميه للكوادر الطبيه الناشيه.
ومن هذا المنطلق، ياتي دور هذا الدليل في توجيه العمليات والاجراءات اليوميه
وضمان تنفيذها بكفاءه وفعاليه.
يتناول هذا الدليل مجموعه واسعه من المواضيع، بما في ذلك اداره الموارد البشريه،
والسياسات الطبيه، والسلامه والامان، والتسويق والاتصالات، والتقبييم والTECHSIN
المستثمر. كما يحتوي علي ارشادات وجراعات محدده لكل جانب من جوانب اداره
القيادات.
نامل ان يكون هذا الدليل مصدرا قيما لكل في توجيه وتطوير اداء العيادات التعليميه
والعلاجيه، وان يسهم في تحقيق رؤيه واهداف المؤسسه في تقديم افضل خدمات
الرعايه الصحيه والتعليم الطبي.
اخيرا، نشكركم علي جهودكم المستمره والمخلصه في خدمه المرضي وتطوير القطاع
الصحي، ونامل ان يكون هذا الدليل خطوه مهمه نحو تحقيق التميز والنجاح في
مهمتنا الانسانيه.
مع خالص التقدير،
1
الرقم: 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.
كلمه المدير التنفيذي للعيادات
بسم الله الرحمن الرحيم"
يسعدني ان اقدم لكل الدليل الاجرايي الذي يمثل اداه حيويه في اداره العيادات التعليميه والعلاجيه. هذا الدليل تم
تصميمه كلون مرجعا شاملا ينظم العمليات اليوميه ويحدد الادوار والمسؤوليات بشكل واضح.
يهدف الدليل الي تحقيق اعلي معايير الجوده في الخدمات المقدمه، من خلال وضع سياسات واجراءات محدده تضمن
سلامه المرضي ورفاهيتهم. كما يتضمن الدول. استراتيجيات لتطوير الاداء المهني، وتعزيز التنسيق بين الفرق الطبيه
والاداريه.
ان الالتزام بtbطيق هذا الدليل يسهم في تحسين الكفاءه التشغيليه، ويعزز من قدره العيادات علي تلبيه احتياجات
المجتمع.
وTتجيل اهميه الدليل الاجرايي ايضا في توفير معابير ثابته للعمل، مما يساعد علي تقليل الاخطاء وضمان سلامه المرضي.
كما يعزز من الشفافيه ويسهل عمليات التقييم والمراجعه المستمره، مما يمكن العيادات من التكيف مع التحديات
والمتغيرات في مجال الرعايه الصحيه.
اخيرا نامل ان يكون هذا الدليل خطوه مهمه نحو تحقيق التميز والنجاح في مهمتنا الانسانيه
المدير التنفيذي للعيادات
التعليميه والعلاجيه
د. ريم بنت محسن المطيري
2
الرقم ١٠٣٤٣٤٤٥٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩
مقدمه الدليل
تعتبر العيادات التعليميه والعلاجيه بكليه طب الاسنان في جامعه المجعه احمد
المكونات الانسانيه للبرنامج الاكاديمي والعملي بالكليه، حيث تلعب دورا محوريا
في تدريب الطلاب علي تقدم الرعايه الصحيه الميويه وتعزيز مهاراتهم
السريريه من خلال التعامل المباشر مع الحالات المرضيه الواقعيه. تسعي هذه
العيادات الي تقدم خدمات علاجيه متميزه تتوافق مع اعلي معايير الجوده
والسلامه، وفي الوقت ذاته توفر بييه تعليميه متكامله دعم اهداف الكليه في
اعداد كوادر طبيه مؤهله قادره علي تبيه احتياجات المجتمع.
ياتي هذا الدليل الاجرايي كمصدر متوق ومرجعه شامله لجميع العالمين
والطلاب في العيادات التعليميه والعلبيه، حيث يهدف الي توحيد العمليات
والاجراءات البوميه، وضمان تطبيق افضل الممارسات الطبيه والاداره بما يعاز
من كفاعه الاداء وجوده الخدمات المقدمه. يغطي الدليل مجموعه واسعه من
المجالات بما في ذلك استقبال المرضي، الفحص والتشخيص، اداره الجداول
الزمنيه، الامان والسلامه، واجراءات التقييم والTSSN المستمر.
نسبي من خلال هذا الجدليل الي تقدم اطار عمل واضح ومحدد يمكن لجميع
الافراد اتباعه لضمن تقدم تجربه متميزه للمرضي وتعزيز العمليه التعليميه
والتدريبيه للطلاب. تامل ان يسهم هذا الدليل في تحقيق اهداف الكليه
والدرتTAع بمبنتوي الخدمات الصحيه والتعليميه، والترامبا بتقدم افضل
مستويات الترايعيه والتعليم الطبي في مجال طب الاسنان.
3
الرقم: 1.2.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.
التعريفات والمفاهيم
العبادات: تعني العيادات التعليميه والعلاجيه بكليه طب الاسنان بجامعه المجمعه
المريض: spchchchchchchchchchchchchchchchchchchchchchchchchchchchchchchchchchchch
الطبيب: الاخصايي الذي يقطع الخدي يقطع الحديات الصحيه في العياده.
الممرض: المساعد الطبي الذي يقوم بمساعده الطبيب في تقدم الرعايه للمرضي.
المستلزمات الطبيه: الادوات والاجمره المستخدمه في تقدم الرعايه للطبي.
التشخيص: عمليه تقييم الحاله الصحيه لمريض من خلال الفحواصت السريريه والاختبارات
اللازمه لتحديد طبعه الحاله ووضع خطه العلاج المناسبه.
السجل الطبي: مجموعه الوثايق التي تسجل التاریخ المرضي للمريض والاجراءات الطبيه التي
تمت له.
التعقيم: عمليه القضاء علي جميع الكاييات الحيه dqيقه من علي سطح ما.
الtsظيف: عمليه ازاله الاوساخ والاثربه من علي سطح ما والتحص من المخلفات الطبيه بشكل
امن.
الامتثال: الالتزام باللوايح والقوانين والسياسات المعتمده داخل العيادات، بما يضمن تنفيذ جميع
الانشطه بما يتماشي مع المتطلبات التنظيميه والمعابير الاخلاقيه.
4
الرقي: ٢٥١٠٣٦٤١٠٤٥٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠
التعريفات والدفاهيم
الامتيازات السريريه: هي العمليه التي تمنج المؤسسه الصحيه فيها رخصه لطبيب الاسنان من اجل
تقديم خدمات طب الاسنان او غيرها من خدمات رعايه المرض ضمن شروط واضحه. وتعتمد هذه
الشروط علي الكفاءه السريريه للطبيب علي النحو الذي يحدده تصنيف الهييه السعوديه للالتصوات
الصحيه التدريب والمؤهلات الترخيص والتسجيل. كما يستند منح هذه الامتيازات علي التخصص وتوفر
موارد المؤسسه لدعم الامتيازات السريريه المحدده علي Al انت تجاوز المده الممنوحه فتره الترخيص لمزاوله
المهمه من قبل مقدم الطلب.
الامتيازات الاساسيه: هي انشطه طب الاسنان التي يجب علي اي طبيب اسنان مرخص ومدرب بشكل
جيد ان يكون قادرا علي القيام بها.
امتيازات خاصه (غير الاساسيه): هي انشطه سريريه متقدمه ضمن تخصص طب الاسنان والتي يمكن
القيام بها بامان وكفاعه فقط من قبل المتخص او الاستشاري في هذا التخصص.
الامتيازات الاضافيه : يتم طلبها اما من قبل طبيب نايب لطب الاسنان او الاستشاري وفقا لرخصته
المتخصصه في طب الاسنان.
5
العرض من هذه الوثيقه ضمان ان يحقق الدليل الاجرايي والارشادي للعياده التعليميه والعلاجيه بكليه طب الاسنان في جامعه المجمعه الي مجموعه من الاهداف الرييسيه التي تضمن تقدم خدمات طبيه وتعليميه علي اعلي مستوي من
الجوده والاحترافيه. تنشتم هذه الاهداف:
• تقدم اطار عمل موحد للاجراءات اليوميه بما يضمن توحيد اساليب العمل وتعزيز الكفاعه والنساق في تقدم
الخدمات بين جمع اعضاء الفريق الطبي والاداري.
• التاكد من جمع العمليات والاجراءات تنشي مع معايير الجوده والمهنيه المطلوبه، بما يساعد في تحقيق
• الامتثال الكامل للوايح والقوانين الصحيه والتعليميه.
• توفير مرجعيه شامله للسياسات والاجراءات، مما يسهل عمليه التدريب المستمر، والتوجيه للموظفين، والطلاب
الجدد، والحاليين.
• توضیح اليات التعامل درات المختلفه با في ذلك الطاريه منها لضمان استجابه سريعه وفعاله تعزز
من تجربه المريض وتدع عمليه التعليميه.
• تحسين طرق الاتصال بين اعضاء الفريق الطبي والاداري والمرضي وديهم، بما يضمن التنسيق الامثل
لجميع الاجراءات والانشطه داخل العيادات.
• ضمان تقدمي خدمات تثميز بالكفاعه والجوده والاهتمام، مما يعزز من رضا المرضي عن الخدمات المقدمه.
• توفير اليه للمراجعه الدوريه والTqييم المستمر للاجراءات والاداء، بما يدعم عمليه التحسين المستمر
للخدمات المقدمه.
• اتاحه اطار عمل مرن يمكن تحديده بما يتماشي مع التغيرات في الممارسات الطبيه الحديثه والكنولوجيا.
• ضمان تحسين الاداء وتطوير الخدمات المقدمه في العيادات التعليميه والعلاجيه، مما يساهم في
• تحقيق رؤيه كليه طب الاسنان بجامعه المجمعيه في تقديم خدمات طبيه وتعليميه متميزه تساهم في خدمه
المجتمع وتعزيز صحه الفم والاسنان.
6
الطرف ١٥٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦
الطرف ١٥٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦
الطرف ١�٥٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥
تطبق هذه الوثيقه علي:
الانشطه اليوقيه علي جميع انشطه العياده، بما في ذلك:
توجيه وتنظيم جميع الانشطه اليوميه بما في ذلك استقبال المرضي، جدوله المواعيد، تقدم العلاجات،
واجراءات المتابعه الدوليه للجالات.
تحديد اليات موحده لاجراء الفحوصات التشخيصيه وتقييم الحالات المرضيه وفقا للمعابر الطبيه
المعتمده.
تقديم ارشادات و Achحه للتعامل مع الحالات العلاجيه المختلفه، مع التركيز علي جوده الرعايه
واستمراريه المتابعه.
اداره جداول مواعيد المرضي والجلاسات العلاجيه لضمان الكفاءه وتجنب التعارض في المواعيد.
وضع بروتوكويت شامله لضمان سلامه المرض والموظفين داخل العيادات، بما يشمل التدابير
الوقاييه والتعامل مع الحالات الطاريه.
تنظيم برامج تدريبيه للموظفين الجدد وتحديث المحارات لدي العاملين لضمان تطبيق احدث
الممارسات والاجراءات الطبيه.
تحسين التواصل بين اعضاء الفريق الطبي، الاداره، والمرضي بما يسمهم في تقديم رعايه متكامله
ومتناسقه.
وضع اجراءات طارمه لاداره وحفظ وتوثيق السجلات الطبيه المعلومات الشخصيه للمرضي وفقا
للمعابير القانونيه والالاقبيه.
تحديد طرق وادوات تقييم الاجراءات والاداء بانتظام لضمان تحسين جوده الخدمات المقدمه.
توفير اجراءات محدده للتعامل مع الشكاوي من المرضي والموظفين بفعاليه وانصاف، يهدف.
التحسين المستمر.
7
* 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99.
الرؤيه
تحقيق تميز مركز العيادات وتقدم رعايه
صحيه عاليه الجوده للمرضي
وTrafير بييه عمل
محفره للطلبه والمالرسيين الصحيين
الرساله
تعزيز الالتزام بتقدم رعايه صحيه متميزه
وامنه للمرضي وتعزيز التعلم والتطوير
المستمر للطلبه والكادر الصحي.
8
الرقم: 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.
الرقم: 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.
الرقم: 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.
* 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99.
* 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99.
السبا سات العامه
الموادث في المبارك الاول يعتبر المريض هو محور اهتمام العياده، ويتم تقدم جميع الخدمات مع
مراعاه مصلحه وراحته.
الموادث الشامله تسعي العياده الي تحقيق التمير في جميع جوانب عملها، من خلال تطبيق نظام
اداره الجوده الشامله.
الشفافيه والمساعله يتميز عمل العياده بالشفافيه والمساعله، وتوفر المعلومات اللازمه
للمرض.
التعاون يشجع التعاون بين جميع اعضاء الفريق الطبي والاداري.
المنصور المستمر تشجع العياده علي التطوير المستمر للكوادر الطبيه والخدمات المقدمه.
12
* تقدم: 1421-3/18 2023
السياسات العامه
تدهف هذه السياسه الي توفير اطار عمل شامل لعيادات كليه طب الاسنان، يضمن تقدمي خدمات
صحيه فمويه عاليه الجوده، وتوفير بييه تعليميه مثاليه لطلاب كليه طب الاسنان، والالتزام باعلي
معابير الجوده والسلامه.
سياسه تقدم الخدمات
• تحدد العياده الخدمات التي تقدمها، مع التركيز علي جودتها و-fاعيتها.
- يتم تقييم احتياجات المرضي بشكل دوري لتحديد الخدمات التي يجب تقدمها.
• تستخدم العياده احدث التقنيات والاساليب العلاجيه المتاحه.
سياسه اداره الموارد:
- يتم توظيف كوادر مؤهله وكفقه، وتوفر برامج تدريب مستمره لمم.
- يتم الحفاظ علي المعدات والاجهزه الطبيه في حاله جيده، وتوفر المستلزمات الطبيه اللازمه.
- يتم اداره الميزانيه بشكل فعال، وتوفر التمويل للازام للخدمات المقدمه.
13
الرقم: 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.
السياسات العامه
تدهف هذه السياسه الي توفير اطار عمل شامل ايجادات كليه طب الاسنان، يضمن تقدم
خدمات صحيه قمويه عاليه الجوده، وتوفير بييه تعليميه مياليه لطلاب كليه طب الاسنان، والالتزام
باعلي معابير الجوده والسلامه.
سياسه الجوده:
- يتم تحديد مؤشرات لقياس جوده الخدمات المقدمه.
- يتم اجراء تقييم دوري لجوده الخدمات.
- يتم اتخاذ الاجراءات اللازمه لتحسين جوده الخدمات.
سياسه السلامه:
- يتم اتباع جميع الاجراءات الاحترازيه للحد من التعرض للاشبعاع.
- يتم اجراء صيانه دوريه للاجمنه الطبيه.
- يتم الحفاظ علي بييه عمل نظيفه وامنه.
- الالتزام بالتزام المثمن من اي مخلفات طبيه بالعباده.
- الالتزام بتعقيم الالات والمعدات بشكل دوري.
- الالتزام بارتداء مهمات الوقايه الشخصيه للعاملين بالعبادات.
14
* تقدم: 1. ٢٥١٠٣٠٣١٥٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٤٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢م٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٦٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٤٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢م٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٦٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢٥٢.٥٢.٥٢.٥٢.٥٢.٥٢.٥٢.٥٢.٥٢.٥.٥٢.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.</td><td></td></tr></table>
15
الرقم: ١٠٥٣٠٣٤٤٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥
السبا سات العامه
تهدف هذه السياسه الي توفير اطار عمل شامل لقيادات كليه طب الاسنان، يضمن تقدم
خدمات صحيه قMOIE عاليه الجوده، وتوفر بييه تعليميه مثاليه لطلاب كليه طب الاسنان، والالتزام
باعلي معابير الجوده والسلامه.
سياسه التوثيق:
• يتم الاحتفاظ بالسجلات الطبيه للمرضي بشكل امن وسري.
• يتم استخدام نظام الكتروني للتسجيل المعلومات الطبيه.
• الالتزام بعد التخلص من السجلات الابد احد موافقه من الكليه.
سياسه التواصل مع المرضي
• الاحترام: معامله جميع المرضي باحترام وتقدير، بغض النظر عن خلفيتهم الثقافيه او
الاجتماعيه.
• الشفافيه: تقدمي معلومات واضحه ومفصله للمرضي حول حالتهم الصحيه والخيارات العلاجيه
المناتحه.
• الاستثماع الفعال: الاستثماع باهتمام الي اسيله ومخاوف المرضي، والرد عليها بوضوح.
• الخصوصيه: الحفاظ علي سريه المعلومات الطبيه للمريض.
• اللطف والرحمه: التعامل مع المرضي بلطف ورحمه، وتوفير بييه مريحه.
16
السبيليه تنفيذ بالعيادات
الرقم ١٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠
الرقم: ١٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠
17
* 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99.
• استقبال المريض ب髂ف من قبل موظف الاستقبال.
• التحقق من موعد الحجز او توجيه المريض لتسجيله كحاله
جديده.
• طلب تقديم البيانات من قبل المريض الاسم،
ومعلومات الاتصال.
• ادخال البيانات في نظام السجلات الطبيه الالكترونيه او
الورقيه.
• التاكد من دقه وصه البيانات المدخله.
• تقييم حاله المريض وتوجيهه الي العياده مناسبه او
غرفه الانتظار.
• تزويد المريض بعلومات حول مده الانتظار والاجراءات
القادمه.
18
الرقم: ١٠٠٠٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦
اجراءات تشخيص حاله المرضي
• استقبال المريض من قبل الطبيب او الممرض.
اجراء تقييم اولي لاعراض المريض واخذ العلامات الحيويه.
اجراء فحص سريري شامل ووثيق النتايج في السجل
الطبي.
• استخدام الادوات الطبيه المناسبه والتاكد من تعقيمها
قبل الاستخدام.
• طلب فحوصات اضافه مثل الاشعه او التحاليل المخربيه
اذا لزم الامر.
• شرح الاجراءات للمريض وتشخيص حالته.
• وضع خطه علاجيه مناسبه من قبل الطبيب.
19
الرقم: ١٠٣٠٣٣٨٨٩ عدد المرفعت
* تقدم: ١٠٣٠٣٣٨٨٩ عدد المرفعت
اجراءات اعداد جدول مواعيد
الطبعاء والمرضات
• تحديد مواعيد الاطباء والمرضات بناء علي تخصصاتهم
واحتياجات العياده.
• مراجعه الجداول اسبوعيا وتحديثها حسب الضروره.
• التنسيق بين الاطباء لضمان عدم وجود تEOARض في
المواعيد.
• مراعاه تخصص الطبيب عند تحديد المواعيد.
• تحديد مده الزياره لكل مريض.
• ابلاغ المرض باي تغييرات في مواعيدهم في اقرب وقت
ممكن.
20
الرقم: ١٠٩٠٠٦٦٩٩٩٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦
اجراءات السلوك المهني
لشعار ماع المرضي
• التحدث بلطف واحترام مع المرض.
• الاستثمار الي استفسارات المرض وتقدم المعلومات
بوضوح.
اظهار التعاطف مع حاله المريض واحترام خصوصياته.
تجنب اي سلوك قد يعتبر غير لذق او مهين.
الحفاظ علي سريه المعلومات الطبيه.
الاستثماع الي شكاوي المرضي والتعامل معها بمهنيه.
الالتزام بالزي الرسمي والنظافه الشخصيه.
21
* : 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 2. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1.
الرقم: ١٠٩٣، ٣٤٤١، ١٤٥٩، ١٤٥٥، ١٤٥٥، ١٤٥٥، ١٤٥٥، ١٤٥٥، ١٤٥٥، ١٤٥٥، ١٤٥٥، ١٤٥٥، ١٤٤٥، ١٤٥٥، ١٤٥٥، ١٤٥٥، ١٤٥٥， ١٤٥٥، ١٤٥٥، ١٤٥٥، ١٤٥٥، ١٤٥٥، ١٨٥٥، ١٨٥٥، ١٨٥٥، ١٨٥٥، ١٨٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٤.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.٥.١٥.١٥.١٥.١٥.١٥.١٥.١٥.١٥.١٥.١٥.١٥.١٥.
يجب ان يتم تعقيم الادوات الجراحيه بشكل دوري.
• تنظيف وتعقيم الاسطح والاجهزه بشكل يومي.
• استخدام المواد والمعدادات التعقيميه المعتمده وفقا
للمعايير الصحيه.
• تعقيم الادوات الجراحيه قبل وبعد الاستخدام.
• تخزين الادوات المعقده في مكان نظيف ومغلق.
23
* : 1. 2017年1月1日
اجراء الفحوص الطبيه والاشعه
التشخيصيه
• تجهيز الجهاز المستخدم للفحص.
• توجيه المريض الي غرفه الفحص المناسبه.
• توضیح اجراءات الفحص للمريض وطلب موافقه.
• اجراء الفحص باستخدم المعدات المناسبه وتسجيل
النتايج..
• تسجيل النتايج وابلاغ الطبيب المعالج.
24
* : 01:30:14:47:48
اجراءات تقدم العجح المزام
• تجميز الادويه والعلاجات اللازمه.
• التحقق من وصفه الطبيب قبل صرف العلاج.
• تقدم العلاج للمريض وفق التعليمات الطبيه.
• مراقبه استجابه المريض والتوثيق.
• متابعه حاله المريض بعد العلاج.
25
* : 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1. 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.
حفظ وتوثيق السجلات الطبيه
والمعلومات الشخصيه للمرضي
• توثيق جميع المعلومات المتعلقه بالمريض
والفحوصات في السجل الطبي.
• تحديث السجل باستمرار بناء علي اي تغيير في الحاله
الصحيه.
• حفظ السجلات في مكان امن ومؤمن لحمايه
خصوصيه المرضي.
• اتباع سياسات الحمايه لتامين البيانات من الوصول
غير المصرح به.
• الحفاظ علي سريه السجلات الطبيه.
26
الرقم: 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.
اجراءات التسويق والترويج للعيادات
وضع اهداف واضحه للتسويق مثل زياده عدد المرض، تعزيز الوعي بالعباده،
وزياده الولاع بين المرضي الحاليين.
• تحليل السوق لتحديد الفيات المستهدفه والتعرف علي احتياجاتهم وتوFAGATEM.
وضع الخطه التسويقيه:
• اعداد خطه تسويقيه سنويه تنضم الحملات الاعلانيه، والعروض الترويجه،
والانشطه التسويقيه الاخري.
• تحديد القنوات التسويقيه المناسبه مثل وسايل التواصل الاجتماعي، الاعلانات
عبر الانترنت، البريد الالكتروني، والتسويق التقليدي (مثل النشرات والبروش
.ورات)
التسويق الرقمي:
• انشاء وتحديث موقع الكتروني للعياده يحتوي علي معلومات شامله عن
الخدمات المقدمه، والاطباع، وساعات العمل، وكيفيه الحجز.
• تحسين محركات البحث (SEO) للموقع الالكتروني لجذب المزيد من الزوار.
• استخدام وسايل التواصل الاجتماعي (فيسبوك، انستغرام، تويتر، لينكدارين)
لنشر المحتوي التربويجي، والمقالات الصحيه، والتفاعل مع المرضي.
27
الرقم: ١٠٥٩٠٣٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩
الاجراءات التسويق والثرويج للعيادات
الترويج من خلال الاعلانات:
• اعداد اعلانات مدفوعه عبر الانترنت (مثل اعلانات جوجل وفيسبوك)
تستهدف الفيات المستهدفه.
• استخدام اعلانات محليه في الصدف والمجلات الصحيه والقنوات التلفزيونيه
والذاعبه اذا كان ذلك مناسبا.
العروض والخصومات:
• تقدم عروض خاصه او خصومات علي بعض الخدمات الطبيه مثل الفحوصات
الدوريه او الاستشارات الطبيه.
• اعداد برامج ولاء للمراجعين الدايعين تشمل خصومات خاصه او استشارات
مجانيه.
التسويق بالعلاقات:
• بناء علاقات قويه مع المرضي من خلال تقدمي خدمات متميزه وتجربه ايجابيه
داخل العياده.
• متابعه المرضي بعد الزياره والاستفسار عن رضاهم عن الخدمه المقدمه، مع
• تقدمي شكر او عروض مستقبله.
28
الاجارات التسويق والترويج للعيادات
الرقم: ١٠٩٣، ١٤٤٦، ٣١٩٨ عدد الفرقن:
الرام ١٠٩، ٢٠٩، ٢٠٩، ٢٠٩، ٢٠٩، ٢٠٩، ٢٠٩،
التقييم والتحليل:
• قياس نتايج الانشطه التسويقيه باستخدام مؤشرات الاداء مثل عدد
المرض الجدد، زياده المتابعين علي وسايل التواصل الاجتماعي، ورضا
المرضي.
- اجراء تحليلات دوريه للانشطه التسويقيه لتحديد النجابات والتحديات
و تعديل الاستراتيجيات بناء علي البيانات المتوفره.
المشاركه في الفعاليات الصحيه:
• المشاركه في المؤتمرات الطبيه والفعاليات الصحيه المحليه للترويج
للعياده وتعزيز الشبكات المهنيه.
• تقديم ندوات وورش عمل صحيه للمرضي والمجتمع للتوعيه بالخدمات
المقدمه.
29
* : 1. 2017年1月1日
اجراءات الامان والسلامه
• تدريب الموظفين علي اجراءات الامان والسلامه.
• وضع الرشادات السلامه داخل العيادات.
• التاكد من وجود خط مطوري للتعامل مع الحالات الطاريه.
• توفير معدات الوقايه الشخصيه (مثل القفازات والكامates).
• التاكد من سلامه الادوات والمعدات الطبيه.
• توفير معدات السلامه اللازمه.
30
* 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99.
• تحديد احتياجات التدريب.
اعداد خطه تدريب سنويه تثمن المواضع الرييسيه ل تطوير
المهارات.
• تصميم برامج تدريبيه مناسبه.
• تنظيم دورات تدريبيه وورش عمل لموظفين.
• تقييم اداء الموظفين بعد كل تدريب لضمان الاستفاده
الكامله.
• متابعه تطبيق المعرفه المكتسبه في العمل.
• تقييم فعاليه برامج التدريب.
31
* 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99.
اليه منح الاجازات المرضيه للمرضي
• بعد اجراء فحص طبي شامل للمريض لتحديد التشخيص الدقيق لالحاثه الصحيه من خلال الطبيب المختص يتم اصدار
التقرير الطبي له مع تقدير مده الاجازه الممنوحه بناء علي حالته.
• يتم اعداد تقرير طبي مفصل يوضح التشخيص، والعلاج الموصوف، ومده الاجازه المرضيه.
• يجب ان يتضمن التقرير:
• تاريخ الكشف الطبي.
• اسم المريض ورقم الهويه.
• الجمه الحكوميه التي يعمل بها المريض.
• التشخيص الدقيق لخاله الصحيه.
• العلاج الموصوف.
• مده الاجازه المرضيه المقترحه (بنا علي طبيعه الحاله الصحيه).
• اسم الطبيب وتوقيعه وختم العياده.
• تسليم المريض نسخه اصليه من التقرير الطبي لتقدميه الي جهه عمله.
• يجب علي المريض تسليم التقرير الطبي الي جهه عمليه خلال مده زمنيه محدده لاتجب اي تاخير في اصدار الاجازه.
• مده الاجازه المرضيه: تحدد مده الاجازه المرضيه بناء علي طبيعه الحاله الصحيه للمريض، وتقدير الطبيب المعالج.
• تمديد الاجازه: اذا استدعت الحاله الصحيه للمريض تمديد الاجازه، يجب علي المريض مراجعه العياده الطبيه لاجراء
فحص طبي جديد واصدار تقرير طبي جديد بتمديد الاجازه.
• الالتزام بالقوانين والانظمه المعمول بها في المملكه العربيه السعوديه.
32
* : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99.
• استقبال شکاوي المرضي او ذويهم ب لطف واحترام والاستماع
الي الشكوي باهتمام.
• توثيق الشكوي في نظام اداره الشكاوي.
• التحقيق في الشكوي.
• تحليل الشكوي وتحديد الاسباب.
• اتخاذ الاجراءات اللازمه لمعالجه الشكوي.
• اتخاذ الاجراءات التصحيحه وابلاغ المريض بالنتايج.
33
الرقم: ٢٥٣٠٣٤٤٤٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥
سياسات تسجيل بصفه الحضور والانصراف
بالعيادات
الهدف:
تحديد وتنظيم اجراءات الحضور والانصراف لاعضاء هييه التدريس
الذين يعملون في العيادات التعليميه والعلاجيه، بما يضمن الالتزام
بالجدول الزمني وتقدمي الخدمات العلاجيه بكفاعه.
• تنطبق هذه السياسه علي جميع اعضاء هييه التدريس الذين
يكلفون بالعمل في العيادات التعليميه والعلاجيه وفقا
لجادولهم الزمنيه المحدده.
المسؤوليات:
• اعضاء هييه التدريس: الالتزام بالحضور والانصرافی في الاوقات المحدده طبقا للجدول الزمني المعتمد بالعيادات.
34
الرقم ١٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠
يجب الالتزام بالساعات المحدده دون تاخير او مغادره مبكره الا في حالات الضروره بموافقه الاداره.
الجياده.
يجب الالتزام بالساعات المحدده دون تاخير او مغادره مبكره الا في حالات الضروره بموافقه الاداره.
يجب علي جميع اعضاء هييه التدريس تسجيل بصمه الحضور عند
• يجب علي جميع اعضاء هييه التدريس تسجيل بصمه الحضور عند
دخولهم العياده وبصمه الانصارف عند المغادره.
• يتم تسجيل البصمه علي الاجهزه المخصصه في اماكن محدده بالعياده.
• تراجع سجلاد الحضور والانصراف شهرا لضمان الالتزام.
• يتم الصد ومراقبه الدوام.
الاستثناءات:
• اعفاء الاعضاء الذين يملون اجازات مرضيه من تسجيل البصمه
• اعفاء الاعضاء الذين يقومون بمهام اخري خارج العياده من تسجيل البصمه
خلال فتره قيامهم بتلك المهام، بشرط الحصول علي موافقه مسبقه.
تم اقرار نظام تسجيل. بصمه الحضور والانصراف لجميع هييه اعضاء هييه
التدريب للعبادات وذلك بموجب:
معامله رقم : 8/32751 : 8/348/08/08: 8/348/08: 8/348/08: 8/348/08: 8/348/08: 8/348/08: 8/34
معامله رقم : 8/28/79 : 8/28/79: 8/28/79: 8/28/79: 8/28/79: 8/28/79: 8/28/79
معامله رقم : 8/29/59: 8/29/59: 8/29/59: 8/29/59: 8/29/59: 8/29/59
35
الرقم: 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1. 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.
المرتبازات السربيه الطبعاء الاسنان
1. تحديد نطاق عمل الطبيب
• تحديد الامتيازات السريريه لكل طبيب (اساسي، متقدم) بناء علي
مؤهلانه وخبرته.
• وضع وصف تفصيلي لكل اجراء طبي يمكن للطبيب القيام به.
• مراجعه هذه الامتيازات بشكل دوري مع الاخذ في الاعتبار التطورات
في مجال طب الاسنان.
2. Alite تقييم الاداء الطبي
• وضع Alite واضحه لتقييم اداء الاطباء بشكل دوري (سنوي علي الاقل).
• استخدام ادوات تقييم متوععه مثل:
• الملاحظه المباشره للعمل.
• استبيانات تقييم من المرضي والзмلاع.
• مراجعه السجلات الطبيه.
• تحليل نتايج العلاج.
• الاداء العام وانتاجيه الاطباء بالعبادات.
• ربط نتايج التقييم بمنح او سحب بعض الامتيازات.
36
الرقم: ١٠٣٠٣٣٨٨٩ عدد المرفعت: ١٠٣٠٣٣٨٩
الراميازات السريريه الطبعاء الاسنان
3. خط التطوير المهني
• وضع خط تطوير مهني فرديه لكل طبيب بناء علي نتايج التقييم.
• تشجيع الاطباء علي المشاركه في برامج التدريب والدورات
التطويريه.
• توفير الدعم المالي واللوجستي اللازم لتنفيذ هذه الخط.
٤. خط التطوير المهني
• وضع خط تطوير مهني فرديه لكل طبيب بناء علي نتايج التقييم.
• تشجيع الاطباء علي المشاركه في برامج التدريب والدورات
التطويريه.
• توفير الدعم المالي واللوجستي اللازم لتنفيذ هذه الخط.
37
الرقم: ١٠٩٣، ١٣٤٦، ١٣٥٥، ١٣٥٥، ١٣٥٥، ١٣٥٥، ١٣٥٥، ١٢٥٥، ١٣٥٥، ١٣٥٥، ١٣٥٥، ١٣٥. ١٣٥. ١٣٥. ١٣٥. ١٣٥. ١٣٥. ١٣٤. ١٣٥. ١٣٥. ١٣٥. ١٣٥. ١٣٥. ١٣. ١٣. ١٣. ١٣. ١٣. ١٣. ١٣. ١٣. ١٣. ١٢. ١٣. ١٣. ١٣. ١٣. ١٣. ١٣. ١٣. ١٣. ٤٤. ١٣. ١٣. ١٣. ١٣. ١٣. ١٣. ١٣. ١٣. 1٤. ١٣. ١٣. ١٣. ١٣. ١٣. ١٣. ١٣. ١٣.
الرقم: ١٠٣٦٣١٨٨٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩. ١٠٣٦٣١٨٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٨٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩. ٥٠٣٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٤٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥١. ٥٠٣١�٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥١٥. ٥٠٣١�٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١�٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١�٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١�٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٣. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٦. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. ٥٠٣١٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥</td></tr></table>
الرقم ١٠٠٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1.
الرقم: ٢٠٩٠٣، ١٥٩٤، ١٤٤٦٣، ١٤٨٤، ١٤٩٤، ١٤٩٤، ١٤٩٤، ١٤٩٤، ١٤٩٤， ١٤٩٤، ١٤٩٤، ١٤٩٤، ١٤٩٤، ١٨٤٤، ١٨٤٤، ١٨٤٤، ١٨٤٤، ١٨٤٤， ١٨٤٤، ١٨٤٤، ١٨٤٤، ١٨٤٤، ١٩٤٤، ١٩٤٤، ١٩٤٤، ١٩٤٤، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٤، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٤، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٣٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٤، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٨٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٩٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٤٣، ١٩٥٣، ١٩٤٣، ١٩
الرقم: ٢٥٩٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦
تحديد المتيازات السريريه
1. تحديد نطاق عمل الطبيب
الاعتماد:
• يشمل تقييم اوراق اعتماد المهارات والخبرات والكفاعات لكل
طبيب.
• يتم تقييم الاعتماد بناء علي المؤهلات الرسميه، التدريب، والخبرات
العمليه.
تحديد الادوار الامتياز السريي) :
• يجب تحديد الامتيازات السريريه المسموح بها بناء علي مستوي
الخدمات والموظفين والمرافق المتاحه.
• الامتيازات السريريه تشمل الاجراءات التي يسمح للطبيب بممارستها
بناء علي تقييم المؤسسه الصحيه
40
الرقم: ٢٥٩٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦٦
تحديد المتيازات السريريه
٢. فيات الامتيازات السريريه:
• الامتيازات الاساسيه:
- اجراءات تماشي مع المؤهلات والتدريب الاساسي للطبيب.
يجب ان يتمتع الطبيب برخصه وتوصيات جيده لممارستها.
• الامتيازات الخاصه:
- اجراءات متقدمه ضمن تخصص طب الاسنان مخصصه للمتخصصين
والاستشاريين.
الامتيازات الاضافيه:
• اجراءات سريريه متقدمه مثل زراعه الاسنان والعلاج بالليزر، قد
يطلبها الطبيب العام او الاستشاري بعد استيفاء شروط محدده.
41
الرقم: ١٠٩٣٠٣٣٨٨٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩
تحديد المتيازات السريريه
3. اجراءات منح الامتيازات السريريه:
التقدم والموافقه:
- يجب علي الطبيب التقدم بطلب للحدصول علي الامتيازات المناسبه
لمؤهلاته وخصص.
• الامتيازات تمنح بناء علي تقييم اللجنه المختصه والتاكد من اوراق
الاعتماد والكفاءه.
-المراجعه الدوليه:
• الامتيازات اثراجع بانظام لضمان استمرار الكفاعه والالتزام بمعابير
الجوده.
- قد يتم فرض قيود او فترات تجريبيه حسب الحاجه.
42
الرق: ١٠٣٠٣٣٨٨ عدد الطرفات: ١٠٣٠٣٣٨٨٨٨٩
تحديد المتيازات السريريه
4. وحده الممارسين الصحيين:
تقوم اعداد و حفظ ملف لكل مريض.
مده الامتيازات السريريه:
• الامتيازات السريريه امنح عاده لفتره تناسب مع مده الترخيص ولا تتجاوز
سنه، مع امكانيه التجديد.
• قد تفرض اللجنه فترات تقييم اضافه او اختبارات قبل الموافقه النهايه
5. الاجراءات الداخليه لتنفيذ الامتيازات السريريه:
- وحده العلاقات والتوثيق تقوم:
• الاحتفاظ بسجلات تفصيليه لكل ممارس تشمل نتايج الاعتماد
وتقييم الاداء.
تدريب ومراجعه الاداء:
• تاجري مراجعات دوريه وتدرييات لتحديث المهارات وضمان التحسين
المستمر.
الابلاغ والاجراءات التصحيحه:
يجب علي الوحدات وضع اليات للابلاغ عن الاداء غير المرضي واتخاذ
الاجراءات التصحيحه.
43
الرقم: 1.42.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.
* 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 2. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1.
* تقدم: 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2
تطبيق المتيازات السريريه
• تقييم الطبيات
• تضع جميع الطبيات المقدمه للتقييم الاولي من قبل الاداره
التنفيذيه للعبادات التعليميه والعلاجيه للتاكد من استيفاء جميع
المستندات المطلوبه، ويتم بعد ذلك احالتها الي لجنه الامتيازات
لتقييم الكفاءه والاعتماد.
مراجعه لجنه الامتيازات
• تقوم اللجنه بمراجعه الطبات والوثايق واجراء المقابلات اذا لزم
الامر، وتقيم الاداء السريي للمقدمين من خلال السجلات
والحالات السريريه، خاصه للامتيازات الاضافيه.
اجراءات اتخاذ القرار
• يتم اتخاذ القرار النهايي بناء علي تقييم اللجنه، ويمكن في حاله
الرفض او الاغاء اعاده النظر في الطلب بناء علي طلب المتقدم اذا
استوفت شروط اعاده النظر.
45
الرقم: ١٠٩٣٠٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩٩
تطبيق المتيازات السريريه
السريه
• تلتزم لجنه الامتيازات بسريه المعلومات المقدمه والوثايق
المتعلقه بالالمقدمين، ولا يجوز الافحاح عنها دون اذن من رييس
اللجنه.
اخطار النتايج
• يتم اخطار مدير الاداره التنفيذيه للعياده التعليميه والعلاجيه
بنتايج قرارات اللجنه ليقوم بمنح الامتيازات المnasيه للطبيب
وابلاغه باي ملاحظات علي الطلب.
المسؤوليات
المدير التنفيذي للعيادات التعليميه والعلاجيه
• مسؤول عن الاشراف علي برنامج الامتيازات وضمان استكمال
النماذج بشكل صحيح، والتاكد من تطبيق الامتيازات المعتمده.
المدير الاداري للعيادات
• مسؤول عن مراجعه اوراق الاعتماد والكفاعه لجميع المتقدمين.
والتاكد من التزامهم بالقواعد واللوايح المعتمده.
46
* 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.
العميل التنظيمي للعبادات
47
الجهات المسؤوله
الرقم: 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1. 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.
1. العيادات التعليميه والعلاجيه : تنفيذ ومراجعه الدليل وتحدييه عن الحاجه
2. مدير التنفيذي للعبا: التدقيق علي فاعله التطبيق
مام المدير التنفيذي والاجراءات التي يمارسها
• تطوير الاستراتيجيات: وضع رؤيه طويله الامد واهداف استراتيجيه للعباده.
• تحديد الاولويات: تجديد اداف النمو وتحسين جوده العاليه والخدمات.
• الاشراف علي التشغيل: متابعه سير العمل اليومي وضمان تنفيذ اليسايات والاجراءات بفعاليه.
• حل المشكلات: التعامل مع القضايا التشغيليه ومل المشكلات التي قد تشا.
• توظيف وتدريب: توظيف وتطوير الموظفين، وضمان توافر الكفاعات اللازمه.
• تقييم الاداء: اجراء تقييمات دوريه لاداء الموظفين واداره قضايا الموارد البشريه.
• اعداد الميزانيه: اعداد واداره الميزانيه السنويه للعباده.
• مراقبه النفقات والايرادات وضمان استخدام الموارد الماليه بكفاعه.
• تحقيق الجوده: التاكد من ان جميع خدمات العياده تتوافق مع معياد تموقه مع معياد الجوده المهنيه.
• الامتثال: ضمان التزام العياده بالقوانين واللواحي المحليه والدوليه.
• تحسين التواصل : تسهيل التواصل الفعال بين الفرق الطبيه والاداريه.
• اداره العلاقات: اداره علاقات المرضي واسرهم، والتواصل مع الجهات الخارجيه.
• تطوير خطط الطواري: وضع استراتيجيات للتعامل مع المخاطر والازمات.
• اداره الزامات: التعامل مع الازمات الطاريه وضمان استمراريه الخدمه.
• ترويع العياده: تطوير استراتيجيات تسويفيه للترويع لخدمات العياده وخدم المرضي.
• اداره العلاقات العامه: تنظيم العماليات والاشطه التي تعزز من سمعيه العياده.
• اداره نظم المعلومات: مراقبه وصيانه انظمه السجلات الطبيه الالكترونيه وتكنولوجيا المعلومات.
• تامين البيانات: ضمان امان البيانات وحمايتها من المخاطر التقنيه.
• تحليل الاداء: جمع وتحليل بيانات الاداء وتقدم تقارير دوريه للاداره العليا.
• تحسين الاداء: وضع خطا للتحسين بناء علي نتايج التقييمات ورضا المرض.
• تحليل الاتجاهات: متابعه احد الاتجاهات والظورات في مجال الرعايه الصحيه والتعليم.
• تطبيق الابتكارات: ادخال تقنيات جديده وممارسات ميتكره لتحسين خدمات العياده.
48
الرقم: ١٠٩٣، ١٩٩، ١٩٩، ١٩٩، ١٩٩، ١٩٩، ١٩٩، ١٩. ١٩٩، ١٩٩، ١٩٩، ١٩٩، ١٩٩، ١٩٨، ١٩٩، ١٩٩، ١٩٩، ١٩٩، ١٩٩، ١٩٣، ١٩٩، ١٩٩، ١٩٩، ١٩٩، ١٩٩، ١٩٩، ١٩١، ١٩٩، ١٩٩، ١٩٩، ١٩٩، ١٩٩، ١٩١٩، ١٩٩، ١٩٩، ١٩٩، ١٩٩، ١٩٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩， ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٨، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٣، ١٨٣، ١٨٣، ١٨٣، ١٨٣، ١٨٣، ١٨٣، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٢، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٣، ١٨٣، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩， ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٨، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٣، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨٩، ١٨\( ^{1} \) ٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥٥
49
* اقر ف 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.
* افرق 1.01.2017. 1.20.2017. 1.20.2017. 1.20.2017. 1.20.2017. 1.20.201
تواصل معنا
MU_DENT
cdz@mu.edu.sa
0164044305