ncar · guide · processed · 61 chunks
المجازات الحرفيه المملكه العربيه السعوديه العربيه العامه للقار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY (287) قرار مجلس اداره الهييه العامه للعقار رقم (٢٤/٢٧/٢٨/١) وتاريخ (٢٤/٢٧/٢٨/١) ١٣٤٠٠٩/٢٩ م٢٠٢٤. ان مجلس اداره الهييه العامه للعقار وبناء علي الصلاحيات المحوله له نظاما وبعد الاطلاع علي الماده (السادسه والثلاثون) من اللاتحه التنفيذيه لنظام بيع وتاجير مشروعات عقاريه علي الخارجطه الصادره بقرار مجلس اداره الهييه العامه للعقار رقم (ق/م/ا/ه/٢٠٢٤/٨/١/٢٠٢٤) وتاريخ 14.5/1.0/2. وبنا علي ما تقتضيه المصلحه العامه. - يقرر ما يلي: اولا: الموافقه علي الدليل الفني ملاعجه المشروعات العقاريه المتاخره والمتعثره- مشاريع البيع والتاجير علي الخارطه- بالصيغه المرافقه. ثانيا: ينشر هذا القرار في الجريده الرسميه، ويبلغ من يلزم لانفاذه والعمل بموجبه. والله الموفق، المرثي وزير البلديات والاسكان رييس مجلس اداره الهييه العامه للعطار ماجد بن عبدالله الحقيل REGAI لنايل ادلانيل REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY *الخزيه، وله لم ارسان ورسان ورسان ورسان ورسان ورسان ورسان وله لم ارسان ورسان ورسان ورسان ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم ورجيم و REGA العربيه العالميه REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY الدليل الفني معالجه المشروات القاريه المتاخره والمنعشره - مشروعات البيع والتاجير علي الخرابه النسخه الاولي ١٤٤١-٢٠٤ مستثمهای اروسی www.rega.gov.sa REGA العربيه العامه للعيار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY المحتويات صفحه ٢ من ٣١ www.rega.gov.sa REGAI العينه العامه للعيار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY V....النطاق وحدود النطاق، والتعريفات 1 V....نطاق التطبيق 1,1 V....استثناءات التطبيق 1,2 V.... التعريفات 1,3 9.... انواع تاخر وتعثر المشروعات العقاريه ودرجاتها 2 9.... وصف المشروعات الميثخره والمتعره 2,1 9.... المشروعات الميثخره 2,1,1 9.... المشروعات المتعره 2,1,2 9.... تقييم مسار المشروع 2,2 1.... درجات تاخر وتعفر المشروعات 2,3 1.... درجات تاخر المشروعات 2,3,1 1.... انواع تعفر المشروعات 2,3,2 1.... تعفر في 2,3,2,1 1.... تعفر مالي 2,3,2,2 1. الطرق والاساليب م像الجه التاخر او التعت، وادوات التدخل الرييسه لمعالجه 1. .... المستندات المطلوبه للمعالجه 3,1 1. .... المستندات المطلوبه م像الجه التاخر 3,1,1 1. 1,1,1 1. 1,1,1 1. 1,1,3 1. 1,1,3 1. 1,2 1. 1,2 1. 1,2,1 1. 1,1,1 1. 1,1,1,2 1. 1,1,3 1. 1,1,3 1. 1,2 1. 1,3 1. 1,2,2 1. 1,2,1 1. 1,1,2 1. 1,2,1,3 1. 1,2,1,3 1. 1,2,2,2 1. 1,2,2,2 1. 1,2,2,2 1. 1,2,2,3 1. 1,2,2,3 صفحه ٣ من ٣١ www.rega.gov.sa REGAI العينه العامه للعقار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY ٢٠ ادوات التدخل الرييسيه لمعالجه التاخر والتعثر ٣,٣١ ٢٠ تعين شخص مؤهل لاداره العلاقه مع المطور، لمعالجه تعثر المشروع العقاري من خلال الاجراءات الموضحه في الفصل (السادس) ٣,٣,١,١ ٢٠ فحص ومتابعه عمل اطراف المشروع، من خلال الاجراءات الموضحه في الفصل (السادس) ٣,٣,١,٢ ٢٠ صرف مبالغ من حساب صناحين المشروع العقاري اذا كان لازما لتصحيح مسار المشروع ٣,٣,١,٣ ٢١ الزام المطور باستبدال المتسببين في تعثر المشروع العقاري ٣,٣,١,٤ ٢١ احلال مطور بديل، عند تحقق احدي الحالات التاليه ٣,٣,١,٥ ٢١ اعاده المبالغ المدفوعه للمشروع العقاري ٣,٣,١,٦ ٢١....التصفيه الرضايه ٣,٣,١,٧ ٢٣ اعاده الهيكله الماليه ٤. ٢٣ خيارات اعاده الهيكله الماليه وسد فجوات التمويل ٤,١ ٢٣. تقوم الاداره المختصه في الهينه بتقيم ودراسه الوضع المالي للمشروع، وقياس التدفقات النقديه لتحديد نوع التعثر المالي في المشروع ٤,١, ٢٣. تقوم الاداره المختصه في الهينه بالرفع الي الجنه بالراي الفني والتوصيه مشفوعه بالراي القانوني. ٤,١,٢ ٢٣. الزام المطور باجراء او اكثر من الحلول ٤,١,٢,١ ٢٥. منح المدد الاضافيه للمشروعات المتاخره. ٢٥. ٥ اليات منح المدد الاضافيه للمشروعات المتاخره ٢٥. تاخر يسبط ٥,١,١ ٢٥. تاخر متوسط ٥,١,٢ ٢٥. تاخر شديد ٥,١,٣ ٢٧. تعيين الجبات المخصصه بتقويم وTSUCHYJET تعيرت المشراعات العقاريه ومعاينتها ٦. ٢٧. تعيين الجبات المخصصه بالمعاينه ٦,١ ٢٧. الهدف ٦,١,١ ٢٧. الاختصاص ٦,١,٢ ٢٨. مهام الجنه المخصصه بالمعاينه ٦,١,٣ ٢٩. التزامات الجنه المخصصه بالمعاينه ٦,١,٤ ٢٠. تعيين الجبات المخصصه بتقويم وTSUCHEC تعرات المشروعات العقاريه ٦,٢ ٢٠. الهدف ٦,٢,١ ٢٠. الاختصاص ٦,٢,٢ ٢٠. مهام الجنه المخصصه بتقويم وTSUCHEC تعرات المشروعات العقاريه ٦,٢,٣ ٢١. التزامات الجنه المخصصه بتقويم وTSUCHEC تعرات المشروعات العقاريه ٦,٢,٤ صفحه ٤ من ٣١ www.rega.gov.sa REGAI العربيه العامه للعيار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY مقدمه اnfadا ملا قضت به الماده (السادسه والثلاثون) من اللايحه التنفيذيه لنظام بيع وتاجير مشروعات عقاريه علي الخارجطه، الصادره بقرار مجلس اداره الهييه العامه للعطار رقم (٢٠٢٤/٨/٥/١/م/٢٠٢٤) وتاريخ تم اعداد هذا الدليل لاتفصيل اجراءات التعامل مع مشروعات البيع والتاجير علي الخارجيه المتاخره او المتعشره، واليات وطرق معالجه تلك المشروعات، وذلك من خلال تطبيق افضل الممارسات لحمايه المتعاملين في تلك المشروعات، ومعالجه التحديات التي تواجه مشروعات التطوير العقاري علي الخارجيه. صفحه ٥ من ٣١ www.rega.gov.sa REGAI العربيه العامه للعيار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY الفصل الاول النطاق وحردو التطبيق، والتعريفات ٢١ صنحه ٦ من مستجمه مستجمه www.rega.gov.sa REGAI العينه العامه للعيار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY النطاق، حدود التطبيق، التعريفات نطاق التطبيق ١,١ هذا الدليل موجه الي منسويي الهييه العامه للعقار المعنيين بالمشروعات العقاريه علي الخارجيه، والي القطاع الخاص من المختصين بتطوير المشروعات العقاريه علي الخارجيه. استثناعات التطبيق ١,٢ هذا الدليل يختص فقط بالمشروعات العقاريه المتاخره والمتعثره، والمشموله باحكام نظام بيع وتاجير مشروعات عقاريه علي الخارجيه. التعريفات ١,٣ الهييه: الهييه العامه للعقار. اللجنه: اللجنه المختصه بالاشراف علي معالجه المشروعات العقاريه المتاخره والمتعرفه. اطراف المشروع: المطور العقاري للمشروع، والمكتب الاستشاري الهندسي المشرفع علي المشروع، ١،٣،٣ والمحاسب القانوني. ذوي العلاقه: المشرين والمساجرين والممولين للوحدات العقاريه المطوره علي الخارجيه. الTDFQAT التDFQAT التDFQAT التDFQAT التDFQAT التDFQAT التDFQAT التDFQAT التDFQAT التDFQ المستحقه علي ذوي العلاقه ولم يتم ايداعها، والملابغ المتبقيه لاستكمال المشروع. صفحه ٧ من ٣١ www.rega.gov.sa REGAI العربيه العامه للعيار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY الفصل الثاني انواع تاخر وتشر المشروعات المقاريه ومرجاتها صفحه ٨ من ٣١ مستجمه www.rega.gov.sa REGA العينه العامه للقار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY انواع تاخر وتعثر المشروعات العقاريه ودرجاتها: وصف المشروعات المتاخره وال متعشره المشروعات المتاخره ٢،١،١ يعد المشروع متاخرا في حال لم ينفذ وفقا للبرنامج الزمني ومعامل قياس اداء المشروع "SPI" ، او لم ينجز المشروع في المده المحدده لانجازه. المشروعات المتعشره ٢،١،٢ يعد المشروع متعثرا في الحالات التاليه: اذا لم ينجز المشروع في المده المحدده، بما في ذلك المده الاضافيه الممنوحه للمطور. اذا توقفت اعمال التنفيذ لمده تزيد عن (مايه وثمانين) يوما، في اي مرحله من مراحل المشروع. تقييم مسار المشروع: ٢,٢ يتم تقييم اداء المشروع من خلال اجراءات متابعه مسار المشروع المعمول بها لدي الاداره المختصه في الهينه، ومن ذلك: التقارير الدوريه المقدمه من المطور. ب. التقارير الدوريه المعده من المكتب الاستشاري. الزيارات الميدانيه لمثل الهييه المختص. ويتم قياس اداء المشروع حسب التقرير، واللمني علي البرنامج الزمني، وجدول الازوازن المعتمدين من الهييه. صفحه 9 من ٣١ www.rega.gov.sa REGA العينه العامه للقار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY درجات تاخر وتعثر المشروعات ۲،۳ درجات تاخر المشروعات ۲،۳،۱ يتم تحديد درجه التاخر في المشروعات بناء علي معطيات معامل اداء المشروع "SPI" ، وفقا للمعادله (نسبه الانجاز الفعليه "EV" / نسبه الانجاز المخطط لها "SPI" = "PV" ، ويتم تحديد الدرجه حسب الجدول الاتي: <table><tr><td>درجه التاخر</td><td>(SPI) نسبه معادله معامل اداء المشروع</td><td>م</td></tr><tr><td>تاخر بسيط</td><td>(٠,٩٩) من (٠,٩٠) الي (٠,٩٩)</td><td>١</td></tr><tr><td>تاخر متوسط</td><td>(٠,٨٩) من (٠,٨٠) الي (٠,٨٩)</td><td>٢</td></tr><tr><td>تاخر شديد</td><td>(٠,٧٩) اقل من (٠,٧٩)</td><td>٣</td></tr></table> انواع تعثر المشروعات ٢,٣,٢ يتم تحديد نوع تعثر المشروع بعد دراسه التقارير المرفوعه من اطراف المشروع او التقارير الموصوده بناء علي الزيارات الميدانيه لمثل الهييه، وفق الاتي: تعثر في اذا لم ينجز المشروع في المده المحدده، بما في ذلك المدد الاضافيه الممنوحه للمطور لاسباب فنيه، او انشاييه، او اداريه. تعثر مالي : اذا لم ينجز المشروع في المده المحدده، بما في ذلك المدد الاضافيه الممنوحه للمطور بسب عدم كفايه التدفقات النقديه، او ضعف التسويق، او عدم وجود مصادر تمويل. صفحه ١٠ من ٣١ www.rega.gov.sa REGAI العربيه العامه للعيار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY الفصل الثالث الطرق والاساليب لمعالجه التاخر او التعثر، وادوات التدخل الرييس للمعالجه ٢١ صنحه ١١ من مستجمه www.rega.gov.sa REGA العينه العامه للعيار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY الطرق والاساليب ملاعجه التاخر او التعثر، وادوات التدخل الرييسه للمعالجه. يجب ان يتم الاخذ بالاجراءات الوارده ملاعجه التاخر خلال المده المحدده لانجاز المشروع، او المده الاضافيه الممنوحه، وفي حال عدم معالجه التاخر خلال المده المحدده للانجاز، او المده الاضافيه الممنوحه، فيتم معامله المشروع كمشروع متعثر. المستندات المطلوبه للمعالجه ٣،١ المستندات المطلوبه لمعالجه التاخر: تاخر بسيط: ٣,١,١,١ ا. تقديم افاده مكتوبه من المطور باسباب التاخر، وخطه اداره تصحيح مسار المشروع. ب. تقرير ففي من المكتب الاستشاري المشرف علي المشروع، يتضمن بحد ادني: 1 - تقييم حاله المشرع الفنيه وفقا لنطاقات المشرع، وبيان بالوحدات المباعه في كل نطاق من المشروع. ٢- اسباب التاخر. - بيان عدد العماله في المشروع. - اليات المعالجه المقترحه. ج. تقرير من المجاسب القانوني المشرف علي المشروع، يتضمن بحد ادني: - بيان بعدد الوحدات المبعاعه. - التدفقات النقديه في المشروع، واليات التحصيل المستقبليه. - مصادر التمويل. - اليه المعالجه المقترحه. د. كشف حساب الضمان من البنك عن كامل فتره المشروع. ه. تقرير من الاداره المختصه في الهييه بعدد ونوع الشكاوي الوارده، ومدي التزام المطور بمعالجات: صفحه ١٢ من ٣١ www.rega.gov.sa REGA العينه العامه للقار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY تاخر متوسط: ٣،١،١،٢ تقديم افاده مكتوبه من المطور باسباب التاخر، وخطه اداره تصحيح مسار المشروع. ب. تقرير في من المكتب الاستشاري المشف علي المشروع، يتضمن بعد ادني: - تقييم حاله المشروع الفنيه، وفقا لنطاقات المشروع وبيان بالوحدات المбаعه في كل نطاق من المشروع. ٢- اسباب التاخر. - بيان بعدد ساعات العمل، وعدد العمال الفعلي في المشروع، ومقارنتها مع القيم المخطط لها. - تقرير مصور لتوثيق حاله المشروع. - تقرير لوقف اعمال ربط الخدمات العامه، وتفعيلها. - اليات المعالجه المقترحه. ج. تقرير من المحاسب القانوني المشرف علي المشروع، يتضمن بحد ادني: - بيان بعدد الوحدات المبععه. - التدفقات النقديه في المشروع، واليات التحصيل المستقبليه. - مصادر التمويل. - اليه المعالجه المQTRA. د. كشف حساب البصان من البنك عن كامل فتره المشروع. ه. تقرير من الاداره المختصه في البييه بعدد ونوع الشكاوي الوارده، ومدي التزام المطور بمعالجتها. تاخر شديد: 3,1,1,3 - تقديم افاده مكتوبه من المطور باسباب التاخر، وخطه اداره تصحيح مسار المشروع. ب. تقرير في من المكتب الاستشاري المشرف علي المشروع، يتضمن بعد ادني: 1 - تقرير مفصل لحاله المشروع الفنيه، وفقا لنطاقات المشروع وبيان بالوحدات المباعه في كل نطاق من المشروع. 2 - بيان بالتكاليف المتوقعه لاستكمال المشروع، لكل نطاق علي حده والتكلفه الاجماليه المتوقعه لانجاء المشروع. صفحه ١٣ من ٣١ www.rega.gov.sa REGAI العينه العامه للقار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY ٣- اسباب التاخر. - بيان بعدد ساعات العمل، وعدد العمال الفعلي في المشروع، ومقارنتها مع القيم المخطط لها. - تقرير مصور لتوثيق حاله المشروع. - تقرير لوقف اعمال ربط الخدمات العامه وتفعيلها. - اليه المعالجه المقترحه. ج. تقرير من المحاسب القانوني المشرف علي المشروع، يتضمن بحد ادني: - بيان بعدد الوحدات المباعه. - التدفقات النقديه في المشروع، واليات التحصيل المستقبليه. - مصادر التمويل. - اليه المعالجه المقرحه. د. كشف حساب الضمان من البنك عن كامل فتره المشروع. ه. تقرير من الاداره المختصه في البييه بعدد ونوع الشكاوي الوارده، ومدي التزام المطور بمعالجهبا. المستندات المطلوبه لمعالجه التعثر: ا. تقديم افاده مكتبه من المطوره باسباب التعثر، وخطه اداره تصحيح مسار المشروع. ب. تقرير فني من المكتب الاستشاري المشرف علي المشروع، يتضمن بحد ادني: 1 - تقرير مفصل لحاله المشروع الفنيه، وفقا لنطاقات المشروع وبيان بالوحدات المбаعه في كل نطاق من المشروع. 2 - بيان بالتكاليف المتوقعه لاستكمال المشروع، لكل نطاق علي حده والتكلفه الاجماليه المتوقعه لانجاء المشروع. 3 - اسباب التغير. 4 - بيان بعدد ساعات العمل، وعدد العمال الفعلي في المشروع، ومقارنتها مع القيم المخطط لها. 5 - تقرير مصور لتوثيق حاله المشروع. 6 - تقرير لموقف اعمال ربط الخدمات العامه، وتفعيلها. محمن الملي www.rega.gov.sa REGA العينه العامه للعيار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY -7 اليه المعالجه المقرحه. ج. تقرير من المحاسب القانوني المشرف علي المشروع، يتضمن بحد ادني: -1 بيان بعدد الوحدات المبعاعه. - 2 التدفقات النقديه في المشروع، واليات التحصيل المستقبليه. - 3 مصادر التمويل. - 4 اليه المعالجه المقترحه. د. كشف حساب الضمان من البنك عن كامل فتره المشروع. ه. تقرير من الاداره المختصه في الهييه بعدد ونوع الشكاوي الوارده، ومدي التزام المطور بمعالجتها. ٢٣١ صنحه ١٥ من مستجمه www.rega.gov.sa REGA العينه العامه للعيار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY طرق واساليب المعالجه ٣،٢ طرق معالجه التاخر ٣,٢,١ تقوم الاداره المختصه في الهينه بالرفع الي اللجنه بالراي الفني والتوصيه - مشفوعه بالراي القانوني - بناء علي المتطلبات المذكوره في البند (٣،١،١) بطلب قرار اللجنه بالموافقه علي تطبيق الاتي: الزام المطور باجراء او اكثر من طرق معالجه التاخر، وفقا لدرجته: ٣،٢،١،١ حاله التاخر البسيط: ٣،٢،١،١،١ زياده عدد العمال في المشروع. زياده عدد كادر المكتب الاستشاري في المشروع. حصر الاعمال الانسانيه علي الوحدات المبععه فقط. حاله التاخر المتوسط: ٣،٢،١،١،٢ تغير الخطه الزمنيه للمشروع. تعديل خصايص، ومواصفات الوحدات والمشروع، دون الاخلال بحقوق ذوي العلاقه. زياده عدد العمال في المشروع. زياده عدد كادر المكتب الاستشاري في المشروع. حصر الاعمال الانسانيه علي الوحدات المبععه فقط. اقتصار ترخيص البيع علي الوحدات المبععه في المشروع فقط. تقييد عمليات البيع في نطاقات المشروع علي مراحل، وفقا لتقدم المطور في نسب الانجاز الفعليه. صفحه ١٦ من ٣١ www.rega.gov.sa REGAI العينه العامه للقار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY حاله التاخر الشديد: ٢،٢،١،٣ تغير الخطه الزمنيه للمشروع. تعديل خصايص، ومواصفات الوحدات والمشروع، دون الاخلال بحقوق ذوي العلاقه. زياده عدد العمال في المشروع. زياده عدد كادر المكتب الاستشاري في المشروع. حصر الاعمال الانسانيه علي الوحدات المبععه فقط. اقتصار ترخيص البيع علي الوحدات المبععه في المشروع فقط. تقييد عمليه البيع في نطاقات المشروع علي مراحل، وفقا لتقدم المطور في نسب الانجاز الفعليه. تغير المكتب الاستشاري في المشروع. تغير المقال في المشروع. تعديل الترخيص بتقسيم وحدات المشروع علي اكثر من رخصه. تقوم الاداره المختصه بمتابعه المشروع بشكل شهري من خلال الزيارات الميدانيه، والاطلاع علي التقارير المرفوعه من اطراف المشروع. التحديد الدوري تقوم الاداره المختصه باعداد تقرير فني "للجنه" بشكل شهري لقياس مدي التزام المطور بطرق "SPI" المعالجه المتخذه، متضمن مقارنه لمعامل اداء المشروع صفحه ١٧ من ٣١ www.rega.gov.sa REGA العينه العامه للعيار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY طرق معالجه التعثر ٣,٢,٢ تقوم الاداره المختصه في الهييه بالرفع الي اللجنه بالراي الفني والتوصيه- مشفوعه بالراي القانوني - بناء علي المتطلبات المذكوره في البند (٣,١,٢) ، بطلب قرار اللجنه بالموافقه علي تطبيق الاتي: في حاله التعثر الفني ٣,٢,٢,١ الزام المطور باجراء او اكثر من طرف المعالجه الاتيه: ٣,٢,٢,١,١ تغير الخطه الزمنيه للمشروع. تعديل خصايص ومواصفات الوحدات والمشروع، دون الاخلال بحقوق ذوي العلاقه. اعداد دراسه جدوي محدثه للمشروع بالوضع الراهن، متضمنه خطط التسويق والفيات المستهدفه. زياده عدد العماله في المشروع. زياده عدد كادر المكتب الاستشاري في المشروع. حصر الاعمال الانشاييه علي الوحدات المبععه فقط. اقتصار ترخيص البيع علي الوحدات المبععه في المشروع فقط. تقييد عمليات البيع في نطاقات المشروع علي مراحل، وفقا لتقدم المطور في نسب الانجاز الفعليه. تغير المكتب الاستشاري في المشروع. تغير المقال في المشروع. تعديل الترخيص بتقسيم وحدات المشروع علي اكثر من رخصه. صفحه ١٨ من ٣١ محمم الملي www.rega.gov.sa REGAI العينه العامه للقار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY المتابعه بشكل شهري ٣،٢،١،٢ تقوم الاداره المختصه بمتابعه المشروع بشكل شهري من خلال الزيارات الميدانيه، والاطلاع علي التقارير المرفوعه من اطراف المشروع. الحديد الدولي ٣،٢،٢،١،٣ تقوم الاداره المختصه اعداد تقرير في "لجنه" بشكل شهري لقياس مدي التزام المطور بطرق "SPI" المعالجه المتحده، متضمن مقارنه لمعامل اداء المشروع. في حاله التعثر المالي ٣،٢،٢،٢ يتم الاخد بالاجراءات الوارده في الفصل (الرابع) ٣،٢،٢،٢،١ المتابعه بشكل شهري ٣،٢،٢،٢،٢ تقويم الاداره المختصه بمتابعه المشروع، بشكل شهري من خلال الالطاع علي التقارير المرفوعه من اطراف المشروع. التحديد الدوري ٣،٢،٢،٢،٣ تقويم الاداره المختصه، اعداد تقرير في "لجنه" بشكل شهري لقياس مدي التزام المطور بطرق "SPI" المالجه المتخده، متضمن مقارنه لمعامل اداء المشروع صفحه 19 من ٣١ www.rega.gov.sa REGA العينه العامه للقار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY ادوات التدخل الرييسه للعالجه التاخر او التعثر اذا لم يترتب علي تطبيق طرق المعالجه المذكوره في البند (٣،٢) ارتفاع نسبه الانجاز بما يتماشي مع البرنامج الزمني ومعامل قياس اداء المشروع "SPI" ، تقوم الاداره المختصه اعداد دراسه مع الادارات ذات العلاقه بشان التعامل مع ذوي العلاقه، وقياس الاثر المتوقع لتطبيق ادوات التدخل الرييسيه لمعالجه المشروع، ودفعها للجنه بطلب الموافقه علي تطبيق واحد او اكثر- بعد التشاور مع المحاسب القانوني والمكتب الاستشاري- من الادوات التاليه: ادوات التدخل الرييسه لمعالجه التاخر والتعثر: ٣,٣,١ تعيين شخص مؤهل لاداره العلاقه مع المطور، لمعالجه تعثر المشروع العقاري من خلال الاجراءات الموضحه في الفصل (السادس)، عند تحقق احدي الجالات التاليه: عدم تجاوب المطور بتطبيق طرق المعالجه المقرره. وجود نزاع بين اطراف المشروع، او بين المطور ومالك الارض. فحص ومتابعه عمل اطراف المشروع، من خلال الاجراءات الموضحه في الفصل (السادس) حال تحقق احدي الحالات التاليه: في حال كان هناك تعارض في البيانات المقدمه من اطراف المشروع. في حال رصدت الاداره المختصه تعارض التقارير المقدمه مع الاعمال المنجزه في المشروع، من خلال تقارير الزيارات الميدانيه لمثل الهييه المختصه. صرف مبالغ من حساب ضمان المشروع العقاري اذا كان لازما لتصحيح مسار المشروع، وفقا للجالات الاتيه: امتناع او تاخر احد اطراف المشروع، بالصرف لصالح المشروع. صرف مستحقات اطراف المشروع حال استحقاقها، وعدم تعاون المطور. صرف دفعات مقدمه اعلي من نسبه الانجاز الفعليه للاعمال الانسانيه. صفحه ٢٠ من ٣١ www.rega.gov.sa REGAI العينه العامه للعيار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY الزام المطور باستبدال المتسببين في تعثر المشروع العقاري، وفقا للجالات الاتيه: اذا تبين ان احد اطراف المشروع، او احد منسوبيم له علاقه مباشره في تاخير الاعمال في المشروع. اذا تبين عدم تجاوب احد اطراف المشروع، او منسوبيم ب تطبيق طرف المعالجه المقرره. احلال مطور بديل، عند تحقق احدي الحالات التاليه: ٢،٣،١،٥ اذا ثبت عدم قدره المطور علي اكمال المشروع. عدم تجاوب المطور ب太行ي طرق المعالجه المقرره. في حال افالاس المطور. في حال انعدام الملاعه الماليه للمطور، او عدم وجود مصادر تمويل للمشروع. اعاده المبالغ المدفوعه للمشروع العقاري في حال رات الهينه عدم امكانيه استكمال المشروع، وثبوت عدم قدره المطور علي اكمال المشروع، شريطه وجود مبالغ في حساب الضمان تفي باییداعات المشترين او المستاجرين. التصفييه الرضايبه، عند تحقق احدي الحالات التاليه: اذا رات الهينه عدم جدوي تطبيق طرق معالجه التعثر المتاحه. في حال تاثر المشروع من القرارات الحكوميه، المتعلقه بالايقافات او تغيير استخدام ارض المشروع. صفحه ٢١ من ٣١ www.rega.gov.sa REGAI العربيه العامه للعيار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY الفصل الرابع اعاده العيكله الماليه صفحه ٢٢ من ٣١ مستجمه www.rega.gov.sa REGA العينه العامه للقار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY اعاده الهيكله الماليه هي عمليه تهدف الي تحسين الوضع المالي للمشروع، لضمان استمرار التدفقات الماليه في المشروع، من خلال تطبيق تغييرات لتحسين الوضع العام للمشروع، وذلك بعد دراسه الاداره المختصه في الهينه بيانات المشروع، بناء علي المتطلبات المذكوره في البند (٣,١,٢). خيارات اعاده الهيكله الماليه وسد فجوات التمويل ٤،١ تقوم الاداره المختصه في الهينه بتقييم ودراسه الوضع المالي للمشروع، وقياس ٤،١،١ التدفقات النقديه لتحديد نوع التعثر المالي في المشروع، حال تحقق احد الجالات التاليه: ضعف مبيعات المشروع. عدم تناسب الدفعات المستحقه في المشروع، مع مراحل الانجاز الفعليه. عدم تطبيق الحلول الماليه المحدده في دراسه جدوي المشروع. تقوم الاداره المختصه في الهييه بالرفع الي اللجنه بالراي الفني والتوصيه- مشفوعه بالراي القانوني - بناء علي نتايج التقييم في البند (١,١,١) بطلب قرار اللجنه بالموافقه علي تطبيق الاتي: ازام المطور باجراء او اكثر من الحلول الاتيه: تطبيق الحلول الماليه المحدده في دراسه جدوي المشروع. تقديم دراسه جدوي محدثه بالمعطيات الجديده في المشروع، تتضمن حلول لمعالجه التعثر المالي في المشروع. تمويل المشرع ذاتيا، او من خلال اتفاقيات تمويل. تقديم خطه للشراكه مع القطاع العام، او الخاص محدده باطار زمني. تقديم خطه بالتنسيق مع احد صناديق الاستثمار العقاريه، محدده باطار زمني. تغير جدول الدفعات او جدول الAOVAN النسبيه، بما يتناسب مع مراحل انجاز المشروع. تقييد عمليات الصرف من حساب ضمان المشروع، علي العمليات الانشاييه فقط. صفحه ٢٣ من ٣١ www.rega.gov.sa REGAI العربيه العامه للعيار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY الفصل الخامس منح المدد الاضافيه للمشروعات المتاخره صفحه ٢٤ من ٣١ مستشکا www.rega.gov.sa REGA العينه العامه للقار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY منح المدد الاضافيه للمشروعات المتاخره للجنه بقرار منها، منح المشروع المتاخر ممد اضافه، وذلك بعد تطبيق اجراء او اكثر من اجراءات معالجه التاخر الموضحه في البند(١،٢،١،٣،٢،١)، شريطه وجود تحسن في معامل اداء المشروع، وفق للاتي: اليات منح المدد الاضافه للمشروعات المتاخره ٥١ تاخر بسبط ٥١١ يتم منح المشروع ممد اضافه - بحسب الحاجه - لا تتجاز في اجمالها عن (ثلاثه . (شهر) تاخر متوسط ٥١١٢ يتم منح المشروع ممد اضافه - بحسب الحاجه - لا تتجاز في اجمالها عن (سته . (شهر) تاخر شديد ٥١١٣ يتم منح المشروع ممد اضافه - بحسب الحاجه - لا تتجاز في اجمالها عن (سنه). وفي جميع الاحوال يجب الا تتجاز المدد الاضافه الممنوحه للمشروع، بكافيه درجات تاخره عن (سنه) واحده) من تاريخ انتجاه المده المحدده للمشروع. صفحه ٢٥ من ٣١ مستجمه مكتوبات www.rega.gov.sa REGAI العربيه العامه للعيار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY الفصل السادس اشتراطات و صام تييين الجهات المتخصصه بتقويم وتصحيح تمترات المشروعات المقاربه و صانيتها. صفحه ٢٦ من ٣١ مستجمه محمه www.rega.gov.sa REGA العينه العامه للعيار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY تعيين الجهات المخصصه بتقويم و تصحيح تعرات المشروعات العقاريه ومعايتها تعيين الجهات المخصصه بالمعاينه ٦،١ للهينه التعاقد مع جهه متخصصه بالمعاينه عن طريق مخر منافسه- وفقا للانظمه المرعيه - لاختيار الجبهه المخصصه - بعد موافقه اللجنه -: لغرض تنفيذ اعمال المعاينه اللازمه للمشروع، وذلك لتمكين الاداره المختصه من القيام باي من مهامها، او اختصاصاتها بموجب احكام النظام ولا نحته التنفيذيه، والدليل الفني. الهدف ٦,١,١ تهدف المعاينه بصوره عامه لتحقيق عنايه خاصه بالمشروعات المتاخره والمتعرفه، وتشمل دون حصر الي قياس ما يلي: مي التزام المطور باحكام النظام ولايحته التنفيذيه والعقود المبرمه مع ذوي العلاقه. مي التزام المطور، باعمال التنفيذ في المشروع والالتزام بالمخطط المعتمده والبرنامج الزمي المقرر للتنفيذ. مي التزام وتعاون المطور واطراف المشروع بالمهام، والاعمال المناظه بكل طرف بما يحقق مصلحه المشروع. الاقتصاص ٦,١,٢ للهبه المتخصصه بالمعاينه الاطلاع علي جميع العقود ذات الصله بالمشروع، وكذلك جميع التقارير والمراسلات التي ترفع الي الاداره المختصه من المطور، او المكتب الاستشاري، او المحاسب القانوني، او البنك الخاصه بالشروع. صفحه ٢٧ من ٣١ www.rega.gov.sa REGAI العينه العامه للعيار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY مهام الجحه المتخصصه بالمعاينه ٦،١،٣ تكون المعينه- وفقا لقرار التكليف - هندسيه، او محاسبه، او مستنديه، او شامله لكل ذلك وتشمل صور المعينه دون حصر ما ياتي: معاينه المشروع علي ارض الواقع في اي وقت، والتاكد من حاله الاعمال و'nسب الانجاز ٦,١,٣,١ المتحقه في المشروع. التاكد من التزام اعمال التنفيذ في المشروع، علي ارض الواقع بالمخطات المعتمده. ٦,١,٣,٢ مراجعه الكميات المنجزه طبقا للعصر المعتمد، من قبل المكتب الاستشاري. ٦,١,٣,٣ مراجعه التقارير والكشفوفات المقدمه من المطور، والتقارير والكشفوفات الدوريه ٦,١,٣,٤ الصادره من المكتب الاستشاري، والمحاسب القانوني، والبنك. المراجعه الماليه للمستخطات المقدمه من المطور الي المكتب الاستشاري، اضافه ٦,١,٣,٥ لوثايق الصرف. مقارنه ما تم تنفيذه فعليا من المشروع مع ما تم التخطيط له، استنادا علي البرنامج ٦,١,٣,٦ الزمي المعتمد. تنفيذ اي اعمال كشف، او معاينه، او تدقيق تطلها الهينه، والتعاقد مع اي طرف ثالث لغايات تنفيذ اي مما ذكر كالمختبرات الهندسيه. معاينه اعمال التطوير الخاصه بالمشروع، بعد استكمال الانشاعات، او عند حلول موعد التسليم، وذلك للتاكد من حاله الانشاعات، ومن الجاهزيه للتسليم وفقا للمخططات والعقود المبرمه. صفحه ٢٨ من ٣١ www.rega.gov.sa REGAI العينه العامه للعيار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY التزامات الجيه المتخصصه بالمعاينه ٦،١،٤ اداء اعمالها في حدود التكليف الصادر من الهييه. ٦،١،٤،١ عدم التعاقد من الباطن لتنفيذ الاعمال الموكله اليها، دون موافقه اللجنه. رفع تقاريرها الي الهييه، وللهييه تزويد اي طرف صاحب مصلحه بنسخ من تقارير المعينه. تحمل اي تعد او تقصير في اعمالها، او في افساه، سريه المعلومات التي اطلعت عليها اثناء تنفيذ مهامها. تنفيذ اي اعمال معينه تطلبها اللجنه. ٢٣ من ٢٩ صحه مستجمه www.rega.gov.sa REGA العينه العامه للعيار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY تعيين الجهات المتخصصه بتقويم، و-tصحيح تعثرات المشروعات ٦,٢ العقاريه للهينه التعاقد مع جهه متخصصه بتقويم وتصحيح تعثرات المشروعات العقاريه مؤهله عن طريق طرح منافسه- وفقا للانظمه المرعيه - لاختيار الجبه المتخصصه - بعد موافقه اللجنه: لغيرض تقويم وتصحيح مسار المشروع العقاري. الهدف ٦,٢,١ وضع الخطط لاداره تصحيح مسار مشروعات التطوير العقاري المتعثره، وفق افضل الممارسات في المجال، بما يتفق مع احكام النظام واللايحه. الاختصاص ٦,٢,٢ للهيه المتخصصه بتقويم و-tصحيح تعثرات المشروعات العقاريه، اطلاعات علي جميع العقود والتقارير والبيانات المتعلقه بالشروع، ولها اداره اطراف المشروع بما يحقق تصحيح مسار المشروع المتعثر. مهام الجهه المتخصصه بتقويم وتصحيح تعثرات المشروعات العقاريه اعداد خطط اداره و صحيح مسار المشرع المتعمر مع مراعاه حقوق ذوي العلاقه، ٦,٦,٦,١ وفقا لافضل الممارسات في المجال، متضمنه خطوات اداره التصحيح باطار زمني. اداره صحيح مسار المشروع مع اطراف المشروع، وفقا للخطه المعتمده من اللجنه. رفع التقارير اللازمه التي توضح مسار الاعمال والتنفيذ في المشروع المتعثر، للاداره المختصه في الهينه. صفحه ٣٠ من ٣١ www.rega.gov.sa REGAI العينه العامه للغار REAL ESTATE GENERAL AUTHORITY التزامات الجهه المتخصصه بتقويم وTSUCHUEE تعثرات المشروعات ٦,٤, العقاريه اداء اعمالها في حدود التكاليف الصادر من الهينه. ٦,٤,٤,١ عدم التعاقد من الباطن لتنفيذ الاعمال الموكله اليها، دون موافقه اللجنه. رفع تقاريرها الي الهينه، وللهينه تزويد اي طرف صاحب مصلحه بنسخ من تقارير المعينه. تحمل اي تعد او تقصير في اعمالها، او في افساه سريه المعلومات التي اطلعت عليها اثناء تنفيذ مهاها. تنفيذ اي اعمال تطلها اللجنه. صفحه ٣١ من ٣١ مستجمه www.rega.gov.sa