tree · classes · sources · search · improve
root / municipal_construction / building_codes / infrastructure_projects

الإطار الإستراتيجي لتخطيط وتنسيق مشاريع البنية التحتية

ripc_gov_sa · policy · processed · 42 chunks

date_gregorian=2024-12-04 date_hijri=1446-06-03 document_type=policy entity=format:application/pdf language=ar taxonomy_l1=municipal_construction taxonomy_l2=building_codes taxonomy_l3=infrastructure_projects validity=valid validity_confidence=0.6
الاطار الاستراتيجي التخطيط
و نسبيه متشاريع البنيه التحتيه

مركز مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض

الملخص التنفيذي

انطلاقا من اهميه البيانات ودورها في دعم القرارات الاستراتيجيه، تبني المركز نهجا تفاعليا مع اصحاب المصلحه لتحديد البيانات والمدخلات الضروريه التي تسهم في تعزيز عمليه اتخاذ القرارات والارتقاء بمشاريع البنيه التحتيه الي اعلي مستويات الكفاءه. وفي هذا السباق عمل المركز علي تطوير حكومه فعاله نرتكز علي الاداره الاستباقيه للمخاطر، حيث يعزز التخطيط الاستباقي من فرص التحسين المستمر لتحقيق الاهداف الاستراتيجيه. كما يضمن اطار الحوكمه توافق اصحاب المصلحه وتوحيد الجهود مبايسهم في تقليل المخاطر من خلال تعزيز الرصد المستمر وقياس الاداء بهدف تحسين الكفاءه التشغيليه وزياده فعاليه العمليات.
ويسعي المركز من خلال تطبيق منهجيه التخطيط الشامل الي معالجه التحديات الناتجه من التوسع الحضري السريع والنمو السكاني المتزايد بهدف تحسين جوده الحياه وتعزيز النمو الاقتصادي والمساهمه في ازدهار مدينه الرياض وتطورها المستدام.
يشكل تطور البنيه التحتيه في المدن العالميه الحديثه تحيا، نظرا لما يترتب علي ذلك من تداعيات سلبيه علي السكان والاقصاد ويصبح هذا التحيي هذا التحيي اكثر صعوبه مع ازدياد الحاجه الي تحسين وترقيه خدمات البنيه التحتيه بما يتماشي مع متطلبات النمو المتسارع.
تشهد مدينه الرياض خلال الفتره الحاليه ارتفاعا في خدمات البنيه التحتيه; مما استدعي الحاجه الي وجود اطار استراتيجي شامل يهدف الي تعزيز كفاءه التخطيط والتنسيق بين مختلف اعمال مشاريع البنيه التحتيه، ويعتمد هذا الاطار علي وجود منهجه تحقيقا طсиل موده لجميع اصحاب المصلحه الرييسين بالتوافق مع استراتيجيه مركز مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض المتضمنه رفع كفاءه التخطيط والتشغيل من خلال تحليل البيانات وتعظيم الاستفاده منها وتخفيف الاثار السلبيه والاتحديات الحاليه.
ان غياب النظر الشمواليه والتخطيط الاستباقي يؤدي الي تنفيذ مشاريع مجزاه
ومتفرقه من قبل مختلف مزودي الخدمات، ولا يتم النظر في التاثير الكلي الناتج عن
تنفيذ تلك المشاريع مجتمعيه مما ينعكس سلبا علي جوده الحياه بالاضافه الي ارتفاع
التكاليف الراسماليه والتشغيليه وزياده الزداح الموروي، ولحد من هذه التاثيرات
السلبيه تحت الحاجه لانساء جهه محايده تشرف علي تخطيط وتنسيق اعمال مشاريع
البنيه التحتيه في منطقه الرياض. ومن هذا المنطلق تم انشاء مركز مشاريع البنيه
البنيه بمنطقه الرياض بموجب مرسوم وزاري رقم 902 للارتقاء باعمال مشاريع
البنيه التحتيه.
Classified as Confidential | by RIPC
مشاريع البييه التحتيه بمنطقه الرياض.

[Non-Text]
جدول المحتويات
المقدمه والغرض
الاطار الاستراتيجي العام لتحطيط وتنسيق مشاريع البنيه التحتيه
فهم التحديات
تحقيق الرساله والاهداف
الخصايص الرييسيه للخطيط والتنسيق الشامل
الصلاحيات التشغيليه والعمليات
التعاون والمشاركه مع اصحاب المصلحه
النهج الاستراتيجي للخطيط والتنسيق
منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه
اداره البيانات
رحله البيانات
الادوار والمسؤوليات
توجه الجهود واداره المخاطر
مراقبه الاداء والتقييم
التطوير والتحسين المستمر
الفوايد المتوقعه من تطبيق منهجيه التخطيط الشامل

Classified as Confid

المقدمه والغرض
تواجه المدن العالميه الحديثه تحديا بمقاد يتمثل في تزايد الطلب علي خدمات
البنيه التحتيه، مع السعي في الوقت ذاته الي تقليل الاثر السلبي علي السكان
والاقتصاد. ويصبح تحقيق هذا التوازن اكثر الحاح خلال مراحل تنقيد المشاريع،
حيث تزداد الحاجه الي توفير الخدمات الحيويه، بينما تستم المدن في بذل
جهودها ومساعيها التشغيليه لاداره التاثيرات الناجمه عن اعمال البنيه التحتيه
بشكل فقال ومستدام.
يكمن التحدي في تنفيذ هذه المشاريع في تحقيق استدامه طويله Âمتد تسهم في تحسين جوده الحياه للمواشين وتعزيز استقرار الاقتصاد الوطني. كما ان التوازن بين التقدم والتطور والحفاظ علي الحاضر يمثل جوهرا استراتيجيا في التنميه الحضرييه، مما يستدعي تخطيطا ميكره لتوجيه عمليه التوسع الحضري.
تعد مدينه الرياض نموذج لها هذا التحدي، حيث تجسد التعقيد الناتج عن التطور
المتسارع المدفوع برؤيه 2030، الي جاذب الزياده السكانيه الكبيره. وقد اسفر
ذلك عن ارتفاع وتيره اعمال الحفر المتعلقه بالبنيه التحتيه في المدينه.
نظرا لان تنفيذ هذه الاعمال يعتمد علي طلبات توصيل الخدمات، فان ذلك ادي
الي تنفيذ مشاريع متفرقه وتكرار اعمال الحفر في نفس المواقع والشوارع، مما
اثر سلبا علي جوده الحياه وسلاسه التنفيذ.
ادي ذلك الي زياده التكاليف علي المطورين والجهات الحكوميه ومقدمي
الخدمات. غير انه يمكن تحقيق فؤاد كبيره من خلال تبني منهجيات استباقيه
اكثر للخطيط والتنسبق. تم انشاء المركز بموجب المرسوم الوwartz رقم 902،
مما منحه الصلاحيه للتنسبق وتخطيط مشاريع البنيه التحتيه في منطقه الرياض.
بضع هذا النهج الاستراتيجي اطادا عاما ومبادي رفيعه للخطيط والتنسبق، الفعالين للبنيه التحتيه في الرياض، مع التركيز علي تبادل البيانات بين اصحاب المصلحه لتقليل الاثار السلبيه لمشاريع البنيه التحتيه في المنطقه.
يهدف المركز بشكل اساسي الي تقليل التاثيرات السلبيه، تحسين جوده التنفيذ، وزياده الكفاءه التشغيليه في المنطقه. كما يلترم بالمساهمه في تحقيق اهداف التنميه وضمان توافقها مع رؤيه المدينه للمنو والازدهار المستدام.

Classified as Confidential | م Paige by RIPC
مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض.

الاطار الاستراتيجي العام لتخطيط وتنسيق مشاريع البنيه التحتيه
يعد التخطيط الاستراتيجي للبنيه التحتيه اداه معتمده علي نطاق واسع تسهم في تسهيل عمليات اتخاذ القرار من خلال التنسيق فقال يجمع بين تكامل المشاريع وتحديد الالوبيات واحتياجات العرض والطلب للخدمات. ويعتمد الاطار الاستراتيجي العام لخطيط وتنسيق البنيه التحتيه المكامله علي البيانات لضمان تحصيط وتنسيق مشاريع البنيه التحتيه بما يحقق المصلحه العامه ويلتي احتياجات المنطقه الحاليه والمستقبليه.

مستوي موقع المشروع
اعمال التوصيلات المستخدم
النهايي
اصدار التصاريح
الرقابه والTNFIش
تصاريح الاعمال الطاريه
ظروف وتحديات موقع العمل
المستوي الهيكلي للمدينه
• مشاريع البنيه التحتيه والنظره المستقبله
مواعمه المشاريع وتحديد الاولويات
المخطط التنسيقي للمشاريع
• تسهيل البدء في تنفيذ الاعمال
التركيز علي الطرق السريعه والشرايه
والتجمعيه
المستوي الاستراتيجي للمنطقه
الاستراتيجيات المحليه والوطنيه
الطلب علي الخدمات والنمو
العراني
المشاريع الكري والمناطق الخاصه
• تصنيف المناطق (والاحياء) المكتمله
الخدمات والمناطق في طور الاكمال
بينما يحدد التخطيط الاتجاه الاستراتيجي لمشاريع البنيه التحتيه، فان التنسيق يضمن مواعمه المشاريع لتعزيز الكفاءه وتقليل الاثار السلبيه المترتبه علي التنفيذ. ويعد كل من التخطيط والTNSISيق عنصرين اساسيين انجاح تنفيذ اعمال لمشاريع البنيه التحتيه، والمساعد علي ضمان التنفيذ حسب الاجرايات والاشتراطات والمواصفات الصادره والمعتمده من المركز.
Classified as Confidential | by RIPC
مشاريع البييه التحتيه بمنطقه الرياض.

فهم التحديات
نظرا للطبيعه المعقده والديناميكيه المدن العالميه الكيري، غالبا ما تواجه الجهات التشريعيه تحديات في تخطيط وتنسيق مشاريع البنيه التحتيه. يهدف هذا النهج الاستراتيجي الي التغلب علي هذه التحديات من خلال وضع اليات وطرق عمل وادوات مكنه رقميا لنجب هذه التحديات. وفيمالي توصيح لابرز هذه التحديات:

Classified as Confidential | by RIPC
مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض.

فهم التحديات
الهدر المالي وغياب كفاءه الانفاق
تؤدي اعمال خدمات البنيه التحتيه غير المنسقه
وتكرار اعمال الحرف في الطرق الي هدر مالي في
الانفاق الراسمالي والتشغيل.

تعطيل الحركه المروريه
يمكن ان تؤدي اعمال خدمات البنيه التحتيه غير المستعده الي زياده وقت اشغال الطريق بنسبه 60% مما يؤثر علي كفاءه الحركه المروريه وزياده الاثار الاقتصاديهwpيه الناتجه ذلك.

الاصرار البيييه
غبات تسيقال مشاريع قد يؤدي الي الاضرار بالجوده العامه لاوسط الطرق والزياده في انبعاثات الغازات
الدييه GHG بنسبه 2.

التاثير علي الاقتصاد المحلي
اعمال خدمات البنيه التحنيه غير المنسبه وتكرار
اعمال الحرفات التي ينتج عنها اغلاقات في المجال العام
وصعوبه الوصول للمباني والمتاجر المحيطه تسبب
الي العزوف في الاقبال الاستثمارات التجاريه.

الشكاوي العامه
تؤدي اعمال الحفر المتكرره والاعمال التي تتجاوز
الجدول الزمني الي تراجع رضا السكان وزياده
الشكاوي.

التلوث البصري
تؤدي اعمال الحفر الي وجود مشاهد حضريه غير
جذابه حيث تعرقل الارصفه المتقطعه بسبب تلك
الاعمال حركه المشاه، بالاضافه الي وجود اكوام
الانقاصر والحواجز، مما يؤثر علي جاذبيه المكان
ويقل من الشعور بالرضي وجوده الحياه.

Classified as Confidential | مقدم by RIPC
مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الارياض.

تحقيق الرساله والاهداف
يعمل مركز مشاريع البنيه التحتييه بمنطقه الرياض علي التصدي لهذه التحديات والتحفيف من الاثار السلبيه علي المدينه والمنطقه، وقد حدد المركز الرساله والاهداف فيما يتعلق بهذه التحديات بالاضافه الي النتايج المرجوه. تعثر هذه العناصر عن توجهات المركز الرييسيه وتعمل كمزجه استراتيجي لجميع انشطه التخطيط والتنسيق المتكامل لمشاريع البنيه التحتييه.
الرساله
الارتقاء بجوده مشاريع البنيه التحتيه في المنطقه من خلال تخطيط وتنفيذ نماذج اعمال مستدامه تساهم في تحسين المشهد الحضري وتعزيز جوده الحياه وتقليل التلوث البصري وتحقيق كفاءه الانفاق في تلك المشاريع في منطقه الرياض.
التاثير
تعزيز الكفاءه في التخطيط والتنفيذ.
تحقيق كفاءه الانفاق.
• تعزيز الامتثال.
الرفع من مستوي جوده الحياه وزياده رضا السكان والمستفيدين.
تحسين المشهد الحضري.
• تمكن مشاركه القطاع الخاص والابتكار.
الاهداف
• تطوير منهجيه تفاعليه للتعاون مع جميع اصحاب المصلحه
المعنيين في تخطيط وتنسيق البنيه التحنيه.
• تطوير خطه تنفيذ شامله لمشاريع البنيه التحتيه.
• التحول الرقمي في جميع الخط والمعلومات المتعلقه
بمشاريع وعمال البنيه التحتيه.
• توحيد معايير التصاريح والتراخيص لمشاريع البنيه التحتيه.
• تحسين المشهد الحضري.
• تحقيق تكامل فقال من خلال الشراكات الاستراتيجيه.
Classified as Confidential | مكتوب RIPC
مشاريع البييه التحتيه بمنطقه الرباحر.

الخصايص الرييسيه للخطيط والتنسيق الشامل
يتصدر المركز المشهد التنموي في الرياض، مدفوعا بهدف واضح وهو قياده وضبط مبادرات البنيه التحتيه في جميع انحاء منطقه الرياض بكفاءه. كما تثمحور الصلاحيات الاساسيه للمركز حول تعزيز الكفاءه في تخطيط البنيه التحتيه مع ضمان التنسيق للعمل علي ارض الواقع بين اصحاب المصلحه المعنيين، وذلك لتحقيق اهداف المركز في دعم النمو المستمر في الرياض في ظل التحديات الرييسيه.

يتماز المركز بموقع استراتيجي لتعزيز كفاءه مشاريع البنيه التحتيه، وقد ادي التحدي المتمثل في التطوير المستمر والنمو المتسار الي الحاجه لانشاء جوده واحده محايده للاشراف علي تخطيط وتنسيق مشاريع البنيه التحتيه في منطقه الرياض، وتشملاصل الحاجات المتعلقه بالدور التشغيل للمركز علي مهام متتوعه، تهدف جميعها الي دفع برامج البنيه التحتيه في الرياض الي الامام بكفاءه وامتثال وتميز وتعكس هذه المهام من خلال السمات الرييسيه للمركز.
وهنالك ثلث مجالات محوربه تدعم الاطار الاستراتيجي للمياده ضمن منظومه البنيه التحتيه: التخطيط والتنشيق، التراخیص والتصاريح، والرقابه والامتثال. نركز هذه المجالات علي تقدم خدمات اساسيه ملموسه تساهم في تحقيق نتايج ايجابيه حقيقيه علي المدي الطويل لسكان الرياض.
مع تطور منهجيه التخطيط والتنسيق، يمكن لهذه المجالات التوسع لدعم التحسينات المستمره وزياده مستويات التضع والTGD في منظومه البنيه التحتيه.
Classified as Confidential | map by RIPC
مشاريع البنيه التحتيه بمنطقه الرياض،

الصلاحيات التشغيله والعمليات
تشمل الصلاحيات المتعلقه بمهام العليات للمركز الاشراف علي جميع الاعمال المرتبطه باصول البنيه التحتيه داخل منطقه الرياض، من شبكات النقل وصولا الي
الخدمات الاساسيه، ويشمل ذلك تخطيط وتنسيق المشاريع المتنوعه للبنيه التحتيه المسروره لتطوير المنطقه.

اعداد المخطط التنسيقي لمشاريع البنيه التحتيه في الرياض، والذي سيكون بمثابه اطار توجيهي
يعمل علي مواعمه المشاريع مع اهداف التنميه الشامله للمنطقه وضمان التكامل في جهود
الخطيط.
اصدار الادله الارشاديه والمعابير والمواصفات لتعزيز وتوحيد مستوي جوده الاعمال في مشاريع البنيه التحتيه، يجعل عمليه التنفيذ بشكل اكثر سلامه ويقل الفجوات المحتمله بين مختلف
المشاريع.
الاشراف علي تنفيذ اعمال البنيه التحتيه وايصال الخدمات علي مستوي المنطقه من خلال عمليات
الرقابه والتقييم، وتقدمي الدعم الاستراتيجي، وبالتالي الحد من اي مخاطر قد تؤدي الي تعثر
المشاريع او تاخرها واي تاثير اخري محتمله.
التاهيل الفني للمقالون من خلال وضع معايير فنيه قياسيه وتقييم قدرات المقاولين والشركات
المختصه علي تنفيذ الاعمال بالشكل المطلوب، وضمان تكليف الشركات المؤهله للقيام بالاعمال
حسب التخصص وحسب حجم مشاريع البنيه التحتيه.
مراجعه خطط تنفيذ المشاريع لضمان تواقفها مع المخطط التنسيقي لمشاريع البنيه التحتيه ومع اهداف التنميه، والحد من المخاطر والتعارضات المحتمله.
اصدار التصاريح والتراخيص ويشمل ذلك اصدار بروتوكولات واجراءات واضحه، بالاضافه الي القيام باعمال التدقيق والمراجعه الشامله بهدف ضمان امتثال المشاريع للمتطلبات التشريعيه والبيييه وتعزيز ممارسات التنميه المسؤوله و حمايه مصالح المجتمع.
اجراء عمليات الرقابه والTGTYPS وضمان الامتثال من خلال اجراءات دقيقه للرصد والانفاذ، والتاكد من ان مشاريع البنيه التحتيه مطابقه للمعايير المعمول بها، والTGTYPS من المخاطر والحفاظ علي المصلحه العامه.
Classified as Confidential | map by RIPC
مشاريع البييه التحتيه بمنطقه الرياض.

التعاون والمشاركه مع اصحاب المصلحه
لتحقيق التخطيط والتنسيق المقالين، من الضروري اتباع نهج تعاوني يثضمن مشاركه وتفاعل مجموعه واسعه من اصحاب المصلحه. نظرا لتداخل مشاريع البنيه التحتيه و لصعوبه التخطيط والتنسيق علي مستوي المنطقه، ينبغي ان يتم العمل بشكل مشترك وتعاوني من جميع الجهات المعنيه بمنظومه البنيه التحتيه والخدمات الاساسيه حيث تلاعب كل جهه دورا محوريا في تعزيز فعاليه متجهيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه.
تقوم كل جهه من الجهات ذات العلاقه بصور اساسي وفريد في تنفيذ مشاريع البنيه التحتيه وايصال الخدمات الاساسيه داخل منطقه لارياض، ويعد التعاون بين تلك الجهات امر ضروريا لنجاح منهجيه التخطيط الشامل مشاريع البنيه التحتيه. حيث تم تصنيف الجهات ذات العلاقه (اubحاب المصلحه) الي تسع مجموعات رييسيه بناء علي الادوار والتقطاعات ضمن قطاعات البنيه التحتيه والاصول داخل المنظومه. ونظرا لتWOع ادوار ومسؤوليات كل جهه من اصحاب المصلحه، فان تنظيمهم في مجموعات مشتركه يسهل توحيد الرسايل ويوفر تركيرا واضحا علي احتياجات كل مجموعه. حيث يعد التوايم والنسجاب بين جميع مجموعات اubحاب المصلحه نحو هدف ورقيه مشتركه ضروريا لضمان وتسهيل عمليات التخطيط والتنسيق الققال.
يتغير ترتيب مجموعات اصحاب المصلحه الرييسيين المشاركين في منهجيه تخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه باستمرار مع تطور الجهات ذات العلاقه الرييسيه في ادوارها وصلاحياتها وتغيرها بمروو الوقت. وادراكا لهذا التغير الديناميكي، يصبح من المهم تعزيز المشاركه والتعاون المستثمرين للكتيف مع التحديات والفرص الناشيه في منظومه البنيه التحتيه.
المجموعات الرييسيه لاصحاب المصلحه:

Classified as Confidential | مكتوب by RIPC
مشاريع البييه التحتيه بمنطقه الرياض.

النهج الاستراتيجي للتخطيط والتنسيق
يركز النهج الاستراتيجي ل-tخطيط البنيه التحنيه وتنسبقها علي تعزيز فاعليه مشاركه المعلومات وتعزيز التعاون وتنظيم المهام والادوار، وهو ما يعد ضروريا لل-tخطيط الفعال وتنفيد مشاربع البنيه التحتيه في منطقه الرياض. يتضمن هذا النهج تقييم الوضع الحالي ووضع التصور المستقبلي (التخطيط) بالاضافه الي استراتيجيات التنسيق وتنفيذ واداره البنيه التحتيه يكفاءه.
نظرا لضخامه حجم العمل في تخطيط البنيه التحتيه، يتوجب الاستفاده اداره البيانات لدعم عمليه اتخاذ القرار من خلال جمع البيانات وتحليلها لتحديد الاتجاهات والTEDRاض داخل المظومه البنيه التحتيه في الرياض. يتجسد ذلك في تطوير مخطط شامل فريد لجميع مشاريع البنيه التحتيه ضمن مواعمه الاعمال وتنسيقها في اطار زمني موحد يركز علي الحد من الاثار السلبيه الناتجه من اعمال الحفر المترر، ويدعم تحقيق النمو والتوسع في المنطقه بما يتماشي مع اهداف رؤيه المملكه 2030 يعتمد هذا النهج علي البيانات وستلام مشاركه نشطه واستباقيه من جميع اصحاب المسلحه. مما يزيد فرص تحقيق الاهداف المرجوه من خلال هذا النهج التعاوني المستند علي البيانات.

منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه
مع تزايد حجم مشاريع البنيه التحتيه في الرياض، يببح من الضروري اعداد خطه استراتيجيه طويله الامد تهدف الي تنظيم الجهود وتفادي اي تعارضات بين المشاريع. وستساهم هذه الخطه (اولالمخطط) بشكل ققال في مواعه العمل مع الاحدات الجاريه وتقليل الاثار السلبيه علي سكان الرياض. ولوتهير توقعات موثوقه، سيتم تطوير مخطط
تنسيقي شامل لمشاريع البنيه التحتيه يتم تحديده بشكل سنوي. وسیتم دعم هذا المخطط من خلال نهج قوي قايم علي البيانات ومعززا بتعاون وثيق بين اصحاب المصلحه.
سيجسيد هذا المخطط في الواقع من خلال تنسيق الاعمال وتكييفها مع التغيرات التي تحدث في الرياض. وسيركز علي ضمان تنفيذ مشاريع البنيه التحتيه بطريقه تقلل من
التاثيرات السلبيه، مثل تلك الناتجه جراء تكرار اعمال الحفر.

Classified as Confidential | مبعقب RIPC
مشاريع البييه التحتيه بمنطقه الارباض.

اداره البيانات

يتطلب تخطيط وتنسيق البنيه التحتيه اعتماد نهج قايم علي البيانات يستند الي استخدام مزيج متكامل من البيانات والبحوث بالاضافه الي الخبره البشريه وذلك بهدف اتخاذ قارات مدروسه وبناعه، ان وجود قاعده بيانات محدثه وموثوقه يعزز من عمليه اتخاذ القارات في بييه معقده ويمكن من الاستجابه المقاله للظروف المتغيره كما يساهم في تنسيق جهود اصحاب المصلحه من متلاف القطاعات مع التوجه نحو خلق بييه رقميه معرفيه لدعم النمو في جميع انحاء منطقه الرياض.
ستكون المبادع الاساسيه لاداره البيانات هي:
المسؤوليه: نظرا لتزويد البيانات من قبل اصحاب مصلحه
مختلفين، تعتبر مسؤوليه ملكيه البيانات وجودتها امرا اساسيا.

جوده البيانات: تضمن دقه البيانات وكتمالها، مما يمكن من
اتخاذ قارات مناسبه وفوريه.

النمط: القدره علي التوسع في نطاق ال-acتمص بشكل
تدريجي اما عبر المناطق الجغرافيه او الاغراض المستخدمه.

التصميم الامن مع المصداقيه والسريه: يجب حمايه البيانات
بشكل مناسب طوال دوره حياتها لضمان امانها وخصوصيتها.

البيانات لاغراض محدده: سيساهم التركيز علي الاحتياجات في ان تكون الانظمه اكثر فعاليه وبساطه واستدامه.

Classified as Confidential | by RIPC
مشاريع البييه التحتيه بمنطقه الرياض.

رحله البيانات
مع اكتمال الاطار الاستراتيجي للتخطيب والتنسيق، يعد من الضروري ايضا استكمال النهج القايم علي البيانات الذي سيوفر امكانيه تنفيذ تحيلات متقدمه تركز علي تقليل التعارضات وتحسين كفاءه التثقيف. ستمكن رحله التحول الرقمي من انشاء بييات رايده تدعم تخطيط وتنسيق مشاريع البنيه التحتيه. من خلال اتحاذ الخطوات المشار لها ادناه، ستكون هناك فوايد متبادله بين الجهات المعنيه لدعم منهجيه التخطيط الشامل. ويمكن الهدف في انشاء نظام يتسم بالساده والكفاءه مهايساهم في توفير الوقت علي مدار دوره حياه البيانات ويزعز من الفعاليه لل مصلحه العامه. سيتم اعداد كل خطوه من خطوات هذه الرحله بعنايه مع الاخذ بعين الاعتباراحتياجات منهجيه التخطيط الشامل وجميع اصحاب المصلحه المشاركين. وستتضمن الخطط ايضا ابرز المعايير والاتقنيات والارشادات ذات الصله لشرح كيفيه اداره هذا التحول بكفاءه.
بمرور الوقت، سيتطور هذا النهج ليشمل ممارسات عمل متسقه، مما يسهل الوصول الي تقنيات تحليل متقدمه. حيث يهدف التسميم النهايي الي انشاء منصه ونظام رقمي راد قادر علي دعم تخطيط البنيه التحتيه بطريقه تنبؤيه ومعرفيه.
سيعمل المركز علي جمع خطط مشاريع البنيه التحتيه من مزودي الخدمات والمطورين مع تقدمي تفاصيل لجميع الاعمال المقرر تنفيذها في السنوات الثالث المقبله. ستكون هذه البيانات بمثابه الاساس لنهج التنسيق مع اعتبار توقيت الخطط المناسب ومواءمتها مع معيار البيانات والمعلومات الخاصه بالمركز امرا بالغ الاهميه لكون هذه البيانات ليست فقط داعمه للنهج باكمله، بل تسهم ايضا في تحقيق التنسيق الققال بين مختلف الجهات المعنيه.

او يالشام اذم
Classified as Confidential | مقدم by RIPC
مشاريع البييه التحتيه بمنطقه الارباض.

الادوار والمسؤوليات
تتطلب اداره منهجيه التخطيط الشامل للبنيه التحتيه اتباع نهج حوكمه قوي يضمن وضوح الادوار وفهم جميع اصحاب المصلحه لمساهماتهم في تحقيق مهمه المركز واهدافه، مما يسهم في تعزيز تنميه المنطقه ككل.
كما قام المركز بتحديد ادوار ومسؤوليات اصحاب المصلحه، حيث يتيج ذلك
لهم ادراك دورهم في السباق الاوسع، ويعزز تنسيق جهودهم نحو تحقيق
هدف مشترك. ويستند هذا التنسيق الي التواصل الفقال وتحديد التوقعات
بشكل شامل، مما يضمن التوافق بين جميع الاطراف. كما يخضع هذا التوافق
لتقييم مستمر من خلال اليات متنوعه، تهدف الي الحفاظ علي التنامع وتحفير
التقدم وتعتبر منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه والمعابير
المربطه بها من الوثايق الاساسيه التي تحدد المتطلبات وتوجه جهود جميع
المعنيين.
ولتعزيز اطار الحوكمه، سع علي الاولويه للتقييم المستمر والطوير، مما يتيح الاستجابه الفعاله للتحديات والفرص المتجده من خلال دمج لحقات التغذيه الراجعه المنتظمه، لضمان تحديد المسؤوليات والمساهمه في التحسين المستمر.
يخصص المركز اليات تقييم متنوعه لضمان الالتزام بالادوار والمسؤوليات المحدده. ستقوم هذه الاليات بقياس اداء اصحاب المصلحه و توافقهم مع الاهداف العامه، مما يسهل اتخاذ قارات باسلوب فقال ويعزز من عمليه التحسين المستمر.
ويعكس نهج الحوكمه في المركز التزاما قويا بالتعاون المنظم، ووضوح
الادوار واتخاذ القارات، واشراك اصحاب المصلحه، مما يسهل في تحقيق
الاهداف المشتركه بفعاليه ونجاح.

Classified as Confidential | مقدمب by RIPC
مشاريع البييه التحتيه بمنطقه الرياض.

توجيه الجهود واداره المخاطر
اداره المخاطر

النهج القايم علي المخاطر
وفي حين يركز النهج القايم علي المخاطر علي الاستخدام الفعال للموارد
والجهود، تبرز اهميه اداره المخاطر كاداه فعاله في تحديد التحديات والمشكلات
المحتمله التي قد تواجه تنفيذ منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتييه،
فضلا عن تحقيق اثارها.
وفي اطار السعي لتنفيذ هذا النهج، تم اعداد تقديرات شامله للمخاطر في مراحل متعدده: حيث يختص المخاطر المختلفه للتقيم من خلال سيناريوهات متعدده. تميز هذا النهج البنيه التحتيه المختلفه للتقيم من جانب التحليل الشامل، واتخاذ القرارات بالاستباقيه في تحديد المخاطر، الي جانب التحليل الشامل، واتخاذ القرارات التعاونيه، مما يعزز من التحسين المستمر ويساهم في تعزيز مرونه ونجاح المشاريع.
وسعيا لاستمراريه الرقابه علي الظروف المتغيره وتحديد المخاطر الناشيه علي الفور، يلعب التعاون مع اصحاب المصلحه دور محولها في تطوير استراتيجيات شامله للتحفيف ويسهم الرصد المستمر في ضمان بقاء نهج اداره المخاطر قابل للكيف وفاعلا في الاستجابه للتغير المستمره، مما يحافظ علي استمراريه نجاح مبادرات البنيه التحتيه. بالاضافه الي ذلك، ستعمل التقييمات المنظمه علي مواعمه تقييم المخاطر مع الاهداف الاستراتيجيه، مما يضمن ان تبقي جهود اداره المخاطر متصله ومربطه بشكل وثيق مع الرؤيه الشامله للمركز، وبهذا الشكل، تتكامل عناصر النهج القايم علي المخاطر مع اداره المخاطر، مما يسهم في تحقيق نتايج ايجابيه ومستدامه للبنيه التحتيه في منطقه الرياض.
تم اعتماد نهج قايم علي المخاطر لتحقيق تنفيذ فقال لمنهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه، ويرجع ذلك الي حجم مدينه الرياض ونطاق الاعمال الجاريه وجمها الضخم. لن يمكن تنفيذ تحطيط والتناسب يكفاءه بدون الاعتماد بشكل اساسي علي تركيز الجهود في المجالات ذات التاثير الاكبر، حيث لا يمكن ان تحقق الفايده القصوي دون استراتيجيه شامله تدعم التحليل القايم علي
المخاطر.
يستهدف النهج القايم علي المخاطر الجهود التي يكون للتخطيط والتنسيق فيها التاثير الاكبر. ويركز هذا النهج علي التدابير الوقاييه لتوقع المخاطر المحتمله والتخفيف من حدثتها وضمان اتحاذ موقف استباقي في اداره المخاطر عوضا عن الاستجابات التفاعليه. تؤعطي الاولويه للعوامل التي قد تؤدي الي تEOARضات كبيره، مما يعكس اهميه تحديد المخاطر بناء علي تاثيرها المحتمل.
يتكامل النهج القايم علي المخاطر في كافه عمليه صنع القرار، بما في ذلك تحديد الاولويات الجدوله حيث ان هذا التكامل يضمن توجه الموارد والجهود نحو المبادرات والاعمال التي قد تسهم في تحقيق اكبر قدر من الفوايد. كما انه يمكن من تفادي اعاده هيكله الاعمال التي قد لا تعود بفوايد ملحوظه، مما يعزز من فعاليه منهجيه التخطيط الشامل للبنيه التحتيه ويضمن عدم تحولها الي عايق امام الاعمال الاساسيه.
بالتالي، يعتبر النهج القايم علي المخاطر ركيزه اساسيه لتحقيق الاهداف
الاستراتيجيه وتعزيز "الكتابه في تنفيذ مشاريع البنيه التحتيه في مدينه الرياض.
Classified as Confidential | مページ by RIPC
مشاريع البييه التحتيه بمنطقه الرياض،

مراقبه الاداء والتقييم
يتطلب التخطيط الفقال للبنيه التحتيه رقابه مستمره وتقييما لضمان النجاح والتواكب مع الاحتياجات المستقبليه من خلال التقييم المستمر لاداء منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه معايزز من استدامتها علي المدي الطويل.
تشكل الرقابه والتقييم ركيزتين اساسيه في الاطار الاستراتيجي، حيث يستخدمان كادوات لتقدير المنافع وتقييم الفعاليه والكفاءه و هذا التكامل بين الرقابه والتقييم يعزز من صنع القرار وتحقيق الاهداف الاستراتيجيه بكفاعه وفاعليه. ومع تEOع الانشطه وتعدد، يصبح من الضروري اتباع اطار متين لدعم تقييم منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه.
الرقابه هي عمليه مستمره لجمع البيانات المتعلقه بتنفيذ مشاريع البنيه التحتيه بالاستنادا الي مؤشرات تكيه (محدده وقابله للقياس، ويمكن تحقيقها، وواقعيه، ومحده بزم) لتوفر رؤيه واضحه حول مدي التقدم تحقيق الاهداف. اما التقييم، فيشير الي التقييم الموضوعي لمنهجيه التخطيط الشامل المتبعه، بهدف قياس فعاليه العمليات ومدي نجاح تطبيق المنهجيه فيها.
ستدعم مراقبه الاداء والتقييم المرك في:
• تتبع الفوايد: مراقبه مؤشرات الاداء بانتظام مما يسمح بمعالجه وتحسين النتايج للحد من التاثيرات السلبيه المحتمله.
• تحسين عمليه اتخاذ القرار: توفير رؤي مستنده الي البيانات لتوجيه المنظمه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه وتعزيز تحديد الاولويات واعاده الجدوله بالاضافه الي
تحسين تخصيص الموارد.
• تعزيز المسؤوليه: يتطلب دعم منهجيه التخطيط الشامل مشاركه فعاله من جميع اصحاب المصلحه، وذلك من خلال اتباع نهج وحيدد العواقب المترتبه علي الاجراءات
والقرارات المتخذه، بالاضافه الي تقدم تقارير تثميز بالشفافيه.
• تسهيل التعليم: تحديد الاستراتيجيات الناجحه ومجالات التحسين مهاي عزز من ثقافه التعلم والتنميه المستمره داخل المنظمه.
• اظهار الاثر: تقييم الاثر علي المجتمع، وعدم التغيرات الضروريه التي تهدف الي تقليل التعارضات الي ادني حد.
• ستعز الاساليب الملامه من عمليه المراقبه والتقييم لصمان جوده وموثوقيه البيانات، وتساهم في ترسيخ ثقافه التحسين المستمر التي تثمن قيمه البيانات واستخداماتها في اتحاذ القرار. يضمن هذا النهج الشامل ان تساهم المراقبه والتقييم في دعم اصحاب المصلحه بشكل ايجابي، بينما تعزد الاذاء والاثر العام.
Classified as Confidential | مقدم by RIPC
مشاريع البييه التحتيه بمنطقه الرياض.

التطوير والتحسين المستمر
تتطلب الطبيعه الديناميكيه لتطوير البنيه التحتيه لمدينه الرياض اعتماد نهج من قايم علي التحسين المستمر بما يتماشي مع احتياجات المنطقه وذلك لرفع كفاءه التخطيط والتنسيق.
تساهم عمليه التطوير والتحسين المستمرفي اتخاذ الاجراءات الصحيه وتقليل المخاطر الناجمه من عدم الالتزام بتطبيق المعايير، ولضمان ذلك قام المركز بتفعيل دور ومسoulيه اصحاب المصلحه للتحسين ورفع جوده الاعمال.
ويتطلب تحقيق الاهداف بناء انظمه مرنه ذات حوكمه فعاله لرصد التغيرات وقياس الناتج لتحسين اي انحرافات وضمان اتخاذ الاجراءات الصحيه، حيث ان التركيز علي التطوير والتحسين المستمر يضمن بقاء المركز في الصفوف الاولي في مجال تخطيط البنيه التحتيه وتنسيقها.

الفوايد المتوقعه من تطبيق منهجيه التخطيط الشامل
من خلال تطبيق منهجيه التخطيط الشامل لمشاريع البنيه التحتيه، يمكن تحقيق العديد من الفوايد الرييسيه التي تساهم بارتقاء تنفيذ مشاريع البنيه التحتيه في منطقه الرياض من خلال دعم المشاريع الكبري وتقليل التايرات السلبيه الناتجه عن التحسينات المستمره في اعمال البنيه التحتيه. تشمل الفوايد بعض النقاط التاليه:
• تقليل وقت اشغال الطرق بسبب اعمال البنيه التحتيه وذلك من خلال التنسيق والخطيط بشكل
• التفليل من التعارضات التي تواجه البييه الحضريه من خلال رفع جوده التدقيق وضمان اتخاذ الاجراءات التصحيحيه
اللازمه وتطبيقي المعايير المطلوبه:
• الالتزام بتطبيق الاجراءات من المره الاولي تنسيق الاعمال وتقليل التعارضات المحتمله في مواقع تنفيذ الاعمال، مما يساهم في تحسين الكفاءه وتجنب اعاده العمل اثناء تنفيذ الاعمال من قبل الجهات الخارجيه لتحفيف العربيه علي عمليات الرقابه مما يساهم في رفع جوده التنفيذ.
• تنسيق تنفيذ الاعمال لتقليل التعارضات يساهم في سهوله الوصول للمواقع التجاريه والحد من اي اعاقه في الوصول لتلك المواقع.
• تقدم اشعار مسبق بالاعمال للسماح بالنظر في تداير بديله.
• اعداد نموذج رقمي للتخطيط يساعد في فهم تاثيرات الخلط بشكل كامل قبل تنفيذها.
• مصر محود للمعلومات لجميع اعمال البنيه التحتيه في منطقه الرياض.
• التفاعل والشفافيه: عبر تطبيق اليه للتواصل لاخذ ملاحظات السكان بعين الاعتبار، وذلك لضمان فهم توقعاتهم.
• الحد من التاثير السلبي من خلال تحسين تنسيق المشاريع وترتيب الاولويات والتسلسل في التنفيذ، مهايساهم في تقليل التعارضات ودفع جوده الحياه.
• تطوير البييه الحضريه

• رفع كفاءه الانفاق

• تعزيز الاقتصاد المحلي

• خطه بنيه تحتيه واضحه
وحمدده

زياده مستوي رضا السكان

Classified as Confidential | mapidy RIPC
مشاريع البييه التحتيه بمنطقه الرياض.

مرکز مشاریع البنیه
التنبيه بمنطقه الرياض
Riyadh Infrastructure Projects Center