ncar · guide · processed · 47 chunks
جلس لجخاطرالقلبن الامانيه دليل مصطلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال 1.2 / 13 / 41 / 137 2023 جدول المحتويات المقدمه 1 الاهداف 2 نطاق الدليل 3 التنفيذ والالتزام 4 المراجعه والTCHDÍT 5 المصلات والمفاهيم 6 تعريف المصطلحات 7 المقدمه 1 في ظل التطور التقني والصناعي والثغيرات الحضربه والبييه والظروف الاقتصاديه والاجتماعيه، تعمل اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال علي خلق فرص جيده لتحقيق النمو والازدهار، اذ تحول الاستثمار في الحد من المخاطر من كونه عبيا الي جزء من التنميه الشامله المستدامه. وبعد صدور الترتيبات التنظيميه لمجلس المخاطر الوطنيه - بقرار مجلس الوزراء رقم (445) وتاریخ 12 شعبان 1443 ه- بدات الثمانه العامه للمجلس - انطلاقا من اختصاصاتها، النظاميه - في تعزيز ثقافه اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال لدي الجهات العلاقه، ورفع مستوي الوعي بالمخاطر الوطنيه بانواعها واثارها، وكيفيه التعامل معها قبل واثناء وبعد حدوثها، ابعاد هذا الدليل بعد حصر المصطلبات ذات الصله، واجراء المقارنات المرجعيه والرجوع للدراسات المعياريه المشتمله علي الطر والمراجع العالميه والاقليميه ذات الصله، وعقد ورش لدراسات المعياريه المشتمله علي الطر والمراجع العالميه (الموجعه والمطالعات والمصرفيه ذات الصله، وذلك لتوحيد المصطلبات والمفاهيم المستخدمه من قبل المعنيين في الجهات ذات العلاقه وغيرهم، وسعيا اشراء المحتوي العربي في هذا المجال الذي يعد من المجالات ذوات الاولويه. الاهداف 2 تعريفات المصطلاح والمفاهيم المستخدمه من قبل الجهات والمعنيين والمختصين والمهتمين وغيرهم. تعزيز الثقافه ورفع مستوي الوعي بالمفاهيم ذات الصله اداره المخاطر والطواري واستمراريه الغعمال. اليساهم في اجراء اللغه العربيه بمصلحات تعزيز الفتره علي الصمود. دليل مصلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال 3 نطاق الدليل يشمل نطاق هذا الدليل المصطلحات والمفاهيم ذات الصله ابداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال، ومنها مفاهيم تعزيز القدره علي الصمود من خلال توقع المخاطر وتقييمها وال贵ايه منها والتحفيف من اثارها، وضمان استمراريه الاعمال وصمود سلسل الامداد، والاستعداد للطواري والزمات والكوارات، والبستجابه لها، والتعافي منها. التنفيذ والالتزام يعتبر هذا الدليل مرجعا استرشاديا للجهات الحكوميه والتابعه لها والمرتبطه بها. لمجلس المخاطر الوطنيه تحديث مستوي الالتزام به والاعلان عن ذلك. المراجعه والاتحديث 5 تتولي الامانه العامه لمجلس المخاطر الوطنيه تحديث هذا الدليل، ومراجعه دوريا؛ بحسب المستجdat ذات العلقه، وتتولي ايضا اعلان الاصدار المحدث من الدليل ل تطبيقه والالتزام به، بعد استكمال الاجراءات النظاميه. دليل مصطلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال المصطلات والمفاهيم <table><tr><td>الصفحه</td><td>المصطلاح باللغه الانجليزيه</td><td>المصطلاح باللغه العربيه</td><td>الرقم</td></tr><tr><td>09</td><td>Resilience</td><td>الصمود</td><td>01</td></tr><tr><td>09</td><td>National Risks</td><td>المخاطر الوطنيه</td><td>02</td></tr><tr><td>09</td><td>Emergency</td><td>الحدث الطاريي</td><td>03</td></tr><tr><td>10</td><td>Crisis</td><td>الزمه</td><td>04</td></tr><tr><td>10</td><td>Disaster</td><td>الكارثه</td><td>05</td></tr><tr><td>10</td><td>Emergency, Crisis, Disaster Management</td><td>اداره عمليات الطواري والزمات والكواثر</td><td>06</td></tr><tr><td>10</td><td>Critical Infrastructure</td><td>البني التحتيه الحيويه</td><td>07</td></tr><tr><td>11</td><td>Basic Services and Essential Products</td><td>الخدمات الاساسيه والمنتجات الضروريه</td><td>08</td></tr><tr><td>11</td><td>Resilience Cycle</td><td>دوره القدره علي الصمود</td><td>09</td></tr><tr><td>11</td><td>Anticipate and Assess</td><td>التوقع والتقييم</td><td>10</td></tr><tr><td>11</td><td>Prevention</td><td>الوقايه</td><td>11</td></tr><tr><td>12</td><td>Business Continuity</td><td>استمراريه الاعمال</td><td>12</td></tr><tr><td>12</td><td>Preparedness</td><td>الاستعداد</td><td>13</td></tr><tr><td>12</td><td>Response</td><td>الاستجابه</td><td>14</td></tr><tr><td>12</td><td>Recovery</td><td>التعافي</td><td>15</td></tr><tr><td>13</td><td>ITC Disaster Recovery</td><td>التعافي من كوارث تقنيه المعلومات</td><td>16</td></tr><tr><td>13</td><td>Hazards</td><td>الخطار</td><td>17</td></tr><tr><td>13</td><td>Threats</td><td>التهديدات</td><td>18</td></tr><tr><td>13</td><td>Exposure</td><td>التعرض (اللخط)</td><td>19</td></tr></table> دليل مصلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال <table><tr><td>14</td><td>Vulnerability</td><td>قابليه التضرر (مواطن الضعف)</td><td>20</td></tr><tr><td>14</td><td>Risks</td><td>المخاطر</td><td>21</td></tr><tr><td>14</td><td>Risk Assessment</td><td>تقييم المخاطر</td><td>22</td></tr><tr><td>14</td><td>Likelihood</td><td>الاحتماليه</td><td>23</td></tr><tr><td>15</td><td>Impact</td><td>الثر</td><td>24</td></tr><tr><td>15</td><td>Risk Matrix</td><td>مصفوفه المخاطر</td><td>25</td></tr><tr><td>15</td><td>Key Risk Indicators</td><td>مؤشرات المخاطر الرييسيه</td><td>26</td></tr><tr><td>15</td><td>Risk Register</td><td>سجل المخاطر</td><td>27</td></tr><tr><td>16</td><td>Risk Management</td><td>اداره المخاطر</td><td>28</td></tr><tr><td>16</td><td>Risk Owner</td><td>مالك خطر</td><td>29</td></tr><tr><td>16</td><td>Supporting Entities</td><td>الجهات الداعمه/المساعده</td><td>30</td></tr><tr><td>16</td><td>Inherent Risks</td><td>المخاطر الكامه</td><td>31</td></tr><tr><td>17</td><td>Risk Appetite</td><td>مستوي تقتل المخاطر</td><td>32</td></tr><tr><td>17</td><td>Risks Tolerance</td><td>مستوي تحمل المخاطر</td><td>33</td></tr><tr><td>17</td><td>Risks Treatment</td><td>معالجه المخاطر</td><td>34</td></tr><tr><td>17</td><td>Risks Acceptance</td><td>قبول المخاطر</td><td>35</td></tr><tr><td>18</td><td>Risks Avoidance</td><td>تجنب المخاطر</td><td>36</td></tr><tr><td>18</td><td>Risk Transfer</td><td>نقل المخاطر</td><td>37</td></tr><tr><td>18</td><td>Risk Mitigation</td><td>تخفيف المخاطر</td><td>38</td></tr><tr><td>18</td><td>Key Control Indicators</td><td>مؤشرات التحكم الرييسيه</td><td>39</td></tr><tr><td>19</td><td>Residual Risks</td><td>المخاطر المتبقيه</td><td>40</td></tr><tr><td>19</td><td>Emergency Plans</td><td>خطط الطواري</td><td>41</td></tr></table> دليل مصطلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال <table><tr><td>19</td><td>Exercises</td><td>التمارين الفرضيه</td><td>42</td></tr><tr><td>19</td><td>Warning</td><td>الينذار</td><td>43</td></tr><tr><td>20</td><td>Early Warning Systems</td><td>انظمه الينذار المبكر</td><td>44</td></tr><tr><td>20</td><td>Search and Rescue</td><td>البحث والينقاذ</td><td>45</td></tr><tr><td>20</td><td>Evacuation</td><td>الاخلاء</td><td>46</td></tr><tr><td>20</td><td>Relief</td><td>الIEGايه</td><td>47</td></tr><tr><td>21</td><td>Shelter</td><td>الييواء</td><td>48</td></tr><tr><td>21</td><td>Bunkers</td><td>الملجي والمحابي</td><td>49</td></tr><tr><td>21</td><td>Rehabilitation</td><td>اعاده التاهيل</td><td>50</td></tr><tr><td>21</td><td>Reconstruction</td><td>اعاده الامعمار</td><td>51</td></tr><tr><td>22</td><td>Build Back Better</td><td>اعاده البناء بشكل افضل</td><td>52</td></tr><tr><td>22</td><td>Business Continuity Management System</td><td>نظام اداره استمراريه الاعمال</td><td>53</td></tr><tr><td>22</td><td>Business Continuity Management</td><td>اداره استمراريه الاعمال</td><td>54</td></tr><tr><td>22</td><td>Business Continuity Plan</td><td>خطه استمراريه الاعمال</td><td>55</td></tr><tr><td>23</td><td>Business Continuity Strategy</td><td>استراتيجيه استمراريه الاعمال</td><td>56</td></tr><tr><td>23</td><td>Business Continuity Policy</td><td>سياسه استمراريه الاعمال</td><td>57</td></tr><tr><td>23</td><td>Disruption</td><td>التعطل</td><td>58</td></tr><tr><td>23</td><td>Business Impact Analysis</td><td>تحليل الثاني علي الاعمال</td><td>59</td></tr><tr><td>24</td><td>Maximum Tolerable Period of Disruption</td><td>اقصي وقت مقبول للانقطاع</td><td>60</td></tr><tr><td>24</td><td>Recovery Time Objective</td><td>وقت التعافي المستهدف</td><td>61</td></tr><tr><td>24</td><td>Minimum Business Continuity Objective</td><td>الحد الذني المستهدف لاستمراريه الاعمال</td><td>62</td></tr><tr><td>24</td><td>Recovery Point Objective</td><td>نقطه الاسترجاع المستهدفه</td><td>63</td></tr></table> دليل مصطلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال <table><tr><td>25</td><td>Supply Chain</td><td>سلسل الامداد</td><td>64</td></tr><tr><td>25</td><td>Supply Chain Resilience Management</td><td>اداره صمود سلسل الامداد</td><td>65</td></tr><tr><td>25</td><td>Dependency</td><td>الاعتماديه</td><td>66</td></tr><tr><td>25</td><td>Inter-Dependency</td><td>الاعتماديه المتبادله</td><td>67</td></tr><tr><td>26</td><td>Resources</td><td>الموارد</td><td>68</td></tr><tr><td>26</td><td>Capabilities</td><td>اليمكنات</td><td>69</td></tr><tr><td>26</td><td>Abilities</td><td>القدرات</td><td>70</td></tr><tr><td>26</td><td>Procedures</td><td>الجراءات</td><td>71</td></tr><tr><td>27</td><td>Actions</td><td>الاعمال</td><td>72</td></tr><tr><td>27</td><td>Processes</td><td>العمليات</td><td>73</td></tr><tr><td>27</td><td>Efficiency</td><td>الكفاءه</td><td>74</td></tr><tr><td>27</td><td>Effectiveness</td><td>الفاعليه</td><td>75</td></tr><tr><td>28</td><td>Policy</td><td>السياسه</td><td>76</td></tr><tr><td>28</td><td>Supply Chain Resilience Policy</td><td>سياسه صمود سلسل الامداد</td><td>77</td></tr><tr><td>28</td><td>Supply Chain Resilience</td><td>صمود سلسل الامداد</td><td>78</td></tr><tr><td>29</td><td>Seminar / Workshop</td><td>ورثه العمل</td><td>79</td></tr><tr><td>29</td><td>Tabletop Exercise</td><td>تمرين الطاوله</td><td>80</td></tr><tr><td>29</td><td>Game / Simulation Exercise</td><td>تمرين المحاكاه</td><td>81</td></tr><tr><td>29</td><td>Drill</td><td>التدريب</td><td>82</td></tr><tr><td>30</td><td>Functional Exercise</td><td>تمرين مركز العمليات/مركز قياده</td><td>83</td></tr><tr><td>30</td><td>Full-Scale Exercise</td><td>تمرين ميداني حي/ التمرين الشامل</td><td>84</td></tr></table> دليل مصطلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال تعريف المصطلحات Resilience / الصمود 01 القدره علي توقع المخاطر والحد منها قبل وقعها والتخفيف من اثارها عند حدوثها، وضمان استمراريه الاعمال وسلاسل الامداد لتقدم الحدمات الاساسيه وتوفير المنتجات الضروريه عند وقوع الحدث الطاري، وتوظيف وتعزيز الموارد واليمكنات والقدرات للاستعداد للطواري والازمات والكواثر، والتصدي لها واستيعابها والكتيف معها واحتوايها، والاستجابه لها والتعافي منها بكفاءه وفعليه وعلي نحو مستدام. National Risks / المظطر الوطنيه 02 حدث مكتمل يقع بسبب اخطار او تهديدات، ينتج عنه عواقب سلبيه ذات تاثير شديد، ومن شانه ان يلحق الضرر او يهدد بالخطر علي: (الافراد، او الصحه او السلامه العامه، او الممتلكات العامه او الخاصه، او استمراريه البني التحتيه الحيويه في تقدم الحدمات الناسيه او توفير المنتجات الضروريه، او اقتصد المملكه او مواردها او سمعتها، او نظام العام، او رفاهيه المجتمع، او البييه، او التراث الثقافي. Emergency / الحدث الطاري 03 (الافراد، او الصحه او السلامه العامه، او الممتلكات العامه والخاصه)، او استمراريه اعمال البني التحتيه الحيويه، او اقتصد المملكه او مواردها او سمعتها، او النظام العام، او رفاهيه المجتمع، او البييه، او التراث الثقافي، ويستدعي الرصد والمراقبه والاستعداد لحشد الموارد واليمكنات والقدرات واتخاذ الاجراءات اللازمه - من الجهه المعنيه وحدها او بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقه - لمعالجه تبعات ما قد يترتب علي هذا الحدث من نتايج وتقليل اثار وTENNÍO وTQO OJ 2 دليل مصلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال Crisis / الازمه تطور الحاله الطاريه الي مستوي تكون فيه التاثيرات السلبيه كبيره، مما يجعلها تستلزم رصدا ومتابعه دقيقه لتعقيدها وعدم اليقين عن مستوي خطورتها وحجم تاثيراتها، ونتطلاب استجابه عاجله لغرض اتخاذ قرارات استراتيجيه منسقه وفاعله وشامله بين الجهات علي المستوي الوطني، لمعالجتها والتعامل معها بفعاليه للسيطره عليهها قبل تفاقمها،})(بغض الحالت قد تتحول الازمه الي كارثه. Disaster / الكارثه تطر الحاله الطاريه او الازمه او وقوع حدث مفاجي خطير، مما ينجم عنه خساير بشريه او ماديه جسيمه، او اضرار صحيه او اقتصاديه او اجتماعيه او بيييه او في البني التحتيه الحيويه، تكون ذات تاثير شديد، ويتطلب اجراء فوريا وتنسيقا وتعاونا بين عده جهات علي المستوي الوطني للاستجابه له والTTAFAHI منه، وقد يتطلب تنسيقا او تعاونا علي مستوي دولي، وقع الضح الحالت قد ينتج عن الكارثه ازمه او عده ازمات. Emergency, Crisis, Disaster Management / اداره عمليات الطواري والكوარჩ واللزمات المOUARD واليمكانات والقدرات والIجراعات والIjemال اللازمه للتعامل مع الحداث الحطره بجميع مستوياتها (الطاري، اللازمه، الكارثه) منذ بدايه حدوثها والاستجابه لها حتي التعافي منها، لتجنب او تقليل الFضرار والخساير الناجمه عنها. Critical Infrastructure / البني التحتيه الخصول الماديه وغير الماديه (ومنها المرافق والمنشات العامه والخاصه، والنظم والشبكات والمعلومات والعمليات، والكوادر البشريه الاساسيه التي تقوم بتشغيلها) التي تسهم في تقديم الخدمات الاساسيه وتوفير المنتجات الضروريه، ويؤدي تعرضها، او تعطها، او توقفها، او تدميرها، او لاتلفها، الي خساير كبيره او اثار سلبيه علي المجتمع، او الصحه او السلامه العامه، او اقتصاد المملكه او سمعتها، او نظام العام، او البييه. دليل مصطلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال Basic Services and Essential Products / الخدمات الاسميه والمنتجات الضروريه الخدمات والمنتجات البوميه الضروريه لتلبيه الاحتياجات الاساسيه، للحفاظ علي حياه الفرد والصحه والسلامه العامه، وتسير امور المجتمع والاقتصاد. Resilience Cycle / دوره القدره علي الصمود 09 هي مراحل اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال، وënضمن: التوقع والتقييم، والوقايه، واستمراريه الاعمال، والاستعداد، والاستجابه، والتعاوني. Anticipate and Assess / التوقع والتقييم 10 تحديد الاخطار وتقييم المخاطر واحتماليه حدوثها، والاثار الناجمه عنها، وتقييم مدي التعرض لها ومواطن الضعف و-QABIE التضرر بها. Prevention / الوقايه 11 الاجراءات والتدابير اللازمه للحد من المخاطر او التقليل من احتماليه حدوثها، والاتخيف من الثار الناجمه عنها حال حدوثها. دليل مصلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال Business Continuity / استمراريه الاعمال المOUARD والامكانات والقدرات والاجراءات والاعمال اللازمه للاستمرار في تقدم الحمدات ال'Sاسيه والمنتجات الضروريه بمستويات محدده مسيها وبالطار زمني مقبول في حال التعرض للتعطل او حدوث انقطاع. Preparedness / الاستعداد 13 الخطيط الستباقي للمOUARD والامكانات والقدرات والاجراءات والاعمال، والتاكد من جاهزيتها، لضمان كفاءتها وكفايتها للاستجابه الفعاله والمنسبه للطواري والزمات والكوarch والاتفاني منها بشكل مستدام، وتطوير خطط الطواري واستمراريه الاعمال والتدريب عليها واختبارها. Response / الاستجابه 14 الاجراءات المتخده مباشره قبل الطاري، او الازمه، او اناعها او فورا بعد دويها؛ بهدف انقاذ الرواح، و . للمتضرين، وتخفيف التثار السلبيه الناجمه عنها. وقد تتضمن اعمال الستجابه: التحذير والانذار والبحث والانقاذ والالخاء والاسعف، والاغاثه والايواء، وحمايه الممتلكات العامه والخاصه. Recovery / التعافي 15 الاجراءات المتخده لاعاده اوضاع: (الممتلكات العامه والخاصه والانشطه الاقتصاديه والاجتماعيه والبيييه والثقافيه) - في المناطق المتضرره - الي طبيعتها، ومواعيتها مع مبادي التنميه المستدامه وMBDA « اعاده البناء بشكل افضل », لتجنب التثار السلبيه الناجمه عن الحالات الطاريه والزمات والكواثر او التخفيف من حدتها في المستقبل. دليل مصطلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال ITC Disaster Recovery / التعافي من كوارث تقنيه المعلومات الاجراءات المتخذه لاستعاده البني التحتيه لQTفيه المعلومات واستمرار وظايفهها الحيويه، بعد احدث قد تشمل الهميات البلكترونيه، او الكوارث الطبيعيه، او انشطه بشربه، او في حال التعرض لتعطل / توديف / اتلاف الشبكات او الاجهزه او المنظمه. Hazards / الاخطار 17 ظواهر طبيعيه او انشطه بشربيه (عرضيه) تكون مصدرا او سبا يمكن ان ينشا عنه حدث او حوادث قد تسبب اضرارا. Threats / التهديدات 18 اي سبب محتمل من فعل او سلوك او حدث يمكن ان يتسبب بالحاق الضر. Exposure / التعرض (الخط) 19 تواجد الافراد، والممتلكات العامه والخاصه والبني التحتيه الحيويه او الصول الاخري، في المناطق المعرضه للاخطار. دليل مصلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال Vulnerability / قابليه التضرر (مواطن الضعف) 20 الظروف - الناتجه عن العوامل المؤسسيه او الطبيعيه او الاجتماعيه او الاقتصاديه - التي تزيد من احتماليه تعرض (الشراد، والممتلكات العامه والخاصه والبني التحتيه الحيويه او الاصول الذخري) لتثار الالخطار. Risks / المخاطر 21 احتماليه و qtوع حد يترتب عليه اثار سلبيه او ايجابيه. Risk Assessment / تقييم المخاطر 22 نهج كمي او نوعي لتحديد الاحداث الخطريه المحتمله، وتحليلها، وتقدير اتماليه حدوثها واثارها، مع مراعاه عوامل التعرض لها وموطن الضعف و قابليه التضرر بها. Likelihood / الاحتماليه 23 احتماليه حدوث الخطر خلال فتره زمنيه محدده، ويمكن التعبير عنها بطريقه كميه او نوعيه. دليل مصطلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال Impact / التاثر 24 العواقب والتبعات الناتجه عن الخطر عند حدوثه. Risk Matrix / مصفوفه المخاطر 25 مصفوفه تستخدم في تقييم المخاطر لتحديد مستواها من خلال تحديد فيه اHMILIEه حدوثها وفيه التثار التي يمكن ان تنتج عنها. Key Risk Indicators / مؤشرات المخاطر الرييسيه 26 مقياس يستخدم لمراقبه التغيرات في مستوي التعرض للخطر، ويستخدم تاحد وسايل الانذار المبكر للمخاطر. Risk Register / سجل المخاطر 27 وثيقه تحتوي علي قايمه المخاطر، وتتضمن كافه البيانات والمعلمومات عنها، ومنها: تاريخ تسجيل الخطر، رمز الخطر، عنوان الخطر، القطاع، مالك الخطر، تصنيف الخطر، وصف الخطر، سيناريو و قوع الخطر، مستوي التحماليه، مستوي التاثير، مستوي المخاطر، مستوي المظاهر، مشرات المخاطر الرييسيه، استراتيجيه. الثقه في تقييم التحماليه والثر، المناطق المثاره، مؤشرات المخطر الرييسيه، استراتيجيه. التحفيف، التدابير الوقاييه، مؤشرات التحكم الرييسيه، خطط الاستجابه والتعافي، الجهات المعنيه بالاستجابه، الجهات المعنيه بالتعافي، جهات الدعم واليسناد. دليل مصلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال Risk Management / اداره المظطر 28 تطبيق الاستراتيجيات والسياسات والاشراعات لمنع نشوه مخاطر جيده والحد من المخاطر القايمه واداره المخاطر المتبقيه، من خلال توقع الخططر وتحديدها وتحليل المخاطر وتقييمها وتحديد اولوياتها ومراقبتها ومراجعتها، والوقايه والتحفيف من التثار السلبيه الناجمه عنها. Risk Owner / مالك الخطر 29 الجهه المسؤوله عن اداره خطر معين ضمن اختصاصاتها ومهماتها، ومن ذلك توقع الخطر وتحديده وتحليل مخاطره وتقييمه وتحديد اولويته ومراقبته ومراجعته، والوقايه والتحفيف من اثاره والاستعداد والاستجابه له والتعافي منه بالتنسيق مع الجهات الداعمه والمسانده. Supporting Entities / الجهات الداعمه/ المسانده 30 اي جهه يكون ضمن اختصاصاتها ومهماتها ادوار او مهمات لدعم او مسانده مالك الخطر في اي مرحله من مراحل دوره القدره علي الصمود. Inherent Risks / المخاطر الكامه 31 المخاطر الاوليه قبل تنفيذ اي تدابير للوقايه والتخفيف، لتقليل التثار الناجمه عنها. دليل مصطلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال Risk Appetite / مستوي تقبل المخاطر 32 مستوي ونوع المخاطر التي يمكن للجهه تقبلها مع ضمان تحقيق اهدافها. Risks Tolerance / مستوي تحمل المخاطر 33 حدود تحمل الخطر بما يتناسب مع مستوي تقبل المخاطر بالجهه، بعد تنفيذ تدابير الوقايه والتخفيف. Risks Treatment / معالجه المخاطر 34 استراتيجيات التعامل مع المخاطر، وتشمل: قبول المخاطر، او تجنبها، او نقلها، او التخفيف منها. Risks Acceptance / قبول المخاطر 35 قبول عواقب وتبعات الخطر التي تقع ضمن مستوي تقتل المخاطر. دليل مصلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال Risks Avoidance / تجنب المخاطر 36 تفادي الخطر عن طريق عدم البدء او ايقاف الانشطه التي قد تسبب في ضرر او خساره. Risk Transfer / نقل المخاطر 37 تحويل مسؤوله الخطر والتكاليف المترتبه عليه كليا او جزييا لطرف اخري من خلال تشريع او عقد تامين او اي وسبيله اخري. Risk Mitigation / تخفيف المخاطر 38 التقليل من درجه احتماليه حدوث الخطر او الاثر الناتج عنه، حتي يصل الخطر الي مستوي تقبل المخاطر وتحملها. Key Control Indicators / مؤشرات التحكم الرييسيه 39 مقياس يستخدم لمراقبه فاعليه تدابير الوقايه والتخفيف. دليل مصطلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال Residual Risks / المظطر المتبقيه مخاطر مستمره لا يتحكم بها حتي بعد تنفيذ تداير الوقايه والTخفيف، وتطلاب تعزيز قدرات الاستعداد لحالات الطواري التي قد تنحم عنها لفرض الستجابه لها والتعافي منها بكفاءه وفاعليه، والتي تستلزم الاستمرار بالعمل علي معالجتها. Emergency Plans / خطط الطواري 41 وثيقه (او وثايق) تحدد الاطار العام لاداره وتسيق وتوجيه الموارد واليمكنات والقدرات والاجراءات والاعمال المستثمله علي الادوار والمسؤوليات والصلاحيات وغيرهها، للستجابه لحالت الطواري والتعافي منها. Exercises / التمارين الفرفيه 42 نشاط محاكاه يقدم نظريا او ميدانيا لختبار خط طوالوري والكواثرث والزمات واستمراريه العمال، للتحقق من كفاعه وكفايه وفاعليه الموارد والامكانات والقدرات والاجراءات في التعامل مع الحالت الطاريه، والتاكد من جاهزيه الجهات المعنيه في تنفيذ الاجراءات والثعمال الواره في الخط، بهدف تقييمها وتحسينها وتطويرها وتحدينها. Warning / الانذار 43 تبليغ السكان وتحذيرهم - بوسايل الانذار المختلفه - عن اي من مصادر الخطار المهدده للثرواح والممتلكات؛ لاتخاذ التدابير اللازمه واتباع التعليمات والتوجيهات لحمايه الارواح، والممتلكات العامه والخاصه. دليل مصلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال Early Warning Systems / انظمه الانجاز المبكر منظومه متكامله من الاجراءات والنظم، تشمل رصد поقطعها، واتنوعها، والتنبؤ بها، واتقيمها، ونظم التصالات، وانشطه الاستعداد، التي تؤمن الفرداد والمجتمع والجهات المعنيه من اتخاذ الاجراءات اللازمه في الوقت المناسب للحد من المخاطر قبل وقطعها، والاتخفيف من اثارها حال حدوثها. Search and Rescue / البحث واليفقاد 45 اليمكانات والقدرات والبجراءات والاعمال اللازمه في حالات الاستغاثه او الخطر الوشيك للبحث عن الفرد وتقديم المساعده والعون لهم، من خلال تحديد مواقعهم وانقاذهم وTوفير الخدمات الطبيه او اي احتياجات اخري ونقطهم الي اماكن امنه. Evacuation / الاخلاء 46 الموارد واليمكانات والقدرات والبجراءات والاعمال اللازمه لنقل الفرد قبل وموقع الكارثه او اثناءها او بعدها من الاماكن المعرضه للخطر او التي تعرضت لحالات طاريه او كوارث، الي اماكن امنه بهدف حمايتها، وقد ينفذ ذلك بالاخلاء الذاتي او الاخلاء الجباري. Relief / الاغاثه 47 المOUARD والبمكانات والقدرات والاجراءات والاعمال اللازمه لتقديم المساعدات اللازمه للمتضرين من حالت الطواري والكواثر والزمات، من خلال تقديم خدمات او توفير دعم مادي او معنوي. دليل مصطلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال Shelter / الپیواه الموراد والامكانات والقدرات والاجراعات والاعمال اللازمه لتسكين المتضرين في اماكن امنه، تتوافر فيها كافه متطلبات الحياه الضروريه، لحين عودتهم - ان امكن - الي مساكنهم ال 'الصيله بعد اعاده الوضع الي حالته الطبيعيه. Bunkers / الملخابي ماي محسن (تحت او فوق الفرض) يستخدم لبيواه المدنيين او العسكريين، تتوافر فيه كافه متطلبات الحياه الضروريه والحمايه من الاحداث الخطريه، وقد تستخدم كمواقع لمراكز القياده ومخابي للاسله ومرافق للتخزين. Rehabilitation / اعاده التاهيل 50 الامكانات والقدرات والبجراعات اللازمه لاستعاده الخدمات والمرافق العامه الاساسيه اللازمه، لتدوير شؤون المجتمع المتضرر من الكوارث الي حالتها الطبيعيه. Reconstruction / اعاده الاعمار 51 المOUARD والبمكانات والقدرات والبجراعات والاسعمال اللازمه ابعاده الاعمار علي المدين، المتوسط والبعيد للبني التحتيه الحيويه والخدمات الاساسيه والمرافق والمساكن المتضرره، ابعاده الاوضاع الي طبيعتها، مع اضافه مقومات الصمود ومواءمتها مع مبادي التنميه المستدامه ومبدا (اعاده البناء بشكل افضل)، لتجنب التثار السلبيه الناجمه عن الحالت الطاريه والزمات والخوارث او التخفيف من حدتها في المستقبل. دليل مصلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال Build Back Better / اعاده البناء بشكل افضل توظيف مراحل التعافي واعاده التاهيل واعاده التاهيل واعاده الاعمال لتعزيز القدره علي الصمود، من خلال dmح تداير الحد من المخاطر في جهود اصلاح واستعاده البني التحتيه الحيويه والانشطه الاقتصاديه والاجتماعيه والبيييه والثقافيه. Business Continuity Management System / نظام اداره استمراريه الاعمال 53 نظام اداري متكامل يهدف الي: التاسيس، والتنفيذ، والتشغيل، والصيانه، والمراقبه، والمراجعه، والظوير، لاستمراريه اعمال الجهه في تقدم الحمدات الانسانيه وتوفير المنتجات الضروريه. Business Continuity Management / اداره استمراريه الاعمال 54 تطبيق الاستراتيجيات والسياسات والاشراعات اللازمه لضمان استمراريه تقدم الحمدات ال'Sاسيه وتوفير المنتجات الضروريه اثناء الحالات الطاريه والزمات والكوARث، ووضع استراتيجيات وحلول وخطط وبدايل لضمان استمرار اعمالها. Business Continuity Plan / خطه استمراريه الاعمال 55 وثيقه نحدد الاطار العام لاداره وتنسيق وتوجيه الموارد والامكانات والقدرات البشريه والفنيه والبجراءات، للاستجابه للانقطاع واستيناف العمليات لتقدمي المنتجات الضروريه والخدمات ال'Sاسيه، والتعافي في اسرع وقت ممكن لاستمراريه اعمال الجهه. دليل مصطلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال Business Continuity Strategy / استراتيجيه استمراريه الاعمال النهج الذي تتبعه الجهه للتعافي بعد حاله التعطل او المنقطاع، واختيار الحلول المناسبه للاستمرار في تقديم الخدمات الاساسيه وتوفير المنتجات الضروريه اثناء تلك الحاله. Business Continuity Policy / سياسه استمراريه الاعمال 57 وثقه معتمده تحدد حوكمه استمراريه الاعمال في الجهه، ونطاقها، واهدافها، والمسؤوليات والصالحيات ذات الصله بتطبيق اداره استمراريه الاعمال. Disruption / التعطل 58 التاخر او التوقف في عمليه حيويه، بما يؤثر علي تقدم الحتمات الاساسيه وتوفر المنتجات الضروريه. Business Impact Analysis / تحليل الاثر علي الاعمال 59 تحليل عمليات وانشطه الاعمال ذات الصله بتقدم الخدمات الاساسيه والمنتجات الضروريه، والثار المترتبه علي تعطل او انقطاع تلك الاعمال. دليل مصلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال Maximum Tolerable Period of Disruption / اقصي وقت مقبول للانقط اقصي وقت يمكن ان تتحمل فيه الجهه تعطل او انقطاع تقديم الخدمات الناسيه او توفير المنتجات الضروريه، وTusبح التثار السلبيه بعد ذلك الوقت غير مقبوله. Recovery Time Objective / وقت التعافي المستهدف 61 الفاتره الزمنيه المقبوله للعوده للوضع الطبيعي واستيناف athنشطه لتقديم الخدمات الانسانيه وتوفير المنتجات الضروريه، بعد التعطل او النقط. Minimum Business Continuity Objective / الحد الادني المستهدف لاستمراريه العمال 62 الحد الادني المقبول من مستوي الخدمات الساسيه والمنتجات الضروريه التي يمكن للجهه الاستمرار في تقديمها، بعد التعطل او الانقط. Recovery Point Objective / نقطه السترجاع المستهدفه 63 النقطه الزمنيه التي يجب عندها ال بيانات والمعلومات والانظمه، بعد التعطل او الانقطاع، لتنمكن الجهه من استثناف اعمالها. دليل مصطلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال Supply Chain / سلسل الامداد شبكات متصله بين المصدرين والموردين والجهات ذات العلاقه والموزعين والمستفيدين والموراد والعمليات والTقنيات، تمكن الحصول علي المدخلات والمواد اللازمه في الانتاج والتصنيع والمعالجه والتوزيع، لتقدم خدمه او توفير سلعه او منتج للمستفيدين. Supply Chain Resilience Management / اداره صمود سلسل الامداد 65 تطبيق الاستراتيجيات والسياسات والاجراءات اللازمه لتعزيز صمود سلسل الامداد للخدمات اللاساسيه والسلع والمنتجات الضروريه التي تقدمها وتوفرها الجهه، لضمان توفر المستوي المقبول من تلك الخدمات والمنتجات اثناء حالات التعطل او النقط، وتشمل عمليه تحليل سلسل الامداد، وسم خرايطها وتحديد حلقاتها وروابطها، وتقييم مخاطر التعطل او النقط، وتحديد استراتيجيات صمود سلسل الامداد، والاستجابه للحالت الطاييه والتعافي منها. Dependency / العتماديه 66 علاقه بين اصول او نظم البني التحتيه الحيويه، يعتمد فيها طرف علي الخدمات او المنتجات المقدمه من الطرف التخر من اجل استمرار الاعمال علي نحو فعال. Inter-Dependency / الاعتماديه المتباده 67 علاقه بين اصول او نظم البني التحتيه الحيويه، يعتمد فيها كل طرف علي الخدمات او المنتجات المقدمه من الطرف التخر من اجل استمرار الاعمال علي نحو فعال. دليل مصلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال Resources / الموارد العناصر البشريه والمدابيه التي تسهم في تعزيز قدرات الجهه وقيامها بالهميات ذات الصله باداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال. Capabilities / اليمكانات 69 الموارد التي توظف بطرق فعاله لاداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال. Abilities / القدرات 70 تقديم مخرجات محدده، وبالجوده المطلوبه، مع امكانيه قياسها ومعرفه مستوي الاداء فيها في اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال. Procedures / الاجراءات 71 خطوات محدده ومقنيه وفصليه، تنقذ من خلالها الاعمال او العمليات او انشطه ذات الصله بالمخاطر والطواري واستمراريه الاعمال، استثنادا الي السياسات والمعاイير ذات العلاقه. دليل مصطلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال Actions / العمال 72 المهمات والمجهودات اللازمه التي تقوم بها الجهه لتحقيق الاهداف ذات الصله بالمخاطر والطواري واستمراريه الاعمال. Processes / العمليات 73 انشطه مترابط ومتداخله ومتفاعله فيما بينها تحقيق نتايج محدده في مجال اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال، وتكون بناء علي السياسات والاجراءات المتعمد. Efficiency / الكفاءه 74 القدره علي توظيف العناصر الماديه والمعارف والخبرات والمهارات اللازمه في التخطيط والتنظيم والبارده والمراقبه والمنابعه في اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال. Effectiveness / الفاعليه 75 القدره علي تحقيق الاهداف الاساسيه لاداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال من خلال وضع الخط الفاعله وضبط التكاليف وتنفيذها وقياس النتايج وفق المؤشرات المعتمده. دليل مصلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال Policy / السياسه مجموعه التشريعات والوثايق النظاميه المعتمده والملازمه التي تتضمن التوجهات والموبادي والطر العامه للخطط والعمليات والمنشطه، بما في ذلك تحديد الادوار والمسؤوليات، من اجل تحقيق الاهداف والرؤي الرييسه ذات الصله بالمخاطر والطواري واستمراريه الاعمال. Supply Chain Resilience Policy / سياسه صمود سلسل الامداد 77 وثقه معمده تحدد حوكمه صمود سلسل المداد في الجهه، ونطاقها، واهدافها، والمسؤوليات والصالحيات ذات الصله بتطيق اداره صمود سلسل المداد. Supply Chain Resilience / صمود سلسل الامداد 78 قدره جميع حققات سلسل الامداد (الشبكات المتصليه بين المصدرين والموردين والجهات ذات العلقه والموزعين والمستفيدين والموارد والعمليات والتقنيات) علي الس استمرار في ايصال الخدمات والمنتجات للجهه حتي تتمكن الجهه من تقديم خدماتها وسلعها ومنتجاتها للمستفيدين بالسعه والاطار الزمني المحددين مسبقا. Seminar Workshop / ورشه العمل 79 تمرين قايم علي المناقشه يوجه المشاركين او يقدم نظره عامه علي الخطط، والسياسات والتشريعات، والموارد والامكانيات والقدرات. دليل مصطلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال Tabletop Exercise / تمرين الطاوله تمرين قايم علي النقاش بناء علي سيناريو محدد، بهدف خلق حوار حول تسلسل الاحداث لتعزيز التنسيق الاستباقي وتحديد نقط القوه ومجالات التحسين، لتحديث وتطوير الخطط، والسياسات والتشريعات، والموارد واليمكنات والقدرات. Game Simulation Exercise / تمرين المكاكه 81 تمرين قايم علي المناقشه ومصمم حول تفاعل مجموعه من المشاركين في بييه تنافسيه او غير تنافسيه وضمن ظروف محاكاه لالحالت الطواري والزمات والكوارث الفعليه، حيث يسترشد المشاركون بقواعد بيانات واجراءات واضحه لتنفيذه. ويصمم هذا النوع من التمارين لتصوير موقف فعلي او افتراضي للتاكد من ان المشاركين يتخذون القرارات والاجراءات المناسبه. Drill / التدريب تمرين عملياتي يتم توظيفه لاختبار او ممارسه اجراء او اليه عمل محدده ضمن فريق عمل معني ومحدد. Functional Exercise / مركز عمليه تمرين عملياتي لاختبار وتقييم فعاليه الخط، والسياسات والتشريعات، والموارد والامكانيات والقدرات ويتم فيه تمرير المعلومات والبلاغات والقرارات في ظروف استجابه واقعيه فعليه مع اكتفاء بالمحاكاه الفتراضيه للموارد. دليل مصلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال Full-Scale Exercise / التمرين ميداني حي / التمرين الشامل اكثر انواع التمارين تعقيدا وتوظيفا للموارد والقدرات والامكانيات التي يتم تحريكها فعليا للميédان وبمشاركه عده قيادات وافراد وجهات ذات عالقه. دليل مصطلحات ومفاهيم اداره المخاطر والطواري واستمرا العمال جلبس الجاب القلين الابانه الجاء