adf_gov_sa · · processed · 188 chunks
صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه 2020 1442-1441 التقرير السنوي السابع والخمسون امن غذايي تنميه مستدامه كفاءه شراكه <p> The document page appears to be a blank page with a watermark-like graphic of overlapping petals or leaves in a light gray color. There is also a small logo in the bottom right corner, consisting of stylized green and brown leaves. There is no discernible text content on this page. </p> بسم الله الرحمن الرحيم التقرير السنوي السابع والخمسون نستعرض في هذا التقرير منجزات الصندوق خلال العام المالي 1441 / 1442ھ ، 2020م خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز ال سعود 4 صندوق التنميه الزراعيه المملكه العربيه السعوديه ماضيه نحو تحقيق كل ما يعزز رخاء المواطن وازدهار الوطن وتقدمه وامنه واستقراره، والتيسير علي المواطن لتحقيق مختلف المتطلبات التي تكفل له حياه كريمه باذن الله . خادم الحرمين الشريفين سلمان بن عبد العزيز ال سعود التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 5 صاحب السمو الملكي الامير محمد ر سال عبد العزيز السعود ولي العهد نايب رييس مجلس الوزراء وزير الدفاع صندوق التنميه الزراعيه 6 طموحنا ان نبني وطنا اكثر ازدهارا يجد فيه كل مواطن ما يتمناه، فمستقبل وطننا الذي نبنيه معا لن نقبل الا ان نجعله في مقدمه دول العالم. ولي العهد محمد بن سلمان بن عبد العزيز التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 7 # فهرس * كلمه معالي وزير البييه والمياه والزراعه رييس مجلس الاداره * كلمه نايب رييس مجلس الاداره المدير العام * رييس واعضاء مجلس الاداره * الرؤيه والرساله والقيم ## 1 لمحه عامه * اهداف الصندوق * الاهداف الاستراتيجيه المتعلقه بالقطاع الزراعي * الاهداف الاستراتيجيه الداخليه * القروض والخدمات الايتمانيه * اولا : الخدمات الايتمانيه طويله الاجل * ثانيا: الخدمات الايتمانيه قصيره الاجل * الاستراتيجيه والمبادرات * استراتيجيه الصندوق للفتره من (2016-2020)م * ابرز المؤشرات السنويه لعام (2020)م * استراتيجيه الصندوق المحدثه للفتره من (2021-2025)م ## 2 الوضع الراهن للصندوق * التنظيم الاداري * الموارد البشريه * التدريب والتطوير * المباني ومراكز الخدمه المتميزه * التقدم التقني وبرنامج التعاملات الالكترونيه الحكوميه (يسر) * التقدم التقني * برنامج التعاملات الالكترونيه الحكوميه (يسر) * الحوكمه * ادله السياسات والاجراءات ومصفوفه الصلاحيات للادارات التنفيذيه 8 صندوق التنميه الزراعيه # اهم الانجازات والخدمات المقدمه في العام المالي 1442/1441ھ ، (2020م). * النشاط العام للصندوق * حركه الاقراض والخدمات الايتمانيه: * الاعانات * التحصيل * مبادرات الصندوق للحد من الاثار الناتجه عن جايحه كورونا * جايزه الملك عبد العزيز للجوده « التميز المؤسسي * مقارنات ومؤشرات (2016-2020)م * مقارنه ما تم انجازه في عام 2020م) مع ما تحقق في عام (2019م) * الخطه السنويه للموافقات * المؤشرات الماليه والتوازن المالي للعام المالي 1442/1441ھ (2020م) # البرامج والشراكات والاثر الاقتصادي والتنموي * البرامج والشراكات والاثر الاقتصادي والتنموي * برامج الامن الغذايي * برامج التنميه الريفيه الزراعيه المستدامه: * التسويق الزراعي * الجمعيات التعاونيه الزراعيه والسمكيه وذات الاغراض المتعدده * الشراكات مع الجهات الاخري * الاثر الاقتصادي والتنموي لصندوق التنميه الزراعيه * الدعاوي القضاييه # الصندوق خلال (57) عاما * استعراض نشاط الصندوق خلال (57) عاما * التحديات والمنجزات # ملحق الجداول الاحصايي * معلومات التواصل التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 # كلمه معالي المهندس عبد الرحمن بن عبد المحسن الفضلي وزير البييه والمياه والزراعه رييس مجلس الاداره اطلق الصندوق ثلاث مبادرات رييسه للتخفيف من الاثار الاقتصاديه والماليه الناتجه عن الجايحه بقيمه اجماليه بلغت 2,450 مليون ريال الحمد لله رب العالمين ، والصلاه والسلام علي اشرف الانبياء والمرسلين.. يواصل بحمد الله صندوق التنميه الزراعيه اسهاماته وانجازاته في دعم القطاع الزراعي، وذلك بفضل الدعم المتواصل الذي تقدمه الدوله - ايدها الله - لتطوير هذا القطاع المهم، ويعكس التقرير السنوي السابع والخمسون) للصندوق للسنه الماليه 1442/1441ه ، (2020م) ، بوضوح جهود الصندوق لتعزيز نشاطه في دعم القطاع الزراعي، وتحقيق اهدافه الاستراتيجيه للفتره من (2020-2016م) في مجال التوسع بالاقراض، حيث زاد حجم الاقراض من (455) مليون ريال عام 2016م) ، الي اكثر من (3,7) مليار ريال عام (2020م) ، بنسبه زياده بلغت (174). اضافه الي اسهام الصندوق في رفع نسبه الاكتفاء الذاتي لمنتجات عدد من القطاعات الزراعيه، والاسهام في مبادرات دعم وتنميه القطاع الزراعي بالمملكه خلال جايحه فيروس كورونا المستجد (19-COVID) ، حيث اطلق الصندوق (ثلاث) مبادرات رييسه للتخفيف من الاثار الاقتصاديه والماليه الناتجه عن الجايحه بقيمه اجماليه بلغت (2,450) مليون ريال. ويستعرض هذا التقرير اجمالي قيمه القروض الموافق عليها، والتي بلغت (3,708) مليون ريال، بنسبه ارتفاع قدرها (97) عن العام المالي السابق، كما بلغ عدد القروض المعتمده (4,487) قرضا ، بنسبه زياده (96) عن العام السابق. صندوق التنميه الزراعيه 10 11 2020 1441 / 1442 التقرير السنوي 3,708 مليون ريال اجمالي قيمه القروض المعتمده خلال العام المالي (2020م) %97 نسبه الزياده عن العام المالي (2019م) 53 مليار ريال اجمالي القروض المقدمه من قبل الصندوق منذ انشاءه وبذلك يبلغ اجمالي القروض المقدمه منذ انشاء الصندوق حتي العام المالي (2020م) اكثر من (53) مليار ريال. ويعمل الصندوق قدما من اجل الاسهام في تحقيق الاستراتيجيه الوطنيه للزراعه (2030)، واستراتيجيه الامن الغذايي في المملكه، بالتناغم مع رؤيه المملكه (2030)، وما يتصل بها من برامج، حيث اطلق هذا العام استراتيجيته للفتره من (2021-2025م واعتمدها مجلس اداره صندوق التنميه الوطني، وتسعي الي مساعده الصندوق في القيام بدوره الحيوي خلال السنوات المقبله، من خلال الاستمرار في دعم القطاعات الزراعيه الرييسه المستهدفه في الاستراتيجيه الزراعيه، والتنميه الريفيه الزراعيه المستدامه، والتوسع عبر سلاسل الامداد الزراعيه والخدمات المسانده للقطاع الزراعي، ودعم الاستثمار الزراعي في الخارج في المحاصيل المستهدفه في استراتيجيه الامن الغذايي، مع المحافظه علي التوازن المالي وتعزيز الكفاءه التشغيليه، ورفع كفاءه الانفاق، وتوطين المحتوي المحلي، وتحقيق اهداف الصندوق التنمويه، كما سيعمل الصندوق علي رفع حجم الاقراض من اجل مواكبه النمو المتزايد في هذا القطاع المهم. وفي الختام اتقدم اصاله عن نفسي ونيابه عن اعضاء مجلس اداره الصندوق بالشكر والعرفان لمقام خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده الامين علي ما يجده القطاع الزراعي من دعم لا محدود، والشكر موصول لاداره الصندوق ومنسوبيه علي ما يبذلونه من مجهود، متمنيا للجميع التوفيق والسداد. والسلام عليكم ورحمه الله وبركاته. # كلمه الاستاذ منير بن فهد السهلي نايب رييس مجلس الاداره المدير العام استمرار الصندوق في القيام بدوره التنموي والتمويلي بدعم التنميه الزراعيه واستدامتها عن طريق تقديم القروض والتسهيلات الايتمانيه لاستدامه الزراعه ودعم التنميه الريفيه الزراعيه الحمد لله رب العالمين والصلاه والسلام علي اشرف الانبياء والمرسلين نبينا محمد وعلي اله وصحبه اجمعين السلام عليكم ورحمه الله وبركاته يسرني من خلال التقرير السنوي السابع والخمسين لصندوق التنميه الزراعيه ان اعرض ملخصا تنفيذيا للاعمال والانشطه والبرامج التمويليه للعام المالي (1442/1441ه ، (2020) م، والذي شهد ولله الحمد انجاز الاهداف المعتمده لاستراتيجيه الصندوق للفتره من 2016-2020م. وبدء العمل في اجراءات تنفيذ استراتيجيته المحدثه للفتره من 2021 - 2025م، وهي امتداد لنجاح الاستراتيجيه السابقه، والتي تتميز ايضا بانها متوايمه مع رؤيه المملكه (2030) وما يتصل بها من برامج، وبالتوافق مع الاستراتيجيه الوطنيه للزراعه، واستراتيجيه الامن الغذايي في المملكه. كما شهد هذا العام استمرار الصندوق في القيام بدوره التنموي والتمويلي بدعم التنميه الزراعيه واستدامتها عن طريق تقديم القروض والتسهيلات الايتمانيه، ودعم سلاسل الامداد، والاستفاده من الميز النسبيه لمناطق المملكه المختلفه لاستدامه الزراعه ودعم التنميه الريفيه الزراعيه، مع دعم الجمعيات التعاونيه الزراعيه لتوفير المنتجات والخدمات المسانده والتسويقيه للقطاع الزراعي. حيث حصل ارتفاع ملحوظ في مستوي الاقراض، والذي نما بنسبه (97 %) ليصل الي ( 3,708) مليون ريال للقروض الموافق عليها للعام المالي (2020) م فيما بلغت القروض المصروفه (1,595) مليون ريال، وذلك لدعم المشاريع الزراعيه المتخصصه للمساهمه في تحقيق الامن الغذايي في عده قطاعات رييسه اهمها: الدجاج اللاحم وانتاج الخضار في البيوت المحميه والاستزراع السمكي، اضافه الي قطاعات زراعيه اخري مثل مصانع الاعلاف، والصناعات التحويليه للتمور، ومراكز التسويق الزراعي، والخدمات المسانده للقطاع الزراعي، والتمويل غير المباشر من خلال اتفاقيات الشراكه مع البنوك والمصارف التجاريه. كما بلغت القروض المقدمه لتمويل برامج التنميه الريفيه الزراعيه المستدامه اكثر من (217) مليون ريال، كما تمت الموافقه علي تمويل للاستثمار الزراعي السعودي بالخارج ضمن استراتيجيه الامن الغذايي بقيمه (281) مليون ريال، وبذلك يكون اجمالي عدد القروض المعتمده منذ تاسيس الصندوق وحتي العام المالي 1442/1441ه (2020)م، اكثر من (464) الف قرض بلغت قيمتها الاجماليه نحو (53) مليار ريال. وخلال العام المالي (2020) م ، وما شهده العالم اجمع من تداعيات واثار اقتصاديه جراء جايحه ( كورونا)، فقد شارك الصندوق ضمن حزمه الاجراءات والمبادرات التي اتخذتها صندوق التنميه الزراعيه 12 حصل الصندوق للمره الاولي في تاريخه علي جايزه الملك عبد العزيز للجوده عن فيه الجهات التابعه للوزارات بالمستوي البرونزي 34 مليار ريال جمله الاقساط المسدده للصندوق من جمله الاقساط المستحقه 36 مليار ريال 698 مليون ريال متحصلات الصندوق خلال العام المالي 1442/1441ه (2020) م من الاقساط المستحقه حكومه المملكه، وبالتنسيق مع صندوق حيث وافق الصندوق علي تمويل عدد (57) التنميه الوطني للتصدي لتداعيات تاثير قرضا بقيمه اجماليه تجاوزت (413) مليون فيروس كورونا المستجد، والتخفيف من ريال، في حين بلغ عدد المستفيدين من الاثار السلبيه لذلك علي القطاع الزراعي المبادره الثالثه والمتعلقه بتاجيل الاقساط وتعزيز منظومه الامن الغذايي، عبر حزم والمديونيات المستحقه لقروض المشاريع الدعم التي قدمها صندوق التنميه الزراعيه المتخصصه بقطاع المنشات الصغيره والبالغه نحو مليارين و 450 مليون ريال والمتوسطه لمده سته اشهر، ما يقارب من حيث حرص الصندوق منذ بدايه الازمه علي (4,398) مستفيدا وبعدد اقساط مؤجله دعم عملايه بما يضمن استمرار الانشطه بلغ (4,752) قسطا ، بقيمه اجماليه وصلت الزراعيه. والمساهمه في استمرار سلاسل الي (150) مليون ريال. ولقد ساهمت هذه الامداد الغذاييه ووفره المعروض من المبادرات - ولله الحمد - بدعم القطاع المنتجات الزراعيه، وذلك تماشيا مع الجهود الزراعي الخاص للقيام بدوره الفاعل في الحكوميه للحد من الاثار الاقتصاديه جراء التنميه الاقتصاديه والمساهمه في جايحه كورونا. وتضمنت الاجراءات التي اعلن تحقيق الامن الغذايي ومساعده المنشات عنها الصندوق اطلاق ثلاث مبادرات تمثلت الصغيره والمتوسطه والوقوف معها في الاولي بتمويل استيراد المنتجات الزراعيه مواجهه تداعيات جايحه كورونا والتخفيف المستهدفه في استراتيجيه الامن الغذايي من الاثار السلبيه لها. بمبلغ ملياري ريال، حيث وافق الصندوق كما بلغت متحصلات الصندوق خلال علي تمويل (20) عقدا لاستيراد منتجات العام المالي 1442/1441ه (2020)م، من زراعيه بقيمه اجماليه وصلت الي (1,470) الاقساط المستحقه حوالي (698) مليون مليون ريال، فيما تم تخصيص مبلغ (500) ريال وبذلك بلغت جمله الاقساط المسدده مليون ريال لمبادره راس المال العامل للصندوق حوالي (34) مليار ريال، وبنسبه المتمثل بالقروض التشغيليه المباشره تراكميه عامه (93.4% من جمله الاقساط او من خلال المصارف والبنوك التجاريه المستحقه والبالغه حوالي (36) مليار ريال. وفق اتفاقيات التمويل بالشراكه معها ، التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 13 # 500 مليون ريال تخصيص راس المال العامل للقروض التشغيليه المباشره والغير مباشره بالشراكه مع البنوك # 1,755 موظفا سعوديا # %100 نسبه السعوده للقوي البشريه في الصندوق واضافه الي اطلاق العديد من الخدمات الالكترونيه في السنوات الماضيه، فقد اضاف الصندوق الي قايمه خدماته عددا اخر منها خدمه مراجع عن بعد، وتفعيل حساب العميل، واضافه الختم الرقمي للصندوق الخاص بوزاره العدل، وتحديث وتحسين تطبيق الهاتف الذكي. وبالنسبه للقوي البشريه فقد بلغ عدد العاملين بالصندوق حتي نهايه العام المالي 1442/1441ه (2020) م (1,755) موظفا جميعهم سعوديون. كما تم تطوير الهيكل التنظيمي للصندوق ضمن مشروع استراتيجيه الصندوق للفتره من (2021-2025)م باستحداث قطاع المخاطر والامن السيبراني الذي يشتمل علي ثلاث ادارات رييسه هي (المخاطر، والالتزام ، والامن السيبراني) كما تم تحويل اداره تقنيه المعلومات لقطاع مستقل يضم اربع ادارات هي (الجوده والمشاريع التقنيه، الدعم الفني، والبنيه التحتيه والتشغيل، والتطبيقات والنظم ، وفي اطار تعزيز دوره التنموي، قام الصندوق بالتكامل مع الجهات ذات العلاقه بابرام عدد من مذكرات التفاهم واتفاقيات التعاون مع الهييه العامه للمنشات الصغيره والمتوسطه وهييه المدن والمناطق الاقتصاديه الخاصه وشركه اعمار المدينه الاقتصاديه، ومشروع تطوير السجل الزراعي (حصر) بوزاره البييه والمياه والزراعه. اضافه الي استمرار الشراكه مع صندوق التنميه الصناعيه السعودي، ومجلس الجمعيات التعاونيه. كما تمكن الصندوق من الحصول علي جايزه الملك عبد العزيز للجوده عن فيه الجهات التابعه للوزارات بالمستوي البرونزي. وللمره الاولي في تاريخه مما يؤكد اهتمام الصندوق وقدرته علي المنافسه لتحقيق اعلي مستويات التميز المؤسسي، وان ما تحقق من انجاز ولله الحمد هو ثمره عمل جماعي من كافه منسوبي الصندوق مما ادي الي نجاح الخطط الموضوعه وفق استراتيجيات الصندوق وما تضمنته من اهداف طموحه من خلال تبني افضل معايير الجوده لرفع كفاءه الخدمه وسعيا نحو تحقيق رضا عملاء الصندوق وتعظيم دوره التنموي للقطاع الزراعي. وفي الختام اتقدم بالشكر الجزيل لحكومه خادم الحرمين الشريفين - حفظه الله - علي ما يجده الصندوق من تمكين ودعم من القياده الحكيمه لاداء دوره التنموي والتمويلي للقطاع الزراعي لمواصله نمو هذا القطاع وتعزيز دوره للمساهمه في تحقيق الامن الغذايي للمملكه. والشكر موصول لمعالي وزير البييه والمياه والزراعه رييس مجلس الاداره، واعضاء المجلس لدعمهم المستمر لاعمال الصندوق المختلفه. كما لا يفوتني ان اشكر زملايي في ادارات وفروع ومراكز الخدمه بالصندوق علي جهودهم المتواصله مما مكن الصندوق من تحقيق اهدافه، والحرص علي تقديم خدمات متميزه لعملايه. صندوق التنميه الزراعيه 14 15 2020 | 1442 / 1441 التقرير السنوي # اعضاء مجلس الاداره معالي م. عبد الرحمن بن عبدالمحسن الفضلي وزير البييه والمياه والزراعه رييس مجلس الاداره الاستاذ منير بن فهد السهلي نايب رييس مجلس الاداره مدير عام الصندوق ا. عبدالاله بن محمد النمر ممثل صندوق التنميه الوطني م. احمد بن رشيد البلاع من ذوي الخبره والاختصاص د. صلاح بن محمد العيد من ذوي الخبره والاختصاص صندوق التنميه الزراعيه 16 م. احمد بن طلال نافع ممثل وزاره الاقتصاد والتخطيط م. ريان بن محمد نقادي ممثل وزاره الماليه م. احمد بن صالح العياده ممثل وزاره البييه والمياه والزراعه ا. تركي بن ضيف الله المطيري ممثل البنك المركزي السعودي ا. خالد بن محمد العبودي من ذوي الخبره والاختصاص د. احمد بن صالح الصالح من ذوي الخبره والاختصاص د. عبدالرحمن بن سليمان الطريقي من ذوي الخبره والاختصاص 17 | 2020 | 1441 / 1442 التقرير السنوي # رؤيه الصندوق صندوق رايد يقدم افضل حلول التمويل المستدام للمساهمه في تحقيق الاستراتيجيه الزراعيه صندوق التنميه الزراعيه 18 # رساله الصندوق * المساهمه في تعزيز الامن الغذايي، مع المحافظه علي الموارد الطبيعيه. * المساهمه في النمو الاقتصادي، والتنميه الريفيه الزراعيه المستدامه بالاستفاده من الميز النسبيه. * توفير افضل وسايل التمويل والخدمات المميزه من خلال الشراكات الاستراتيجيه. * تعزيز الاستدامه الماليه وتطوير الكفاءات البشريه وتحقيق التميز التشغيلي ضمن سياسه مخاطر سليمه. # قيم الصندوق * التميز في الاداء والخدمات المقدمه للعملاء. * العمل بروح الفريق لتقديم اعلي الخدمات. * المهنيه في مجال العمل. * العداله في تعاملاتنا كافه. * خدمه العملاء بجوده عاليه. التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 19 صندوق التنميه الزراعيه # لمحه عامه 22 لمحه عامه 23 اهداف الصندوق 24 القروض والخدمات الايتمانيه 26 الاستراتيجيه والمبادرات 28 استراتيجيه الصندوق المحدثه (2025-2021) يسعي صندوق التنميه الزراعيه الي ابراز اهم منجزاته ومساهماته في التنميه الزراعيه، واظهار دوره المؤثر علي الاقتصاد المحلي في المملكه العربيه السعوديه، وضمان استقرار توافر المنتجات الغذاييه «الحيوانيه والنباتيه والسمكيه»... 1 التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 # لمحه عامه يسعي صندوق التنميه الزراعيه الي ابراز اهم منجزاته ومساهماته في التنميه الزراعيه، واظهار دوره المؤثر علي الاقتصاد المحلي في المملكه العربيه السعوديه، وضمان استقرار توافر المنتجات الغذاييه «الحيوانيه والنباتيه والسمكيه»، ولقد تم اعداد هذا التقرير بعنايه ليعكس الصوره المشرقه للانجازات التي حققها الصندوق للعام المالي 1442/1441ه، (2020م). 22 صندوق التنميه الزراعيه # اهداف الصندوق يسعي الصندوق الي دعم التنميه الزراعيه واستدامتها عن طريق القروض الميسره والتسهيلات الايتمانيه اللازمه، مع مراعاه الحفاظ علي المياه، وترشيد استخداماتها الزراعيه، والمحافظه علي البييه. ## الاهداف الاستراتيجيه للقطاع الزراعي * المساهمه في تحقيق الامن الغذايي من خلال تمويل الانتاج المحلي، وسلسله الامداد ، ورفع نسبه المحتوي المحلي، وتطوير التسويق والخدمات الزراعيه. * تشجيع استخدام التقنيات والممارسات الحديثه للحفاظ علي الموارد الطبيعيه، وتحسين الانتاجيه الزراعيه من خلال شراكات مميزه مع الجمعيات التعاونيه والقطاع الخاص، ومراكز الابحاث. * تمويل القطاع الزراعي لدعم التنميه الريفيه الزراعيه المستدامه، والتركيبه المحصوليه حسب الميز النسبيه للمناطق. * تطوير وتحسين تجربه العملاء وتقديم افضل وسايل التمويل والخدمات. ## الاهداف الاستراتيجيه الداخليه * ضمان الاستدامه الماليه من خلال تحسين الكفاءه التشغيليه واداره السيوله من ضمن سياسه مخاطر سليمه. * تطوير النظام التشغيلي لتحقيق التميز المؤسسي وتنميه الكفاءات البشريه. التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 23 # القروض والخدمات الايتمانيه ## اولا : الخدمات الايتمانيه طويله الاجل هي الخدمات الايتمانيه او القروض التي لا تتجاوز فتره سدادها عن (10) عشر سنوات، وفتره السماح عن (2) سنتين علي النحو الاتي: ### خدمات ايتمانيه استثماريه تقدم لطلبات تمويل المشاريع المتخصصه الجديده، والتوسعه، واعاده التاهيل، والتي تتطلب دراسات جدوي اقتصاديه، وتحدد فتره السداد للخدمات الايتمانيه بناء علي التدفقات النقديه، ودراسه المشروع، والتحليل الايتماني. ### قروض تنمويه هي القروض التي تقدم لتمويل مجالات زراعيه لغرض زراعه المحاصيل الحقليه بانواعها ومزارع الفاكهه والمناحل وقوارب الصيد. 24 صندوق التنميه الزراعيه هي الخدمات الايتمانيه او القروض التي لا تتجاوز فتره سدادها عن ثانيا: الخدمات الايتمانيه قصيره الاجل (4) اربع سنوات علي النحو الاتي: الخدمات الايتمانيه لتمويل راس المال العامل للمشاريع المتخصصه: وهي الخدمات الايتمانيه (دواره/غير دواره) التي تقدم لتمويل التكاليف التشغيليه بناء علي دراسه وتحليل احتياجات راس المال العامل، وتحدد فتره السداد بما لا يتجاوز (2) سنتين باستثناء المشاريع المتضرره لاسباب خارجه عن اراده العميل كالافات الزراعيه والامراض الوباييه والتي تتطلب مده اضافيه بحيث لا تتجاوز فتره سدادها عن (4) اربع سنوات. القروض التنمويه التشغيليه هي القروض التي تغطي التكاليف التشغيليه لدوره انتاجيه واحده للمنشات الصغيره، والتي لا يتجاوز فتره سدادها عن (2) سنتين بعد فتره السماح، ولصغار مربي الماشيه ومربي النحل والصيادين ومن في حكمهم بفتره سداد (4) اربع سنوات بعد فتره السماح وحسب دراسه كل منتج. 25 | 2020 | 1441 / 1442 | التقرير السنوي # الاستراتيجيه والمبادرات استراتيجيه الصندوق للفتره من (2016-2020)م ## جدول رقم (1-1) | م | المبادره | اهم المنجزات | نسبه الانجاز | |---|---|---|---| | 1 | تحويل الموارد البشريه | * انخفاض عدد الموظفين بنسبه 26 % <br> * المستهدف في نهايه برنامج التحول بنسبه 32% من اجمالي الكادر الوظيفي بدايه الفتره <br> * اطلاق برنامج الاستفاده المثلي للموارد البشريه | % 97 | | 2 | الحوكمه | * تم تاسيس نظام حوكمه فعال بما يتماشي مع افضل الممارسات في هذا المجال | % 100 | | 3 | نظم تقنيه المعلومات | * انشاء مركز اداره ومراقبه عمليات امن المعلومات <br> * انشاء نظام الرد الالي وتسجيل المكالمات <br> * اطلاق الحزمه الثانيه من الخدمات الالكترونيه مع عده جهات حكوميه <br> * انشاء مركز التعافي من الكوارث <br> * انشاء مركز اداره ومراقبه عمليات الشبكه | % 97 | | 4 | علاقات المقترضين | * تحويل 47 مكتب الي مراكز خدمه متميزه | % 100 | | 5 | عمليات الايتمان | * انجاز (80%) من نظام الاقراض الجديد (رافد) بالتعاون مع اداره تقنيه المعلومات <br> * تشكيل فريق ايتمان مركزي <br> * تحديث وتطوير لايحه الايتمان | % 97 | | 6 | المخاطر | * بناء سجل للمخاطر الرييسيه <br> * انشاء اداره خاصه بالمخاطر <br> * وضع سياسات رصد وتحديد المخاطر <br> * استقطاب الكفاءات المتخصصه لاداره المخاطر | % 100 | | 7 | المقابل المادي | * اعداد سياسات المقابل المالي <br> * تطوير نموذج لتحديد المقابل المالي <br> * ارتفاع الايرادات التشغيليه من (10) مليون ريال في عام 2015م الي (72) مليون ريال في عام 2019 م . | % 100 | | 8 | المنتجات والخدمات | * قروض قصيره الاجل / تشغيليه <br> * قروض راس المال العامل (اقل من سنه) <br> * قروض التسهيلات الايتمانيه بالتعاون مع البنوك التجاريه | % 100 | 26 صندوق التنميه الزراعيه # ابرز المؤشرات السنويه لعام 2020 م | م | الاهداف | المحقق | |---|---|---| | 1 | الوصول الي فايض في الميزانيه بمقدار (60) مليون ريال | 27 - مليون ريال | | 2 | تطوير المحفظه التمويليه بما يتماشي مع الاستراتيجيه الزراعيه في المملكه لتصبح قيمتها (3000) مليون ريال | تم الوصول الي 3,700 مليون ريال | | 3 | تقديم الدراسات الزراعيه ل (3) منتجات جديده حسب احتياجات العملاء | % 100 | | 4 | رفع نسبه التحصيل التراكميه الي (94) عن طريق تحصيل مبلغ (550) مليون ريال | تم تحصيل (697) مليون ريال | | 5 | هيكله الديون المتعثره | المستهدف هيكله (600) مليون ريال | | 6 | رفع نسبه العايد علي الاستثمار بنسبه لا تقل عن (4.8 %) | % 88 | | 7 | تطوير نظام الاقراض (رافد) | تطوير برنامج رافد وهو برنامج مصرفي متطور لاعمال الصندوق | % 75 | | 8 | اطلاق عدد (3) خدمات حكوميه | تم اطلاق (6) خدمات الكترونيه | % 80 | | 9 | تطوير الانظمه النمطيه ERP | نظام يساعد علي تخطيط موارد المؤسسه | % 100 | --- **مواءمه التوجهات** * اعتماد مخرجات الاستراتيجيه الزراعيه (التركيبه المحصوليه) * صياغه نموذج حسابي لتوزيع توجيهات الاقراض ماليا وجغرافيا بالتوافق مع الميز النسبيه للمناطق % 93 **الاستثمارات** * ارتفاع العوايد الاستثماريه من (153) مليون ريال في عام (2015م) الي (597) مليون ريال في عام 2019م) * ارتفاع العايد علي الاستثمار من (19) الي (4,7 %) بين الفتره من (2015 - 2019)م % 100 --- وتم انجاز جميع المبادرات ولله الحمد، وسوف ينطلق الصندوق في الاستراتيجيه المحدثه اعتبارا من عام (2021)م باذن الله. التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 | 27 استراتيجيه الصندوق المحدثه (2021-2025)م 13 مبادره ضمن الاستراتيجيه الجديده مواكبه لما يشهده القطاع الزراعي من تغير وتطور كبير ومستمر، وما ينتظره من فرص واعده وتوسع في جميع المجالات والانشطه الزراعيه، ولضروره تحقيق الترابط مع رؤيه المملكه (2030) ولضمان مواءمه توجهات القطاع مع استراتيجيات وبرامج وزاره البييه والمياه والزراعه المعتمده ذات العلاقه، فقد اصدر مجلس الاداره موافقته علي قيام الصندوق ممثلا بالاداره التنفيذيه بتحديث الاستراتيجيه للخمس السنوات المقبله، بحيث تركز علي تحديث الاستراتيجيات والانظمه لجميع قطاعات الصندوق واداراته المختلفه، وتشمل في نطاقها تطوير الخطط التنفيذيه وقياسها لمؤشرات الاداء ومتابعته وتطويره، ورفع مستوي التحول الرقمي في تقديم خدمات الصندوق بما يكفل نمو الصندوق وبناء قدرات العاملين فيه كافه. تتميز اهداف الاستراتيجيه الجديده بالتوافق مع الاستراتيجيه الوطنيه للزراعه (2030) ، واستراتيجيه الامن الغذايي في المملكه واستراتيجيه صندوق التنميه الوطني، وتاتي متوايمه مع رؤيه المملكه (2030) ، وما يتصل بها من برامج، كما تسعي الاستراتيجيه الجديده لقياده عمليه التحول في الصندوق للسنوات المقبله، وتعظيم دوره المستقبلي من خلال الاستمرار في دعم القطاعات الزراعيه الرييسه المستهدفه في الاستراتيجيه الزراعيه وهي: (الدواجن، والبيوت المحميه والاستزراع المايي، والتنميه الريفيه المستدامه، والتوسع عبر سلاسل الامداد الزراعيه والخدمات المسانده للقطاع الزراعي، ودعم الاستثمار الزراعي في الخارج في المحاصيل المستهدفه في استراتيجيه الامن الغذايي)، مع المحافظه علي التوازن المالي وتعزيز الكفاءه التشغيليه، ورفع كفاءه الانفاق، وتوطين المحتوي المحلي، وتحقيق اهداف الصندوق التنمويه، كما ان الصندوق سيعمل علي رفع حجم الاقراض وتحديث لوايحه الايتمانيه لتقديم القروض اثناء الفتره المقبله من اجل مواكبه النمو المتزايد في هذا القطاع المهم. وقد تم تحديد ثلاثه عشر مبادره ضمن الاستراتيجيه الجديده علي النحو التالي: 1 دعم الانتاج المحلي الزراعي تهدف للمساهمه في دعم الانتاج المحلي الزراعي وفقا لتوجيهات الاستراتيجيه الوطنيه للزراعه. 2 دعم برنامج التنميه الريفيه الزراعيه المستدامه وذلك للمساهمه في تعزيز التنميه الريفيه بالاستفاده من الميز النسبيه من خلال تقديم الخدمات الايتمانيه التمويليه وفقا لتوجيهات ومبادرات برنامج التنميه الريفيه الزراعيه المستدامه. 3 دعم التوسع عبر سلاسل الامداد تقديم الخدمات الايتمانيه لدعم مشاريع المدخلات الزراعيه والنقل والمناوله والتخزين والمعالجه والصناعات التحويليه الاوليه والتسويق والتوزيع. صندوق التنميه الزراعيه 28 تتميز اهداف الاستراتيجيه الجديده بالتوافق مع الاستراتيجيه الوطنيه للزراعه (2030) ، واستراتيجيه الامن الغذايي في المملكه.. تعظيم دور الصندوق المستقبلي من خلال الاستمرار في دعم القطاعات الزراعيه الرييسه المستهدفه في الاستراتيجيه الزراعيه 4 دعم الاستثمار الزراعي في الخارج المساهمه في تعزيز الامن الغذايي من خلال تقديم الخدمات الايتمانيه التمويليه وفقا لتوجهات ومبادرات استراتيجيه الاستثمار الزراعي المسؤول في الخارج. 5 تشجيع استخدام التقنيات الحديثه وبالاخص تقنيات الري تمويل وتحفيز استخدام التقنيات الحديثه وبالاخص تقنيات الري بالتنسيق مع المؤسسه العامه للري والجهات المعنيه الاخري للمساهمه في الحفاظ علي الموارد الطبيعيه وتحسين الانتاجيه الزراعيه. 6 تطوير محفظه الخدمات وتفعيل الشراكات تطوير المنتجات الايتمانيه من خلال التعاون مع الجمعيات التعاونيه الزراعيه والشراكات مع البنوك التجاريه وتفعيل الخدمات الاستشاريه من خلال اعتماد الشركات المتخصصه. التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 29 # تعزيز اداره المخاطر والالتزام والامن السيبراني من خلال تطوير السياسات والاجراءات والشهادات ذات الصله ومتابعه تنفيذها في الصندوق. # تطوير استهداف العملاء وزياده فعاليه التسويق تطوير وتنفيذ خطط تسويق واداره علاقات العملاء تعتمد علي نهج استباقي، والتعاون مع الشركاء واستخدام القنوات الرقميه لتحسين تجربه العملاء وتعزيز فعاليه التشغيل. # تعزيز انظمه تقنيه المعلومات واتمته العمليات تاكيد الاحتياجات وتنفيذ الانظمه والتطبيقات المرتبطه بالعمليات الاساسيه وذلك لتحسين فعاليه الصندوق والارتقاء بتجربه العملاء. # تحسين اداره المخاطر وتطوير اداره الالتزام تعزيز اداره المخاطر والالتزام والامن السيبراني من خلال تطوير السياسات والاجراءات والشهادات ذات الصله ومتابعه تنفيذها في الصندوق. # تحديث نظام الصندوق وتحسين الحوكمه واداره الاداء تحديث نظام الصندوق بناء علي متطلبات الاستراتيجيه وتوجهات المملكه وتحسين الحوكمه وتطوير اطار متكامل لاداره الاداء وتفعيله ودعم التنفيذ الفعال للاستراتيجيه من خلال انشاء مكتب التحول. --- صندوق التنميه الزراعيه 30 تحديث نظام الصندوق بناء علي متطلبات الاستراتيجيه وتوجهات المملكه وتحسين الحوكمه وتطوير اطار متكامل لاداره الاداء وتفعيله ودعم التنفيذ الفعال للاستراتيجيه من خلال انشاء مكتب التحول. # تحديث الهيكل التنظيمي والاستفاده المثلي من # الموارد البشريه واداره التغيير تنفيذ الهيكل التنظيمي المستهدف والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشريه لرفع مستوي الانتاجيه وتطوير الكفاءات واداره التغيير بما يدعم تحقيق استراتيجيه الصندوق المحدثه. ## تعزيز التميز المؤسسي تطوير اداره الجوده وتطبيق ذكاء الاعمال لتعزيز اتخاذ القرارات واداره المعرفه والمعلومات. ## مراجعه استراتيجيه التسعير وتنفيذ الخطط الماليه ## والانتقال الي المعايير الدوليه لاعداد التقارير الماليه مراجعه استراتيجيه التسعير للخدمات الايتمانيه واعداد خطط ماليه وتنفيذها لضمان الاستدامه الماليه وتحقيق الاهداف التشغيليه ويتضمن ذلك تعزيز محفظه الايتمان ومعالجه الديون المتعثره وتحسين اداره محفظه الاستثمار وكفاءه الانفاق والانتقال الي المعايير الدوليه لاعداد التقارير الماليه. التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 31 صندوق التنميه الزراعيه # الوضع الراهن # للصندوق * 34 التنظيم الاداري * 36 الموارد البشريه * 41 التقدم التقني وبرنامج (يسر) ضمن الاستراتيجيه المحدثه للصندوق (2021-2025) والتي اشتملت علي تطوير الهيكل التنظيمي بما يتماش مع المرحله الراهنه، ويحقق تطلعات الصندوق، ويتواكب مع مستجدات الاستراتيجيه. فقد اشتمل التنظيم الاداري الجديد علي مجلس الاداره، والمدير العام للصندوق، بالاضافه الي سبع قطاعات رييسيه واربع لجان، كما تم استحداث مكتب التحول المرتبط مباشره بالمدير العام للصندوق. 2 التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 # التنظيم الاداري ## مجلس الاداره * امين مجلس الاداره * لجان المجلس الاخري * الشؤون القانونيه * مكتب التحول ## المدير العام * مكتب المدير العام * قطاع الايتمان * المشاريع المتخصصه * القروض التنمويه * عمليات الايتمان * المحفظه الايتمانيه * قطاع الخدمات المشتركه * الموارد البشريه * الفروع * الخدمات المسانده * قطاع تقنيه المعلومات * الجوده والمشاريع التقنيه * الدعم الفني * البنيه التحتيه والتشغيل * التطبيقات والنظم ## لجنه المراجعه والمخاطر ## المراجعه الداخليه صندوق التنميه الزراعيه 34 # استحداث مكتب التحول المرتبط مباشره بالمدير العام للصندوق. # استحداث قطاع المخاطر والامن السبراني # تحويل اداره تقنيه المعلومات لقطاع مستقل يدير 4 ادارات رييسه ضمن الاستراتيجيه المحدثه للصندوق للفتره من 2021-2025م والتي اشتملت علي تطوير الهيكل التنظيمي بما يتماشي مع المرحله الراهنه، ويحقق تطلعات الصندوق، ويتواكب مع مستجدات الاستراتيجيه. فقد اشتمل التنظيم الاداري الجديد علي مجلس الاداره، واربع لجان تابعه للمجلس، والمدير العام للصندوق، بالاضافه الي سبعه قطاعات رييسه، كما تم استحداث مكتب التحول المرتبط مباشره بالمدير العام للصندوق. ومن القطاعات المستحدثه (قطاع المخاطر والامن السيبراني) الذي يشتمل علي ثلاث ادارات رييسه هي (المخاطر، الالتزام، والامن السيبراني)، بالاضافه الي تحويل اداره تقنيه المعلومات لقطاع مستقل يدير اربع ادارات رييسه هي (الجوده والمشاريع التقنيه الدعم الفني، البنيه التحتيه والتشغيل، والتطبيقات والنظم). | قطاع المخاطر والامن السبراني | قطاع الماليه | قطاع الاستراتيجيه | قطاع الاستثمارات | |---|---|---|---| | المخاطر | المحاسبه | تطوير الاعمال | الاستثمارات | | الالتزام | الميزانيه | التخطيط الاستراتيجي | الخزينه | | الامن السيبراني | معالجه الديون | الاتصال المؤسسي | عمليات الاستثمار | | | | التميز المؤسسي | | التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 35 # الموارد البشريه | | حمله درجه الدكتوراه | حمله درجه الماجستير | حمله درجه الدبلوم العالي | |---|---|---|---| | عدد الموظفين | 6 | 80 | 37 | | 1.755 | +50% | +9.5% | +8.8% | | 1.780 | 4 | 73 | 34 | | | | | 2020 | | | | | 2019 | يعمل الصندوق انطلاقا من الاستراتيجيه المحدثه للفتره من (2025-2021م) علي تحقيق الاهداف المرسومه لرفع كفاءه الكادر الوظيفي وتنميته بشكل مستمر بما يضمن تحقيق اعلي معايير النجاح، وضمان انجاز الاعمال بطريقه احترافيه. وحسب مبادره «تحديث الهيكل التنظيمي والاستفاده المثلي من الموارد البشريه واداره التغيير» والتي يسعي من خلالها الصندوق الي تحقيق العدد الامثل من الموارد البشريه بالصندوق والمتمثل في (1,200) موظفا في نهايه عام (2025م). **1200 موظفا** **نهايه 2025م** «تحديث الهيكل التنظيمي والاستفاده المثلي من الموارد البشريه واداره التغيير» والتي يسعي من خلالها الصندوق الي تحقيق العدد الامثل من الموارد البشريه بالصندوق والمتمثل في (1,200) موظفا في نهايه عام (2025م). في الوقت الحاضر يبلغ عدد الموظفين علي راس العمل (1,755) موظفا، بمختلف التخصصات والدرجات العلميه، بنسبه انخفاض (1.4 %) عن العام السابق (2019م) ، بما يتماشي مع خطه التحول للموارد البشريه وزياده حمله شهاده الدكتوراه من اربعه موظفين الي سته موظفين خلال العام المالي (2020م)، وكذلك حمله الماجستير من (73) موظفا الي (80) موظفا، اما حمله الدبلوم العالي من الموظفين فقد ارتفع عن العام السابق بثلاثه موظفين . 36 صندوق التنميه الزراعيه # Industry & Logistics Door # E-Commerce Door # Real Estate & Construction Door # Market Door # Exit # صندوق التنميه الزراعيه # Agricultural Development Fund # المملكه العربيه السعوديه # مياه رجال # وزاره البييه # 1,755 موظفا، يمثلون الركيزه الاساسيه في تنفيذ # مشاريع الصندوق، جميعهم سعوديون # التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 37 # التدريب والتطوير يحرص الصندوق علي تطوير وتنميه كوادره الوظيفيه لما يمثله ذلك من دور مهم في تاديه مهامهم الوظيفيه المنوطه بهم بكفاءه ومقدره عاليه. وبسبب ما مرت به المملكه خلال عام (2020م) من جايحه كورونا فقد اثر ذلك بشكل مباشر علي تنفيذ الكثير من البرامج التدريبه المخطط لها خلال عام 2020م). ومع هذا فقد نجح الصندوق ممثلا باداره تطوير الموارد البشريه في الحاق (706) موظفين بدورات تدريبيه مختلفه البرامج... صندوق التنميه الزراعيه 38 # 706 موظفا حصلوا علي دورات تدريبيه مختلفه ابرز الدورات التدريبيه : * برامج الماليه والمحاسبه * البرامج القانونيه واداره العقود * برامج التدقيق والمخاطر * برامج الاداره والاستراتيجيه * برامج التمويل والايتمان ## التدريب التعاوني مع الجامعات | الجهه | التخصص | الجنس | |---|---|---| | | | انثي | ذكر | | جامعه الملك فيصل | الاقتصاد التطبيقي | 10 | 0 | | جامعه جازان | المحاسبه | 0 | 1 | | جامعه الاميره نوره بنت عبد الرحمن | نظم المعلومات | 2 | 0 | | جامعه الملك سعود | المحاسبه | 4 | 0 | | جامعه الامام | اداره الاعمال | 1 | 0 | | محمد بن سعود | علوم الانتاج النباتي | 0 | 2 | | | اداره الاعمال | 0 | 1 | | | العلاقات العامه | 0 | 2 | | **المجموع** | | **17** | **6** | # %74 متدربات # %26 متدربين نسب توزيع المتدربين حسب الجنس التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 39 # المباني ومراكز الخدمه المتميزه يقدم الصندوق خدماته من خلال فروعه ومراكز الخدمه المتميزه المنتشره في ارجاء المملكه  14 فرعا 47 مركز خدمه متميز 40 صندوق التنميه الزراعيه برنامج التعاملات الالكترونيه الحكوميه (يسر) التقدم التقني وبرنامج التعاملات الالكترونيه الحكوميه (يسر) يسعي الصندوق ممثلا بقطاع تقنيه المعلومات الي تطبيق استراتيجيه الصندوق وتحقيق رؤيه المملكه 2030 في مجال البنيه التحتيه والتشغيل، وذلك من خلال تطوير اعمال تقنيه وخدمات الكترونيه ضمن بييه امنه ومتطوره. ومن هذه الاعمال التطويريه: * تطبيق المعيار العالمي لايزو استمراريه الاعمال (22301) ، والحصول علي الشهاده العالميه باخر اصدار لها كاول منظمه سعوديه تحوز عليها باصدارها الاخير من الجهه المعتمده، وهو معيار متكامل لبناء نظام استمراريه الاعمال وتفعيل مركز التعافي من الكوارث وخطط التعافي من الكوارث لضمان استمراريه العمل لمكونات البنيه التحتيه والانظمه والخدمات المقدمه من قبل الصندوق داخليا وخارجيا. * تطبيق وتفعيل خدمات التصديق الرقمي لتوفير امكانيه العمل عن بعد بشكل امن وقانوني، تحقيقا لتعليمات التباعد الاجتماعي في ظل جايحه كورونا. * تطبيق العديد من المتطلبات الخاصه بامن المعلومات، ووضع سلسله من الاليات الدفاعيه من اجل حمايه البيانات والمعلومات القيمه، منها علي سبيل المثال : (DDoS- EDR-WAF-DDI-NAC-MFA) %65,14 نسبه الانجاز في برنامج التعاملات الالكترونيه الحكوميه (يسر) الخدمات التي تم اطلاقها في عام (2020)م * استقبال طلبات القروض السياحيه واضافه بيانات المرخص لهم من قبل وزاره السياحه. * انشاء برنامج تمويل لنشاط القروض التشغيليه لمربي النحل وانتاج العسل * خدمه مراجع عن بعد * خدمه حجز مواعيد (للفروع والمركز الرييس) * خدمه تفعيل حساب العميل. * خدمه القروض التنمويه في منطقه الدرع العربي. * اضافه الختم الرقمي للصندوق في خدمه (افاده بالتعامل، وافاده خاصه بوزاره العدل) * خدمه الاستعلام عن الحاله الماليه للعميل باصدارها الثاني علي قناه التكامل الحكومي * خدمه الاستعلام عن الحاله الماليه للشركات باصدارها الثاني علي قناه التكامل الحكومي. * تحديث وتحسين تطبيق الهاتف الذكي. التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 41 # الحوكمه ## فوايد الحوكمه للصندوق * تقليل تاثير المخاطر ومعالجتها. * الحصول علي ثقه اصحاب المصلحه. * تحسين القدره التنافسيه. ## المبادي الاساسيه لحوكمه الصندوق: في اطار سعي صندوق التنميه الزراعيه الي اعتماد اطار للحوكمه وفقا لافضل الممارسات الرايده في مجال الحوكمه، قام الصندوق بتطوير وثيقه اطار الحوكمه بهدف تزويد مجلس الاداره، والاداره التنفيذيه، والاطراف ذات العلاقه بهيكل وسياسات واضحه، ومبادي توجيهيه لضمان تحقيق اهداف الصندوق، وتطلعات الاطراف المعنيه وتحقيق متطلبات الحوكمه. حوكمه صندوق التنميه الزراعيه هي عباره عن نظام «توازن توزيع السلطات والصلاحيات» مصمم لتحقيق الموايمه والتكامل بين مصالح الاطراف المعنيه المختلفه لدي (الاداره، الموظفين، العملاء، والمجتمع ككل، ولا تقتصر حوكمه الصندوق علي الامور القانونيه، او التقيد بالانظمه واللوايح او اداره المخاطر، وانما تشمل الهيكليه والعمليات والقواعد المتبعه في اداره وتوجيه شؤون العمل بهدف ضمان الاستدامه الماليه للصندوق، وتعزيز القيمه للاطراف المعنيه. وكذلك تنفيذ انظمه رقابيه لتفادي تضارب المصالح والسلوكيات الاخري غير المناسبه. * مجلس اداره فعال ومستقل يلتزم بتمثيل اصحاب المصلحه (اداره الصندوق، الجهات الحكوميه، المجتمع، الخ) بشكل واضح. * تشكيل اللجان في المجلس لضمان اشتراك افراد ذوي مهارات ومؤهلات كافيه لتقديم استشارات ذات مستوي عال للمجلس والاداره التنفيذيه. * توجيه الاداره التنفيذيه من قبل المجلس ومراقبه فعاليه سياسات وقرارات الاداره التنفيذيه بما في ذلك تنفيذ استراتيجياتها. * تطبيق السياسات والاجراءات بوضوح. * التفويض الواضح للسلطات والمسؤوليات. * المساءله والرقابه وذلك للحد من المخاطر وسوء الاداره. * الشفافيه والوصول للمعلومات والافصاح المناسب بما يتماشي مع المتطلبات القانونيه النظاميه والممارسات الرايده. * اجراء عمليه التدقيق السنويه بشكل مستقل من قبل المراجعين الخارجيين. * المستوي العالي من الشفافيه والمحاسبه والنزاهه سيكون دافع قوي للاداء بشكل جيد وخلق قيمه علي المدي الطويل. صندوق التنميه الزراعيه 42 # ادله السياسات والاجراءات ومصفوفه الصلاحيات للادارات التنفيذيه ## اهداف الادله يعد دليل السياسات والاجراءات بمثابه مرجع يهدف الي مساعده ادارات الصندوق علي اداء اعمالها الوظيفيه، لتحقيق التناسق والامتثال في اداء الاعمال، وتمثل مصفوفه الصلاحيات مسؤوليات مختلف اصحاب المصلحه. وقد اعتمد صندوق التنميه الزراعيه خلال خطه التحول الاستراتيجي للفتره من (2016-2020) م ادله سياسات واجراءات العمل بجميع الادارات والاقسام الداخليه للصندوق ليكون بمثابه مرجع يهدف الي مساعده الموظفين في اداء اعمالهم وواجباتهم الوظيفيه اليوميه لضمان التناسق في جميع الاعمال ، وشملت جميع الادارات والاقسام حسب الهيكل التنظيمي للصندوق (الميزانيه – المحاسبه – اداره المشاريع - تطوير المنتجات - المرافق والخدمات - القانونيه - المراجعه الداخليه - الاستراتيجيه - البحوث والدراسات - الخزينه - التسويق والاتصال - التحصيل - الفروع – المشاريع المتخصصه - الموارد البشريه). * توفير سياسات واجراءات معياريه لصندوق التنميه الزراعيه. * تحديد المسؤوليات والصلاحيات لاجراءات الاداره. * تزويد الاداره التنفيذيه والمراجع الداخلي ومسؤول الالتزام بمرجع معتمد لاجراء عمليات المراقبه والمتابعه بشكل ملايم. * استخدامها كمرجع لتدريب الموظفين الحاليين والموظفين حديثي التعيين. 43 | 2020 | التقرير السنوي 1441 / 1442 صندوق التنميه الزراعيه # اهم الانجازات والخدمات المقدمه في (2020م) * 46 النشاط العام للصندوق * 52 جايزه الملك عبد العزيز للجوده « التميز المؤسسي» * 54 مقارنات ومؤشرات * 56 المؤشرات الماليه وافق الصندوق خلال العام المالي 1442/1441ھ (2020م) علی دعم مشاريع زراعيه متعدده الانشطه بلغت تكاليفها الاستثماريه (3,708 مليون ريال، مقابل ما تم اعتماده من قروض نحو (1780) مليون ريال، كما بلغ اجمالي القروض المنصرفه فعليا خلال العام المالي 1442/1441ھ (2020م) حوالي (1,595) مليون ريال 3 التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 # النشاط العام للصندوق ## حركه الاقراض والخدمات الايتمانيه يقدم الصندوق منتجات اقراضيه متنوعه تتماشي مع احتياجات العملاء والتي سوف نسهب في تفصيلها في الصفحات القادمه. وقد وافق الصندوق خلال العام المالي 1442/1441ه (2020م) علي دعم مشاريع زراعيه متعدده الانشطه بلغت تكاليفها الاستثماريه (3,708) مليون ريال، مقابل ما تم اعتماده من قروض نحو (1,780) مليون ريال، كما بلغ اجمالي القروض المنصرفه فعليا خلال العام المالي 1442/1441ه (2020م) حوالي (1,595) مليون ريال. اما بخصوص تفاصيل القروض المعتمده من قبل الصندوق خلال العام المالي 1442/1441ھ (2020م) فهي علي النحو التالي: ### 1. الخدمات الايتمانيه طويله الاجل: ا. قروض الخدمات الايتمانيه الاستثماريه: ياتي هذا النوع من القروض في المرتبه الاولي من حيث قيمه القروض المقدمه، حيث تم اعتماد اكثر من (947) مليون ريال خلال العام المالي 1442/1441ھ (2020م). وقد ساهمت هذه القروض في اقامه مشاريع جديده وتوسعه مشاريع قايمه، بالاضافه الي المساهمه في اعاده تاهيل بعض المشاريع المتعثره. ويمكن تفصيلها كما يلي: #### جدول رقم (3-1) | القروض الموافق عليها | القروض المعتمده | القروض المنصرفه | القيمه | |---|---|---|---| | | | | 3,708 | | | | | 1,780 | | | | | 1,595 | مليون ريال #### جدول رقم (3-2) | حاله المشروع | العدد | القيمه | |---|---|---| | جديده | 37 | 692,318,510 | | توسعه | 7 | 34,555,398 | | اعاده تاهيل | 5 | 220,466,096 | | **المجموع** | **49** | **947,340,004** | لمزيد التفاصيل راجع جدول رقم (5) --- صندوق التنميه الزراعيه 46 جدول رقم (3-3) | المجالات | القيمه | |---|---| | الالات الزراعيه وملحقاتها | 4,347,312 | | قوارب الصيد وملحقات | 5,247,223 | | بيوت محميه وملحقاتها | 10,190,183 | | اغنام وملحقات | 6,380,793 | | المزارع السياحيه | 5,198,085 | | اخري | 27,019,616 | | **المجموع** | **58,383,212** | لمزيد من التفاصيل مراجعه جدول رقم (4) ب . القروض التنمويه: بلغت القروض طويله الاجل التنمويه لهذا العام نحو (58) مليون ريال، وقد كانت اهم مجالات الاقراض فيها كما هو موضح في الجدول التالي: * الالات الزراعيه وملحقاتها (%44) * قوارب الصيد وملحقات (%18) * بيوت محميه وملحقاتها (%11) * اغنام وملحقات (%9) * المزارع السياحيه (%9) * اخري (%8) --- الخدمات الايتمانيه قصيره الاجل: 2 ا. الخدمات الايتمانيه لتمويل راس المال العامل للمشاريع المتخصصه: بلغت القروض المعتمده في هذا النوع من انواع القروض الممنوحه خلال العام المالي 1442/1441ھ (2020م) نحو (566) مليون ريال. جدول رقم (3-4) | المجالات | القيمه | العدد | |---|---|---| | راس المال العامل (ضمان الاستيراد) | 243,175,999 | 6 | | التكاليف التشغيليه | 323,220,295 | 39 | | **المجموع** | **566,396,294** | **45** | لمزيد من التفاصيل مراجعه جدول رقم (2) التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 47 جدول رقم (3-5) | المجالات | القيمه | | :------------------------------------- | :---------- | | اسمده | 1,002,017 | | محروقات | 1,000,583 | | بذور | 722,106 | | مبيدات | 154,463 | | معدات صيد الاسماك | 108,922 | | اخري | 9,962 | | تكاليف تشغيليه لمربي الماشيه | 204,441,140 | | **المجموع** | **207,439,193** | ب . القروض التنمويه التشغيليه بلغت القروض المعتمده لهذا النوع من القروض خلال العام المالي 1442/1441ھ (2020م) نحو (207) مليون ريال، والتي تغطي التكاليف التشغيليه لدوره انتاجيه واحده للمنشات الصغيره، وتشمل علي مجالات متعدده ومتنوعه. %99 * اسمده * بذور * معدات صيد الاسماك * تكاليف تشغيليه لمربي الماشيه * محروقات * مبيدات * اخري لمزيد من التفاصيل مراجعه جدول رقم (2) و (3) 3 تصنيف القروض والخدمات الايتمانيه حسب القطاعات: ان من اهم القطاعات المستهدفه من قبل الصندوق تتمثل في قطاع الدواجن، قطاع التصنيع، قطاع الاسماك والروبيان، والقطاع النباتي الجدول التالي يوضح ما تم تقديمه خلال العام المالي 1442/1441ھ (2020م). %14 %27 %32 %7 %13 %7 * قطاع الدواجن * قطاع الاسماك والروبيان * قطاع التصنيع * القطاع النباتي * القطاع الحيواني * اخري جدول رقم (3-6) | القطاع | العدد | القيمه | | :------------------------- | :---- | :------------ | | قطاع الدواجن | 35 | 241,969,546 | | القطاع النباتي | 28 | 484,918,124 | | قطاع الاسماك والروبيان | 40 | 133,276,369 | | القطاع الحيواني | 3,628 | 222,447,945 | | قطاع التصنيع | 10 | 119,644,352 | | اخري | 258 | 577,302,367 | | **المجموع** | **3,999** | **1,779,558,703** | لمزيد من التفاصيل مراجعه جدول رقم (5) 48 صندوق التنميه الزراعيه # تصنيف القروض والخدمات الايتمانيه ## حسب قطاعات المتعاملين: ``` | القيمه | العدد | القطاع | |---------------|-------|---------------------------| | 825,554,823 | 3,911 | قطاع المزارعين العاديين | | 947,340,004 | 49 | قطاع المشاريع المتخصصه | | 6,354,320 | 36 | قطاع مربي النحل | | 309,556 | 3 | قطاع صيادي الاسماك | | 1,779,558,703 | 3,999 | المجموع | ``` لمزيد من التفاصيل مراجعه جدول رقم (7) يسعي الصندوق الي ايصال خدماته ومنتجاته التمويليه الي كافه جوانب القطاعات الزراعيه سواء الانتاج الحيواني او النباتي او السمكي والخدمات المسانده بما فيها التصنيعيه او التسويقيه. ومن هذا المنطلق فقد تم تصنيف المستفيدين من خدمات الصندوق الي اربعه قطاعات وهي قطاع المزارعين العاديين، قطاع المشاريع المتخصصه، قطاع مربي النحل، قطاع صيادي الاسماك). وقد احتل قطاع المزارعين العاديين المرتبه الاولي في عدد المتعاملين، فيما يحتل قطاع المشاريع المتخصصه المرتبه الاولي في قيمه القروض المقدمه. جدول رقم (3-7) # تصنيف القروض والخدمات الايتمانيه ## حسب نوع الضمانات : يمنح الصندوق خدماته الايتمانيه اذا كانت مضمونه بنوع واحد او اكثر من انواع الضمانات التاليه (الضمان الشخصي، الضمان العقاري، الضمان البنكي، ضمان الشركات، وضمان رهن اصول المشروع، وضمان رهن المخزون، ضمان رهن المحافظ الاستثماريه، واخيرا ضمان التنازل عن ايرادات العقود) كما يمكن ان يكون الضمان مزيجا من عده انواع من الضمانات، وعلي مستوي الافراد فقد احتل الضمان الشخصي المرتبه الاولي في عدد المستفيدين، بينما حقق الضمان العقاري المرتبه الاولي في قيمه الضمانات المقدمه. جدول رقم (3-8) ``` | القيمه | العدد | نوع الضمان | |---------------|-------|-------------------| | 218,159,492 | 3,707 | شخصي | | 1,088,644,651 | 247 | عقاري | | 176,092,933 | 9 | بنكي | | 42,825,757 | 16 | شخصي + عقاري | | 253,865,870 | 20 | اخري | | 1,779,558,703 | 3,999 | المجموع | ``` لمزيد من التفاصيل مراجعه جدول رقم (8) التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 49 # الاعانات قدم الصندوق خلال العام المالي 1442/1441ھ (2020م)، حوالي (56) مليون ريال كاعانه سداد بناء علي قرار مجلس الوزراء رقم (217) وتاريخ 1425/7/28ه، والذي تم ايقاف العمل به لصدور قرار مجلس الاداره رقم (463-7) وتاريخ 1437/6/8ه، بايقاف منح الاعانات للقروض بجميع فياتها باستثناء الموافقات التي سبقت صدور هذا القرار. **56** مليون ريال »اعانه سداد» قدمها صندوق التنميه الزراعيه # التحصيل تواكب اداره الصندوق التطورات النظاميه والاساليب الحديثه في طرق التحصيل وذلك للاستمراريه في تقديم القروض الزراعيه، بالاعتماد علي موارده الذاتيه من تحصيل القروض. وقد قام الصندوق بالعديد من الاجراءات لتسهيل عمليه السداد علي المواطنين عن طريق السداد الكترونيا عبر جميع القنوات المصرفيه، كذلك استخدام وسايل الاتصال بارسال اشعارات تذكيريه لسداد المستحق عليهم، وكذلك دعم اقسام التحصيل في فروع ومراكز الخدمه بالاعداد الكافيه من المحصلين. كما يحرص الصندوق علي التعاون والتنسيق مع الجهات الحكوميه في حسم ما يستحق من اقساط القروض علي المتعاملين عند صرف المستحقات الخاصه بهم لدي تلك الجهات. وكذلك يحرص الصندوق علي تذليل الصعاب علي من يواجه صعوبات في السداد من قبل المزارعين او المستثمرين من خلال اعاده جدوله القروض المترتبه عليهم، وعليه فقد بلغت عدد العقود المعاد هيكلتها خلال العام المالي 1442/1441ه (2020م) (8.535) عقدا، بقيمه تجاوزت (526) مليون ريال. **698** مليون ريال متحصلات الصندوق للعام المالي 2020م من الاقساط المستحقه **8,535** عقدا معاد هيكلته بقيمه **526+** مليون ريال وقد بلغت متحصلات الصندوق خلال العام المالي 1442/1441ھ (2020م) من الاقساط المستحقه حوالي (698) مليون ريال، وبذلك بلغت جمله الاقساط المسدده للصندوق حوالي (34) مليار ريال، وبما نسبته (93.4%) من جمله الاقساط المستحقه والبالغه حوالي (36) مليار ريال منذ انشاء الصندوق. صندوق التنميه الزراعيه 50 # مبادرات الصندوق للحد من الاثار الناتجه عن جايحه كورونا عاني القطاع الزراعي كغيره من القطاعات الاقتصاديه من جايحه فايروس كورونا (19-covid) والذي اثر بشكل مباشر علي صغار المزارعين والمستثمرين ، وحسب توجيهات حكومه خادم الحرمين الشريفين - حفظه الله - وبالتنسيق مع صندوق التنميه الوطني والجهات الاخري ذات العلاقه ساهم صندوق التنميه الزراعيه في التقليل من الاثار السلبيه الناجمه عن الجايحه، من خلال اطلاق المبادرات الاتيه : * **مبادره تاجيل الاقساط المستحقه** 150 مليون ريال بمخصصات بلغت (150) مليون ريال، استفاد منها نحو (4,398) مستفيد. * **مبادره تحفيز المنشات الصغيره والمتوسطه (كقروض مباشره وغير مباشره)** 913 مليون ريال * **مبادره تمويل استيراد المنتجات الزراعيه المستهدفه في استراتيجيه الامن الغذايي** 1,800 مليون ريال تم تخصيص (500) خمسمايه مليون مثل (الارز السكر -الذره الصفراء فول ريال، وبلغت الطلبات الموافق عليها (31) الصويا - زيت الطعام - اللحوم الحمراء) تم مليون ريال كقروض غير مباشره، و (413) تخصيص (1,800) مليون ريال، بلغت مليون ريال كقروض مباشره، استفاد القروض الموافق عليها نحو (1,470) منها (57) مقترض. مليون ريال، استفاد منها (20) مقترضا. التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 51 # المؤشر الوطني للتميز المؤسسي ## جايزه الملك عبد العزيز للجوده ### منشاه فايزه 2020 ### المستوي البرونزي # جايزه الملك عبد العزيز # للجوده « التميز المؤسسي» ## المنشات الفايزه 2020 بالدوره الخامسه المنشات التابعه لوزارات # المؤشر الوطني للتميز المؤسسي ## جايزه الملك عبد العزيز للجوده KING ABDULAZIZ QUALITY AWARD سعي نحو التميز سعي نحو التميز # صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه # صندوق التنميه الزراعيه @KAQAORG # صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fond المملكه العربيه السعوديه تعد الجايزه وسيله لتحقيق التميز في الاعمال من خلال توفير هيكل متكامل لتنسيق جميع انشطه تحسين الاداء وادارتها، وذلك بتمكين المنشات من تقييم مستوي ادايها الحالي ومقارنته بمستوي الاداء في المنشات المتميزه علي مستوي العالم، ومن ثم العمل علي سد الثغرات الموجوده بين المستويين. وتقدم الجايزه معايير محدده تمكن المنشات من قياس ادايها في عده مجالات رييسه تساعدها علي تحسين الاعمال بصوره مستمره لتحديد الاهداف وترتيب اولوياتها وتنظيمها ومراجعتها بغرض انجاز هذه الاهداف. كما تعد جايزه الملك عبد العزيز للجوده هي الجايزه الام للتميز المؤسسي علي مستوي المملكه العربيه السعوديه ولجميع القطاعات، ولذا يعتبر الاشتراك في الجايزه من اهم المؤشرات علي تبني قيادات المنشات للجوده والتميز وتقديم منتجات وخدمات تلبي وتفوق تطلعات المستفيدين. وبدات رحله الصندوق مع الجايزه من استكمال ملف الجاهزيه في العام المالي (2019م) ليتم قبول ملف صندوق التنميه الزراعيه 52 جايزه الملك عبد العزيز للجوده « التميز المؤسسي» الخط الزمني... 2019/11 2019/8 م 145 استكمال الملف ورفع قبول ملف مشاركه تقارير الجاهزيه • الصندوق عدد الجهات التي تقدمت للجايزه 2020/10. 66 المؤشر الوطني للتميز المؤسسي جايزه الملك عبد العزيز للجوده منشاه فايزه المستوي البرونزي 2021/1 2020/12 مرحله الزياره عدد الجهات الميدانيه لفريق التي تم قبولها التقييم بالجايزه • المرحله التقييم النهايي اعلان النتايج حفل تسليم الجوايز مدير عام صندوق التنميه الزراعيه يتسلم جايزه الملك عبد العزيز للجوده «التميز المؤسسي» تقدم جايزه الملك عبد العزيز للجوده معايير محدده تمكن المنشات من قياس ادايها في عده مجالات رييسه تساعدها علي تحسين الاعمال بصوره مستمره لتحديد الاهداف وترتيب اولوياتها وتنظيمها ومراجعتها بغرض انجاز هذه الاهداف. المشاركه للصندوق في شهر نوفمبر من العام (2019م) من ضمن (145) جهه تقدمت للمشاركه، ليتبعها مرحله تقييم الجايزه في شهر اكتوبر من العام نفسه مع (66) جهه لتظهر نتايج التقييم في شهر ديسمبر ليتوج الصندوق بالجايزه البرونزيه بالاضافه الي (27) جهه فايزه في الدوره الخامسه لجايزه الملك عبد العزيز للجوده. حصول الصندوق علي هذه الجايزه وللمره الاولي في تاريخه يؤكد تميز الصندوق وقدرته علي المنافسه لتحقيق اعلي مستويات التميز المؤسسي، وهو ثمره عمل جماعي من اعلي سلطه في الصندوق ممثله بمعالي الوزير رييس مجلس الاداره واعضاء المجلس وجهود الاداره التنفيذيه وكافه منسوبي الصندوق مما ادي الي نجاح الخطط الموضوعه وفق استراتيجيات الصندوق وما تضمنته من اهداف طموحه من خلال تبني افضل معايير الجوده لرفع كفاءه الخدمه وسعيا نحو تحقيق رضا عملاء الصندوق وتعظيم دوره التنموي للقطاع الزراعي. التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 53 # مقارنات ومؤشرات (2019-2020) مقارنه ما تم انجازه في عام (2020م) مع ما تحقق في عام (2019م) ## جدول رقم (3-7) | مجال المقارنه | النتيجه | 2019 | 2020 | |---|---|---|---| | القروض الموافق عليها | % 97 | 1,886 | 3,708 | | القروض المعتمده | %% 1,7 | 1,751 | 1,780 | | القروض المنصرفه | % 15,6 | 1,380 | 1,595 | | التحصيل | % 0,7 | 693 | 698 | | الديون المتعثره | % 13,3- | 2,520 | 2,185 | **1,595** مليون ريال قيمه القروض المنصرفه **%98** زياده نسبه القروض الموافق عليها المبالغ بالمليون ريال نحو اهداف مرسومه، وبخطوات واثقه، يسعي الصندوق بجهود جباره في تذليل الصعاب، لهذا القطاع الحساس المرتبط بالامن الغذايي للمملكه العربيه السعوديه، حيث يضع الصندوق جل امكاناته وبالتكامل مع بقيه الجهات والقطاعات الخدميه لمساعده المزارعين علي تخطي الازمات، والمساهمه في نجاحهم، ونجاح مشاريعهم الزراعيه. * **الاقراض:** زادت القروض الموافق عليها بنسبه (97%) عن العام المنصرم، فيما لم تزد القروض المعتمده عن (1,7 %) مقارنه بالعام السابق. اما ما يخص المنصرف الفعلي فقد بلغ نحو (1,595) مليون ريال بزياده بلغت (15,6 ٪) عن العام السابق. * **التحصيل:** استمرار عمليه التحصيل بخطوات حثيثه وزاد المحصل لهذا العام بحوالي (0,7%) عن العام السابق، لكن في المقابل انخفضت الديون المتعثره بنسبه كبيره بلغت حوالي (13,3 %) عن العام المنصرم، وهذا يعد مؤشر علي نجاح برامج عمليات التحصيل المطروحه من قبل الصندوق. صندوق التنميه الزراعيه 54 # الخطه السنويه للموافقات جدول رقم (3-8) ## متوسطه الاجل | القطاع المستهدف | المبالغ المخصصه | الطلبات الموافق عليها | نسبه الانجاز % | |---|---|---|---| | قطاع الدواجن | 760 | 337 | 44 | | قطاع البيوت المحميه | 200 | 158 | 79 | | قطاع الاستزراع السمكي | 100 | 124 | 124 | | المشاريع الاخري | 380 | 428 | 113 | | الاستثمار الزراعي في الخارج | 870 | 644 | 74 | | القروض التنمويه (طويله وقصيره الاجل) | 180 | 67 | 37 | | تحفيز المنشات الصغيره والمتوسطه (مباشره) | 133 | 33 | 25 | | تحفيز المنشات الصغيره والمتوسطه (غير مباشره) | لا يوجد | لا يوجد | لا يوجد | | تمويل استيراد المنتجات الزراعيه | 3,000 | 1,886 | 63 | | **المجموع** | **5,300** | **3,708** | **70** | | عدد القروض الموافق عليها | 4,487 | 2,285 | | ## قصيره الاجل | القطاع المستهدف | المبالغ المخصصه | الطلبات الموافق عليها | نسبه الانجاز % | |---|---|---|---| | قطاع الدواجن | 575 | 476 | 83 | | قطاع البيوت المحميه | 360 | 477 | 132 | | قطاع الاستزراع السمكي | 225 | 135 | 60 | | المشاريع الاخري | 325 | 130 | 65 | | الاستثمار الزراعي في الخارج | 1,000 | 281 | 28 | | القروض التنمويه (طويله وقصيره الاجل) | 450 | 294 | 65 | | تحفيز المنشات الصغيره والمتوسطه (مباشره) | 490 | 414 | 81 | | تحفيز المنشات الصغيره والمتوسطه (غير مباشره) | 75 | 31 | 41 | | تمويل استيراد المنتجات الزراعيه | 1,800 | 1,470 | 82 | | **المجموع** | **5,300** | **3,708** | **70** | | عدد القروض الموافق عليها | 4,487 | 2,285 | | --- **4,487** عدد القروض الموافق عليها في 2020 **2,285** عدد القروض الموافق عليها في 2019 المبالغ بالمليون ريال التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 55 # المؤشرات الماليه والتوازن المالي للعام المالي 1442/1441ھ (2020م) ## المؤشرات الماليه للعام المالي | المؤشر | 2020 | 2019 | الفرق | النسبه | جدول رقم (3-9) | |---|---|---|---|---|---| | عوايد الاستثمار | 446 | 596 | - 150 | 25 | | | ايرادات التشغيل | 54 | 70 | - 16 | 23 | | | المصاريف التشغيليه النقديه | 501 | 502 | - 1 | 0.2 | | | الفايض او العجز | - 27 | 48 | - 75 | 156 | | | القروض المنصرفه | 1,595 | 1,380 | 215 | 15,6 | | | رصيد الاقساط المستحقه | 2,190 | 2,348 | - 185 | 7 | | المبالغ بالمليون ريال --- ## 1,595 مليون ريال قيمه القروض المنصرفه --- ### عوايد الاستثمار تاثرت العوايد نتيجه تاثر الاستثمارات بجايحه كورونا خلال العام (2020م) بحوالي (150) مليون ريال، وبنسبه انخفاض نحو (25%) عن العام المالي السابق، ولكن نتيجه تنوع المحفظه كان الاثر علي الاستثمارات محدودا. ### ايرادات التشغيل انخفضت ايرادات التشغيل لعام (2020م)، بنسبه نحو (23 %) مقارنه بالعام المالي السابق حيث وجه اغلب الاقراض لمبادرات التخفيض من اثار جايحه كورونا. ### المصاريف التشغيليه النقديه انخفضت المصاريف التشغيليه خلال العام المالي (2020م)، بنسبه (0.2%) مقارنه عن العام السابق. ### الفايض او العجز السنوي استطاع الصندوق المحافظه علي الاستدامه الماليه رغم التحديات التي واجهته بسبب تاثير جايحه كورونا علي العايد الاستثماري، وايضا توجيه اغلب الاقراض الي مبادرات للتخفيف من اثار جايحه كورونا وتاجيل بعض الاقساط المستحقه، ورغم ذلك كان العجز في حدود (27) مليون ريال. --- صندوق التنميه الزراعيه 56 # 11,938 مليون ريال قيمه المحفظه الاستثماريه سنه 2020م **%6-** نسبه انخفاض عن العام المالي (2019م) ## تفاصيل قيمه المحفظه الاستثماريه ### جدول رقم (4-6) | السنه | محافظ الاسهم | الصكوك والسندات | الصناديق | استثمارات في الشركات | الودايع | الاجمالي | |---|---|---|---|---|---|---| | 2020 | 2,843 | 600 | 7,647 | 281 | 657 | 11,938 | | 2019 | 2,946 | 1,381 | 6,133 | 356 | 1,871 | 12,687 | المبالغ بالمليون ريال 57 | 2020 | التقرير السنوي 1441 / 1442 صندوق التنميه الزراعيه # البرامج والشراكات والاثر الاقتصادي والتنموي * 60 البرامج * 66 التسويق الزراعي * 67 الجمعيات التعاونيه * 68 الشراكات مع الجهات الاخري حرص الصندوق منذ نشاته علي المساهمه في تعزيز الامن الغذايي بالشراكه مع عده جيهات، وتعد مشاريع الدواجن، والبيوت المحميه، والاستزراع السمكي من اهم المشاريع التي تحظي بدعم كامل من الصندوق. 4 التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 # البرامج والشراكات والاثر الاقتصادي والتنموي يواصل صندوق التنميه الزراعيه دعمه لبرامج الامن الغذايي لما تمثله من اهميه بالغه، وفي ظل ما تمر به المملكه العربيه السعوديه وبقيه دول العالم من تحديات اقتصاديه، وشح في الموارد الطبيعيه، ومن هذا المنطلق حرص الصندوق منذ نشاته علي المساهمه في تعزيز الامن الغذايي متمثلا في دعم صغار المزارعين، ومربي النحل، وصيادي الاسماك، والمستثمرين الزراعيين، والجمعيات التعاونيه الزراعيه، والشركات المتخصصه. وتعد مشاريع الدواجن، والبيوت المحميه، والاستزراع السمكي من اهم المشاريع التي تحظي بدعم كامل من الصندوق. وقد كان اخر الفرص الاستثماريه المطروحه من قبل الصندوق في مجال تعزيز الامن الغذايي تكمن في فتح الاستثمار الزراعي في الخارج والذي يهدف الي تامين الامدادات المستقره في مجالات غذاييه متعدده ذات اهميه قصوي داخل المملكه العربيه السعوديه. لقد ساهم الصندوق خلال العام المالي 1442/1441ه (2020م) في تقديم الدعم ل (35) مشروعا زراعيا، بلغت اجمالي قروضها نحو (707) مليون ريال، وفي الجدول التالي تفاصيل اكثر. ## مشاريع الامن الغذايي التي ساهم الصندوق في دعمها خلال العام المالي 1441/1442ه ،(2020م) | نوع المشروع | عدد القروض | الطاقه | الوحده | المبلغ | | :------------------------------- | :---------- | :--------- | :---------- | :--------- | | دجاج الاحم | 13 | 2,949,552 | طير / الدوره | 83,865,823 | | دجاج بياض | 3 | 520,704 | طير / الدوره | 10,400,572 | | بيوت محميه | 15 | 69,906 | طن / السنه | 380,846,454 | | انتاج اسماك | 1 | 300 | طن / السنه | 984,007 | | انتاج روبيان | 1 | 85,000 | طن / السنه | 123,794,187 | | تسمين عجول | 1 | 5,000 | راس / السنه | 11,626,012 | | الاستثمار الزراعي في الخارج | 1 | 91,191 | طن / السنه | 94,992,000 | | **المجموع** | **35** | | | **706,509,055** | تمثل هذه المشاريع اكثر من (71 %) من حيث عدد المشاريع المموله لهذا العام، وما نسبته (75%) من حيث قيمه القروض المعتمده للمشاريع الزراعيه. لمزيد من التفاصيل مراجعه جدول رقم (15) صندوق التنميه الزراعيه 60 # 310 الف ريال قروض مقدمه لمربي النحل ومنتجي العسل التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 61 # برامج التنميه الريفيه الزراعيه المستدامه انطلاقا من رؤيه المملكه (2030م)، وسعيا للمساهمه في تحقيق تنميه اقتصاديه واجتماعيه متوازنه، من خلال رفع الكفاءه والاستغلال الامثل والمستدام للموارد الطبيعيه الزراعيه والماييه المتجدده، قامت وزاره البييه والمياه والزراعه وبالتعاون مع منظمه الاغذيه والزراعه للامم المتحده (الفاو) بالعمل علي تطوير برنامج للتنميه الريفيه الزراعيه المستدامه للفتره من (2018-2025)م ، يمكن من استغلال واستثمار الفرص والموارد المتاحه والميز النسبيه للمناطق. ومن هذا المنطلق كان لصندوق التنميه الزراعيه المساهمه الفعاله في انجاح مثل هذه البرامج، حيث دشن خام الحرمين الشريفين (حفظه الله) برنامج التنميه الريفيه الزراعيه المستدامه والمقدم من قبل وزاره البييه والمياه والزراعه، وكذلك دشن الصندوق البرنامج المساند للمساهمه في ## 3 مليار ريال تمويل مساند من الصندوق لبرنامج التنميه الزراعيه الريفيه المستدامه تمويل برنامج التنميه الريفيه الزراعيه المستدامه. وقد خصص الصندوق مبلغ ثلاثه مليارات ريال كتمويل مساند لبرنامج التنميه الريفيه الزراعيه المستدامه بالتنسيق مع وزاره البييه والمياه والزراعه والذي يتضمن دعم صغار المزارعين والمربين والصيادين ومربي الماشيه في ثمانيه قطاعات واعده حتي عام 2025م. ## اهداف برامج التنميه الريفيه الزراعيه المستدامه * **تنويع القاعده الانتاجيه للزراعه.** * **تحسين دخل ومستوي معيشه صغار المزارعين** * **توفير فرص العمل** * **المساهمه في الامن الغذايي** * **الحد من الهجره والمساهمه في الاستقرار الاجتماعي والتوطين** * **الحفاظ علي البييه والموارد الطبيعيه** صندوق التنميه الزراعيه 62 63 التقرير السنوي 1441 / 1442 | 2020 6,5 مليون ريال قروض الصغار الصيادين ومستزرعي الاسماك # برامج التنميه الريفيه الزراعيه المستدامه 217+ مليون ريال قيمه القروض المقدمه من الصندوق للبرنامج لعام 2020م %95,5 نسبه الزياده عن العام المالي (2019م) --- * تطوير انتاج وتصنيع وتسويق الفواكه * تنميه زراعه وتجاره الورد. * تطوير تربيه النحل وانتاج العسل. * تطوير انتاج وتصنيع البن * تطوير قطاع صغار مربي الماشيه * تطوير زراعه المحاصيل البعليه * تعزيز قدرات صغار الصيادين ومستزرعي الاسماك. * تطوير القيمه المضافه من الحيازات الصغيره والانشطه الريفيه الزراعيه التقليديه. --- بلغت القروض المقدمه لبرنامج التنميه الزراعيه الريفيه المستدامه خلال العام المالي (2020)م اكثر من (217) مليون ريال، بزياده تعادل (95,5 %) مقارنه بالعام السابق (2019)م والتي كانت نحو (111) مليون ريال. كانت قروض صغار مربي الماشيه نحو (204) مليون ريال، ونحو (6) مليون ريال كقروض تنمويه لتربيه اغنام وحظاير اغنام، وبلغت قروض صغار الصيادين ومستزرعي الاسماك نحو (6,5) مليون ريال، اما مربي النحل ومنتجي العسل فقد بلغت القروض المقدمه لهم نحو (310) الاف ريال. --- صندوق التنميه الزراعيه 64 # 204 مليون ريال قروض مقدمه لصغار مربي الماشيه 65 | 2020 | التقرير السنوي 1441 / 1442 # التسويق الزراعي التسويق هو الوجه الاخر لعمليه الانتاج والمكمل لها، من هذا المنطلق يؤمن الصندوق باهميه التسويق في مجال التنميه الزراعيه، ويوليه اهتماما بالغا. وذلك من خلال دعم مشاريع التسويق الزراعي بشتي انواعها كمراكز التسويق الزراعي، والمصانع المرتبطه بالتحويل الغذايي، او المشاريع المرتبطه بشكل مباشر بالتسويق الزراعي كمستودعات التبريد، والمسالخ الاليه. لقد اعتمد الصندوق خلال العام المالي 1441/1442ه (2020م)، (10) قروض، بلغت قيمتها اكثر من (74) مليون ريال، موزعه علي النحو الاتي: * 74 مليون ريال * 10 قروض للتسويق الزراعي مشاريع التسويق الزراعي التي ساهم الصندوق في دعمها خلال العام المالي 1441/1442ه ،(2020م) | نوع المشروع | عدد القروض | الطاقه | الوحده | المبلغ | | :------------------------------- | :--------- | :------- | :---------- | :--------- | | مسلخ دواجن | 1 | 5000 | طير / الساعه | 10,474,334 | | مصانع تمور | 3 | 18,846 | طن / السنه | 34,214,499 | | مصانع اعلاف | 2 | 160,000 | طن / السنه | 5,745,000 | | معاصر زيتون وسمسم | 1 | 832 | طن / السنه | 8,871,198 | | مستودعات تبريد | 2 | 8,168 | طن / السنه | 9,928,849 | | مراكز تسويق المنتجات الزراعيه | 1 | 288,000 | طن السنه | 5,210,739 | | **المجموع** | **10** | | | **74,444,619** | لمزيد من التفاصيل مراجعه جدول رقم (16) صندوق التنميه الزراعيه 66 # الجمعيات التعاونيه الزراعيه والسمكيه وذات الاغراض المتعدده ايمانا من الصندوق باهميه الدور الذي تلعبه الجمعيات التعاونيه الزراعيه، ودورها الفعال في التنميه الزراعيه، وما تقوم به في مجال التسويق الزراعي (بصفه خاصه) من احداث توازن فعلي بين العرض والطلب للمنتجات الزراعيه وبما يعمل علي المساهمه في التغلب علي المشاكل التسويقيه للمزارع والمشروعات الزراعيه، خاصه ذات السعات المحدوده، او المتوسطه منها، فقد حرص الصندوق علي تشجيع تلك الجمعيات والعمل علي دعمها ومساعدتها بالقروض اللازمه. حيث اصدر الصندوق مؤخرا لايحه اقراض الجمعيات التعاونيه الزراعيه، والسمكيه، والجمعيات التعاونيه متعدده الاغراض، والتي تشكل الخدمات الزراعيه جزء رييسيا من نشاطها. وقد ساهم الصندوق منذ انشايه وحتي نهايه العام المالي 1442/1441ھ(2020م)، بتمويل (48) جمعيه تعاونيه زراعيه، ## 48 جمعيه تعاونيه مولها صندوق التنميه الزراعيه ## 423 مليون ريال قيمه تمويل الجمعيات التعاونيه وبقيمه تمويليه اجماليه حوالي (423) مليون ريال. كان نصيب هذا العام قرضان بقيمه بلغت نحو (28) مليون ريال، قرض لمصنع تمور بطاقه انتاجيه تتجاوز (8) الاف طن في السنه، وقرض تشغيلي لمجمع خدمات بيطريه في منطقه القصيم. كما وافق الصندوق علي طلب قرض بنحو (42) مليون ريال، # %85 نسبه تمويل الجمعيات التعاونيه للثلاثه ملايين الاولي تمول الجمعيات التعاونيه بنسبه (85) % للثلاثه الملايين الاولي من اجمالي التكاليف الاستثماريه، التي يوافق عليها الصندوق. وبنسبه (75) % اذا زاد القرض وحده او ما بذمه الجمعيه عن ثلاثه ملايين ريال. وذلك لتغطيه قيمه مدخلات الانتاج النباتي والحيواني والسمكي، والمجالات والمشاريع الموجهه لرفع الكفاءه الانتاجيه والخدميه والتسويقيه. القروض المقدمه للجمعيات التعاونيه والتي ساهم الصندوق في دعمها خلال العام المالي 1442/1441ه ، (2020م) | نوع المشروع | عدد القروض | الطاقه | الوحده | المبلغ | |---|---|---|---|---| | مجمع خدمات بيطريه | 1 | 8,242 | طن/السنه | 3,500,000 | | مصانع تمور | 1 | | | 24,355, …(50,290 more chars)