taibahu · policy · processed · 14 chunks
4 صحه 1 من <table><tr><td>RME_A_P01</td><td>ترميز السياسه</td><td rowspan="4">سياسه اداره المخاطر واستمراريه الاعمال</td></tr><tr><td>اداره المخاطر والطواري واشراييه الاعمال</td><td>مالك السياسه</td></tr><tr><td>rebcm@taibahu.edu.sa</td><td>البريد الالكتروني للقطاع</td></tr><tr><td>4</td><td>عدد صفحات السياسه</td></tr></table> ملخص السياسه والهدف منها: تهدف هذه السياسه الي تحديد لاداره المعام لاداره المخاطر داخل الجامعه وفق لمتطلبات "الاطار الوطني لاداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال" الصادر عن مجلس المخاطر الوطنيه وتعزيز القدره المؤسسيه علي التوقع والوقايه والاستجابه والتعافي من المخاطر المحتمله. تسعي هذه السياسه الي تحقيق الجاهبيه الكامله لمواجهه المخاطر المحتمله من خلال وضع منهجيه موحده لاداره المخاطر وتشمل تحليل وتقييم المخاطر وضع التدابير الوقاييه وتعزيز استمراريه الاعمال وحمايه البني التحتيه والممتلكات الجامعيه وضمان التكامل بين جميع القطاعات. نطاق تطبيق السياسه: تغطي هذه السياسه العمليات والضوابط والاجراءات الخاصه بقسم اداره المخاطر بالاداره داخل جامعه طييه والتي ينبغي لجميع قطاعتها العمل بموجبها. المصطلحات والتعاريف: يقصد بالالفاظ والعبارات الاتيه- اينما وردت في هذه السياسه - المعاني الموضحه امام كل منها: مجلس المخاطر الوطنيه: الجهه الرسميه المسيوله عن تحديد التوجهات والرقي والاهداف ذات الصله بشؤون المخاطر والطواري والازمات والكواص واستمراريه الاعمال وتعزيز قدره الجهات ذات العلاقه للوقايه منها والتخطيط والاستعداد لها. الاطار الوطني لاداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال: اطار عمل صادر من مجلس المخاطر الوطنيه يتضمن افضل الممارسات والتجارب الدوليه كمرجع ذي منهيه موحده للقدره علي الصمود بمراحها المختلفه والتي تشمل: توقع المخاطر و تقييمها والقابه منها والثقيف من اثارها والاستعداد للازمات والكواثر والاستجابه لها والتعافي منها وضمان استمراريه الاعمال. اللجنه التوجيهيه لاداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال: لجنه ترتبط بالمسيول الاول في الجهه (او من ينبيه) تضمن التزام ودعم ومتابعه تطبيق المتطلبات التشريعيه والتنظيميه ذات الصله اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال والموافقه علي الاستراتيجيات والسياسات والاجتماع والبرامج والخطط والمنهجيات والادله والمؤشرات المتعلقه باعمال الاداره وغرفه العمليات والطواري والازمهات والكواثر في الجامعه وتقديم التوصيات حيالها ورفعها لصاحب الصلاحيه للاقرار ومتابعه تنفيذها وتقويمها. الاستعماليه الاستعماليه الاستعماليه الاستعماليه الاستعماليه الاستعماليه الاستعماليه الاستعماليه 4 من 2 صحه المخاطر: حدث محتمل يقع بسبب اخطار او تهديدات ينتج عنه عواقب سلبيه ذات تاثير شديد ومن شانه ان يلحق الضر او يهدد بالخطر علي: الافراد او الصحه او السامه العامه او الممتلكات العامه او الخاصه او استمراريه البني التحتيه الحيويه في تقدمي الخدمات الاساسيه. برامج صمود: عمليه تهدف الي صمود البني التحتيه من خلال التقليل من قابليه التضرر للمخاطر وتبدد محدد الموارد والاصول لكل جهه وتقييم المخاطر وتحليل التعرض للمخاطر وقابله التضرر بها ومدي فاعليه البرامج القايمه ثم بتطويرها او استحداث برامج ومتابعتها وتعقيم فعاليتها. البني التحتيه: هي الاصل الماديه وغير الماديه التي تسهم في تقدم الخدمات الاساسيه وتوفر المنتاجات الضروريه ويؤدي تعرضها او تعطها او توقفها او تدميرها او اتلافها الي خساير كبيره او اثار سلبيه منها: المرافق والمنشي والنظم والشبكات والمعلومات والعمليات والكوادر البشاريه الاساسيه التي تقوم بتشغيلها وغيرها من الاصل. • تقييم المخاطر: نهج كمي او نوعي لتحديد الاحداث الخطره المحتمله وتحليلها وتقدير احتماليه حدوثها واثرها مع مراعاه عوامل التعرض لها وموطن الضعف وقالبله التضرر بها. سجل البني التحنيه: سجل يصر البني التحنيه الحيويه في الجامعه ويتضمن البيانات المتعلقه بالاصول وتقييم مخاطرها وتوضيح الاعتماديه والاعتماديه المتبادله لها وتدابير وضوابط برامج تعزيز الصمود. سجل المخاطر: وثيقه تحتوي علي قايمه المخاطر وتنضمن كافه البيانات والمعلمات عنها ومنها: تاريخ تسجيل الخطر رمز الخطر عنوان الخطر القطاع مالك الخطر تصنيف الخطر وصف الخطر مستوي الاحتماليه والتاثير. استراتيجيه التخفيف. المخاطر الرييسيه: اهم المخاطر التي يمكن ان تؤثر علي تحقيق الاهداف والغابات الاستراتيجيه. مؤشر صمود: مؤشر يهدف الي توفير المتطلبات الاساسيه لاداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال وسلاسل الامداد لغرض فهم المخاطر المحتمله والحد منها قبل وQUOWHA والTGFHID من اثارها عند حدوثها وصمود البني التحتيه الحيويه لضمان استمراريه الاعمال وسلاسل الامداد في تقدمي الخدمات الاساسيه وتعزيز الموارد والامكانات للاستعداد للطواري والازمات والكواثرث والتصدي لها واستيعابها والتكيف معها واحتوايها والاستجابه لها والتعافي منها بكفاعه وفاعليه علي نحو مستدام. ■ مؤشرات المخاطر الرييسيه: مقياس يستخدم لمراقبه التغيرات في مستوي التعرض للخطر ويستخدم كاحد وسايل الازدار المبكر للمخاطر. الاستجابه للطواري: جميع الاجراءات المتخذه لمواجهه المخاطر فور وقوعها بهدف تقليل الاضرار والتعافي السريع. ■ استمراريه الاعمال: مجموعه من التدابير التي تضمن استمرار الخدمات الاساسيه داخل الجامعه خلال الازمات والكواثر. ■ الاداره المختصه: اداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال. نص السياسه: 4.1 اسس اداره المخاطر: 4.1.1 تستند سياسه اداره المخاطر في الجامعه الي الاطار الوطني لاداره المخاطر والطواري واستمراريه الاعمال (1.0/9/41/137) لصمن التكامل مع الاظمه الوطنيه. 4.1.2 تعتمد اداره المخاطر علي النهج التنبوي والخطيطي لصمن الجاهزيه لمواجهه المخاطر وتقليل اثارها المحتمله. 4.1.3 يتم تقييم وتحديث سجل المخاطر بصفه دوريه لتحديد المخاطر الناشيه واتخاذ الاجراءات الوقاييه المnasيه. ال Estimates ال估算 ال估算 ال估算 ال估算 ال估算 ال估算 ال估算 ال估算 ال估算 ال估算 ال估算 ال估算 جامعه طيبه دليل السياسات العامه 4 صفه 3 من 4.2 تقييم وتحليل المXظتر: 4.2.1 تعتمد اللجنه التوجيهيه لاداره المخاطر بوضع اطار شامل لتقييم المخاطر واتصنيفها حسب الاولويه. 4.2.2 يتم اعداد وتحديث دليل اجراءات تقييم المخاطر لضمان اتباع نحو صف في جميع قطاعات الجامعه. 4.2.3 يتم اجراء عمليات تحليل وتقييم المخاطر بشكل دوري مع تقدم تقرير تفصيليه حول مستوي الخطوره وتاثيراتها المحتمله. 4.3 التدابير الوقاييه واجراءات الحد من المخاطر: 4.3.1 تلتزم الاداره المختصه بمتابعه الاليات المعده للاستجابه للمخاطر وتعزيز القدرات المثلي للوقايه ضدها. 4.3.2 تلتزم الاداره المختصه بالمسانده في وضع خطه تدريبيه منسوبي الجامعه علي المواضيع المتعلقه باداره المخاطر. 4.3.3 يتم ادراج برامج تعزيز صمود البني التحتيه ضمن الخط الاستراتيجيه للجامعه. 4.3.4 يتم تعزيز انظمه الامن والسلامه داخل المنشات الجامعيه من خلال تحديث البنيه التحتيه وتوفير انظمه الانذار المبكر. 4.4 خطا الطواري والاستجابه للامامات. 4.4.1 يتم اعداد خطه طواري متكامله لكل نوع من المخاطر المحتمله مع تحديد اجراءات الاخلاء وتوفير الموارد اللازمه للتعامل مع الكوارث. 4.4.2 يتم اجراء تدرييات محاكاه سنويه لاختبار فعاليه خط طوالورف ورفع مستوي الاستعداد. 4.4.3 يتم التنسيق مع الجهات ذات الصله حول الانظمه والتشريعات المتعلقه بالمخاطر مثل (الدفاع المدني، الهلال الاحمر، واداره الكوارث الوطنيه). 4.4.4 يتم المتابعه والتنسيق حيال اعداد غرفه للعمليات من قبل القطاع المعني بالجامعه. 4.5 الادوار والمسؤوليات: 4.5.1 يلترم القطاع مالك السياسه بالاشراف علي تطبيق هذه السياسه وضمان استلام وتسليم النماذج والمستندات الخاصه بها بشكل صحيح مع التاكد من الالتزام بالانظمه والتعليمات المعتمده من الجهات المختصه بعمل هذه السياسه وبما يتوافق مع التشريعات والتنظيمات الساريه في الجامعه بشان هذه السياسه والتشريعات المعتمده من قبل الجامعه. 4.5.2.4.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5. اعتمادها مع اتخاذ جمع التدابير اللازمه لتحقيق اهدافها. 4.5.3 الضروره ومتابعه تنفيذها بما يتوافق مع المتطلبات التشريعيه والتنظيميه. 4.5.4 الضروره ومتابعه تنفيذها بما يتوافق مع المتطلبات التشريعيه والتنظيميه. 4.5.4 الاكامل بمتطلباتها وتحقيق اهدافها. 4.5.5 الاكامل بمتطلباتها وتحقيق اهدافها. 4.5.6 الاكامل بمتطلباتها وتحقيق اهدافها. 4.6 الاكامل بمتطلباتها وتحقيق اهدافها. 4.6 الاكامل بمتطلباتها وتحقيق اهدافها. 4.6 الاكامل بمتطلباتها وتحقيق اهدافها. الاكامل بمتطلباتها وتحقيق اهدافها. الاكامل بمتطلباتها وتحقيق اهدافها. الاكامل بمتطلبات اهدافها وتحقيق اهدافها. الاكامل بمتطلبات اهدافها وتحقيق اهدافها الاستعماليه جامعه طيبه دليل السياسات العامه [Non-Text] 4 صحه 4 من : 5 التحديث والمراجعه. . اي تعديل او تغيير في السياسه اختصاصات مجلس الجامعه • تتم مراجعه هذه السياسه بشكل دوري كل سنتين او عند الحاجه وفقا للمستجدات التنظيميه او التشريعيه بما يحقق مصلحه العمل ويعزز الامتثال. اللوايح والانظمه المرجعيه: - نظام الجامعات الصادر بالمرسوم الملكي رقم (27) وتاریخ 1441/3/2 (1441) ه والذي يمنح الجامعات الصلاحيه في تنظيم اعمالها الداخليه بما في ذلك اعتماد ssيايات المرتبطه بالحمايه والوقايه وضمان استمراريه الاعمال. - الدليل الارشادي لاداره المخاطر في الجهات الحكوميه الصادر عن ديوان المراجعه العامه الذي يوضح الاطار العام والممارسات المثلي لاداره وتقييم ومراقبه المخاطر التشغيليه والماليه والاداره. لانحه اداره المخاطر في الاجهزه العامه الصادره عن وزاره الماليه والمركز الوطني لنظام الموارد الحكوميه (NCCR) وال متعلقه بدمج اداره المخاطر ضمن اعمال التخطيط والتنفيذ والرقابه الداخليه. - دليل استمراريه الاعمال في الجهات الحكوميه الصادر عن الهييه الوطنيه للامن السيراني فيما يخص تقييم المخاطر المرتبطه بتقنيه المعلومات وحمايه البيانات. الانظمه والتعليمات الصادره من الجهات الرقابه (مثل هييه الرقابه ومكافحه الفساد هييه تقويم التعليم الدفاع المدني) فيما يخص المخاطر الاداره او البيييه او الامنيه او الماليه. الاستعماليه الاستعماليه الاستعماليه الاستعماليه الاستعماليه الاستعماليه الاستعماليه الاستعماليه