adf_gov_sa · · processed · 271 chunks
# صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه # 2015 ## الثاني والخمسون للعام المالي ١٤٣٦ / ١٤٣٧ه ٥٢ # **The Role of the State in the Economy** ## **Introduction** The role of the state in the economy is a complex and multifaceted issue that has been debated by economists and policymakers for centuries. There is no single, universally accepted answer to the question of how much the state should intervene in economic affairs. Different economic theories and ideologies offer varying perspectives on the optimal level of state involvement. This document will explore the various roles the state can play in the economy, the arguments for and against state intervention, and the different approaches to economic policy that have emerged from these debates. ## **Functions of the State in the Economy** The state can perform a wide range of functions within the economy, including: ### **1. Provision of Public Goods** Public goods are goods that are non-excludable (it is difficult to prevent people from consuming them) and non-rivalrous (one person's consumption does not diminish another's ability to consume them). Examples include national defense, street lighting, and clean air. Private markets often fail to provide adequate amounts of public goods because it is difficult for producers to charge consumers for them. The state, through taxation, can fund the provision of these essential services. ### **2. Regulation of Markets** The state can regulate markets to ensure fair competition, protect consumers and workers, and prevent market failures. This can include: * **Antitrust laws:** To prevent monopolies and promote competition. * **Consumer protection laws:** To ensure product safety and prevent deceptive practices. * **Environmental regulations:** To mitigate pollution and protect natural resources. * **Labor laws:** To establish minimum wages, working conditions, and protect workers' rights. ### **3. Redistribution of Income and Wealth** The state can implement policies to reduce income inequality and provide a social safety net. This is often achieved through: * **Progressive taxation:** Higher earners pay a larger proportion of their income in taxes. * **Transfer payments:** Such as unemployment benefits, social security, and welfare programs. * **Public provision of services:** Like education and healthcare, which can disproportionately benefit lower-income individuals. ### **4. Stabilization of the Economy** Governments can use fiscal and monetary policies to manage the business cycle, aiming to reduce unemployment, control inflation, and promote economic growth. * **Fiscal policy:** Involves government spending and taxation. During economic downturns, governments may increase spending or cut taxes to stimulate demand. During inflationary periods, they may reduce spending or raise taxes. * **Monetary policy:** Typically managed by a central bank, involves controlling the money supply and interest rates. Lowering interest rates can encourage borrowing and investment, while raising them can curb inflation. ### **5. Enforcement of Property Rights and Contracts** A fundamental role of the state is to establish and enforce a legal framework that protects private property rights and ensures that contracts are honored. This provides the certainty and stability necessary for economic activity and investment. ## **Arguments for State Intervention** Proponents of state intervention argue that it is necessary to address market failures, promote social welfare, and ensure economic stability. Key arguments include: * **Market Failures:** Markets do not always allocate resources efficiently. Externalities (like pollution), information asymmetry, and the underprovision of public goods are examples of market failures that may require state intervention. * **Equity and Social Justice:** Unfettered markets can lead to significant inequalities in income and wealth. State intervention can help to create a more just and equitable society by providing a safety net and opportunities for all. * **Economic Stability:** Market economies are prone to cycles of boom and bust. State intervention through macroeconomic policies can help to smooth these cycles, preventing severe recessions and high inflation. * **Consumer and Worker Protection:** Without regulation, businesses might exploit consumers or workers to maximize profits. State intervention can set minimum standards and protect vulnerable groups. ## **Arguments Against State Intervention** Critics of state intervention, often associated with classical liberalism and libertarianism, argue that it can lead to inefficiencies, stifle innovation, and reduce individual freedom. Key arguments include: * **Government Failure:** Just as markets can fail, so too can governments. Bureaucracy, rent-seeking, and political motivations can lead to inefficient or counterproductive policies. * **Reduced Efficiency and Innovation:** Excessive regulation and intervention can stifle competition, discourage risk-taking, and slow down innovation. * **Distortion of Market Signals:** Government intervention, such as subsidies or price controls, can distort market signals, leading to misallocation of resources. * **Loss of Individual Freedom:** Extensive state intervention can limit individual choice and economic freedom. ## **Different Economic Systems and State Roles** The degree and nature of state intervention vary significantly across different economic systems: ### **1. Market Economies (Capitalism)** In pure market economies, the state's role is primarily limited to enforcing property rights, providing national defense, and ensuring a stable legal framework. However, in practice, most modern market economies are mixed economies with varying degrees of state intervention. ### **2. Mixed Economies** Most developed countries operate as mixed economies, combining elements of market capitalism with state intervention. The balance between market forces and state control differs from country to country, reflecting different political ideologies and societal priorities. ### **3. Command Economies (Socialism/Communism)** In command economies, the state owns and controls the means of production and makes most economic decisions. Central planning dictates what is produced, how it is produced, and for whom it is produced. These systems have largely been abandoned due to their historical inefficiencies and lack of innovation. ## **Conclusion** The debate over the role of the state in the economy is ongoing. While pure market economies may offer theoretical efficiency, real-world complexities and the potential for market failures necessitate some level of state intervention. The challenge lies in finding the optimal balance between market freedom and state regulation, ensuring that government intervention is effective, efficient, and serves the broader interests of society without unduly stifling economic dynamism or individual liberty. The specific role of the state will continue to evolve in response to changing economic conditions, technological advancements, and societal values. خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز ال سعود صاحب السمو الملكي المحمد بن نايف عبد العز النعوم ولي العهد نايب رييس مجلس الوزراء وزير الداخليه صاحب السمو الملكي الامير محمد بن سلمان بن عبد العزيز ال سعود ولي ولي العهد النايب الثاني لرييس مجلس الوزراء وزير الدفاع # رؤيتنا المساهمه في تحقيق الاستراتيجيه الزراعيه من خلال افضل وسايل التمويل المستدام. صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه www.adf.gov.sa 2015 # رسالتنا * المساعده في تعزيز الامن الغذايي مع الحفاظ علي الموارد الطبيعيه. * المساهمه في تطوير المناطق الريفيه، والاستفاده من الميز النسبيه لتحقيق التنميه الزراعيه المستدامه. * تحقيق الاستقلال المالي المستدام, والتميز التشغيلي ضمن سياسه مخاطر سليمه. صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه www.adf.gov.sa 2015 # قيمنانا * **التميز في الاداء:** نسعي دوما الي تحقيق اعلي مستويات التميز في الخدمات التي نقدمها لعملاينا. * **العمل بروح الفريق:** نعمل بروح الجماعه للمساهمه في تحقيق التنميه الزراعيه المستدامه. * **المهنيه:** نسعي للوصول الي اعلي درجات المعرفه المهنيه في مجال عملنا. * **خدمه العملاء:** نحرص علي تقديم افضل الخدمات ذات الجوده العاليه لعملاينا. * **العداله:** تحقيق العداله في كافه تعاملاتنا. صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه www.adf.gov.sa 2015 # معالي المهندس ## عبد الرحمن بن عبد المحسن الفضلي 12 صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه الحمد لله.. والصلاه والسلام علي اشرف الانبياء والمرسلين.. اما بعد يسرني ان اقدم التقرير السنوي الثاني والخمسين لصندوق التنميه الزراعيه للعام المالي ١٤٣٦ / ١٤٣٧ه، (٢٠١٥م) والذي شهد فيه هذا العام حدثا هاما بارتباط الصندوق بشكل مباشر بنا ولنتراس مجلس ادارته بناء علي المرسوم الملكي رقم ( ۲۳۹۷۵) وتاريخ ١٤٣٦/٦/٢ه، ويعد هذا القرار من القرارات الهامه والتي سوف تحدث تغييرا نوعيا وهاما في مسيره واستراتيجيه الصندوق في الحاضر والمستقبل، بحيث تتماشي مع استراتيجيه وزاره الزراعه، والتي سوف يكون لها الاثر البالغ والايجابي علي تطوير وتنميه الزراعه في المملكه العربيه السعوديه، وبما يساهم في زياده الاستثمارات في القطاع الزراعي، والتي بدورها سوف تلعب دورا رييسيا وهاما في توفير المنتجات الزراعيه والحيوانيه والسمكيه للمواطن باسعار مناسبه، وبجوده عاليه علي مدار العام. ويبرز التقرير خطوات الصندوق الثابته والواثقه نحو دعم التنميه الزراعيه، بحيث اظهر تميزا في زياده حجم الاقراض بالصندوق بما يعادل %5% مقارنه بالعام الماضي والتي تم توجيهها للمساهمه باقامه مشاريع حيويه ذات مساهمه فعاله في الامن الغذايي الوطني. وما يسعني في نهايه هذه الكلمه والتي اقدمها اصاله عن نفسي ونيابه عن اخواني اعضاء مجلس اداره صندوق التنميه الزراعيه الا ان اتقدم باسمي ايات الشكر والعرفان لمقام خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده الامين نايب رييس مجلس الوزراء ووزير الداخليه، وسمو ولي ولي العهد النايب الثاني لرييس مجلس الوزراء ووزير الدفاع (حفظهم الله). كما لا يفوتني ان انوه بالشكر والتقدير الي زملايي اعضاء مجلس الاداره واداره الصندوق وجميع منسوبيه علي جهودهم المتواصله في خدمه المزارعين، وتحقيق انجازات وتطلعات الصندوق المثمره. وزير الزراعه رييس مجلس الاداره 13 ٥٢ ١٤٣٦ / ١٤٣٧ه للعام المالي الثاني والخمسون www.adf.gov.sa 2015 # 14 الاستاذ منير بن فهد السهلي صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه # التقرير السنوي لصندوق التنميه الزراعيه الثاني والخمسين للعام المالي ١٤٣٧/١٤٣٦ه (۲۰۱۵م) اتشرف بتقديم التقرير السنوي لصندوق التنميه الزراعيه الثاني والخمسين للعام المالي ١٤٣٧/١٤٣٦ه، (۲۰۱۵م) والذي يستعرض منجزات الصندوق خلال هذا العام المالي من حيث القروض الزراعيه العاديه، والمشاريع الزراعيه المتخصصه، ومجالات الاقراض الزراعي، وما يقدمه من اعانات سداد في سبيل تنميه القطاع الزراعي. ولقد بلغ عدد القروض المعتمده لهذا العام (۲۹۰۵) قروض قيمتها الاجماليه حوالي (١,٤) مليار ريال، وبذلك يكون اجمالي عدد القروض المعتمده منذ ان بدا نشاط الصندوق في العام المالي ١٣٨٤ / ١٣٨٥ه حتي نهايه العام المالي ١٤٣٦ / ١٤٣٧ه ( ٤٥٥٢٤٩) قرضا، بلغت قيمتها الاجماليه حوالي (٤٨) مليار ريال. كما اسفرت جهود الصندوق المبذوله لتحصيل الاقساط المستحقه علي المزارعين بتحصيل حوالي (٧٦٨) مليون ريال، وبذلك يكون اجمالي ما تم تحصيله من اقساط مستحقه منذ ان بدا الصندوق في نشاطه حتي هذا العام الحالي حوالي (۳۰) مليار ريال، محققا بذلك نسبه عامه من التحصيل قدرها (۸۷,۷۲) ، كما بلغت اجمالي الاعانات المقدمه من قبل الصندوق منذ العام المالي ١٣٩٣ / ١٣٩٤ه حتي هذا العام الحالي حوالي (۱۳) مليار ريال، كان منها نحو (٥٦) مليون ريال تم احتسابها خلال هذا العام كاعانه سداد مستحقه. هذا وقد بلغ عدد العاملين في الصندوق حتي نهايه العام المالي ١٤٣٦ / ١٤٣٧ه (٢٣٦٤) موظف جميعهم سعوديون وحرصا من الصندوق علي رفع اداء منسوبيه وتنميه مهارتهم الوظيفيه وتحسين قدراتهم الاداريه والفنيه قام بالحاقهم في دورات تدريبيه داخل المملكه وخارجها تتناسب مع تخصصاتهم والاعمال التي يقومون بها. وقد تم اطلاق مشروع تحديث الاستراتيجيه، والذي يعني بمراجعه استراتيجيه الصندوق للفتره (٢٠١٦- ۲۰۲۰) م واعاده بناء استراتيجيه وهيكل تنظيمي جديدين من اجل خدمه افضل للمستفيدين من خدمات الصندوق، ورفع كفاءه العمل، كما نعمل علي بلوره رؤيتنا ورسالتنا مدعمه بالاهداف الاستراتيجيه لتحقيق تمويل فعال، وتنميه زراعيه مستدامه، وبما يتماشي مع الاهداف الزراعيه في المملكه العربيه السعوديه. وفي الختام اتقدم بالشكر الجزيل لمقام خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده الامين، وسمو ولي ولي العهد ( حفظهم الله جميعا). والشكر موصول لمعالي وزير الزراعه واعضاء مجلس الاداره لدعمهم المستمر للصندوق. كما لا يفوتني ان انوه بالشكر والتقدير الي ادارات الصندوق وجميع موظفيه علي جهودهم المتواصله، لتحقيق اهداف الصندوق، وتقديم خدمه مميزه للمساهمه في تطوير القطاع الزراعي في المملكه العربيه السعوديه. نايب رييس مجلس الاداره المدير العام www.adf.gov.sa 15 ٥٢ الثاني والخمسون للعام المالي ١٤٣٦ / ١٤٣٧ه # اتجاهات ومؤشرات الاقتصاد المحلي: * الوضع الاقتصادي للمملكه خلال العام المالي ١٤٣٦ / ١٤٣٧ه ، ٢٠١٥م : يعد الاقتصاد السعودي من ضمن دول العشرين (G-20) التي تمتلك اكبر اقتصاديات العالم، حيث بلغ الناتج المحلي الاجمالي (GDP Gross Domestic Product) لعام ٢٠١٥م ( ٢٤٥٠) مليار ريال بالاسعار الجاريه، حيث انخفض القطاع النفطي بمقدار (٤٢,٧٨) بالاسعار الجاريه، بينما كان معدل النمو في القطاع غير النفطي (۸,۳۷)، ونمي القطاع الحكومي (١٤,٥٧) والقطاع الخاص ( ٥,٣٨) وبلغ معدل النمو في القطاع الزراعي (۲,۱۳). ويتاثر الاقتصاد السعودي بعده متغيرات كاسعار البترول الذي يعتبر من اهم العوامل المؤثره علي نمو الاقتصاد السعودي، بالاضافه الي التضخم، والعايدات علي السندات واسعار العملات بالاضافه الي الاوضاع السياسيه واسعار الذهب. وتعد المملكه من اكبر الدول المصدره للنفط ومشتقاته، ولها القدره علي التاثير في القرار الاقتصادي العالمي من خلال اسعار النفط، وكميه الانتاج اليومي والسياسيه الماليه والنقديه في تحقيق التوازن والاستقرار الاقتصادي. 16 صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه # مساهمه القطاع الزراعي في ## الناتج المحلي: يبلغ الناتج المحلي للقطاع الزراعي والثروه الحيوانيه والغاليات وصيد الاسماك لعام ٢٠١٥م (٥٤,٨) مليار ريال بالاسعار الجاريه و (٥٣,٧) مليار ريال في عام ٢٠١٤م، في حين كان (٥١,٧) مليار ريال في عام ٢٠١٣م، لتصبح مساهمه قطاع الانتاج الزراعي والحيواني في القطاع غير التقطي (٦,٢) لعام ٢٠١٥م، وبزياده عن عام ٢٠١٤م والذي كان (٦,١%)، وحيث تتكامل الجهود المبذوله من وزاره الزراعه وصندوق التنميه الزراعيه لتحقيق هدف التنميه المستدامه والتشجيع علي الاكتفاء الذاتي من خلال سياسات تنظيميه واليات تمويليه للمستفيدين، فقد قدم الصندوق منذ انشايه وحتي نهايه العام المالي ٢٠١٥م (٤٥٥٢٤٩) قرضا، قيمتها الاجماليه المعتمده حوالي (٤٨) مليار ريال، كما انه خلال العام المالي ١٤٣٧/١٤٣٦ه (٢٠١٥م) قدم الصندوق (٢٩,٥) قروض بقيمه اجماليه قدرها حوالي (١,٤) مليار ريال. * المصدر: الهييه العامه للاحصاء، بيانات اوليه 17 www.adf.gov.sa # اعضاء مجلس الاداره ## وزير الزراعه رييس مجلس الاداره معالي المهندس عبد الرحمن بن عبد المحسن الفضلي ## نايب رييس مجلس الاداره المدير العام الاستاذ منير بن فهد السهلي --- ## ممثل وزاره الماليه الاستاذ عبدالله بن عبد العزيز العسكر ## ممثل وزاره الزراعه الدكتور فيصل بن سلطان السبيعي ## ممثل وزاره المياه والكهرباء الدكتور محمد بن ابراهيم السعود ## ممثل مؤسسه النقد العربي السعودي الدكتور فهد بن عبدالله الدوسري --- ## ممثل القطاع الخاص الدكتور عبد الرحمن بن سليمان الطريقي ## ممثل القطاع الخاص الدكتور محمد بن يحي الصيادي ## ممثل القطاع الخاص الدكتور احمد بن صالح الصالح ## ممثل القطاع الخاص الدكتور عبدالله بن سعيد السرحاني ## ممثل القطاع الخاص الاستاذ خالد بن محمد العبودي --- صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه # المقدمه * اهداف الصندوق * استراتيجيه الصندوق * المبادرات التي اقرها الصندوق * سياسات الاقراض www.adf.gov.sa 2015 # المقدمه اعد هذا التقرير ليشتمل علي انجازات الصندوق خلال العام المالي ١٤٣٧/١٤٣٦ه، وموافقا لقواعد اعداد التقارير السنويه للمؤسسات العامه والاجهزه الحكوميه الموضحه في الماده (۲۹) من نظام مجلس الوزراء والمرفقه بالتعميم السامي البرقي رقم (٧/ب/ ٢٦٣٤٥) وتاريخ ١٤٢٢/١٢/١٩ه. واستخدم منهج واسلوب الحصر الشامل لبيانات الاعانات والتحصيل والاقراض بمختلف انواعها في اعداد هذا التقرير. # اهداف الصندوق يهدف نظام الصندوق الي دعم التنميه الزراعيه واستدامتها عن طريق القروض الميسره والتسهيلات الايتمانيه اللازمه مع مراعاه المحافظه علي المياه وترشيد استخداماتها الزراعيه والمحافظه علي البييه. وتشمل اهداف الصندوق ما يلي: 1. تشجيع زراعه المحاصيل الزراعيه وتربيه المواشي والدواجن والاسماك والروبيان وصيدهما، وتخزين اي من ذلك او تسويقه وجميع المتطلبات لذلك. 2. تشجيع استخدام التقنيات الحديثه وتوطين صناعتها وبخاصه التقنيات المرشده للمياه، وذلك لمختلف مجالات نشاط القطاع الزراعي. 3. رعايه الجمعيات التعاونيه الزراعيه. 4. رعايه المنشات الصغيره التي تقدم خدمات للقطاع الزراعي. 5. تقديم الخدمات الاستشاريه للافراد والمنشات العامله في القطاع الزراعي. --- صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه 2015 الثاني والخمسون للعام المالي ١٤٣٦ / ١٤٣٧ه ٥٢ 20 # المبادرات التي اقرها الصندوق قام الصندوق بتشكيل فرق توجيهيه من الصندوق وعدد من الجهات الحكوميه، وبعض الاكاديميين المختصين والمهتمين من القطاع الخاص، وذوي الخبره لتحديد الاطر المناسبه لاعداد الدراسات التفصيليه اللازمه من قبل مكاتب استشاريه متخصصه ذات مهنيه وخبره بهذه الانشطه، ولتحديد نوعيه الكيانات المطلوبه، والجوانب القانونيه المتعلقه بها، والاليات اللازمه لتاسيسها، بما في ذلك النواحي الماليه. ولرفع كفاءه القطاع الزراعي في المملكه العربيه السعوديه نعمل علي بلوره رؤيتنا ورسالتنا مدعمه بالاهداف الاستراتيجيه. ولتحقيق هذه الرؤي والتوجهات، فان اهم اهداف الاستراتيجيه تتجلي في المساعده علي تعزيز الامن الغذايي مع الحفاظ علي الموارد الطبيعيه والمساهمه في تطوير المناطق الريفيه، والاستفاده من الميز النسبيه لتحقيق التنميه الزراعيه المستدامه، وتحقيق الاستقلال المالي المستدام والتميز التشغيلي ضمن سياسه مخاطر سليمه. وتم الاتفاق مع وزاره الزراعه بتفعيل هذه المبادرات من خلال وكالات الوزاره المختصه، ويتم العمل حاليا مع الوزاره لتنفيذ التوصيات التي تخدم القطاع الزراعي، لتتفق مع الاستراتيجيه الزراعيه الجديده، والتي تقوم وزاره الزراعه بتطويرها. وقد اقر مجلس الوزراء الموقر المبادره السابعه بموجب قراره رقم ( ٥١٤ ) في ١٤٣٦/١١/٢٣ه، بانشاء برنامج وطني لتطوير قطاع الثروه السمكيه في المملكه، وتتولي وزاره الزراعه ادارته. ويتم تحديد مدته والقواعد والاجراءات الخاصه به واسلوب تمويله بالاتفاق بين وزير الزراعه ووزير الماليه. ويتوقع الصندوق باذن الله تعالي ان يكون لنتايج تلك المبادرات وتوصياتها دور كبير في اعاده صياغه القطاع الزراعي، لاسيما وان ميدانها هو المناطق الريفيه في جميع مناطق المملكه وسواحلها مما سيحقق مجالات استثمارات عديده، وفرص وظيفيه واعده. # استراتيجيه الصندوق من اجل خدمه افضل للمستفيدين من خدماتنا. www.adf.gov.sa # المبادرات التي اقرها الصندوق ## المبادره الاولي ### اهداف المبادره * مركز وطني يوفر المعلومات بشكل اني وتفاعلي يسهم في: * دعم عمليات التخطيط الاستراتيجي، والمتابعه والدراسات، وتحديد الفرص. * توافق حجم العرض مع حجم الطلب بالسوق تقليص الفاقد. * تقويم الاداء وتسهيل عمليات التعاقد علي المنتجات. * العمل لجعل تحقيق المبادرات الاخري ممكنا. ### الجهات المشاركه * صندوق التنميه الزراعيه. * وزاره الزراعه. ## المبادره الثانيه ### اهداف المبادره * رفع كفاءه الري. * تقليل استهلاك المياه. * تحسين تقنيات وانظمه الري. * رفع كفاءه الانتاج الزراعي. ### الجهات المشاركه * صندوق التنميه الزراعيه. * وزاره الزراعه. * وزاره المياه والكهرباء. * جامعه الملك سعود. * سابك. * عدد من الشركات الزراعيه. * عدد من ممثلي القطاع الخاص. ## المبادره الثالثه ### اهداف المبادره * تطوير اساليب مناوله وتسويق الخضار. ### الجهات المشاركه * صندوق التنميه الزراعيه. * وزاره الزراعه. * وزاره الشؤون البلديه والقرويه. * الهييه العامه للغذاء والدواء. * عدد من ممثلي القطاع الخاص. 22 صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه # المبادره الرابعه تطوير قطاع الدواجن ## اهداف المبادره * حمايه المشاريع ورفع مستوي اداءها. * تطوير مستوي الامن الحيوي للحد من خطر الامراض والاوبيه. * توفير تدابير للوقايه من الامراض. * معالجه اسباب ارتفاع نسبه النفوق. * زياده المساهمه في الامن الغذايي. ## الجهات المشاركه * صندوق التنميه الزراعيه. * وزاره الزراعه. * القطاع الاكاديمي والقطاع الخاص، والمنتجيون. # المبادره الخامسه تطوير اساليب مناوله وتسويق التمور ## اهداف المبادره * تحديد الانواع الملايمه للاستثمار. * تحسين اداره الامراض والافات. * تحديد معايير الجوده الاليه. * تطوير الوعي حول قيمه التمور. * معالجه مخلفات النخيل والتمور. * كفاءه سلاسل الامداد. ## الجهات المشاركه * صندوق التنميه الزراعيه. * وزاره الزراعه. * جامعه الملك سعود. * جامعه الملك فيصل. * المركز الوطني للنخيل والتمور. * عدد من ممثلي القطاع الخاص. # المبادره السادسه تحسين قطاع الاغنام ## اهداف المبادره * استدامه قطاع الاغنام مع المحافظه علي الموارد الطبيعيه. * تحقيق تنميه ريفيه واجتماعيه. * تطوير الانتاج والمساهمه في الامن الغذايي. * رفع الكفاءه الاقتصاديه للمشاريع والحد من الامراض. * نظام انتاج مستدام. * توفير وتدريب الخبرات اللازمه للمربين. ## الجهات المشاركه * صندوق التنميه الزراعيه. * وزاره الزراعه. * وزاره الشؤون البلديه والقرويه، والقطاع الاكاديمي، والمربون والقطاع الخاص. # المبادره السابعه تطوير قطاع الثروه السمكيه ## اهداف المبادره * الامن الحيوي. * زياده واستدامه الانتاج. * تحديد موارد الاسماك الطبيعيه. * اداره منتجات ما بعد الحصاد. * بناء اليه الابتكار والبحث. ## الجهات المشاركه * صندوق التنميه الزراعيه. * وزاره الزراعه. * وزاره الداخليه. * الهييه العامه للسياحه والاثار. * مدينه الملك عبد العزيز للعلوم والتقنيه، القطاع الاكاديمي والقطاع الخاص. www.adf.gov.sa # قطاع الاستثمار لقد اتاح نظام الصندوق المرونه لامكانيه استثمار الفايض من راس مال الصندوق بالطريقه الملايمه لنشاطه، وبما يمكنه من انشاء الاحتياطات اللازمه، حيث تضمن الهيكل التنظيمي تنظيما لقطاع الاستثمار يشرف عليه نايب المدير العام للاستثمار. وفي اطار نظام الصندوق والهيكل التنظيمي له، قام مجلس الاداره بتشكيل لجنه للاستثمار تتولي تنفيذ المهام المحدده لها، وما يسنده المجلس لها ، وذلك للعمل علي زياده وتنويع مصادر الدخل للصندوق. كما تم اعتماد لايحه للاستثمار تضمنت الاهداف والقواعد التي يجب الالتزام بها في استثمارات الصندوق، وتنوعها، وذلك لتحقيق افضل العوايد الممكنه باقل خطوره ممكنه وبما يضمن التوازن والوفاء بالتزاماته الماليه، وله في ذلك استخدام الصيغ الاستثماريه المناسبه. صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه 24 # سياسات الاقراض ## ا- قروض قصيره الاجل: وتشمل اجور الحراثه، وقيمه البذور والاسمده والمبيدات، والمحروقات ومستلزمات قوارب الصيد المتمثله في القراقير وشباك الصيد، والاعلاف المركبه، والصيصان للمشاريع المتخصصه القايمه، وتسدد في مده اقصاها سنه. ## ب- قروض متوسطه الاجل: يعتمد الصندوق كليا في سياسته الاقراضيه علي ما يتوفر لديه من سيوله ناتجه عن ما يتم تحصيله من اقساط قروضه القايمه لدي المزارعين، وما هو متاح من راس المال، ويتم الاقراض وفقا لنظامه الاساسي ولايحه اقراضه علي النحو التالي: وتشمل المجالات الزراعيه الاخري لجميع الانشطه الزراعيه بشقيها النباتي والحيواني، وكذلك تمويل المشاريع الزراعيه المتخصصه بمختلف انشطتها وتسدد هذه القروض علي اقساط سنويه خلال عشر سنوات. ونظرا لاختلاف انواع الاستثمار الزراعي في طبيعتها واحتياجاتها حتي تبدا في تحقيق عايد مناسب يمكنه من تسديد اقساطه، وتيسيرا علي المزارعين ومساعدتهم لمواجهه نفقات الاستثمار في مراحله الاولي، يقوم الصندوق بمنحهم فتره سماح تتناسب مع كل نوع من الاستثمار، حيث تمنح جميع القروض المتوسطه العاديه لمختلف المجالات الزراعيه ولزراعه المحاصيل فتره سماح مدتها سنتان، وكذلك بالنسبه للمشاريع الزراعيه، فيما عدا مشاريع الصناعات الزراعيه الصغيره، حيث تمنح ثلاث سنوات. كما تهدف سياسه الصندوق الي دعم ومساعده المزارعين كافه وصغارهم بصفه خاصه والتيسير عليهم، اذ يتم اقراضهم بنسبه 100% من اجمالي تكلفه المجالات الزراعيه المطلوبه في حدود (200) الف ريال، ثم بنسبه 75% لما يزيد علي (200) الف ريال حتي (3) ملايين ريال، ثم بنسبه 50% لما يزيد عن ذلك. اما بالنسبه للمشاريع الزراعيه المتخصصه، فيتم تمويلها بنسبه 75% للثلاثه ملايين ريال الاولي من تكلفه المشروع حسب دراسه الصندوق، ثم بنسبه 50% لما يزيد عن ذلك، وبحد اقصي عشرون مليون ريال لاجمالي القرض او مجموع ما بذمه المقترض. كما يقوم الصندوق بتشجيع الجمعيات التعاونيه الزراعيه للقيام بدورها في خدمه المزارعين، وخاصه فيما يتعلق بالجوانب التسويقيه والخدمات المرافقه لها من تخزين مبرد وفرز وتدريج وتعبيه، بما في ذلك المستودعات المبرده، وانشاء المسالخ لمشاريع تربيه الدجاج اللاحم، واقامه واداره الاسواق الزراعيه وغيرها وذلك بتمويلها بقروض يمكن ان تغطي كامل التكلفه اللازمه. 25 ٥٢ للعام المالي ١٤٣٦ / ١٤٣٧ه الثاني والخمسون www.adf.gov.sa The document appears to be a decorative background with Arabic calligraphy. There is no discernible text content that can be extracted as clean Markdown. # الوضع الراهن للصندوق * التنظيم الاداري * القوي البشريه * المباني www.adf.gov.sa 2015 # التنظيم الاداري يقوم الصندوق بتاديه مهامه وتقديم خدماته الايتمانيه للمزارعين من خلال فروعه ومكاتبه الموزعه بمختلف مناطق ومحافظات المملكه بالاضافه الي المركز الرييس بمدينه الرياض، ويتالف التنظيم الاداري للصندوق من مجلس الاداره، ومدير عام الصندوق، وثمان وحدات رييسيه: | قطاع الاستثمار | قطاع شؤون التحصيل | قطاع الاستشارات والبحوث | |---|---|---| | قطاع الفروع | قطاع الموارد البشريه | | قطاع الشؤون الماليه | قطاع الخدمات المسانده | هذا بالاضافه الي ثلاث ادارات تتبع المدير العام مباشره وهي: * الاداره العامه للشؤون القانونيه * الاداره العامه للتخطيط والتطوير التنظيمي * الاداره العامه للعلاقات العامه والاعلام كما يشمل التنظيم علي (٤٢) اداره تابعه للقطاعات الرييسه وذلك خدماتها، باعتبارها الوحدات الاداريه ذات العلاقه المباشره الي جانب (١٤) فرعا موزعه بمختلف مناطق ومحافظات المملكه بالمزارعين، بما يتيح مزيدا من المرونه والاستقلال الذاتي، ويمكنها ويتبع كل منها عدد من المكاتب مجموعها (٤٧) مكتبا بمختلف من دراسه القروض واقرارها وصرفها، وقد بلغ عدد المكاتب المطوره المناطق والمحافظات، ولقد منحت هذه الفروع والمكاتب بالاضافه من حيث جهازها المحاسبي بنهايه هذا العام (٤٢) مكتبا بما يمثل الي بعض الادارات بالمركز الرييس صلاحيات واسعه للبت في (۸۹) من مجموع عدد مكاتب الصندوق، وتمثل بقيه المكاتب في ما القروض تبسيطا للاجراءات وتيسيرا للمتعاملين مع الصندوق. هو موجود منها في مناطق ذات نشاط زراعي ضعيف او شبه متوقف كما تحرص اداره الصندوق علي استمرار تطوير المكاتب وتحسين بسبب مشاكل نقص المياه، وعددها (خمسه) مكاتب. --- صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه --- 28 الهيكل التنظيمي لصندوق التنميه الزراعيه لجنه التنفيذيه لجنه القروض لجنه المراجعه لجنه الاستثمار لجنه مركز المعلومات الزراعيه اداره المراجعه الداخليه مجلس الاداره رييس مجلس الاداره امين مجلس الاداره المدير العام مكتب المدير العام الاداره العامه للشؤون القانونيه الاداره العامه للعلاقات العامه والاعلام الاداره العامه للتخطيط والتطوير التنظيمي نايب المدير العام للشؤون الماليه نايب المدير العام للشؤون الماليه نايب المدير العام للاستثمار نايب المدير العام للمشاريع نايب المدير العام للاستشارات والبحوث نايب المدير العام للشؤون التحصيل مساعد المدير العام للخدمات المسانده مساعد المدير العام للموارد البشريه ملاحظه يقوم الصندوق بمراجعه الهيكل التنظيمي من ضمن مراجعه الاستراتيجيه، وسيتم وضع هيكل مناسب وفعال يخدم اهداف الصندوق المستقبليه. 29 www.adf.gov.sa 2015 # القوي البشريه بلغ عدد الموظفين العاملين في الصندوق حتي نهايه العام المالي ١٤٣٦ / ١٤٣٧ه ( ٢٣٦٤) موظفا جميعهم سعوديون، من بينهم موظفان يحملان درجه الدكتوراه و (٥٧) موظف يحملون درجه الماجستير، و (٢٥) موظف يحملون دبلوم بعد الجامعه، و(۷۳۲) ذو مؤهلات جامعيه في العلوم الزراعيه والتجاريه وغيرها ، و (۱۳۹) موظف بمؤهلات فوق الثانويه، و (١٤٠٩) موظف بمؤهلات ثانويه عامه واقل. اما القوي البشريه من ناحيه التصنيف الوظيفي، فقد بلغ عدد الموظفين داخل الهييه (۱۹۰۹) موظف، و (۸۹) موظف كمستخدمين و (۲۷۹) موظف علي نظام بند الاجور، وعدد (۸۷) موظف علي نظام الرواتب المقطوعه والمحصلين. كما كانت عدد الوظايف الشاغره (٧٤٨) وظيفه، حسب الهيكل التنظيمي الحالي، ونظرا لقيام الصندوق بمراجعه الهيكل التنظيمي ليتماشي مع الاستراتيجيه، فمن المتوقع تقليص عدد هذه الوظايف لعدم الحاجه لها. 30 صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه # بيان بالقوي العامله في صندوق التنميه الزراعيه حتي نهايه العام المالي ٢٠١٤ / ٢٠١٥م | المجموع | الباحه الشماليه | نجران | الحدود | الجوف | حايل | القصيم | عسير | الشرقيه | المدينه المنوره | الرياض | المركز الرييسي | |---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | # المباني ## المباني المملوكه للصندوق * مبني المركز الرييس بمدينه الرياض. * مبني الفرع بمنطقه الرياض. * مبني الفرع بمنطقه القصيم. * مبني الفرع بالمنطقه الشرقيه. * مبني الفرع بمنطقه حايل. * مبني الفرع بمنطقه الجوف. * مبني الفرع بمنطقه جازان. * مبني الفرع بمنطقه نجران. * مبني الفرع بمحافظه الخرج. ## المباني الجاري تنفيذها * مبني الفرع بمنطقه تبوك. ## المباني التي تم الموافقه علي انشايها * مبني فرع عسير. * مبني فرع الباحه. * مبني فرع الحدود الشماليه. ## المباني التي سيتم دراسه اقتصاديه انشايها * مبني فرع المدينه المنوره. * مبني مكتب الدوادمي. * مبني مكتب المجمعه. * مبني مكتب الرس. * مبني مكتب بلقرن. * مبني مكتب ينبع. * مبني مكتب بقعاء. * مبني مكتب القريات. * مبني مكتب صبيا. * مبني مكتب الافلاج * مبني مكتب تيماء. 32 صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه # اعمال صندوق التنميه الزراعيه ## خلال العام المالي ١٤٣٧/١٤٣٦ه يقدم صندوق التنميه الزراعيه القروض والتسهيلات الايتمانيه اللازمه للمساعده في تحقيق زراعه مستدامه، وذلك تحقيقا لاهداف الصندوق، وفيما يلي توضيح للاعمال التي قام بها الصندوق خلال العام المالي ١٤٣٧/١٤٣٦ه. ### الاقراض : اعتمد صندوق التنميه الزراعيه خلال العام المالي 1437/1436ه (٢٩٠٥) قروض بقيمه اجماليه بلغت حوالي (١,٤) مليار ريال، بينما بلغ اجمالي المنصرف الفعلي لهذا العام حوالي (٨٤٧) مليون ريال «مع ملاحظه ان المنصرف مرتبط بمراحل التنفيذ»، وقد ساهمت هذه القروض في تامين احتياجات المزارعين والمستثمرين في القطاع الزراعي لزياده الانتاج بمستويات ذات كفاءه وجوده عاليه، وبما يتماشي مع خطط التنميه والمتغيرات الاقتصاديه وتحقيق اهداف الصندوق الداعمه لتطوير القطاع الزراعي مما يحقق له تنميه مستدامه، ويرفع من كفاءته الانتاجيه ويحافظ علي مكتسباته، ويساعد علي استغلال الموارد الاقتصاديه المتاحه بصوره عاليه الكفاءه وخصوصا ما يتعلق منها بالموارد الماييه. www.adf.gov.sa 15 # حركه القروض المعتمده خلال العام المالي ١٤٣٧/٢٠١٥م - موزعه علي فروع صندوق التنميه الزراعيه ## جدول | | | | | | | | | | |---|---|---|---|---|---|---|---|---| | **الرياض** | ٨,٩ | ١٧ | ٣٠,٧ | ١٥,٢ | ٢٠,٥٨٨,٩٧٩ | ١٠,٦ | ٣,٧ | ١٥,٢ | | **مكه المكرمه** | ٢ | ١ | ٠,٢ | ٩٥ | ٤,٥ | ١٧,٣ | ٣٣٠,٦١٣,١٦١ | ١٧ | | **القصيم** | ٩ | ٣,١ | ٠,٧١ | ٧ | ١٩٦ | ٢,٢ | ١٣٧,٦٧٥,٠٧٥ | ١٠,٢ | | **عسير** | ٤ | ٤,٧ | ٠,٦ | ٢٨٦ | ١٠,٢ | ٢٩٥ | ٦٧,٠٢٠,٨٧٢ | ٤,٩٤ | | **المنطقه الشرقيه** | ٨١ | ٤٢,٤ | ١,٦٩١,١١٤ | ٨,٤ | ٢٣٣ | ١٠,٨ | ٧٤,٢٩٧,٢٣٠ | ٥,٥ | | **المدينه المنوره** | ٩ | ٤,٧ | ١٣٨,٠٠٠ | ٠,٦ | ١١٣ | ٤,٢ | ٢٠,٦١٥,١٣٦ | ١,٥ | | **حايل** | ١ | ١ | ٠,٩ | ٨٧ | ٣,٢ | ٢٣٤,٠٠٥,٩٧٦ | ١٧,٣ | | **الجوف** | ١٣ | ٠,٥ | ٠,٦ | ١٧٧ | ٦,١ | ٤٢,٢٢١,٢٢٩ | ٣,١ | | **جازان** | ٢٤ | ١٣,١ | ٠,٣ | ٥١١ | ١٤,٤ | ٨٥,٢٢١,٥١٤ | ٦,٣ | | **تبوك** | ٢٥ | ٤,١ | ١٠٧ | ٣,٩ | ٢٦,١١٨,٦٨٣ | ٣ | | **الخرج** | ١٥ | ٧,٩ | ٠,٤٧٧ | ١٠,٧ | ١٤٤ | ١١,٢ | ١٥٢,٣٠١,٤٤٧ | | **نجران** | ٠,٢ | ٠,١٨ | ٠ | ٠,٢ | ٤٤,٤٤٤,٩٩٣ | ٣,٣ | | **الحدود الشماليه** | ٠,٠٥ | ٠,٠٥ | ٠,٠٥ | ٠,٠٥ | ٦١٢,٩٠٨ | ٠,٠٥ | | **الباحه** | ٠,١ | ٠,١ | ٠,١ | ١٣٨ | ٤,٨ | ٣٢,٩٧٢,١٥٤ | ٢,٤ | | **المجموع** | ١٩١ | ١٠٠ | ٢,٧١٤ | ١٠٠ | ٢٠,٠٥,٠٣٨ | ١٠٠ | ١,٣٥٥,٦٧٦,٢٧٠ | ١٠٠ | **صندوق التنميه الزراعيه** Agricultural Development Fund **المملكه العربيه السعوديه** 34 وباستعراض القطاعات الرييسه للاقراض من حيث الاداء يتضح ما يلي: اولا: القروض العاديه: يشتمل قطاع القروض العاديه قصيره الاجل علي المزارعين العاديين وصيادي الاسماك ومربي النحل وغيرهم ممن يشتغلون في المجال الزراعي. # 1 - قروض قصيره الاجل: تمنح هذه القروض لتامين مستلزمات الانتاج الموسميه، كالبذور، والاسمده والمبيدات الكيمياييه لمقاومه الحشايش والافات الزراعيه، وكذلك المحروقات اللازمه لتشغيل الاليات الزراعيه، واجور الحرث، والتكاليف التشغيليه للمشروعات الزراعيه، ومستلزمات قوارب صيد الاسماك، واخيرا اكياس حفظ التمور وعبوات نقل التمور. وتسدد هذه القروض في مده اقصاها سنه، بعد فتره سماح لعام واحد. وقد بلغ اجمالي ما اعتمد من تلك القروض خلال العام المالي ١٤٣٧/١٤٣٦ه (٢٨٤٩) قرضا اجمالي قيمتها حوالي (٥١٤) مليون ريال، وبما يمثل ما نسبته (۹۸)% من حيث العدد و(۳۸)% من حيث القيمه بالنسبه لمجموع ما اعتمده الصندوق من قروض لهذا العام وتنقسم القروض العاديه الي: وقد بلغت القروض قصيره الاجل المعتمده لهذا العام ١٤٣٧/١٤٣٦ه (١٩١) قرضا، تمثل ما نسبته (٦,٧)% بالنسبه لعدد القروض العاديه، وبلغ اجمالي قيمتها حوالي (۲۰) مليون ريال، تمثل ما نسبته (۳٫۹)% بالنسبه لقيمه القروض العاديه. | القروض العاديه | القيمه | % | العدد | متوسطه الاجل | |---|---|---|---|---| | | ٢٠,٠٥٥,٣٧٨ | ٣,٩ | ۱۹۱ | قصيره الاجل | | | ٤٩٣,٥٩٣,٢٦٢ | ٩٣,٣ | ٢,٦٥٨ | متوسطه الاجل | | المجموع | ٥١٣,٦٤٨,٦٤٠ | ۱۰۰ | ٢,٨٤٩ | المجموع | # حركه الاقراض قصيره الاجل المعتمده خلال العام المالي ١٤٣٦ / ١٤٣٧ه – ٢٠١٥م ## بصدوق التنميه الزراعيه موزعه علي مجالاتها | المجموع | تكاليف تشغيليه | اكياس لحفظ التمور وعمليات نقل | معدات صيد الاسماك | مبيدات | بذور | محروقات | اسمده | |---|---|---|---|---|---|---|---| | ١,٦٠٣,٩٠٧ | | | | ٣٠,٣٠١ | ٩٤,١٧٣ | ١٦٣,٩٣٢ | ٤٦١,٥٠١ | | ٣٦,٩٠٠ | | | | ٣٦,٩٠٠ | | | | | ٤٠٧,٠٧١ | | | | ٢١٤,٦١٥ | ٢٣,٩٢٨ | ٥٩,٠٥٠ | ١٠٨,٩٧٨ | | ١٢١,٨٤٨ | | | | ١١٨,٧٠٠ | | ١,٩٦٥ | ١,١٨٣ | | ١,٦٩١,١١٤ | ٩٤,١٣٨ | ١,٣٠٢,٨٣٦ | ٧٣,٢٧٩ | ١٧,٩٨٨ | | ٤٠٢,٠٧٣ | | | ١٢٨,٠٠٠ | | ١٢٨,٠٠٠ | | | | | | | ١٨٥,٣٨٦ | | | | ٩٥,٩٨٠ | ٢٠,٢٨١ | ٦٩,١٢٥ | | | ١١٤,٨٣٣ | | | | | ١١٤,٨٣٣ | | | | ٤٥٢,٢٩٠ | | | | ٢٨٢,٩٧٨ | | ٥,٤٨٠ | ٦٢,٨٣٣ | | ٨٣٦,٧١٣ | | | | ٣٩,٨٧٥ | ٢٠,٦٢٩ | ٢٣٠,٤٩٩ | ٥٤,٦٠٠ | | ١٤,٤٨٧,٣٢٦ | ١٤,١١٧,٢٤٦ | ٤٠,٠٥٤ | | ٨٦,٧٥٩ | ٤٤,٠٤٦ | ٨,٥٣٢ | ١٩٠,٦٩٩ | | | | | | | | | | | ٢٠,٠٥٥,٣٧٨ | ١٤,١١٧,٢٤٦ | ١٣٤,١٨٢ | ٢٠١٠,٦٨٩ | ٦١١,١٩٣ | ١,٤٨٢,٨٨٢ | ٣٠٦,٨٨٢ | ١,٣٩٢,٦٨٩ | ## ٢ - قروض متوسطه الاجل: تكتسب هذه القروض اهميتها بالنسبه للمزارعين، حيث تشمل كافه مستلزمات الانتاج الاساسيه كالالات الزراعيه، وتامين مكاين ومضخات الري، وتمديدات مواسير الري، وخلايا ومعدات تربيه النحل، وقوارب ومعدات صيد الاسماك. وغيرها الكثير من احتياجات المزارعين من مستلزمات الانتاج. وتسند هذه القروض علي اقساط سنويه خلال عشر سنوات، بالاضافه الي منح المزارعين فتره سماح مدتها سنتان. وقد بلغت القروض متوسطه الاجل العاديه المعتمده لهذا العام ١٤٣٦ / ١٤٣٧ه (٢٦٥٨) قرضا، تمثل ما نسبته (٩٣,٣)% من عدد القروض العاديه. وبلغ اجمالي قيمتها حوالي (٥٩٤) مليون ريال، تمثل ما نسبته (٩٦,١)% من قيمه القروض العاديه. كما هو موضح في الجدول اعلاه. **صندوق التنميه الزراعيه** Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه # حركه القروض العاديه خلال العام المالي ١٤٣٧/١٤٣٨ه - ٢٠١٥م بصندوق التنميه الزراعيه موزعه حسب المجالات | قيمه القروض | النسبه الميويه | مجالات الاقراض | |---|---|---| | ٩١,٣٢٢,٢٦٤ | ١٧,٨% | خلايا ومعدات تربيه نحل وملحقاتها | | ٨٥,٥٧٢,١٢٣ | ١٧% | الالات الزراعيه وملحقاتها | | ٧٦,٥٥٩,٤٤٢ | ١٤,٩% | قوارب الصيد وملحقاتها | | ٦٤,٤٠٤,٤٤٢ | ١٤,٤% | بيوت محميه | | ٢٢,٣٦٤,١٨٣ | ٤,٤% | مكاين وملحقاتها | | ٣٢,٤٦٦,٨٦٠ | ٦,٧% | اغنام وملحقاتها | | ١٨,٠٥٣,٣٧١ | ٣,٥١% | معالف وملحقاتها | | ١٧,١٩٦,٩٠٠ | ٣,٣% | غطاس كهربايي وملحقاته | | ١٦,٥٨٤,٥١٩ | ٣,٢٣% | مباني | | ٥,٣٨٢,٤٥٢ | ١% | فسايل نخيل وملحقاتها | | ٧,٥٤٣,١٧٥ | ١,٤٧% | حفر ابار | | ١١,٢٩٥,٤١٦ | ٢,٢% | مستودعات | | ٧,٥٧٦,٨٤٥ | ١,٥% | شبكه ري بالتنقيط | | ٨,١٦٦,٩٤٣ | ١,٦% | ابقار وملحقاتها | | ١١,٢٤٣,٤٥٥ | ٢,١٩% | برك تجميع المياه | | ٦,٧٤٨,٢٢٢ | ١,٣% | محاصيل بستانيه | | ١٢,١٦٤,٣٤٦ | ٢,٣٧% | مدرجات جبليه | | ٢,٣٧١,٤١٠ | ٠,٤% | مواسير مياه الري | | ٢,٨٥٤,٠٨٤ | ٠,٦% | رسوم ايصال التيار الكهربايي | | ١,٤٧٣,٧٠٣ | ٠,٢٩% | راس كهرباء ومولد وملحقاته | | ٨٧١,٦٣٦ | ٠,٢% | مصدات رياح | | ٢١٣,٩٢٥ | ٠,٠٤% | مواسير صرف | | ٤٤٠,١٨١ | ٠,٠٩% | حظاير طيور وارانب | | ٢١٠,٠٥١ | ٠,٠٤% | دفاعات | | ٢,٠١٠,٢٨٩ | ٠,٤% | قروض قصيره الاجل | | ١,٣٩٢,٦٨٩ | ٠,٣% | معدات صيد اسماك | | ١,٤٨٢,٨٨٢ | ٠,٢٩% | اسمده | | ٣,٠٦٨,٨٨٧ | ٠,٦% | بذور | | ٦١١,١٥٣ | ٠,١٢% | محروقات | | ١٣٤,١٩٢ | ٠,٠٣% | اكياس للحفظ وعبوات لنقل التمور | | ١٤,١١٧,٢٤٦ | ٢,٧٥% | تكاليف تشغيليه | | ٥١٣,٦٤٨,٠٤٠ | ١٠٠% | المجموع | www.adf.gov.sa 2015 نصيب القطاعات من المشاريع الزراعيه المقترضه من قبل صندوق التنميه الزراعيه للعام المالي ١٤٣٧ / ١٤٣٨ه ثانيا: قروض المشاريع الزراعيه المتخصصه: تاتي قروض المشاريع الزراعيه المتخصصه في المرتبه الاولي من حيث قيمه القروض المعتمده خلال هذا العام المالي ١٤٣٧ / ١٤٣٨ه وبلغت حوالي (٨٤٢) مليون ريال. وقد قدمت هذه القروض بهدف اقامه مشاريع جديده او توسعه مشاريع قايمه، وقد كان نصيب قطاع الدواجن الاوفر حظا من هذه المشاريع ب (۲۷) مشروع، بلغت قيمه القروض المعتمده لها حوالي (۳۲۹,۷۷۷,۳۳۸) مليون ريال، وتشمل هذه المجموعه علي (١٦) مشروع دواجن لاحم، بالاضافه الي ثمانيه مشاريع توسعه لانتاجيه حوالي (۱۳) مليون طير في السنه، قيمه قروضها تقدر ب (۳۱۰) مليون ريال، بالاضافه الي مشروع توسعه دجاج بياض ذات طاقه سنويه من بيض المايده تقدر ب (١٢٥) الف بيضه وقيمه قرضه حوالي (٥) ملايين ريال. وايضا مشروعا امهات دجاج لاحم، احدهما جديد والاخر توسعه بطاقه تقدر ب (٣٥٤) الف صوص في السنه، اجمالي قرضيهما بلغ حوالي (٦٥) مليون ريال. توزيع القروض حسب القطاعات الرييسيه | القطاعات | العدد | القيمه | |---|---|---| | قطاع الدواجن | ۲۷ | ۳۲۹,۷۷۷,۳۳۸ | | القطاع النباتي | ۸ | ۹۰,۳۳۹,٦۹۷ | | قطاع التسويق الزراعي | ۲ | ۱۷,١٦٤,٥٢٤ | | قطاع الاسماك والروبيان | ۱ | ۲۰۰,۰۰۰,۰۰۰ | | اخري | ۳ | ۳۲,۲۹۹,۷۱۹ | | المجموع | ٥٦ | ٨٤٢,٠۳۷,۳۰ | 38 صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه اما قطاع التسويق الزراعي والذي يشمل علي (۸) مشاريع زراعيه، بلغ اجمالي قروضها حوالي ( ۹۰ ) مليون ريال، وهي عباره عن (٥) مشاريع مصانع تمور، بلغت اجمالي قروضها حوالي (٦٥) مليون ريال، وتنتج ما يقارب (٤٧) الف طن من التمور ومشتقاتها . ومشروعي مسلخ دواجن احدهما جديد والاخر توسعه، اقرضا بمبلغ قدره (۱۰) ملايين ريال، لانتاج ( ۸۰۰۰) طير في الساعه واخيرا مركز تسويق للمنتجات الزراعيه بقرض بلغ حوالي (١٦) مليون ريال. القطاع النباتي : والذي يتمثل ب (١٥) مشروع بيوت محميه كانت اجمالي قروضها تقدر بحوالي (۱۲۲) مليون ريال، وبطاقه تقدر ب (۳۲) الف طن في السنه. قطاع الالبان : وهو عباره عن مشروعين اجمالي طاقتهما الانتاجيه ( ١٦٠٠) بقره، وقد بلغ قرضيهما حوالي (۱۷) مليون ريال. قطاع الاسماك والروبيان : وهي عباره عن مشروع تربيه الروبيان بطاقه سنويه (١٤٥٥٢) طن في السنه، وبقرض قيمته (۲۰۰) مليون ريال. بالاضافه الي مشروع انتاج العسل بقرض بلغ حوالي (۱۸) مليون ريال، ومشروع تسمين عجول بقرض بلغ حوالي (١٤) مليون، ولمزيد من المعلومات في هذا الشان ينظر الجداول رقم (٥) ورقم (٦). www.adf.gov.sa # جدول (0) القروض المعتمده للمشاريع الزراعيه والتي ساهم صندوق التنميه الزراعيه في تمويلها خلال العام المالي ١٤٣٧/١٤٣٦ه - ٢٠١٥م | نوع المشروع | عدد المشاريع | الطاقه | الوحده | قيمه القروض | |---|---|---|---|---| | دجاج لاحم | ٢٤ | ١٣,٤٣١,٠٦٦ | طير / السنه | ٣١٠,٠١٥,٨٦٢ | | امات دجاج لاحم | ۲ | ٣٥٤,٠٤٣ | صوص / السنه | ٦٤,٨١٤,٥١٧ | | دجاج بياض | ۱ | ١٢٤,٦٠٨ | بيضه / السنه | ٤,٩٤٦,٩٥٩ | | انتاج عسل | ۱ | ٣٦ | طن / السنه | ١٨,٤١٤,٩٠٨ | | تسمين عجول | ۲ | ١٦,٩٨٠ | راس السنه | ١٤,٢١٤,٨١١ | | مسالخ دواجن | ۲ | ٨,٠٠٠ | طير / الساعه | ۱۰,۲۱۸,۹۱۱ | | بيوت محميه | ١٥ | ٣١,٦٠١ | طن / السنه | ١٢٢,١٢٦,٣٥٢ | | مصانع تمور | ه | ٤٧,١٣٠ | طن / السنه | ٦٤,٥٨٧,٩٠٩ | | انتاج البان | ۲ | ١,٦٠٠ | بقره | ١٧,١٦٤,٥٢٤ | | تربيه روبيان | ۱ | ١٤,٥٥٢ | طن / السنه | ۲۰۰,۰۰۰,۰۰۰ | | مركز تسويق المنتجات الزراعيه | ۱ | | | ١٥,٥٢٢,٨٧٧ | | **المجموع** | **٥٦** | | | **٨٤٢,٠٢٧,٦٣٠** | # مشاريع التوسعه | نوع المشروع | عدد المشاريع | الطاقه | الوحده | قيمه القروض | |---|---|---|---|---| | دجاج لاحم | A | ٨٠٥٦٨٦ | طير / السنه | ۲۷,۷۰۳,۹۲۳ | | امات دجاج لاحم | ۱ | ٤٣١٧٦ | صوص / السنه | ٣,٣٤٠,٥٤٦ | | مصانع تمور | ۱ | ٢٧٢٥ | طن / السنه | ٢٧٣,١٦٣ | | مسلخ الي | ۱ | ٦٠٠٠ | طير / الساعه | ٤,٣٨٢,٨٤١ | | تسمين عجول | ۲ | ١٦٩٨٠ | راس السنه | ١٤,٢١٤,٨١١ | | انتاج البان | ۲ | ١٦٠٠ | بقره | ١٧,١٦٤,٥٢٤ | 40 صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه www.adf.gov.sa 2015 # القروض المعتمده للمشاريع الزراعيه موزعه علي الفروع والتي ساهم صندوق الت ## جدول (7) | المشاريع | دجاج لاحم | امات دجاج لاحم | دجاج بياض | انتاج عسل | تسمين عجول | مسالخ دواجن | |---|---|---|---|---|---|---| | الفروع | العدد | القيمه | العدد | القيمه | العدد | القيمه | العدد | القيمه | العدد | القيمه | العدد | القيمه | | الرياض | | | | | | | | | | | ٣ | ١٦,٤٤٥,٨٩٤ | | مكه المكرمه | | | | | | | | | | | ٤ | ١٣,٢٨٩,٣٦١ | | القصيم | | | | | | | | | | | | | | عسير | | | | | | | | | | | ه | ١٨,٥٢٦,٩٤٧ | | المنطقه الشرقيه | | | | | | | | | | | ۱ | ١٩,٩٩٩,٩٨٤ | | المدينه المنوره | | | | | | | | | | | ۱ | ٤,٨٩٣,٤٧٧ | | حايل | | | | | | | | | | | ۱ | ۲۰۰,۰۰۰,۰۰۰ | | الجوف | | | | | | | | | | | ۱ | ٩,١٥٦,٢٧٦ | | جازان | | | | | | | | | | | | | | تبوك | | | | | | | | | | | | | | الخرج | | | | | | | | | | | | | | نجران | | | | | | | | | | | | | | الحدود الشماليه | | | | | | | | | | | | | | الباحه | | | | | | | | | | | | | | المجموع | ٥,٨٣٦,٠٧٠ | ۱ | ١٨,٤١٤,٩٠٨ | ۱ | ٤,٩٤٦,٩٥٩ | ۱ | ٦١,٤٧٣,٩٧١ | ۱ | ۲۸۲,۳۱۱,۹۳۹ | ١٦ | | | # مشاريع التوسعه | | الرياض | القصيم | عسير | حايل | تبوك | الخرج | المجموع الكلي | |---|---|---|---|---|---|---|---| | | | | | | | | | | | ٤,٣٨٢,٨٤١ | ۱ | | | | | ٣,٣٨١,٩٤١ | ۲ | | | | | | | | | ١٥,٩٤٢,٥٩٣ | ه | | | | | | | | | ۸,۳۷۹,۳۸۹ | ۱ | | | ۱۰,۲۱۸,۹۱۱ | ۲ | ١٤,٢١٤,٨١١ | ۲ | ٣,٣٤٠,٥٤٦ | ۱ | ٦٤,٨١٤,٥١٧ | ۲ | ٣١٠,٠١٥,٨٦٢ | ٢٤ | صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه # تنميه الزراعيه في تمويلها خلال العام المالي ١٤٣٧/١٤٣٦ه - ٢٠١٥م | المشاريع | الفروع | بيوت محميه | مصانع تمور | انتاج البان | تربيه روبيان | مركز تسويق المنتجات الزراعيه | المجموع | |---|---|---|---|---|---|---|---| | | العدد | القيمه | العدد | القيمه | العدد | القيمه | العدد | القيمه | العدد | القيمه | العدد | القيمه | العدد | القيمه | | الرياض | | | | | | | | | | | ١٠٨,٩٢٢,٩٨٥ | ۱۰ | | | | مكه المكرمه | | | | | | | | | | | ٢١٩,١٢٥,٤٣١ | ٦ | | | | القصيم | | | | | | | | | | | ٧٥,٦٣٥,٠٢٩ | ٦ | | | | عسير | | | | | | | | | | | ١٨,٥٢٦,٩٤٧ | ه | | | | المنطقه الشرقيه | | | | | | | | | | | ١٩,٩٩٩,٩٨٤ | ۱ | | | | المدينه المنوره | | | | | | | | | | | ٤,٨٩٣,٤٧٧ | ۱ | | | | حايل | | | | | | | | | | | ۲۰۰,۰۰۰,۰۰۰ | ۱ | | | | الجوف | | | | | | | | | | | ٩,١٥٦,٢٧٦ | ۱ | | | | جازان | | | | | | | | | | | ١٥,٥٢٢,٨٧٧ | ۱ | ١٥,٥٢٢,٨٧٧ | ۱ | | | | تبوك | | | | | | | | | | | | | | | | الخرج | | | | | | | | | | | ٨٤,٧٤٩,٩٠٨ | A | | | | نجران | | | | | | | | | | | ١٨,٤١٤,٩٠٨ | ۱ | | | | الحدود الشماليه | | | | | | | | | | | ٧٧٤,٩٤٧,٨٢٢ | ٤١ | ١٥,٥٢٢,٨٧٧ | ۱ | ۲۰۰,۰۰۰,۰۰۰ | ۱ | ٢٩,٣٧٧,٩٨٦ | ۱ | ٦٣,٠٩٩,١٠٥ | ٦ | | الباحه | | | | | | | | | | | | | ٣١,٢٨٦,٢٥٨ | ۲ | ٤٤,٣٤٨,٧٧١ | ٤ | | | | المجموع | | | | | | | | | | | | | ٣,٦٥٠,٥٠٢ | ۱ | ١٤,٦٧٨,٤٧٦ | ه | | | | | | | | | | | | | | | | | ۲۰۰,۰۰۰,۰۰۰ | ۱ | ٦٤,٣١٤,٧٤٦ | ٤ | ١٢٢,١٢٦,٣٥٢ | ١٥ | | **مشاريع التوسعه** | | | | | | | | | | | | | | | | | | الرياض | | | | | | | | | | | ٢٢,٠٥٠,٧١٢ | ٤ | | | | | | | القصيم | | | | | | | | | | | ٢,٨٧٨,٥٩٤ | ۱ | ١٤,٢٨٥,٩٣٠ | ۱ | | | | عسير | | | | | | | | | | | ١٥,٩٤٢,٥٩٣ | 。 | ٢,٨٧٨,٥٩٤ | ۱ | | | | حايل | | | | | | | | | | | ۸,۳۷۹,۳۸۹ | ۱ | | | | | | | تبوك | | | | | | | | | | | ٢٧٣,١٦٣ | ۱ | | | | | | | الخرج | | | | | | | | | | | ١٧,٥٥٥,٣٥٧ | ۳ | | | | | | | المجموع الكلي | | | | | | | | | | | ٨٤٢,٠٢٧,٦٣٠ | ٥٦ | ١٥,٥٢٢,٨٧٧ | ۱ | ۲۰۰,۰۰۰,۰۰۰ | ۱ | ١٧,١٦٤,٥٢٤ | ۲ | ٦٤,٥٨٧,٩٠٩ | 。 | ١٢٢,١٢٦,٣٥٢ | ١٥ | www.adf.gov.sa # توزيع القروض علي قطاعات المتعاملين امتدت خدمات الصندوق لتشمل كافه المزارعين والمستثمرين في القطاع الزراعي بشقيه الحيواني والنباتي، كما تنوعت مجالات تلك الخدمات في سبيل تطوير ذلك القطاع، والارتقاء به، ومواكبه الاساليب المتطوره والتقنيه الحديثه، ويتعامل الصندوق مع اربعه قطاعات رييسيه وهي علي النحو التالي: ## ا - قطاع المزارعين العاديين : ويمثلون الاكثريه من المتعاملين مع الصندوق، اذ حصلوا علي (۱۷۰۹) قرضا تمثل ما نسبته (٥٩)% من مجموع عدد القروض المعتمده، وبلغ اجمالي القروض المعتمده لهم حوالي (٣٦٥) مليون ريال، وقد استثمرت هذه القروض في تامين احتياجات المزارعين من الالات الزراعيه، ومكاين ومضخات الري والبيوت المحميه، والمستودعات، وتمديدات مواسير الري والاسمده، والبذور وغيرها . للاطلاع علي المزيد من هذه المجالات جدول رقم (٤) . ## ب قطاع المشاريع الزراعيه المتخصصه : وهذا القطاع في المرتبه الاولي من حيث قيمه القروض المعتمده، والتي بلغت نحو (٨٤٢) مليون ريال، وتمثل ما نسبته (٦٢)% من اجمالي قيمه القروض المعتمده، وقد اعتمدت هذه القروض لاقامه مشاريع زراعيه جديده، او توسعه مشاريع قايمه. (للاطلاع علي المزيد من هذه المشاريع جدول رقم (٥) و (٦) . ## ت قطاع مربي النحل : وياتي هذا القطاع في المرتبه الثانيه من حيث عدد القروض المقدمه من قبل الصندوق ب (٨١٥) قرضا، تمثل (۲۸)% من اجمالي عدد القروض وبلغت قيمه قروضها نحو (۹۱) مليون ريال. ## ث - قطاع صيادي الاسماك : كان لهم نصيب لا باس به من قروض الصندوق لهذا العام، اذ بلغ عدد القروض المعتمده لهذا القطاع (٣٢٥) قرضا بنسبه (۱۱)% من اجمالي عدد القروض، واجمالي قروضها نحو (٥٧) مليون ريال، وهذه القروض موزعه علي الفروع السته القريبه من المناطق الساحليه بالمملكه، والمتمثله ب منطقه مكه المكرمه، ومنطقه عسير، والمنطقه الشرقيه، ومنطقه المدينه المنوره، ومنطقه جازان، ومنطقه تبوك. | | | |---|---| | مربو نحل | | | صيادو سمك | | | مشاريع زراعيه | | | مزارعون عاديون | | **نسبه القروض المعتمده موزعه علي قطاعات المتعاملين للعام المالي ١٤٣٦ / ١٤٣٧ ه ٢٠١٥م** * ٦٢% * ٢٧% * ٧% * ٤% صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه # جدول (0) حركه القروض المعتمده موزعه علي قطاعات المتعاملين بفروع صندوق التنميه الزراعيه خلال العام المالي ١٤٣٧/١٤٣٦ه - ٢٠١٥م | | | | | | | | | :---------------------------- | :---------------------------- | :---------------------------- | :---------------------------- | :---------------------------- | :---------------------------- | :---------------------------- | | | **المجموع** | | **مربو نحل** | | **صيادو سمك** | | **مزارعون عاديون** | | | **القيمه** | **العدد** | **القيمه** | **العدد** | **القيمه** | **العدد** | **القيمه** | | **الرياض** | | | | | | | | ٢٠٥,٨٨٨,٩۷۹ | ٣٠٧ | ٣٤٨,٨٩٠ | ٤ | ١٣٠,٩٧٣,٦٩۷ | ١٤ | ٧٤,٥٦٦,٣٩٢ | ۲۸۹ | | **مكه المكرمه** | | | | | | | | ٢٣٠,٦١٣,١٦١ | ۹۷ | ٤,٤١٠,٧٧٠ | ۳۹ | ١,٠٦٥,٧٤٨ | ١٦ | ٢١٩,١٢٥,٤٣١ | ٦ | ٦,٠١١,٢١٢ | ٣٦ | | **القصيم** | | | | | | | | ١٣٧,٦٧٥,٠٧٥ | ٢٠٢ | ١٦٨,٨٩٥ | ۲ | ٧٨,٥١٣,٦٢٣ | V | ٥٨,٩٩٢,٥٥٧ | ۱۹۳ | | **عسير** | | | | | | | | ٦٧,٠٢٠,٨٧٢ | ٢٩٥ | ٢١,٣٤٦,٠١٠ | ٢٠٣ | ٢,٢٥٩,٤٠٦ | ۲۳ | ٣٤,٤٦٩,٥٤٠ | ۱۰ | ٨,٩٤٥,٩١٦ | ٥٩ | | **المنطقه الشرقيه** | | | | | | | | ٧٤,٢٩٧,٢٣٠ | ٣١٤ | ۲۳۲,۷۷۰ | ۳ | ٣٠,٩٥٢,٠٣١ | ۷۷ | ١٩,٩٩٩,٩٨٤ | ۱ | ٢٣,١١٢,٤٤٥ | ۲۳۳ | | **المدينه المنوره** | | | | | | | | ٢٠,٦١٥,١٣٦ | ۱۲۲ | ۵۰۰,۰۰۰ | ٤ | ٣,٥٠٧,٠١٩ | ۳۷ | ٤,٨٩٣,٤٧٧ | ۱ | ١١,٧١٤,٦٤٠ | ۸۰ | | **حايل** | | | | | | | | ٢٣٤,٠٠٥,٩٧٦ | ۸۹ | ١,٢٦٩,٧٥٠ | ١٥ | ٢٠٨,٣٧٩,۳۸۹ | ۲ | ٢٤,٣٥٦,٨٣٧ | ۷۲ | | **الجوف** | | | | | | | | ٤٢,٦٢١,٢٢٩ | ۱۷۷ | ٩,١٥٦,٢٧٦ | ۱ | ٣٣,٤٦٤,٩٥٣ | ١٧٦ | | **جازان** | | | | | | | | ٨٥,٦٦١,٥١٤ | ٥٣٥ | ٨,٠٩٤,٥٣٢ | ٨٦ | ١٥,٢٤١,٠٠٤ | ١٣٤ | ١٥,٥٢٢,٨٧٧ | ۱ | ٤٦,٨٠٣,١٠١ | ٣١٤ | | **تبوك** | | | | | | | | ٢٦,٩٤٥,٣٩٦ | ۱۳۲ | ٩٨٠,٨٥٤ | ۹ | ٣,٩٤٢,٧٧٧ | ۳۸ | ٢٧٣,١٦٣ | ۱ | ٢١,٧٤٨,٦٠٢ | ٨٤ | | **الخرج** | | | | | | | | ١٥٢,٣٠١,٦٤٧ | ١٤٩ | ١٠٢,٣٠٥,٢٦٥ | ۱۱ | ٤٩,٩٩٦,۳۸۲ | ۱۳۸ | | **نجران** | | | | | | | | ٤٤,٤٤٤,٩٩٣ | ٣٤٣ | ٤٤,٤٤٤,٩٩٣ | ٣٤٣ | | | | | **الحدود الشماليه** | | | | | | | | ٦١٢,٩٠٨ | ه | | | | | | | **الباحه** | | | | | | | | ٣٢,٩٧٢,١٥٤ | ۱۳۸ | ٩,٥٢٤,٨٦٠ | ۱۰۷ | ١٨,٤١٤,٩٠٨ | ۱ | ٥,٠٣٢,٣٨٦ | ۳۰ | | **المجموع** | | | | | | | | ١,٣٥٥,٦٧٦,۲۷۰ | ۲,۹۰۰ | ٩١,٣٢٢,٣٢٤ | ۸۱۵ | ٥٦,٩٦٧,٩٨٥ | ٣٢٥ | ٨٤٢,٠٢٧,٦٣٠ | ٥٦ | ٣٦٥,٣٥٨,۳۳۱ | ۱,۷۰۹ | www.adf.gov.sa 2015 # تصنيف القروض حسب نوع الضمان يجب ان يكون القرض الزراعي مضمونا بكامله بنوع واحد او اكثر من الضمانات المحدده في نظام الصندوق، والتي من بينها «الضمان الشخصي» «الضمان العقاري»، «الضمان البنكي».. وغيرها، كما يمكن ان يكون الضمان مزيجا من عده انواع كالضمان الشخصي والعقاري معا او العقاري والبنكي معا.. وغيرها. وياتي في المركز الاول القروض المعتمده بضمانات شخصيه من حيث العدد وذلك ب (۱۹۹۸) قرضا تمثل ما نسبته (69)% بالنسبه لاجمالي عدد القروض. اما من حيث قيمه القروض فقد بلغت اجمالي القروض المعتمده بضمانات شخصيه حوالي (٢٤٩) مليون ريال. اما الضمان العقاري فقد احتل المركز الاول من حيث قيمه القروض المعتمده بهذا النوع من الضمانات وذلك بقيمه بلغت نحو (۹۸۲) مليون ريال. واحتل الضمان البنكي المركز الاول في متوسط نصيب القرض الواحد من هذا النوع من الضمانات، وذلك بنحو (٦١) مليون ريال للقرض الواحد. 46 كما ان اعلي ضمان من حيث القيمه، فقد كان من نصيب الضمان البنكي ايضا، وذلك ب (٦١) مليون ريال لاحد المشاريع في محافظه الخرج. --- صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه # حركه القروض المعتمده بصندوق التنميه الزراعيه موزعه حسب الضمانات خلال العام المالي ١٤٣٧/١٤٣٦ه - ٢٠١٥م | المجموع | اخري | بنكي | عقاري | شخصي + عقاري | شخصي | |---|---|---|---|---|---| | **القيمه** | **العدد** | **القيمه** | **العدد** | **القيمه** | **العدد** | **القيمه** | **العدد** | **القيمه** | **العدد** | **القيمه** | **العدد** | | ٢٠٥,٨٨٨,٩۷۹ | ٣٠٧ | ٧,٢١٢,٥٦٦ | ۱۷ | ١٨٥,٢٦٩,٤٢٠ | ١٨٣ | ١٣,٤٠٦,٩٩٣ | ۱۰۷ | | | | | الرياض | | ٢٣٠,٦١٣,١٦١ | ۹۷ | ٩,٦٧٥,٨٨٨ | ۳ | ٢٠٩,٧١٩,٧٣٦ | ٦ | ١١,٢١٧,٥٣٧ | ۸۸ | | | | | مكه المكرمه | | ١٣٧,٦٧٥,٠٧٥ | ٢٠٢ | ٧,٧١٦,٥٨٠ | ۱۱ | ۱۲۳,۸۲۱,۹۱۱ | ١٥٢ | ٦,١٣٦,٥٨٤ | ۳۹ | | | | | القصيم | | ٦٧,٠٢٠,٨٧٢ | ٢٩٥ | | | ٣٤,٨٣١,٥٤٠ | ۱۲ | ۳۲,۱۸۹,۳۳۲ | ۲۸۳ | | | | | عسير | | ٧٤,٢٩٧,٢٣٠ | ٣١٤ | | | ٥٦,٨٤٧,٥٣٣ | | ١٧,٤٤٩,٦٩٧ | ۱۸۱ | | | | | المنطقه الشرقيه | | ٢٠,٦١٥,١٣٦ | ۱۲۲ | | | ٨,٦٨٢,٤٤١ | ۲۰ | ١١,٩٣٢,٦٩٥ | ۱۰۲ | | | | | المدينه المنوره | | ٢٣٤,٠٠٥,٩٧٦ | ۸۹ | ١,٢٧٣,٢٥٤ | ۱ | ٢٢٣,٩٠٤,٨٣٢ | ٤٦ | ۸,۸۲۷,۸۹۰ | ٤٢ | | | | | حايل | | ٤٢,٦٢١,٢٢٩ | ۱۷۷ | ١,١٩٢,٢٦٦ | ۳ | ٣٤,٢٧٣,٦٨٢ | ۱۲۸ | ٧,١٥٥,٢٨١ | ٤٦ | | | | | الجوف | | ٨٥,٦٦١,٥١٤ | ٥٣٥ | ١٥,٥٢٢,٨٧٧ | ۱ | ١٧٤,٣٥٠ | ۱ | ٢,٥٢٥,٤٨٩ | ۱۱ | ٦٧,٤٣٨,٧٩٨ | ٥٢٢ | | | جازان | | ٢٦,٩٤٥,٣٩٦ | ۱۳۲ | ١,٢٨٨,٥٢٧ | ه | ١٩,٨٦٤,٧٧١ | ۷۲ | ٥,٧٩٢,٠٩٨ | ٥٥ | | | | | تبوك | | ١٥٢,٣٠١,٦٤٧ | ١٤٩ | ٨٤٢,٣٨١ | ۲ | ٦١,٤٧٣,٩٧١ | ۱ | ٨١,٤٨٢,٨٧٦ | ٩٥ | ٨,٥٠٢,٤١٩ | 10 | | | الخرج | | ٤٤,٤٤٤,٩٩٣ | ٣٤٣ | | | | | | | ٤٤,٤٤٤,٩٩٣ | ٣٤٣ | | | نجران | | ٦١٢,٩٠٨ | ه | | | ٤٥٥,٨١٣ | ۳ | | | | | ٦١٢,٩٠٨ | | الحدود الشماليه | | ٣٢,٩٧٢,١٥٤ | ۱۳۸ | ١٨,٤١٤,٩٠٨ | ۱ | ٢٩,٣٧٥,٨١٢ | ٤٣ | ٦١,٤٧٣,٩٧١ | ۱ | ٩٨١,٦٨٠,٠٤٤ | ٨٦١ | ٢٤٩,٢٠٨,٦٥٨ | ۱,۹۹۸ | الباحه | | ١,٣٥٥,٦٧٦,٢۷۰ | ۲,۹۰۰ | ٣٣,٩٣٧,٧٨٥ | ۲ | | | | | | | | | المجموع | www.adf.gov.sa # جدول (9) | الرياض | ١٠,١١٨,٤٥٣ | |---|---| | مكه المكرمه | ٤,١٤٠,٤٨١ | | القصيم | ٨,٠٤٠,٥٩٨ | | عسير | ٣,٧١٧,٦٩٦ | | المنطقه الشرقيه | ٦,٤١٥,٦٧٢ | | المدينه المنوره | ٥٧٤,٦٢٩ | | حايل | ١,٦٦٦,٧٢٢ | | الجوف | ١,٤٤١,٤٦١ | | جازان | ٦,٠٥٣,٦٢٤ | | تبوك | ١,٩٨٣,٨٥٥ | | الخرج | ١٠,٩١٢,١٣٥ | | نجران | ٤٧٥,١٢٣ | | الحدود الشماليه | ۷,۰۸۲ | | الباحه | ٥٣٥,٥٣٦ | | المجموع | ٥٦,٠٨٣,٠٦٧ | # الاعانات صدر قرار مجلس الوزراء رقم (۲۱۷) وتاريخ ١٤٢٥/٧/٢٨ه بالموافقه علي اقتراح الصندوق باعاده هيكله الاعانات لتشمل المعدات والتجهيزات المنفذه علي ارض المنشاه الزراعيه التي لها علاقه بالعمليات الزراعيه والانتاجيه والتسويقيه المباشره بما في ذلك المستودعات المبرده الملحقه بالمشروعات الانتاجيه والناقلات المبرده ومعدات الفرز والتدريج والتعبيه لدي المنتجين، وتشمل هذه الاعانه الجمعيات الزراعيه والصناعات التي تستخدم تحديدا في الدواجن والالبان والمعدات الحقليه او المباني السكنيه او الاداريه او راس المال العامل او المركبات ما عدا الناقلات المبرده المستخدمه في العمليات التسويقيه المباشره لنقل الانتاج الي السوق وتمنح تلك الاعانه بواقع (٢٥) من قيمه القرض للمجالات المشموله بالاعانه، ويشترط الالتزام بسداد اقساط القرض في مواعيدها المتفق عليها مع الصندوق لاستحقاقها تلك الاعانه، وقد بلغت اعانه السداد المستحقه والتي تم احتسابها خلال هذا العام المالي ١٤٣٧/١٤٣٦ه حوالي (٥٦) مليون ريال. # اعانه السداد خلال العشر سنوات الاخيره  **صندوق التنميه الزراعيه** Agricultural Development Fund **المملكه العربيه السعوديه** 48 # التحصيل يعتبر التحصيل رافدا مهما ورييسيا لنشاط الصندوق واستمراريته في تقديم القروض الزراعيه، وذلك لاعتماده علي موارده الذاتيه من تحصيل القروض، ويبذل الصندوق جهدا في تطوير اليات التحصيل، وتسهيل عمليه السداد علي المواطنين عن طريق السداد الكترونيا عبر جميع القنوات المصرفيه، وارسال الاشعارات التذكيريه بالسداد اليهم عن طريق الهواتف النقاله، وكذلك دعم اقسام التحصيل في الصندوق بالاعداد الكافيه من المحصلين، وبمميزات وظيفيه تساهم في زياده نسبه التحصيل، كما يحرص الصندوق علي التعاون والتنسيق مع الجهات الحكوميه في حسم ما يستحق من اقساط القروض علي المزارعين عند صرف المستحقات الخاصه بهم لدي تلك الجهات. وقد بلغت متحصلات الصندوق خلال العام المالي ١٤٣٦ / ١٤٣٧ه من الاقساط المستحقه حوالي (٧٦٨) مليون ريال. وبذلك بلغت جمله الاقساط المسدده للصندوق حوالي ( ٢٩,٥٧٩) مليون ريال، وبما نسبته (۸۷,۷۲) من جمله الاقساط المستحقه والبالغه حوالي (۳۳۷۲۱) مليون ريال. ويسعي الصندوق جاهدا الي اتخاذ كافه الوسايل التي تؤدي الي رفع نسبه التحصيل، بما في ذلك تطبيق نظام ايرادات الدوله الصادر بالمرسوم الملكي الكريم رقم (م/ ٦٨) وتاريخ ١٨ / ١١ / ١٤٣١ه بحق المقترضين وكفلايهم الممتنعين عن السداد اضافه الي تشجيع المستثمرين العاملين في القطاعين الزراعي والحيواني ولديهم الخبره اللازمه في شراء المشاريع المتعثره او استيجارها واعاده تشغيلها، مع جدوله ارصده القروض في الحالات التي تستدعي ذلك، سعيا من الصندوق الي استعاده تلك المشاريع نشاطها، وسداد القروض المترتبه عليها . ## حركه التحصيل خلال العشر السنوات الاخيره  ٤٩ ٥٢ ١٤٣٦ / ١٤٣٧ه للعام المالي الثاني والخمسون ١٤٣٦ / ١٤٣٧ ١٤٣٥ / ١٤٣٦ ١٤٣٤ / ١٤٣٥ ١٤٣٣ / ١٤٣٤ ١٤٣٢ / ١٤٣٣ ١٤٣١ / ١٤٣٢ ١٤٢٩ / ١٤٣٠ ١٤٢٨ / ١٤٢٧ ١٤٢٧ / ١٤٢٦ ١٤٢٦ / ١٤٢٥ ١,٦٠٠ ١,٤٠٠ ١,٢٠٠ ١,٠٠٠ ٨٠٠ ٦٠٠ ٤٠٠ ٢٠٠ مليون ريال www.adf.gov.sa 2015 # برنامج الحكومه الالكترونيه (يسر) ## نبذه عامه : انطلاقا من قرار مجلس الوزراء رقم ( ٤٠ ) وتاريخ ١٤٣٧/٢/٢٧ه، القاضي باقرار ضوابط تطبيق التعاملات الالكترونيه الحكوميه والتعديل الذي طرا عليه بقرار مجلس الوزراء رقم (٢٥٢) وتاريخ ١٤٣١/٧/١٦ه، وما تضمنته الاحكام العامه لهذه الضوابط بالبند رقم (۲۲) بان تقوم كل جهه حكوميه بقياس مدي التحول للتعاملات الالكترونيه الحكوميه كل سته اشهر وفق مؤشرات واليه يضعها البرنامج وبمسانده منه تمكن الجهات الحكوميه من قياس تحولها باستمرار خلال العام، وتدرج هذه المؤشرات ضمن التقرير السنوي للجهه وترسل نسخ منها الي البرنامج. وكذلك ما تضمنه البند رقم (۲۳) بان يرفع تقرير عام سنوي الي المقام السامي - يعده البرنامج - يوضح مدي تحول الجهات الحكوميه للتعاملات الالكترونيه، وفقا للمؤشرات الوارده في الفقره (۲۲) اعلاه. وقد قام البرنامج وفق ذلك بالبدء في عمليه تنفيذ ما ورد في هذا القرار، بعد استحداث اطار عام لمراحل تطبيق التعاملات الالكترونيه الحكوميه يبني عليه قياس التحول وتبني عليه مؤشراته وصدر علي اثره منهجيه خاصه تنفذ خلال مراحل التطبيق، حيث بدا البرنامج في تنفيذ القياس الاول خلال العام ۲۰۰۸/۲۰۰۷م، باعداد مؤشرات قياس التحول، وادرجت ضمن استبيان تم صياغتها بشكل اسيله تضمنت (۱۸) سؤالا ، شارك فيه (۱۰۷) جهه حكوميه من اصل (۱۱۹) جهه تم مخاطبتها ، وتم بذلك تحليل الردود كافه واعداد التقرير العام للمقام السامي، وكذلك التقارير التفصيليه لكافه الجهات الحكوميه، مبينه نتايج ومدي انجاز الجهات الحكوميه في تحولها للتعاملات الالكترونيه الحكوميه. وقد استمر برنامج التعاملات الالكترونيه الحكوميه (يسر) بعد ذلك في عمليه قياس التحول بشكل سنوي باتباع نفس المنهجيه مع الاستفاده من بعض الدروس المستقاه والتي ساهمت في تطوير وتحسن اليه القياس في مراحله اللاحقه، وها نحن الان في ختام تنفيذ القياس السادس للتحول والذي تم تنفيذه خلال العام ١٤٣٧/١٤٣٦ه الموافق ۲۰۱٥ م حيث بني علي نفس المنهجيه العامه للقياس مع تطوير في اليه التنفيذ والاستفاده من الكثير من الدروس والمقترحات الوارده من قبل الجهات الحكوميه والمتخصصين في هذا المجال فيما انعكس علي اليات التنفيذ بمزيد من التحسين والتطوير. ## قياس التحول للتعاملات الالكترونيه : نستعرض نتايج القياس الخاصه بصندوق التنميه الزراعيه وهو القياس السادس للتحول للتعاملات الالكترونيه، والذي يعتبر اخر قياس تم عمله بالتعاون مع برنامج التعاملات الالكترونيه الحكوميه ( يسر) ، وقد ركز القياس السادس علي مرحله اتاحه الخدمات الالكترونيه خلال العام ١٤٣٦ / ١٤٣٧ه ، ۲۰۱٥ م . وقد حقق الصندوق انجازا اجماليا لهذه المرحله من القياس قدره ( ٤٧,٣٨)، وبذلك تكون الجهه قد انجزت في مسيره التحول الاجماليه المؤشر التراكمي) ما قدره (٤٣,٩٥)، حسب ما توضحه الجداول والرسوم البيانيه | اسم المنظور | مؤشر الانجاز الاجمالي | |---|---| | الخدمات | ٣٣,٣٣ | | التاثير | ٦١,٤٧ | | التمكين الالكتروني | ٤٤,٢٣ | | الرياده والبعد الاستراتيجي | ۷۱,۱۸ | ## مؤشر الانجاز الاجمالي | المؤشر | النسبه الميويه | |---|---| | المؤشر الاجمالي لقياس التحول للجهه في مرحله الاتاحه (مؤشر مرحلي) | ٤٧,٣٨ | | المؤشر الاجمالي لقياس التحول للجهه في مسيره التحول الاجماليه | ٤٣,٩٥ | | | ۱۰۰ | | | ٥٠ | | | ۱۰۰ | صندوق التنميه الزراعيه Agricultural Development Fund المملكه العربيه السعوديه # برنامج التعاملات الالكترونيه الحكوميه ## e-Government Program **دخول** | **اتصل بنا** | **التوظيف** | **خارطه الموقع** | **English** **مؤشرات التحول** | **المبادرات والمنتجات** | **المنهجيات وافضل الممارسات** | **المركز الاعلامي** --- **جايزه الانجاز للتعاملات الالكترونيه الحكوميه** **رؤيه الجايزه** ان تكون الجايزه دايما للابداع، وخدماتها الالكترونيه، والتعاون في **رساله الجايزه** المساهمه في احداث تطور ملموس في المتميزه، وترسيخ مفهوم البييه --- **خدمات** **الكترونيه** **للجهات الحكوميه** **نماذج** **الكترونيه** **الالتحاق ببرنامج** **قدراتك التدريبي** **مرصد** **الخدمات** --- **عن البرنامج** تولي حكومه المملكه اهتماما كبيرا للتحول للتعاملات الالكترونيه الحكوميه، وذلك لما تقدمه مفاهيم التعاملات الالكترونيه الحكوميه من فوايد كبيره للاقتصاد الوطني، حيث صدر الامر السامي الكريم رقم 7 ب/ 33181 وتاريخ 10/7/1424ه المتضمن وضع خطه لتقديم الخدمات والمعاملات الحكوميه الكترونيا من قبل وزاره الاتصالات وتقنيه المعلومات. وللاهميه القصوي للتعاون في مجالات متعدده للتحول الي مجتمع المعلومات، واهميه تظافر الجهود لتحقيق الاهداف المرجوه باذن الله، قامت وزاره الاتصالات وتقنيه المعلومات بانشاء برنامج التعاملات الالكترونيه الحكوميه... [اقرا المزيد] --- **اخر الاخبار والفعاليات** * **13/05/1437** وزاره الداخليه تطلق "كلنا امن" الهواتف الذكيه "كلنا امن" للمواطنين والمقيمين تطبيق * **10/05/1437** اعتماد وزاره العمل لمقدم خدمات تصديق حكومي * **06/05/1437** اعتماد المؤسسه العامه للتقاعد كمقدم خدمات تصديق حكومي [اقرا المزيد] --- **اخر النشرات والفعاليات** * **رمضان 13** ورشه عمل "كيفيه المشاركه …(70,133 more chars)